Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................3
1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA...............................................................................................4
1.1. Formulación del Problema.................................................................................................4
2. JUSTIFICACIÓN:..........................................................................................................................5
3. OBJETIVOS DE LA IDEA DE NEGOCIO.........................................................................................6
3.1 General...............................................................................................................................6
3.2 Específicos..........................................................................................................................6
I. GESTIÓN COMERCIAL.....................................................................................................................6
ESTUDIO DE MERCADO.................................................................................................................6
- Análisis del Sector/Entorno/Contexto:.......................................................................................6
- Análisis de Clientes:.....................................................................................................................6
- Análisis de la Competencia..........................................................................................................7
- Análisis de Proveedores..............................................................................................................7
LOGOTIPO:.................................................................................................................................8
-- MEZCLA PROMOCIONAL............................................................................................................8
o Política de Producto:..............................................................................................................8
o Política de Precio:...................................................................................................................9
o Política de Plaza – Distribución:.............................................................................................9
o Política de Promoción – Publicidad:.......................................................................................9
II. GESTIÓN TÉCNICA - GESTIÓN FINANCIERA.................................................................................10
GESTIÓN TÉCNICA........................................................................................................................10
GESTIÓN FINANCIERA..................................................................................................................11
III. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y LEGAL..........................................................................................12
IV. BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................................13
Bibliografía.......................................................................................................................................13
INTRODUCCIÓN
La porcicultura se ha constituido como una actividad económica fundamental dentro del sector
primario en el departamento de Bolívar como sustento de muchas familias residentes y
pertenecientes al municipio de Clemencia. Sin embargo, el conjunto de actividades desempeñadas
en el sector ganadero, produce residuos orgánicos aprovechables, tales como el estiércol de cerdo
y los cuales no han sido reutilizados eficientemente. (osorio, 2015)
Por lo tanto, resultará indispensable promover estrategias para aprovechamiento constante de los
residuos orgánicos tales como el estiércol de los cerdos, respaldando la incorporación apropiada
del material orgánico resultante de actividades porcinas, teniendo muy en cuenta las múltiples
propiedades fisicoquímicas inherentes al material residual que se complementa con gran potencial
industrial entorno a la síntesis innovadora de biocombustible por la actividad con el respaldo de
biodigestores.
Finalmente, la producción de biogás les podría generar múltiples ventajas tales como: producción
eficiente de calor, biocombustible amigable con el medio ambiente, gas natural de amplio uso
doméstico y la generación de electricidad para las fincas, localizadas en el municipio de Clemencia,
departamento de Bolívar, respaldando un desarrollo sostenible local desde un verdadero enfoque
proactivo con aplicabilidad ingenieril notable que apoya la mejora poblacional continua, total y
perdurable, lo cual se evidencia mediante desarrollo notable del sector de la porcicultura.
Es por ello que resulta evidente la incipiente industrialización de este sector económico e
igualmente puede evidenciarse el inadecuado aprovechamiento del estiércol porcícola procedente
de actividades económicas ganaderas, desencadenándose así múltiples impactos
medioambientales significativos.
Sin embargo, resultará pertinente obtener biogás con el empleo de estiércol porcícola proveniente
del sector ganadero ya que al desarrollarse etapas productivas sostenibles se garantizará mejoras
permanentes para una apropiada calidad de vida poblacional donde existirá esencialmente
desarrollo local y regional que contribuirá con la tecnificación de este lugar e igualmente
producción de innovadoras alternativas ganaderas e industriales para así fortalecer este
importante sector económico colombiano. (GONZALEZ, 2016)
“Biogascol”
BENEFICIOS
Biogascol es un producto amigable con el medio ambiente, el cual nos ofrece una variedad de
beneficios los cuales se pueden aprovechar: económicos y ambientales.
MATERIALES
Galón de 5 litros
Llave de paso
Manguera de 1 metro
Catete
MATERIA PRIMA
2. JUSTIFICACIÓN:
El aprovechamiento de las excretas porcinas generadas en las fincas, localizadas dentro del
municipio de clemencia, bolívar, aún es mínimo e incipiente porque en dicha zona colombiana
existe tecnología insuficiente y avance reducido para la reutilización de los residuos orgánicos
porcinos, lo que se evidencia desde su cultura socioeconómica y ambiental. no obstante, se
formula la propuesta encaminada a obtención de biogás con estiércol porcino mediante un
biodigestor casero básicamente como verdadero respaldo al desarrollo sostenible para la fincas,
contribuyendo en una mitigación significativa de los impactos ambientales tales como:
disminución de olores inadecuados ocasionados por heces fecales porcinas, alteraciones
edafológicas reducidas, evitar posibles patologías de deterioro a habitantes localizados en esta
finca e igualmente reutilización del material orgánico potencial para producción del biogás.
