REGISTRO AUSENTISMO EN HORAS- AÑO 2022

No. Nombre Departamento ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

1 Luis Carrera Admon. 8 0 4 0 0
5 Pedro Solares Admon. 0 6 0 0 0
4 Lourdes Mujica Bodega 0 4 0 6 10
13 Fatima Rios Bodega 0 0 0 2 9
2 Mariano Gonzales Compras 0 0 16 0 1
11 Linda Lopez Conserjeria 2 2 1 2 1
12 Carmen Morales Conserjeria 6 5 2 13 4
9 Fernando Hernandez Contabilidad 0 0 12 3 0
6 Daniela Mendez Marketing 0 0 12 8 13
7 Ingrid Batres Recepcion 7 3 0 0 0
8 Carlos de Leon Recepcion 0 9 0 2 0
3 Rafael Gomez Ventas 5 0 0 0 0
10 Gustavo Rivera Ventas 24 9 3 15 5
14 Lucrecia Paredes Ventas 0 40 0 1 0
15 Horacio Najera Ventas 11 0 5 0 6
63 78 55 52 49

TOTAL DE COLABORADORES
Departamento cantidad Cantidad ausentes
Admon. 10 2 Horas diarias 7
Bodega 5 2 Horas semana 42
Compras 3 1
Conserjerìa 8 2
Contabilidad 3 1 dias laborado 6
Marketing 2 1 horas laborad 7
Recepcion 6 2 42
Ventas 8 4
45 15

Horas Total Total horas Total horas

mensuales colaborador esperadas
Departamento Dias esperados Horas diarias perdidas
por 1 es por por depto y
por depto
colaborador depto. mes

Administración 234 7 1638 10 16380 45

Bodega 234 7 1638 5 8190 60
Compras 234 7 1638 3 4914 19
Consejería 234 7 1638 8 13104 73
Contabilidad 234 7 1638 3 4914 26
 Marketing 234 7 1638 2 3276 62
Recepción 234 7 1638 6 9828 27
Ventas 234 7 1638 8 13104 186
45 498

Cálculo Anual

Horas Total Total horas

Horas mensuales colaborador esperadas Horas
Departamento Dias esperados
diarias por 1 es por por depto y perdidas
colaborador depto. mes

Administración 234 7 1638 10 16380 45

Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((45)/(10*16380))/100
0.000274725274725275
0.03%

Cálculo Anual

Horas Total Total horas

Departamento Dias esperados Horas mensuales colaborador esperadas Horas
diarias por 1 es por por depto y perdidas
colaborador depto. mes

Compras 234 7 1638 3 4914 19

Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((19)/(3*4914))/100
0.00128883462216796
0.13%

Cálculo Anual
 Horas Total Total horas
Horas mensuales colaborador esperadas Horas
Departamento Dias esperados
diarias por 1 es por por depto y perdidas
colaborador depto. mes

Contabilidad 234 7 1638 3 4914 26

Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((26)/(3*4914))/100
0.0017636684303351
0.18%

Cálculo Anual

Horas Total Total horas

Horas mensuales colaborador esperadas Horas
Departamento Dias esperados
diarias por 1 es por por depto y perdidas
colaborador depto. mes

Recepción 234 7 1638 6 9828 27

Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((27)/(6*9818))/100
0.000457875457875458
0.05%

Datos de horas mensuales/dias esperados

Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales
Enero 26 7 182
Febrero 24 7 168
Marzo 27 7 189
 Abril 26 7 182
Mayo 26 7 182
Junio 26 7 182
Julio 26 7 182
Agosto 27 7 189
Septiembre 26 7 182
1638
ENERO
Cálculo Enero | Administración
Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Enero 26 7 182 8 0
Total puestos 8
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((8)/(10*182))/100
0.0043956043956044
0.44%

Cálculo Enero | Compras

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Enero 26 7 182 0 0
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(3*182))/100
0
0.00%

Cálculo Enero | Contabilidad

Horas Total
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Enero 26 7 182 0 3
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(3*182))/100
0
0.00%

Cálculo Enero | Recepción

 Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Enero 26 7 182 7 0
Total puestos 7
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((7)/(6*182))/100
0.00641025641025641
0.64%

FEBRERO
Cálculo Febrero | Administración
Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Febrero 24 7 168 0 6
Total puestos 6
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((6)/(10*182))/100
0.00357142857142857
0.36%

Cálculo Febrero | Compras

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Febrero 24 7 168 0 0
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(3*182))/100
0
0.00%

Cálculo Febrero | Contabilidad

Horas Total
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Febrero 24 7 168 0 3
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
 ((0)/(3*182))/100
0
0.00%

Cálculo Febrero | Recepción

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Marzo 27 7 189 3 9
Total puestos 12
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((12)/(6*182))/100
0.0105820105820106
1.06%
MARZO
Cálculo Marzo | Administración
Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Marzo 27 7 189 4 0
Total puestos 4
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((4)/(10*182))/100
0.00211640211640212
0.21%

