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Plan Metacentro 2015 Final
Plan Metacentro 2015 Final
Caylloma
Micro Red de Salud Chivay
2015
INDICE
Presentación
I. Aspectos Generales
I.1. Ubicación, Extensión y Límites del Distrito.
I.2. Objetivos
I.3. Población Objetivo
I.4. Justificación
I.5. Base Legal
V. Anexos
PRESENTACIÓN
En el marco del Decreto Supremo N° 033-2015-EF del presente año, que aprueba los
procedimientos para el cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del Plan de Incentivos a
la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal, la presenta meta tiene por finalidad contribuir con
el objetivo de reducir la desnutrición crónica infantil en el país (Art.2, inciso c del DS N° 004-2012-EF).
En ese sentido los Gobiernos Locales, de acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades, tienen como
una de sus funciones el Gestionar la Atención Primaria de la Salud, (Art. 80), en este contexto, la
dinámica de trabajo coordinado y articulado entre los equipos de las Municipalidades y los
establecimientos de salud del primer nivel, no solo permitirá el logro de las metas, sino también,
potenciar el desarrollo de acciones de promoción de la salud y prevención de las enfermedades en el
ámbito de la municipalidad, con una participación activa de la comunidad organizada.
A continuación presentamos las actividades a realizar durante el año 2015 a través del trabajo
conjunto entre la comunidad, salud, la municipalidad y otros actores sociales para el cumplimiento de
la meta Plan de Incentivos según lo estipulado en el D. S. Nº033-2015-EF.
RESPONSABLES:
Chivay tiene una extensión superficial de 240,64 kilómetros cuadrados y una altitud de 3 632.
m.s.n.m., este distrito limita:
1.2 Objetivos
Prioritariamente la población objetivo a la cual está orientado este plan operativo, es la estipulada
por el Ministerio de Salud, el mismo que contempla el trabajo con:
a) Objetivo Primario:
Familias con niñas y niños menores de 3 años, de la o las comunidad de Sacsayhuamán
Familias con gestantes de la o las comunidades de Sacsayhuamán.
b) Objetivo Secundario:
1.4 Justificación
Lograr el desarrollo social de los pueblos es una necesidad urgente en el distrito de Chivay,
para esto es necesario articular esfuerzos y experiencias de los distintos sectores, sobre todo de
aquellos orientados a trabajar y consolidar el capital humano, como el sector educación y el
sector salud; sectores en los que históricamente se evidencia aun la falta de una mejor
programación presupuestaria para la mejora de la calidad de sus servicios.
Alentadoramente, este panorama viene cambiando, dado el nuevo enfoque de política social
implementada desde el año 2007, enfoque en el cual se busca desarrollar gobiernos
enmarcados en la gestión por resultados; a través de los programas presupuestales, el Plan de
Incentivos Municipales creado en el año 2010, así como los proyectos de inversión pública, entre
otros, permite destinar presupuesto público para actividades y acciones concretas a nivel de los
sectores y , esto con la finalidad de mejorar los servicios, las condiciones, el acceso y las
coberturas de salud, educación y otros servicios , priorizando sobre todo las poblaciones de
vulnerables, como los menores de 5 años.
El Marco Macro Económico Multianual 2011 – 2013, refiere dentro de sus objetivos del MEF
y Política Fiscal, Aumentar y mejorar la calidad del gasto social.
Ley Nº 29332, modificada por el Decreto de Urgencia N° 119-2009, que crea el Plan de
Incentivos Municipales.
El modelo causal para la Desnutrición Crónica Infantil (DCI), que sustenta las intervenciones del
marco lógico del Programa Estratégico Articulado Nutricional del Presupuesto por Resultados,
plantea como causas directas al problema i) El bajo peso al nacer, ii) Inadecuada alimentación y
nutrición de menores de 36 meses, y iii) Prevalencia de enfermedades de la infancia en menores
de 24 meses (infecciones respiratorias, enfermedades diarreicas agudas, parasitosis, entre otras);
y otras causas indirectas entre las cuales mencionamos la ausencia y/o el inadecuado
Saneamiento Básico.
