UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

FACULTAD JURÍdiCA, sociAl Y

ADMInistRAtiVA.

CARRERA CONTABILIDAD Y
AUDITORIA

III CICLO PARALELO “D”

TAREA GRUPAL: Elaborar un flujograma de los pasos básicos de

control en la empresa seleccionada.

ASIGNATURA:
Administración
DOCENTE:
Lcd. Karina Hidalgo
ESTUDIANTE:
Castillo Génesis
Córdova Claudio
Enriquez Andrea
González Rebeca
Puglla Josselyn
Quezada Jennifer
Tillaguango Lesly

LOJA–ECUADOR

2021
 La función gerencial de control consiste en la
CONCEPTO medición y corrección del desempeño para
garantizar que los objetivos de la empresa y
los planes diseñados para alcanzarlos se
cumplan.

El primer paso del proceso de control es

establecer planes. Pero dado que estos
ESTABLECIMIENTO
varían en detalles y complejidad y que,
DE ESTANDARES
por lo común, los administradores no
pueden vigilar todo, se establecen
estándares especiales.

La medición del desempeño debería

MEDICION DEL realizarse sobre una base de mirar
hacia al frente para que las
DESEMPEÑO
desviaciones se puedan detectar antes
de que ocurran.

La corrección de desviaciones es el
CORRECCION DE punto donde el control se puede ver
como una parte de todo el sistema de
LAS DESVIACIONES
administración y relacionarlo con las
otras funciones gerenciales.