LA IMPORTANCIA DE LA

LOCALIZACION

ALCALA RIOS, CRISTOPHER AZAEL

DISEÑO DE SISTEMAS DE PRODUCCION Prof: Marco Antonio Serratos
SELLO ROJO

La empresa Sello Rojo, fue fundada el primero de noviembre de 1961 por Don Roberto González de la
Torre y su hijo Don Rubén González Sánchez, la empresa comienza su historia en los Altos de Jalisco. En el
municipio de Acatic creció Sello Rojo, considerado un pilar para esta región y ha logrado colocarse como
uno de los productores de leche más grandes del país gracias al esfuerzo de los ganaderos y los
trabajadores.

¿Cómo impacta su localización?

Actualmente sello rojo se considera como una empresa suficientemente grande por lo que se optó por
crear estrategias las cuales conllevaran varias plantas especificas que realizaran actividades diferentes, así
sus costos serian más bajos y podrían producir mucho a la vez. Sello rojo se planteó en la ciudad de
Guadalajara Jalisco, donde jalisco actúa como buen proveedor de materia prima ya que existen
localidades en el estado, donde las personas se dedican mayormente a la ganadería convirtiéndose esta
en una ventaja para la industria. Otra ventaja de localización es la mano de obra barata, en jalisco se
encuentra una gran demanda a los trabajadores por parte de las industrias ya que su mano de obra es
accesible y así los costos son mas bajos que en otros estados de la república. Sello rojo actualmente cuenta
con seis mil empleados en toda la red de distribución a nivel nacional, no obstante, el 37% de ellos
pertenece a la planta ubicada en Guadalajara Jalisco. La disponibilidad de plantas productoras y sedes de
distribución con el que cuenta esta empresa es de cuatro plantas solo en jalisco y mas de nueve sedes de
distribución que ayudan a que la gente pueda obtener estor productos fácilmente en las tiendas de
conveniencia, supermercados y tiendas de autoservicio.

Mapa de localización

Giro de la empresa

Servicio de alimentos y bebidas ( alimentos, leche y calidad ).

¿Cuál es el aporte a la región micro económica y macro económica?

Hablando en lo micro económico, esta es una empresa que ayuda mucho en ese aspecto ya que considera
como primera línea de ventas a las tiendas de conveniencia y establecimientos al alcance de las personas
que requieran de estos productos a muy bajos costos, en lo macro económico, esta industria genera de
mas de cinco mil empleos a nivel nacional ayudando así a miles de familias. Sin embargo no se cuentan a
los principales proveedores del producto que son las familias ganaderas.
CALZADO CANADÁ

La compañía fue fundada por Salvador López Chávez en 1940. La primera fábrica estaba en la calle Pedro
Loza 130, en pleno centro de Guadalajara, y el nombre lo escogió pensado en que el público mexicano
prefería mas los productos extranjeros. Don Salvador dejó una empresa tremendamente exitosa,
confiable que daba unas ganancias espectaculares, pero se murió y justo a los pocos años empezó el
cambio de modelo económico y una empresa tan grande, tan vertical con tantas ramas, no pudieron
hacerlo sobrevivir los herederos y finalmente se tuvo que cerrar. Fue una empresa que respondió a un
modelo de desarrollo y a un señor genial que entendió perfecto la situación de los consumidores.

¿Cómo impactó su localización?

La fábrica en cuestión de localización tuvo muchos problemas, ya que ellos deseaban tener un mercado
en constante expansión y nunca se encontró una buena administración en ellas, querían generar nuevos
productos cuando uno ya les funcionaba y querían o pensaban tener el mismo éxito en todos. Una ventaja
que la empresa tuvo fue que se considero como la industria que alcanzo de alguna manera la cima del
éxito en el año de 1955, la calidad del zapato, lo novedoso, la difusión masiva del calzado y las
innovaciones tecnológicas, permitieron incrementar paulatinamente el número de las distribuidoras
propias y exclusivas en la industria. Se sentía la presión de la competencia ya que en el año de 1993,
debido al calzado proveniente de Asia a bajo precio, se redujo la producción a sólo 12 mil pares diarios.
En 1994-1995 con la crisis financiera, el Grupo Canadá tuvo un fuerte endeudamiento acumulando una
deuda de 60 millones de dólares.

