CASO Nº 1

La empresa química “GAMA S.A” ubicada en el distrito de San Juan, se dedica a la producción
de medicamentos para enfermedades broncopulmonares del cuerpo humano.

El señor Juan Mori contador de costos de la Empresa, nos indica que el proceso productivo de
dichos medicamentos consta de seis actividades, las cuales son:

ACTIVIDAD FACTOR DE COSTOS PORCENTAJES

Procesamiento de Materias Primas
Servicios de Ingeniería
Preparación para la producción
Ensamble(Proceso Automatizado)
Supervisión de la Producción
Empaque y Embarque
Número de componentes
Horas de servicios de ingeniería
Número de preparaciones
Número de componentes
Horas de prueba
Número de órdenes
S/. 0.30 por componente
S/. 1.20 por hora
S/. 200.00 por preparación
S/. 1.00 por componente
S/. 80.00 por hora
S/. 4.00 por orden

Cuadro Auxiliar
CUADRO Nº1

FACTORES DE COSTO AMPICILIN LINCOCI

Número de componente S/. 72.00 S/. 24.00
Horas de servicio de ingeniería S/. 0.20 S/. 0.10
Número de preparaciones* S/. 0.04 S/. 0.01
Horas de prueba S/. 0.10 S/. 0.04
Número de órdenes** S/. 1.00 S/. 0.80
*100 y 400 unidades por preparación.
**4 y 5 unidades por orden

Además se cuenta con la siguiente información_

El CUADRO Nº1 muestra la actividad de los factores de costo (medida como transacciones por
metro) para las dos medicinas que se elabora. La pastilla Ampicilin que se usa para la fiebre y la
pastilla Lincoci que se usa para los bronquios. A su vez el proceso para producir un lote de
ambas pastillas nos presenta el siguiente reporte:
La pastilla Ampicilin su proceso productivo no se ha modificado desde hace 5 años, mientras
que la pastilla Lincoci se reforzó recientemente su fórmula. El nuevo Lincoci reforzado en su
fórmula tiene menos componentes y se requiere menos preparaciones para dar por terminada
cada pastilla, los costos se asignan en forma continua, para conservar su calidad, por lo que se
necesita menos pruebas y menos ingeniería para el reproceso.

Ambas pastillas consideran S/. 0.20 hora de mano de obra directa. Como la mano de obra es un
porcentaje tan irrelevante respecto al costo total del producto. La empresa Química GAMA
S.A., a través de su contador de costos a decidido no asignar ningún porcentaje de mano de
obra directa a los productos. Obteniendo de esta manera que todo el porcentaje de mano de
obra directa forme parte de los costos de las actividades.

Antes de que el contador de la Empresa Química GAMA S.A. , aplicará el sistema de costos
A.B.C., aplicaba todo los costos de mano de Obra Directa y de los gastos de fabricación en base
a la Mano de Obra Directa, con un costo de S/. 460.00, por hora de Mano de Obra Directa, (los
importe altos como estos surgen cuando los costos de gastos de fabricación son altos con
relación a los costos de la Mano de Obra Directa). Si todavía se sigue aplicando el costeo
tradicional para determinar el Costo de Producción de las pastillas tendríamos los siguientes
costos.

S e debe indicar que el costo total de las pastillas Ampicilin y Lincoci son iguales a las materias
primas mas los gastos de fabricación aplicados de acuerdo con las horas de Mano de Obra
directa.

COSTO DE LA PRODUCCION PASTILLA

Costeo Tradicional

AMPICILIN LINCOCI
S/. 44.82 + (0.20 x S/. 460.00) = S/. 136.82 S/. 70.10 + (0.20 x S/. 460.00) = S/. 162.10

Se pide :
1. Con la información proporcionada determina el nuevo costo de las pastillas Ampicilin y
Lincoci, aplicando los costos A.B.C.
2. Efectúe los comentarios respectivos.

SOLUCION
1. S e procede a determinar el costo incurrido en la elaboración de cada pastilla
tomando como información para efectuar los cálculos auxiliares, los datos del
cuadro Nº 1.

ACTIVIDADES AMPICILIN LINCOCI

Materias Primas S/. 44.82 S/. 70.10
Procesamiento de Materias Primas 72 x S/. 0.30 = S/. 21.60 24 x S/. 0.30 = S/. 7.20
Servicios de Ingenieria 0.20 x S/. 120 = S/. 24.00 0.10 x S/. 1.20 = S/. 12.00
Preparaciòn para la Producción (1/100) x S/. 200 = S/. 2.00 S/.( 1/400) x S/. 200 = 12.00
Ensamble 72 x S/. 1.00 = S/.72.00 24 x S/. 1.00 = S/. 24.00
Prueba 0.10 x S/. 80 = S/. 8.00 0.04 x S/. 80.00 = S/. 3.20
Empaque y Embarque 1.00 x S/. 4.00 = S/. 4.00 0.80 x S/. 4.00 = S/. 3.20

2. Determinación del Costo de las Pastillas bajo el Método de Costos A.B.C.

ACTIVIDADES AMPICILIN- COSTOS LINCOCI – COSTOS

Materias Primas S/. 44.82 S/. 70.10
Procesamiento de Materias Primas S/. 21.60 S/. 7.20
Servicios de Ingenieria S/. 24.00 S/. 12.00
Preparaciòn para la Producción S/. 2.00 S/. 0.50
Ensamble S/. 72.00 S/. 24.00
Prueba S/. 8.00 S/. 3.20
Empaque y Embarque S/. 4.00 S/. 3.20
Costo total de Producción S/. 176.42 S/. 120.20

RESPUESTA : El Costo de Producción de cada producto es

AMPICILIN : S/. 176.42
LINCOCI : S/. 120.00

COMENTARIO
La eficiencia que se logra en el rediseño de la pastilla se observa con claridad en los
resultados del costeo basado en las actividades, pero no en los tradicionales.
Además, el resultado del costeo a base de actividades ofrece al contador de costos
de la Empresa una mejor medida de la rentabilidad relativa a ambos productos . Si
se vende por el mismo precio, la pastilla Ampicilin parece ser más rentable de
acuerdo con el sistema tradicional porque tiene un costo inferior. No obstante,
conforme al costo en base a las actividades, la pastilla Lincoci tiene un costo menor
y es más rentable. Si los factores de costos en el sistema de costeo a base de
actividades miden más de cerca las causas de los costos, las señales del sistema de
costeo basado en las actividades son mejores que las del sistema tradicional.