No obstante, resulta evidente que estas estrategias sostenibles respaldarán el desarrollo local y
regional, donde las fincas se convertirán en un ejemplo a seguir para el sector ganadero del país
porque con la producción de biogás se garantizará disminuciones significativas acerca del consumo
de gas natural abastecido. Lo cual contribuye al desarrollo sostenible regional mediante un
apropiado e innovador uso del conocimiento como apoyo en la mejora integral de la calidad vital
poblacional mediante un verdadero aprovechamiento sobre material residual orgánico ganadero
con verdadero potencial industrial en las fincas.
3.2 Específicos
Ofrecer calidad y un muy buen servicio al cliente que nos permita atraer y retener los
clientes adecuados
Tener un crecimiento sostenible que nos permita sobresalir ante la competencia
Mantener un flujo de caja saludable que nos permita aumentar la rentabilidad del negocio
I. GESTIÓN COMERCIAL
ESTUDIO DE MERCADO
El sector ganadero en Colombia representa el 1.6% del PIB nacional, y emplea aproximadamente a
950.000 personas directamente, o sea, 7% del total nacional. Tomando solamente el sector
agropecuario, el PIB ganadero representa el 20.1% del total, frente a otros sectores que le siguen
en importancia, como son: 7,8% en el avícola, 7,0% en frutas, 6.1% flores, 5.9% café.
En cuanto al uso del suelo (50.941.744 hectáreas), el 77% está destinado al sector pecuario, del
cual 81% son pastos y el restante 19% son malezas y rastrojos. (ganadero, 2012)
La ganadería es la actividad industrial orientada hacia la cría de las especies bovinos, haciendo uso
de los bovinos mismos o de los productos que de ellos pueden obtenerse. (GONZALEZ, 2016)
- Análisis de Clientes:
En el departamento de Bolívar existen zonas rurales que no cuentan con acceso a gas natural
convencional, por este motivo se creó ´´Biogascol´´ con el fin de mejorar esa parte ya que las
condiciones socioeconómicas de las zonas rurales no son las mejores. Estas zonas están muy
alejadas de la ciudad por tal motivo no cuentan con acceso al servicio, además el precio del biogás
seria económico para la población de la zona rural.
- Análisis de la Competencia
Con lo anterior nos podemos dar cuenta de que este mercado avanza rápidamente y ya existen
empresas como:
- Análisis de Proveedores:
LOGOTIPO:
-- MEZCLA PROMOCIONAL
o Política de Producto:
El biogás es un gas producido por excretas de animales en descomposición anaeróbica:
altamente inflamable
renovable
se puede suministrar a cualquier zona rural
Biogascol es un producto amigable con el medio ambiente, el cual nos ofrece una
variedad de beneficios los cuales se pueden aprovechar, económicos y ambientales.
Esta energía renovable procede de la transformación de residuos orgánicos en energía en
forma de gas.
cilindros de biogás
aprovechamiento de residuos orgánicos (contribuye al medio ambiente)
energía renovable
efecto positivo en la economía
No realiza emisiones de dióxido de azufre
Nos ayuda a depender menos de los combustibles fósiles
el aprovechamiento de los desperdicios orgánicos biodegradables con el objetivo de
generar biogás que beneficie a las personas que quieran reducir el consumo de gas
contribución al medio ambiente con un gas renovable
se puede usar para uso doméstico he industrial
o Política de Precio:
Indicar cuál sería el precio sugerido es necesario referenciar productos parecidos, y referenciar
Nuestro producto está enfocado en las zonas rurales por este motivo se emplearán campañas en
dichas zonas para que la población muestre interés por el producto a la venta, se aran campañas
en redes, márquetin digital. Biogascol tendrá una presentación a gran escala, contará con todas las
condiciones de venta, además de que podrá ser adquirido por cualquier persona tendrá como
beneficio el cuidado del medio ambiente ya que será un gas renovable.
contará con sistema de alta calidad y rendimiento para el uso poblacional de las zonas rurales.
GESTIÓN TÉCNICA
UBICACIÓN: Biogascol cuenta con una zona estratégica ya que es una parte de fácil acceso,
además de que se encuentra en la zona industrial de Cartagena de indias también es de fácil
acceso para el personal que labora en ella. Se cuenta con todos los recursos para el buen
funcionamiento de la empresa, salubridad, calidad, etc.
Contamos con una mano de obra óptima para el buen funcionamiento y así ofrecer un
producto de calidad.