Mapa de localización

Giro de la empresa:

Zapatera/textil.

¿Cuál es el aporte a la región micro económica y macro económica?

En cuestión microeconómica fue una empresa que entendía perfectamente las necesidades de los
consumidores, que por años mantuvo un compromiso excelente con ellos. Dejando productos a costos
accesibles además de ver por ellos y la misma comodidad. En lo macroeconómico se pudo ver reflejado
en las exportaciones que se hicieron hacia otros países por grandes cantidades de los mismos, además de
dejar ganancias fuertes al estado y al mismo país.
PLANTA ARMADORA TOYOTA

¿Cómo impacta su localización?

La construcción de esta plata tiene varias ventajas entre ellas el empleo que generó, ya que se estima que
generaron mas de mil empleos por las grandes cantidades de manufactura que en ella se elabora. La
administración de Toyota esta muy bien compuesta, ya que con esta planta se complementará la
producción que la compañía genera en Baja California, donde actualmente se producen ciento setenta
mil unidades, de las que el noventa por ciento se exporta a USA.

La mano de obra barata aquí en México es muy barata, ya que empresas como están optan por instalar
sus fabricas aquí, en cambio si se produjeran en USA, la utilidad de sus productos seria por debajo de la
utilidad que se obtiene producirla en México. A Querétaro le pareció muy factible que se realizara este
proyecto, por el beneficio que tendría entre los locales.

Mapa de localización

Giro de la empresa:

Automotriz

Cual es el aporte a la región micro económica y macro económica.

En el aspecto micro económico tenemos las ventajas que le ofrece a los locales, el empleo que genera es
mayor a las que las demás industrias generan y hace que familias queretanas se mantengan cubiertas de
ella, en el aspecto macro económico, es muy bueno tener a estas grandes empresas en el estado por el
tipo de exportaciones que realizan y el dinero (impuestos) que dejan estas empresas se quedan en el
estado.
BOEING

Boeing nació en Seattle en 1916 y trasladó luego su sede a Chicago. En 1996 y 1997, agrupó en una sola
entidad el legado combinado de cuatro de las empresas más importantes e influyentes de la historia
aeronáutica mundial. Además de la propia Boeing, se trata de Rockwell International (anteriormente
North American Aviation), McDonnell y Douglas, creadas respectivamente en 1928, 1939 y 1920. En
2000, una quinta empresa se unió al grupo, Hughes Space and Communications, el primer productor
mundial de satélites de comunicaciones, que pasó a ser Boeing Satellite Systems.

¿Cómo impacta su localización?

Creo que la localización de esta empresa está perfectamente ubicada ya que al ser una empresa
dedicada a la fabricación de aviones, estados unidos es un país donde la mano de obra es de calidad y
tecnología más avanzada que otros países. Es por ello que se convierte en una industria costosa además
Boeing se ha ganado el puesto como líder en la fabricación de esta industria, ha alcanzado una
relevancia enorme en el sector aeronáutico y además gracias a la tecnología que se ha desarrollado, la
empresa se esta aventurando a la realización de misiles y satélites espaciales lo que la convierte en una
industria muy delicada para la producción en países que no cumplen con las normas necesarias o la
tecnología adecuada para operar en esos países.

Mapa de localización

Giro de la empresa:

Aeronáutica

¿Cuál es el aporte a la región micro económica y macro económica.?

Mas que nada impacta en la región macroeconómica, por ser una empresa con ese nivel de tecnología,
se hace de alto valor por el país que lo compone.