“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANIA NACIONAL”

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO BENEDICTO XVI

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

FILIAL – AYACUCHO

“CASO PRACTICO - SEMANA 13”

CURSOI : CONTABILIDAD GERENCIAL

DOCENTEI : Mg. GOMEZ HUACACOLQUI, Walter Paz.

CICLO : IX

SECCIÓNI : B

INTEGRANTES : CERDA PALOMINO, Edward Jahir.

 

TRUJILLO – PERÚ

2022
 
NACIONAL”

CTO XVI

AD

r Paz.
 Pool de costos Monto S/ Inductor Cantidad
Salarios profesionales 1,200,000 Horas 100,000
Costo de edificios 600,000 Metros U. 60,000
Administración de riesgo 400,000 Pacientes 10,000

Los servicios del puesto de salud

Servicio Horas prof. Metros Cuad. N° Pacientes

Cirugía 60,000 30,000 5,000
Cirugía pacientes internos 30,000 20,000 3,000
Cirugía pacientes externos 10,000 10,000 2,000
SERVICIOS
Cirugia
Paiente interno
Paciente externo
Totales

METODO TRADICIONAL

Servicios
Cirugia
Paiente interno
Paciente externo
Totales
 SOLUCION

METODO TRADICIONAL
COSTO 2,200,000.00
Base de distribucion horas trabajo profesional
total base 100,000.00
tasa 22

Distribucion de Costo
Servicios Val. Base Tasa Distribucion
Cirugia 60,000.00 22 1,320,000.00
Paiente Interno 30,000.00 22 660,000.00
Paciente Externo 10,000.00 22 220,000.00
Totales 100,000.00 2,200,000.00

Metodo Costeo Basado en Actividad

Pool salario profesional
Costo 1,200,000.00
Base horas profesionales
Total base 100,000.00
Tasa 12.00

Servicios Val. Base Tasa Distribucion

Cirugia 60,000.00 12.00 720,000.00
Paiente interno 30,000.00 12.00 360,000.00
Paciente externo 10,000.00 12.00 120,000.00
Totales 100,000.00 1,200,000.00

Pool costo mantenimiento edificio

Costo 600,000.00
Base metros cuadrados
Total base 60,000.00
Tasa 10.00

Servicios Val. Base Tasa Distribucion

Cirugia 30,000.00 10.00 300,000.00
Paiente interno 20,000.00 10.00 200,000.00
Paciente externo 10,000.00 10.00 100,000.00
Totales 60,000.00 600,000.00

Pool administracion de riesgo

Costo 400,000.00
Base numero de paciente
 Total base 10,000.00
Tasa 40.00

Servicios Val. Base Tasa Distribucion

Cirugia 5,000.00 40.00 200,000.00
Paiente interno 3,000.00 40.00 120,000.00
Paciente externo 2,000.00 40.00 80,000.00
Totales 10,000.00 400,000.00

SALARIOS EDIFICIOS ADMINISTRACION TOTAL

720,000.00 300,000.00 200,000.00 1,220,000.00
360,000.00 200,000.00 120,000.00 680,000.00
120,000.00 100,000.00 80,000.00 300,000.00
1,200,000.00 600,000.00 400,000.00 2,200,000.00

METODO TRADICIONAL

Val. Base Tasa Distribucion

60,000.00 22 1,320,000.00
30,000.00 22 660,000.00
10,000.00 22 220,000.00
100,000.00 2,200,000.00
 1. CALCULAR LOS C
DE ASIGNA

1.1 Elaborar el plan

1.2 determinar el nu

1.3 calcular la tasa CIF seg

 SOLUCION
1. CALCULAR LOS CIF POR UNIDAD PARA CADA PRODUCTO, UTILIZANDO COMO BASE
DE ASIGNACION O REPARTO DE LOS CIF, LAS HORAS HOMBRES (MOD)

1.1 Elaborar el plan de produccion

CONCEPTO GRANDE MEDIANA PEQUEÑA
Unidad a vender 10000 15000 20000
(+) Inventario final (20%) 2000 3000 4000
Inventario inicial 0 0 0
Plan de produccion 12000 18000 24000

1.2 determinar el numero de horas hombre MOD por producto

UNIDADES A HORAS HOMBRE POR TOTAL DE HORAS
PRODUCTOS PRODUCIR UNIDAD HOMBRE (MOD)
Grande 12000 2 24000
Mediana 18000 3 54000
Pequeña 24000 2 48000
Total 126000

1.3 calcular la tasa CIF según sistema tradicional de costo utilizando como base de asignacion la hora hombres (horas mod)

TASA CIF= TOTAL CIF $

HORAS HOMBRE

TASA CIF= 2470000 19.6

126000

1.4 Determinar los CIF unitario para cada producto con el sistema tradicional de costeo

CONCEPTOS GRANDE MEDIANA PEQUEÑA

Tasa cif 19.6 19.6 19.6
Consumo de horas hombre
por unidad 2 3 2
Cif Unitario 39.2 58.8 39.2

