¿Las empresas constructoras en el Perú se preocupan por su
comportamiento organizacional?
Para entrar un poco en contexto, hablemos de las empresas en general de toda
industria, está claro decir que en estos últimos años se ha visto un gran avance en su método de organización a nivel mundial, pero exclusivamente en el Perú aún hay una enorme falta de conciencia en las ventajas que puede generar el que una empresa tenga un plan estratégico organizativo para un mejor aprovechamiento de productividad. El comportamiento organizacional influye en las orientaciones y conductas de los individuos hacia los demás miembros, hacia el ambiente de trabajo y el clima laboral. Podemos decir entonces que el comportamiento organizacional es un conjunto de valores y normas compartidas por los miembros, que guían sus conductas para un mejor ambiente laboral. Haciendo un enfoque en la industria de la construcción, por una parte somos cómplices de constructoras con una mala organización y se puede apreciar en los servicios que ofrece, obreros que renunciaron en dichas empresas por malos tratos, y si revisamos un poco más, encontraremos distintos motivos por el cual una empresa constructora no funciona. Por otro lado vivimos en una ciudad que busca la mejora continua y aprende de sus errores, como hay empresas malas también la Libertad cuenta con muy buenas empresas constructoras que dejan en alto la industria de la construcción, en este caso pondremos de ejemplo a la empresa constructora COAM CONTRATISTAS S.A.C. es una de las empresas nuevas en el sector de construcción de la provincia de Trujillo y el escenario es de bastante crecimiento tanto de brindar un buen servicio de calidad y generar la confianza de los clientes para que ellos mismos sean los que transmitan el buen servicio que la empresa brinde, lo cual eso genera que se logre un buen posicionamiento en el sector. Los trabajadores se identifican con la constructora y por ende se comprometen con el buen trabajo para lograr los objetivos.
En conclusión, el comportamiento organizacional permite que internamente en una
empresa se tener un ambiente satisfactorio el cual permita el desarrollo eficaz de los trabajadores, apoyándolos y motivándolos en su desarrollo personal, posteriormente a a incentivar el trabajo en equipo, que el diálogo es importante para lograr cosas fascinantes, y que el brindar un buen servicio es muy valorado tanto por los clientes que por las personas que hacen que el servicio sea posible.
Podalsky, L. (2018) - "El Giro Afectivo", en J. Poblete. Nuevos Acercamientos A Los Estudios Latinoamericanos. Cultura y Poder (Pp. 413-442) - Nueva York Routledge-CLACSO.