modelo de matriz

ESTRELLA
UNIVERSIDAD DEL PAPALOAPAN
CAMPUS TUXTEPEC
Presenta
Conde Serrano Ma. Concepción
Uscanga Díaz Angel Daniel
 La matriz estrella
evalúa las 5 aristas de
un nuevo
emprendimiento

Posibilidades: muestra inicialmente las distintas

Cada una de las puntas de la estrella analiza
una dimensión particular, con la cual podrás
orientarte para evaluar si la idea de negocio es
rentable.
opciones de negocio sin realizar un análisis previo.
Capacidades: permite evaluar los recursos humanos,
financieros y técnicos para lograr el objetivo inicial.
Competencia: analiza la rivalidad del mercado más
inmediato.
Entorno: evalúa la industria y permite definir el
modelo para ser más competitivo.
Pasión: mide el nivel de compromiso del equipo de
trabajo.
Las 5 aristas de la matriz estrella son
igualmente importantes. A cada una se le
asigna un peso de 20 %. Una idea
«atractiva» ha de lograr por lo menos, un
60 %.
Escala: cada arista puede tener un color
verde, naranja/verde, naranja o rojo,
según el resultado de su evaluación.
El color verde otorga un 20%
(excelente).
Una mezcla naranja/verde otorga 10
% (buena).
El naranja es neutro (0 %) (regular).
El rojo elimina un 10% (mala).
 POSIBILIDADES

La arista posibilidades evalúa el conjunto de opciones que

tiene tu emprendimiento para que puedas llevarlo a cabo.

En este sentido, la matriz estrella evalúa las posibilidades

de la siguiente manera:
Muy posible.
Posible, pero depende del resto de las dimensiones.

Posibilidades
Poco probable.

Para analizar y registrar los resultados con la matriz

estrella utilizamos tres colores:
Verde.
Naranja.
Rojo.
 CAPACIDADES
Esta dimensión hace referencia a la capacidad de recursos
que necesita la empresa para llevar a cabo su idea de
negocio.

Dichos recursos son:

Recursos financieros: determina si cuentas con la
capacidad financiera para crear tu negocio.
Capital humano: identifica si cuentas con los
colaboradores para poner a funcionar la empresa.
Recursos técnicos: evalúa si posees el conocimiento

Capacidades mínimo necesario para ejecutar tu idea.

A la capacidad “fuerte” le corresponde el color verde, y su

puntuación es de 20%. Esta opción representa el mejor
resultado posible.
La capacidad “posible” está representado por el color
naranja, y la puntuación es neutra, del 0%.
Por último, a la capacidad insuficiente, se le asigna el color
rojo, y resta un -10% al resultado de la estrella.
 COMPETENCIA

La competencia es una dimensión que hace

referencia a lo que vendes, cómo lo vendes y cómo
lo venden otros.

Competencia
 ENTORNO

Modelo de las 5 fuerzas de Porter:

Amenaza de nuevos competidores

Poder de negociación con los proveedores
Poder de negociación con los clientes
Amenaza de productos sutitutos
Rivalidad entre empresas

Entorno
 PASIÓN

Aquí se evalúa la pasión del emprendedor por su

negocio.

La evaluación de la pasión por la idea se realiza con 10

preguntas. Según la respuesta asignamos (+1),
quitamos (-1), o no asignamos puntos (0).

8 a 10 puntos: motivación y pasión sin límite (se

Pasión asigna el color verde).
6 a 7 puntos: elevada motivación, ¡el empresario
podrá con todo! (se asigna el color verde-naranja).
4 a 5 puntos: la matriz estrella en tu
emprendimiento ha de tener las otras aristas
positivas, de lo contrario el emprendimiento es
complicado (se asigna el color naranja).
3 puntos o menos: ¡lo mejor es no emprender! (se
asigna el color rojo).
 PASIÓN
Bloque 1. Actitud emprendedora:
P1: ¿Le gusta ser dueña de su destino o se siente más
cómoda con una vida estructurada?
P2: ¿Le aburre hacer siempre lo mismo?
P3: ¿Crees que es posible que mejores la vida de los
demás?

Bloque 2. Amor por la idea:

P4: ¿Eres capaz de invertir todas las horas en la idea?
P5: Al emprender, ¿lo más importante es la idea o hay

Pasión solo motivos económicos?

P6: ¿Crees que la idea es única o es una aplicación
mejor de algo existente?

Bloque 3. Capacidad de sacrificio:

P7: ¿Será capaz de madrugar, trabajar por las noches y
fines de semana, si fuera necesario?
P8: ¿Es consciente que su vida social desaparecerá los 2
primeros años? ¿Lo aguantará?
P9: ¿Te sientes cómoda trabajando en condiciones
incómodas, sin orden, ni paz?
P10: ¿Puede sobrevivir con muy poco dinero? ¿Estaría
dispuesta?
 acias!!
Gr