Prendas Tex S.A. se dedica a la fabricación de pantalones industriales.

A continuación, se presentan los datos releva

Datos Unidades-S/.
Volumen normal de producción 80,000
Capacidad máxima de producción 100,000
Valor de venta S/.10
Costos variables S/.3
Costos fijos por trimestre S/.100,000
Gastos de operación variables S/.1.5 por unidad vendida
Gastos de operación fijos por trimestre S/.30,000

a) Calcular el costo de fabricación utilizando el costeo por absorción para ambos trimestres. (4ptos)

Nivel de actividad real

Trimestre 1 2
Costo variable 3 3
Costo Fijo (Con NIC 2) 1.25 1.25
Costo total de fabricación 4.25 4.25
Costo Fijo (sin Nic 2) 1.428571
Gasto no distribuido -0.18

b) Elaborar el estado de resultados para los dos métodos (absorción y directo) en relación a los diferentes n

Trimestre 1
ER - Varibale

Ventas S/.600,000 Ventas

Costo variabe S/.180,000 Costo variabe
Gasto Variable S/.90,000 Costo Fijo
Margen de contribución S/.330,000 Margen Bruto

Costos Fijos S/.100,000 gastos de operación

Gastos fijos operativos S/.30,000 Gastos de ventas
Margen operativo S/.200,000 Margen operativo
Otro gasto
Margen neto
 Trimestre 2
ER - Varibale

Ventas S/.900,000 Ventas

Costo variabe S/.270,000 Costo variabe
Gasto Variable S/.135,000 Costo Fijo
Margen de contribución S/.495,000 Margen Bruto

Costos Fijos S/.100,000 gastos de operación

Gastos fijos operativos S/.30,000 gastos de operación
Margen operativo S/.365,000 Margen operativo
Otro gasto
Margen neto
n, se presentan los datos relevantes por trimestre y el nivel de actividad de los 2 primeros trimestres del período:

Nivel de actividad real

Trimestre 1 2
Ventas 60,000 90,000
Producción 70,000 80,000
IIPT 0 10,000
IFPT 10000 -
or unidad vendida

mbos trimestres. (4ptos)

o) en relación a los diferentes niveles de actividad de los 2 trimestres.

mestre 1
ER - Por absorción

S/.600,000
S/.180,000
S/.75,000
argen Bruto S/.345,000

stos de operación S/.30,000

astos de ventas S/.90,000
argen operativo S/.225,000
12,500
S/.212,500 Diferencia S/.12,500
Inventarios 10,000
Costo fijo asignado 1.25
Explicación de la diferencia 12,500
mestre 2
ER - Por absorción

S/.900,000
S/.270,000
S/.112,500
argen Bruto S/.517,500

stos de operación S/.30,000

stos de operación S/.135,000
argen operativo S/.352,500
-
S/.352,500 Diferencia -S/.12,500 Se explican en las 10, 000 unidades que para el costero
Tiene costos fijos asignados.
ades que para el costero por absorción que se han vendido este periodo y
CASO 1
Responda: (sea conciso en sus respuestas) Max. 4 líneas
a)      ¿Dejaría de fabricar algún producto? ¿Cuál? Justifique (2ptos)

En base al margen de contribución SI deben dejarse de fabricar los 3 productos

Los tres productos A, B y C tienen margen de contribución negativo y se venden de acuerdo a los req

b)      ¿Qué le sugeriría a la empresa para mejorar su situación? (2ptos)

·         Aumentar los valores de venta de los tres productos.

·         Disminuir los costos y gastos variables de los tres productos, mediante eliminación de procesos
·         Si la situación continúa debe evaluar seriamente la cntinuidad del negocio.

CASO 2
Responda: (sea conciso en sus respuestas). Max. 4 líneas
a)      ¿Dejaría de fabricar algún producto? ¿Cuál? Justifique (2ptos)

Los tres productos A, B y C tienen margen de contribución positivo. Aunque el producto B ofrece u
·         Tiene margen de contribución positivo que ayuda a cubrir los costos y gastos fijos totales de la e

b)      ¿Qué le sugeriría a la empresa para mejorar su situación? (2ptos)

Aumentar el valor venta (si es posible)
Buscar un producto que reemplace a B siempre que el margen de contribución sea mayor a S/. 2 800
Evaluar la estructura de costos.
nden de acuerdo a los requerimientos del mercado.

eliminación de procesos o actividades que no generen valor al cliente.

e el producto B ofrece un margen bruto negativo y no se eliminaría.

gastos fijos totales de la empresa (comunes) en S/. 2 800.

ón sea mayor a S/. 2 800.