Cálculo Marzo | Compras

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Marzo 27 7 189 16 0
Total puestos 16
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((16)/(3*182))/100
0.0282186948853616
2.82%

Cálculo Marzo | Contabilidad

Horas Total
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Marzo 27 7 189 12 3
 Total puestos 12
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((12)/(3*182))/100
0.0211640211640212
2.12%

Cálculo Marzo | Recepción

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Marzo 27 7 189 0 0
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(6*182))/100
0
0.00%

ABRIL
Cálculo Abril | Administración
Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Abril 26 7 182 0 0
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(10*182))/100
0
0.00%

Cálculo Abril | Compras

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Abril 26 7 182 0 0
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(3*182))/100
0
0.00%

Cálculo Abril | Contabilidad

 Horas Total
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Abril 26 7 182 3 3
Total puestos 3
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((3)/(3*182))/100
0.00549450549450549
0.55%

Cálculo Abril | Recepción

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Abril 26 7 182 0 2
Total puestos 2
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((2)/(6*182))/100
0.00183150183150183
0.18%
MAYO
Cálculo Mayo | Administración
Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Mayo 26 7 182 0 0
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(10*182))/100
0
0.00%

Cálculo Mayo | Compras

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Mayo 26 7 182 1 0
Total puestos 1
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((1)/(3*182))/100
0.00183150183150183
 0.18%

Cálculo Mayo | Contabilidad

Horas Total
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Mayo 26 7 182 0 3
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(3*182))/100
0
0.00%

Cálculo Mayo | Recepción

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Mayo 26 7 182 0 0
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(6*182))/100
0
0.00%
JUNIO
Cálculo Junio | Administración
Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Junio 26 7 182 2 0
Total puestos 2
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((2)/(10*182))/100
0.0010989010989011
0.11%

Cálculo Junio | Compras

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Junio 26 7 182 0 0
Total puestos 0
Formula:
 ((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(3*182))/100
0
0.00%

Cálculo Junio | Contabilidad

Horas Total
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Junio 26 7 182 2 3
Total puestos 2
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((2)/(3*182))/100
0.00366300366300366
0.37%

Cálculo Junio | Recepción

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Junio 26 7 182 3 0
Total puestos 3
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((3)/(6*182))/100
0.00274725274725275
0.27%

JULIO
Cálculo Julio | Administración
Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Julio 26 7 182 3 8
Total puestos 11
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((11)/(10*182))/100
0.00604395604395604
0.60%

Cálculo Julio | Compras

 Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Julio 26 7 182 0 0
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(3*182))/100
0
0.00%

Cálculo Julio | Contabilidad

Horas Total
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Julio 26 7 182 9 3
Total puestos 9
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((9)/(3*182))/100
0.0164835164835165
1.65%

Cálculo Julio | Recepción

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Julio 26 7 182 3 0
Total puestos 3
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((3)/(6*182))/100
0.00274725274725275
0.27%
AGOSTO
Cálculo Agosto | Administración
Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Agosto 27 7 189 0 0
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(10*182))/100
0
 0.00%

Cálculo Agosto | Compras

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Agosto 27 7 189 0 0
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(3*182))/100
0
0.00%

Cálculo Agosto | Contabilidad

Horas Total
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Agosto 27 7 189 0 3
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(3*182))/100
0
0.00%

Cálculo Agosto | Recepción

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Agosto 27 7 189 0 0
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(6*182))/100
0
0.00%

SEPTIEMBRE
Cálculo Septiembre | Administración
Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Septiembre 26 7 182 8 6
Total puestos 14
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((14)/(10*182))/100
0.00769230769230769
0.77%

Cálculo Septiembre | Compras

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Septiembre 26 7 182 2 0
Total puestos 2
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((2)/(3*182))/100
0.00366300366300366
0.37%

Cálculo Septiembre | Contabilidad

Horas Total
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Septiembre 26 7 182 0 3
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(3*182))/100
0
0.00%

Cálculo Septiembre | Recepción

Horas Horas
Mes Dias esperadosHoras diarias
Horas mensuales perdidas perdidas
puesto 1 puesto 2
Septiembre 26 7 182 0 0
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(6*182))/100
0
0.00%
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
2 3 0 8 25
0 8 0 6 20
7 0 5 0 32
2 0 15 0 28
0 0 0 2 19
1 3 1 2 15
2 16 0 10 58
2 9 0 0 26
9 12 0 8 62
3 3 0 0 16
0 0 0 0 11
5 0 0 0 10
3 0 7 4 70
0 0 0 0 41
7 14 18 4 65
43 68 46 44 498

dias esperadohoras diarias horas mensuales

Enero 26 7 182
Febrero 24 7 168
Marzo 27 7 189
Abril 26 7 182
Mayo 26 7 182
Junio 26 7 182
Julio 26 7 182
Agosto 27 7 189
Septiembre 26 7 182
1638