DISTRIBUCIÓN FISICA: la distribución del producto se ara de acuerdo a la ubicación del cliente
ya sea aérea, terrestre o marítima ya que en la ciudad yace un gran puerto marítimo el cual
facilita el transporte del producto. Esto facilita no solo el transporte del producto si no el
ingreso de la materia prima por qué se puede traer de otros departamentos del país además
de que los insumos llegarían con mayor facilidad ya que se cuenta con las tres vías de acceso,
esto acompañado de los recursos tecnológicos que le puedan servir a la empresa tales como
plataformas digitales.
www.biogascol.co
GESTIÓN FINANCIERA
BIOGASCOL cuenta con una gestión financiera en óptimas condiciones para su funcionamiento
además de que cumple con todo lo establecido por la ley en prestaciones de servicios y
manufactura calidad en los materiales.
EQUIPOS
MANOMETRO PSI 5 $35000 $175000
TERMOMETRO °C 4 $20000 $80000
TANQUE X500 LITROS 4 $200000 $800000
MANGUERA X10 METROS 5 $25000 $125000
VALVULA PVC ½ 6 $8000 $48000
VALVULA BRONCE ½ 6 $16000 $96000
TOTAL $1324000
GASTOS DE MANTENIMIENTO
DESCRIPCION
AGUA-ALCAN CANON$ MENSUAL $ ANUAL$
ENERGIA ELEC 1200000 1200000 14400000
TELEFONIA 200000 200000 2400000
INERNET 150000 150000 1800000
GAS 500000 500000 6000000
VIGILANCIA 1200000 1200000 14400000
SERVICIO DE ASE0 1000000 1000000 12000000
TOTAL GASTOS $37500000 $51000000
SERVICIOS
BIOGASCOL es una empresa industrial pues tendrá como objeto social la creación, venta y
distribución al por mayor o detal de artefactos de beneficio agropecuario conocidos como
“biodigestores” los cuales permitan el aprovechamiento de la disposición final de las excretas de
cerdo producidas por el sector ganadero de Colombia (bolívar) en pro de obtención de biogás y
BIOL (el cual es un fertilizante natural resultante del primer proceso).
Al ser una empresa que apunta al sector ganadero en bolívar el tamaño de esta será mediano a
corto plazo (grande a largo plazo) con alrededor de x trabajadores enfocados en el ensamblaje de
los artefactos, así como la revisión de la calidad de los insumos y el producto final además de su
posterior distribución a los clientes.
La empresa tendrá una SOCIEDAD ANONIMA en la que los socios responderán por el monto
aportado o acciones de inversores para llevar a cabo el proyecto. Así la responsabilidad de los
socios recaiga en el capital aportado por cada uno de ellos. Es una sociedad ideal para nuestra
empresa ya que el objetivo es crecer e impactar en uno de los sectores más importantes en
Colombia.
BIOGASCOL S.A
DISEÑO ORGANIZACIONAL:
Debe indicar breve descripción administrativa de la empresa, indicado por cargos y funciones.
ORGANIGRAMA este es solo un referente…….diseñarlo de acuerdo al tipo de empresa,
actividad….DEBEN DISEÑAR UNO PARA LA EMPRESA QUE VAN A CREAR
(corvo, 2000)
IV. BIBLIOGRAFÍA
Bibliografía
Carmona Carmona, M. H., & González Pulgarín, D. E. (2016). Una Propuesta De Sistema De Costos
Para El Sector Ganadero. Trabajos De Grado Contaduría UdeA, 4(1). Recuperado a partir de
https://revistas.udea.edu.co/index.php/tgcontaduria/article/view/323571
Abellán Álvaro, F. J. (2022). Estudio de viabilidad sobre la implementación de digestores para
generación de biogás mediante residuos agropecuarios en la organización indígena Casaiches Inti
Churi, cantón Guaranda, provincia Bolívar, Ecuador.
Caracterización del sector ganadero del Caribe colombiano / Barranquilla: Editorial Universidad del
Norte, 2012.
Gutiérrez Osorio, C., & Torres González, J. M. (2015). Potencial turístico de los Montes de Maria:
Córdoba y Zambrano.
Tampio, E., Lehtonen, E., Kinnunen, V., Mönkäre, T., Ervasti, S., Kettunen, R. & Rintala, J. 2017. A
demand-based nutrient utilization approach to urban biogas plant investment based on regional
crop fertilization. Journal of Cleaner Production. 164, 19-29
Ferreira, M. B., Barros, M. V., Huarachi, D. A. R., & Piekarski, C. M. Biogás en la agroindustria y
sus oportunidades para la Economía Circular Biogas in the agro-industry and its opportunities for
the Circular Economy.
https://www.lifeder.com/organigrama-empresa-industrial/