2.Elabora un resumen donde expongas los tipos de estrategia globales.

Estrategia Global: Es el conjunto de instrumentos, mecanismos y tácticas que

utilizan las empresas en general y las empresas transnacionales, en particular.
La competitividad de las empresas a nivel mundial en la lucha por el acceso y
el mantenimiento de los mercados internacionales de la producción, expresa
que las empresas actúan con una estrategia global especialmente en los
negocios de sus empresas.

Ejemplos: Coca cola, McDonald’s, Google etc.

Estrategia internacional: Los objetivos de la Empresa se refieren

principalmente al mercado local. No obstante, se contemplan algunos objetivos
con respecto a la actividad en el exterior, por lo que se precisa una estrategia
internacional. Es importante destacar que la ventaja competitiva - fundamental
en el desarrollo de estrategias se desarrolla principalmente para el mercado
local.

Se utiliza cuando una empresa quiere producir o comercializar sus productos

en otro u otros países del mundo. Además, la estrategia internacional permite
la transferencia de productos y habilidades al mercado internacional,
especialmente hacia los países que no los poseen

Estrategia multinacional: La Empresa está involucrada en distintos mercados

fuera de su país. Pero necesita estrategias diferenciadas para cada uno de
estos mercados debido a la demanda de los clientes y a la actividad específica
de la competencia local, que es distinta en cada país. Es importante destacar,
que la ventaja competitiva se determina por separado para cada país.

Es aquella que aplican las empresas multinacionales. Una empresa

multinacional ha sido creada y registrada legalmente en un país de origen, pero
además tiene otras filiales en otros países del mundo. Así mismo, estas
empresas generan oportunidades laborales.
Estrategia Global: La Empresa trata el mundo como un gran mercado con
poca variación local. Es importante destacar que la ventaja competitiva se
desarrolló en gran parte en una base global.

Se trata de una estrategia cuyo objetivo final es la reducción de costes a través

de las economías de escala: la empresa busca vender más del mismo
producto, por lo que sale a venderlo a países extranjeros mediante ramas
subsidiarias.
 Conclusión

Para concluir, las empresas son totalmente dependientes de sus entornos, pero
sobre todo es importante destacar que la relación empresa entorno debe de
darse en todo momento, ya que de ello dependerá su éxito y sobre todo la
participación en el mercado que atienda.

Debe de ser tal el grado de interrelación entre ambas, que las organizaciones
están obligadas a mantener un análisis permanente de las premisas del
entorno, con el fin de identificar a tiempo el impacto y las repercusiones que
tiene en ella, y de la misma forma no afecte en la toma de decisiones y
desarrollo operativo de la organización.
Bibliografía:

http://www.joaquinamat.es/globalizaci%C3%B3n/que-es-una-estrategia-global/