Horas hombre 73710

Indice anual

0.03%
0.15%
0.13%
0.07%
0.18%
0.95%
0.05%
0.18%

Cálculo Anual

Horas
mens
Total Total horas
uales
Departamen Dias Horas colaborador esperadas Horas
por 1
to esperados diarias es por por depto y perdidas
colab
depto. mes
orado
r

Bodega 234 7 1638 5 8190 60

Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((60)/(5*8190))/100
0.00146520146520147
0.15%

Cálculo Anual

Horas
mens
uales Total Total horas
Departamen Dias Horas por 1 colaborador esperadas Horas
to esperados diarias es por por depto y perdidas
colab
depto. mes
orado
r

Consejería 234 7 1638 8 13104 73

Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((73)/(8*13104))/100
0.000696352258852259
0.07%

Cálculo Anual
 Horas
mens
uales Total Total horas
Departamen Dias Horas colaborador esperadas Horas
por 1
to esperados diarias es por por depto y perdidas
colab
depto. mes
orado
r

Marketing 234 7 1638 2 3276 62

Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((62)/(2*3276))/100
0.00946275946275946
0.95%

Cálculo Anual

Horas
mens Total Total horas
uales colaborador esperadas
Departamen Dias Horas Horas
por 1
to esperados diarias es por por depto y perdidas
colab
depto. mes
orado
r

Ventas 234 7 1638 8 13104 186

Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((186)/(8*13104))/100
0.0017742673992674
0.18%
 Cálculo Enero | Bodega
Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
10 Enero 26 7 182 0 0 5
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(5*182))/100
0
0.00%

Cálculo Enero | Consejería

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
3 Enero 26 7 182 2 6 8
Total puestos 8
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((8)/(8*182))/100
0.00549450549450549
0.55%

Cálculo Enero | Marketing

Horas Total
Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Enero 26 7 182 0 2
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(2*182))/100
0
0.00%

Cálculo Enero | Ventas

 Total Horas Horas Horas
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas perdidas
es puesto 1 puesto 2 puesto 3
6 Enero 26 7 182 5 24 0
Total puestos 40
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
(40)/(8*182))/100
0.0274725274725275
2.75%

Cálculo Febrero | Bodega

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
10 Febrero 24 7 168 0 4 5
Total puestos 4
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((4)/(5*182))/100
0.00476190476190476
0.48%

Cálculo Febrero | Consejería

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
3 Febrero 24 7 168 2 5 8
Total puestos 7
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((7)/(8*182))/100
0.00520833333333333
0.52%

Cálculo Febrero | Marketing

Horas Total
Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Febrero 24 7 168 0 2
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
 ((0)/(2*182))/100
0
0.00%

Cálculo Febrero | Ventas

Total Horas Horas Horas
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas perdidas
es puesto 1 puesto 2 puesto 3
6 Marzo 27 7 189 0 9 40
Total puestos 49
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
(49)/(8*182))/100
0.0324074074074074
3.24%

Cálculo Marzo| Bodega

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
10 Marzo 27 7 189 0 0 5
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(5*182))/100
0
0.00%

Cálculo Marzo | Consejería

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
3 Marzo 27 7 189 1 2 8
Total puestos 3
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((3)/(8*182))/100
0.00198412698412698
0.20%

Cálculo Marzo | Marketing

Horas Total
Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Marzo 27 7 189 12 2
 Total puestos 12
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((12)/(2*182))/100
0.0317460317460317
3.17%

Cálculo Marzo | Ventas

Total Horas Horas Horas
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas perdidas
es puesto 1 puesto 2 puesto 3
6 Marzo 27 7 189 0 3 0
Total puestos 8
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
(8)/(8*182))/100
0.00529100529100529
0.53%

Cálculo Abril | Bodega

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
10 Abril 26 7 182 10 9 5
Total puestos 19
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((19)/(5*182))/100
0.0208791208791209
2.09%

Cálculo Abril | Consejería

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
3 Abril 26 7 182 2 13 8
Total puestos 15
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((15)/(8*182))/100
0.0103021978021978
1.03%

Cálculo Abril | Marketing

 Horas Total
Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Abril 26 7 182 8 2
Total puestos 8
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((8)/(2*182))/100
0.021978021978022
2.20%

Cálculo Abril | Ventas

Total Horas Horas Horas
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas perdidas
es puesto 1 puesto 2 puesto 3
6 Abril 26 7 182 0 15 1
Total puestos 16
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
(16)/(8*182))/100
0.010989010989011
1.10%