En ese marco, las intervenciones están referidas a promover los cuidados de la madre gestante,
niñas y niños menores de 36 meses, a través de los controles de salud de manera periódica y
oportuna; la educación en salud, orientando el desarrollo de prácticas saludables y la generación
de condiciones favorables en la comunidad para propiciar un adecuado CRECIMIENTO y oportuno
DESARROLLO de los menores en una comunidad de las municipalidades pobres y
extremadamente pobres del país.
Todo esto es necesario tener en cuenta a fin de lograr el cumplimiento de la meta Funcionamiento
de un centro de promoción y vigilancia comunal del cuidado integral de la madre y del niño, de
acuerdo a los criterios establecidos por el Ministerio de Salud. En ese sentido es importante
conocer también lo siguiente:
2.2 ¿Qué es Centro de Promoción y Vigilancia Comunal del Cuidado Integral de la Madre y el
Niño?
B. Vigilancia comunal
En la comunidad se realizará el diagnostico situacional para la implementación del Centro de
Promoción y Vigilancia Comunal para su posterior fortalecimiento y sostenibilidad. Así mismo se
realizará la implementación de los banners de vigilancia comunal de gestantes, vigilancia comunal
de niño y niña, gráficas para vigilar el crecimiento y estado nutricional.
Donde en forma mensual se presentará como se encuentran el cumplimiento de las practicas que
se vigilan relacionados con la gestante y los niños de la comunidad.
C. Toma de decisiones
Se realizara reuniones mensuales de análisis y reflexión con participación con los agentes
comunitarios de salud líderes comunitarios para conocer los resultados de la vigilancia de los
niños y niñas con el objetivo de que las familias mejoren las practicas saludables felicitándoles y
aquellas familias que a un no mejoran identificaremos la causa y motivo del incumplimiento, a fin
de tomar acciones de parte de salud, comunidad, municipalidad y otros actores existentes,
acciones a corto, mediano y largo plazo.
III.1 Fuente
MEF.
El tipo de Ejecución es por Administración Directa, y deberá cumplirse hasta el mes de diciembre del
año 2015, según lo estipula el D.S 033-2015-EF.
3.4 Actividades
V. MODALIDAD
El plan se ejecutará por administración directa, a través del equipo de trabajo de la meta a
cumplir reconocido con Resolución de Alcaldía N°. 098-2013-A-MPC-CHIVAY el cual se anexa al
presente.
VI.COSTOS:
A. Pasajes, viáticos o movilidad local para el personal de salud “Taller regional de
capacitación para el funcionamiento del CPVC”:
integral de cemento.
Instalación de desagüe
de las agua.
agentes 1er Taller de capacitación a x S/100.00
5.- Capacitación x x x
demostrativa y atenciones
en el cuidado de la niña y
niño (vacunas, suplementos,
derechos del niño e
importancia del juego.
de padres y comunidad,
para la prevención,
cuidado de la madre y
nos niños menores de 36
meses.
4 Actividades recreativas x x x S/500.00
y proyección social.
TOTAL s/ 12,490. 00
Costo
N° Material Especificaciones Técnicas Cantidad Costo total
unit
1 Repostero 1
12 TV 1 Unid.
13 DVD 1 Unid.
14 RADIO 1 Unid
1 docena
23 Almohadas Niños menores de 3 años
30 Termos 1 unidad
TOTAL 2,000.00
N° de Costo
N° Indumentaria Especificaciones Técnicas Costo total
ACS unitario
1 Gorra con visera 8
2 Chaleco 8
Indumentarias que permiten
3 Botas 8
hacer la labor de los agentes
4 Poncho impermeable 8
comunitarios de salud
5 Mochila 8
(seguimiento y visitas
6 Fotocheck 8
domiciliarias)
Pasantías a los ACS a nivel
7 8
distrital por 05 días
Reconocimiento a los agentes
Canastas de víveres con S/.19,200.0
8 comunitarios de salud Enero a 8 S/. 200.00
productos básicos de la zona 0
diciembre.
Diploma / resolución o Reconocimiento en el día del
9 8
constancia ACS (04 de Junio)
TOTAL
RESUMEN DE COSTOS
1 S/34,590.00