Está en la página 1de 2

¿Qué entiende por Administración?

La administración es el proceso de planificar organizar dirigir y controlar el manejo de los recursos y las actividades de trabajo con
el propósito de lograr que los objetivos o metas propuestas en la organización de manera eficiente y eficaz, un ejemplo es el
creador de Facebook Marck Zuckerberng, que sabe dirigir corporaciones gigante que tiene mucha influencia en la sociedad como
es el twiter,Facebook, instagran y se toma un rol enserio de interpersonales.

¿Cuál es la importancia de su aplicación en un entorno cambiante y de permanente incertidumbre? Indicar un


ejemplo para sustentar su respuesta.

El entorno globalizado y cambiante obliga a la empresa a estar alerta al mínimo cambio ya que eso afecta en retorno lo que pueda
vender y su éxito, si la empresa no responde a las demandas cambiante del entorno esta puede encontrase descolocada en el
mercado, por ejemplo, la empresa BLOCKBUSTER, en el 2000 el fundador de Netflix buscó a
BLOCKBUSTER para proponerle trabajar juntos en un nuevo modelo de negocio que consistía en el alquiler de vídeos
no presenciales , sin embargo, los líderes de BLOCKBUSTER lo tomaron como una burla y rechazaron la oferta, en la
actualidad Netflix lidera en los diferentes países con su plataforma de pago y BLOCKBUSTER en el olvido.
GERENCIA

se encarga de la

COORDINACION Y SUPERVISION
DE LA EMPRESA
se conforman en

FUNCIONES ROLES HABILIDADES


GERENCIALES
interrelacionadas comportamiento especificos

ROLES ROLES ROLES HABILIDADES HABILIDADES


PLANEACION ORGANIZACION DIRECCION CONTROL DECISORIOS INTERPERSONALES GENERALES ESPECIFICAS
INFORMATIVO

es una para asegurarse de el son


DEFINE
OBJETIVOS Y SEÑALAR AGRUPAR
ACTIVIDAD DE OBLIGACIONES INDICAR LA SELECCIONAR
ESTRATEGIAS INDIVIDUOS
TRABAJO OPERATIVAS PARTICIPACION
para el CONLLEVAN SUBORDINADOS Y INVOLUCRAN REUNIR, TECNICA HUMANAS
para LA TOMA DE PERSONAS AJENAS RECIBIR Y TRANSMITIR
A LA ORGANIZACION CONDUCTAS
PUESTO HERRAMIENTA CUMPLIMIENTO DECISIONES O INFORMACION CONCEPTUALES
ADECUADO DEL GERENTE DE OBJETIVOS ELECCIONES
COORDINAR
ACTIVIDADES
FUTURAS
mediante el se relacionan
para

EFICACIA DE
ASIGNADOS DE LIDER ENLACE REPRESENTANTE MONITOR DIFUSOR PORTAVOZ
PRACTICAR LA COMUNICARCE CON SEGUIMIENTO MANDEJO DE NEGOCIADOR EMPRENDEDOR UN GERENTE
DESARROLLAR
FILOSOFIA DE LA EFECTIVIDAD Y EVALUACION PROBLEMAS RECURSOS
POTENCIAL
ORGANIZACION

MOTIVAR A LOS ORGANIZAR Y MANEJAR RESOLVER PROPICIAR EL CONTROLAR EL CONTROLAR


EMPLEADOS Y COORDINAR INFORMACION PROBLEMAS CRECIMIENTO Y ENTORNO DE LA EL ENTORNO
MANEJAR ESTRATEGICOS EL DESARROLLO ORGANIZACION DE LA
CONFLICTOS Y SU RECURSO ORGANIZACION
Y SU
RECURSO

También podría gustarte