Cálculo Mayo| Bodega

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
10 Mayo 26 7 182 10 9 5
Total puestos 19
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((19)/(5*182))/100
0.0208791208791209
2.09%

Cálculo Mayo | Consejería

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
3 Mayo 26 7 182 1 4 8
Total puestos 5
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((5)/(8*182))/100
0.00343406593406593
 0.34%

Cálculo Mayo | Marketing

Horas Total
Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Mayo 26 7 182 13 2
Total puestos 13
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((13)/(2*182))/100
0.0357142857142857
3.57%

Cálculo Mayo | Ventas

Total Horas Horas Horas
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas perdidas
es puesto 1 puesto 2 puesto 3
6 Mayo 26 7 182 0 5 0
Total puestos 11
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
(11)/(8*182))/100
0.00755494505494506
0.76%

Cálculo Junio | Bodega

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
10 Junio 26 7 182 7 2 5
Total puestos 9
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((9)/(5*182))/100
0.00989010989010989
0.99%

Cálculo Junio | Consejería

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
3 Junio 26 7 182 1 2 8
Total puestos 3
Formula:
 ((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((3)/(8*182))/100
0.00206043956043956
0.21%

Cálculo Junio | Marketing

Horas Total
Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Junio 26 7 182 9 2
Total puestos 9
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((9)/(2*182))/100
0.0247252747252747
2.47%

Cálculo Junio | Ventas

Total Horas Horas Horas
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas perdidas
es puesto 1 puesto 2 puesto 3
6 Junio 26 7 182 5 3 0
Total puestos 15
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
(15)/(8*182))/100
0.0103021978021978
1.03%

Cálculo Julio | Bodega

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
10 Julio 26 7 182 0 0 5
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(5*182))/100
0
0.00%

Cálculo Julio | Consejería

 Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
3 Julio 26 7 182 3 16 8
Total puestos 19
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((19)/(8*182))/100
0.0130494505494506
1.30%

Cálculo Julio | Marketing

Horas Total
Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Julio 26 7 182 12 2
Total puestos 12
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((12)/(2*182))/100
0.032967032967033
3.30%

Cálculo Julio | Ventas

Total Horas Horas Horas
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas perdidas
es puesto 1 puesto 2 puesto 3
6 Julio 26 7 182 0 0 0
Total puestos 14
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
(14)/(8*182))/100
0.00961538461538462
0.96%

Cálculo Agosto| Bodega

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
10 Agosto 27 7 189 5 15 5
Total puestos 20
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((20)/(5*182))/100
0.0211640211640212
 2.12%

Cálculo Agosto | Consejería

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
3 Agosto 27 7 189 1 0 8
Total puestos 1
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((1)/(8*182))/100
0.000661375661375661
0.07%

Cálculo Agosto | Marketing

Horas Total
Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Agosto 27 7 189 0 2
Total puestos 0
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(2*182))/100
0
0.00%

Cálculo Agosto | Ventas

Total Horas Horas Horas
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas perdidas
es puesto 1 puesto 2 puesto 3
6 Agosto 27 7 189 0 7 0
Total puestos 25
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
(25)/(8*182))/100
0.0165343915343915
1.65%

Cálculo Septiembre | Bodega

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
10 Septiembre 26 7 182 0 0 5
Total puestos 0
 Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((0)/(5*182))/100
0
0.00%

Cálculo Septiembre | Consejería

Total Horas Horas Total
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas colaborador
es puesto 1 puesto 2 es
3 Septiembre 26 7 182 2 10 8
Total puestos 12
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((12)/(8*182))/100
0.00824175824175824
0.82%

Cálculo Septiembre | Marketing

Horas Total
Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas colaborador
puesto 1 es
Septiembre 26 7 182 8 2
Total puestos 8
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
((8)/(2*182))/100
0.021978021978022
2.20%

Cálculo Septiembre | Ventas

Total Horas Horas Horas
colaborador Mes Dias esperados
Horas diarias
Horas mensuales perdidas perdidas perdidas
es puesto 1 puesto 2 puesto 3
6 Septiembre 26 7 182 0 4 0
Total puestos 8
Formula:
((horas perdidos)/(total colaboradores*No. De horas esperados para laborar))*100
(8)/(8*182))/100
0.00549450549450549
0.55%
 Horas Total
perdidas colaborador
puesto 4 es
11 8
 Horas Total
perdidas colaborador
puesto 4 es
0 8
 Horas Total
perdidas colaborador
puesto 4 es
5 8
 Horas Total
perdidas colaborador
puesto 4 es
0 8
 Horas Total
perdidas colaborador
puesto 4 es
6 8
 Horas Total
perdidas colaborador
puesto 4 es
7 8
 Horas Total
perdidas colaborador
puesto 4 es
14 8
 Horas Total
perdidas colaborador
puesto 4 es
18 8
 Horas Total
perdidas colaborador
puesto 4 es
4 8