10.

Justa Remuneración

La motivación y la productividad están estrechamente relacionadas.

La remuneración debe ser la justa y suficiente para que los empleados
mantengan un buen nivel de motivación y productividad en su puesto de
trabajo.
Fayol consideraba la existencia de dos tipos de remuneración, la económica y
la no económica, refiriéndose a los cumplidos, o la promoción dentro de la
empresa. Se trataba de premiar o reconocer de algún modo los esfuerzos de
los empleados.
Henri Fayol creía que una persona debería recibir una compensación justa y
equitativa. Su argumento era que debería existir una política de remuneración
entendida en el lugar, según la cual los empleados recibirían una tarifa por
pieza, una tarifa por hora, una tarifa de trabajo o un salario. Fayol también creía
que debería existir el pago de bonificaciones o la participación en las
ganancias, pero solo con límites razonables. Sus pensamientos eran que, si un
empleado estaba bien remunerado por un trabajo, entonces ese empleado
estaría satisfecho. Estas pautas todavía se utilizan en el mundo de la gestión
de hoy.
11. EQUIDAD

Fayol dispone que los empleados deben ser tratados con amabilidad y por
igual.
Los trabajadores deben estar en el lugar correcto dentro de la organización
para poder ofrecer el máximo rendimiento y productividad.
Cualquier superior debe tratar a sus subordinados de manera justa e imparcial.
Tener un trato igualitario para todos los profesionales, ya sean de mayor o
menor rango. La lealtad, la bondad y la justicia han de ser cualidades que
destaquen tanto en los superiores con en los empleados.

12. ESTABILIDAD LABORAL

La elevada rotación de personal puede perjudicar sensiblemente el correcto
funcionamiento de la empresa, a la vez que reduce el sentimiento de seguridad
de los empleados.
Para que la empresa funcione eficientemente, los empleados necesitan
mantener su puesto durante el tiempo suficiente para adaptarse y sentirse
seguros. Por tanto, resulta conveniente evitar las excesivas rotaciones de
puestos de trabajo para respetar la curva de aprendizaje.

BIBLIOGRAFIA
https://asociacionmetal.com/los-14-principios-h-fayol-administrar-una-
empresa/#:~:text=La%20remuneraci%C3%B3n%20debe%20ser%20la,promoci
%C3%B3n%20dentro%20de%20la%20empresa.
https://estudyando.com/principio-de-remuneracion-de-fayol-definicion-y-
explicacion/
https://www.randstad.es/tendencias360/como-gestionar-una-empresa-
principios-de-fayol/#:~:text=Equidad%3A%20un%20trato%20igualitario
%20para,superiores%20con%20en%20los%20empleados.