2. CALCULAR EL COSTO UNITARIO PARA CADA PRODUCTO, UTILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTO

CONCEPTO GRANDE MEDIANA PEQUEÑA

unidad a vender 64 48 34
MOD 18 27 12
CIF 39.21 58.81 39.21
COSTO UNITARIO 121.21 133.81 85.21

3. CALCULAR EL COSTO UNTARIO PARA CADA PRODUCTO, UTILIZANDO EL ABC

3.1 determinar las actividades, inductores costo total de la actividad y el costo de la actividad (costo por inducto o medida d
por actividad)

COSOTO TOTAL DE LA
ACTIVIDAD INDUCTORES Nº DE INDUCTORES
ACTIVIDAD

RECEPCION MATERIALES Nº DE GUIAS DE

( CUERPO) INGRESO DE CUERO 650000 335

Nº DE HORAS
MAQUINA POR
REPARAR MAQUINARIAS CARTERA 900000 9
Nº DE PRUEBAS DE
CONTROLAR CALIDAD CALIDAD 50000 40
UNIR PARTES DE LAS Nº DE ORDENES DE
ACRTERAS PRODUCCION 550000 95

Nº DE ENTREGAS DE
SUPERVISAR EL ACABADO DE CARTERAS
LOS LOTES DE CARTERAS TERMINADAS 320000 45
TOTALES 2470000

3.2 calcular el CIF unitario ABC

3.2.1 CIF unitario cartera grande

ACTIVIDAD Nº DE INDUCTORES COSTO POR INDUCTOR TOTAL

RECEPCION MATERIALES
( CUERPO) 25 1940.3 48507.5
REPARAR MAQUINARIAS 3 100000 300000
CONTROLAR CALIDAD 5 1250 6250
UNIR PARTES DE LAS
ACRTERAS 30 5789 173670

SUPERVISAR EL ACABADO DE
LOS LOTES DE CARTERAS 15 7111.11 106666.65
TOTALES
TOTAL CIF 635108.34
N UNIDADES 12000
CIF UNITARIO 52.93

3.2.2 CIF unitario cartera mediana

ACTIVIDAD Nº DE INDUCTORES COSTO POR INDUCTOR TOTAL

RECEPCION MATERIALES
( CUERPO) 60 1940.3 116418
REPARAR MAQUINARIAS 4 100000 400000
CONTROLAR CALIDAD 10 1250 12500
UNIR PARTES DE LAS
ACRTERAS 40 5789.47 231578.8

SUPERVISAR EL ACABADO DE
LOS LOTES DE CARTERAS 5 7111.11 35555.55
TOTAL CIF 796052.41
N UNIDADES 18000
CIF UNITARIO 44.23

3.2.2 CIF unitario cartera pequeña

ACTIVIDAD Nº DE INDUCTORES COSTO POR INDUCTOR TOTAL

RECEPCION MATERIALES
( CUERPO) 250 1940.3 485075
REPARAR MAQUINARIAS 2 100000 200000
CONTROLAR CALIDAD 25 1250 31250
UNIR PARTES DE LAS
ACRTERAS 25 5789.47 144736.75

SUPERVISAR EL ACABADO DE
LOS LOTES DE CARTERAS 25 7111.11 177777.75
TOTAL CIF 1038839.25
N UNIDADES 24000
CIF UNITARIO 43.28

3.3 DETERMIANR EL COSTO UNITARIO ABC

ACTIVIDAD CARTERA GRANDE CARTERA MEDIANA CARTERA PEQUEÑA

MATERIALES 64 48 34
MANO DE OBRA DIRECTA 18 27 12
COSTO INDIRECTOS DE
FABRICACION (CIF) 52.93 44.23 43.28
COSTO UNITARIO DE
PRODUCTO TERMINADO 134.93 119.23 89.28

4 REALIZAR UNA COMPARACION ENTRE LAS DOS MODALIDADES ANTERIORES, INFROMANDO CUAL ES EL
BENEFICIO O PERDIDA OCULTOS
 SISTEMA COSTEO BENEFICIO O PERDIDAS
PRODCUTO BENEFICIOS O PERDIDAS
TRADICIONAL OCULTOS UNITARIOS
OCULTOS TOTALES
CARTERA GRANDE 121.21 134.93 -13.72
CARTERA MEDIANA 133.81 119.23 14.58
CARTERA PEQUEÑA 85.21 89.28 -4.08
hora hombres (horas mod)

RADICIONAL DE COSTO
osto por inducto o medida de actividad o tasa

COSTO DE LA
ACTIVIDAD

1940.3

100000

1250

57769.47

7111.11
 BENEFICIOS O
PERDIDAS OCULTOS
TOTALES
-164632.15
262519.02
-97886.87