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MEMORIA ANUAL

DE LA CEC “ARICA” N° 33

ÍNDICE

AF-2022
COMPAÑIA
1. PRESENTACIÓN DE LA MEMORIA ANUAL DE LA CEC “ARICA” N° 33
1. MENSAJE DEL SR. MY. CMDTE DE LA CEC “ARICA” N° 33
2. VISIÓN Y MISIÓN
3. ORGANIZACIÓN
a. ORGANIZACIÓN DE LA CEC “ARICA” N° 33
b. ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE DE LA CEC “ARICA” N° 33
4. CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES SEGÚN LEY
a) INDEPENDENCIA, SOBERANÍA E INTEGRIDAD NACIONAL
b) CONTROL, VIGILANCIA Y DEFENSA DEL TERRITORIO
c) CONTROL DEL ORDEN INTERNO
d) EJECUCIÓN DE LAS POLÍTICAS DE ESTADO:
1) SEGURIDAD
2) DEFENSA NACIONAL
e) EJECUCIÓN DE LAS POLÍTICAS DE ESTADO EN MATERIA DE:
1) DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL PAÍS
2) DEFENSA CIVIL
f) ACCIONES DEL INSTITUTO EN MATERIA DE:
1) PREPARACIÓN
2) CAPACITACIÓN
3) ESPECIALIZACIÓN
4) PERFECCIONAMIENTO
5) ENTRENAMIENTO
6) MANTENIMIENTO
7) EQUIPAMIENTO
g) DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN ACADÉMICA, CIENTÍFICO Y
h) TECNOLÓGICO.
i) PARTICIPACIÓN CON ORGANISMOS DE OTROS SECTORES EN LA
FORMULACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO
DE LOS INTERESES NACIONALES.
j) PATROCINIO DEL PERSONAL MILITAR SOMETIDO A INVESTIGACIONES O
PROCESOS JUDICIALES COMO CONSECUENCIA DEL EJERCICIO DE SUS
FUNCIONES.
5. CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE
TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL DEL EJÉRCITO 2020 AL 2034.
a. “INCREMENTAR LAS CAPACIDADES MILITARES DEL COMPONENTE
TERRESTRE PARA DEFENSA DE LA SOBERANÍA Y APOYO AL ORDEN
INTERNO”.

ACCIONES ESTRATÉGICAS:
1) COMPONENTE TERRESTRE CON RECURSOS HUMANOS APTOS Y
NECESARIOS.

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COMPAÑIA
2) COMPONENTE TERRESTRE CON INTELIGENCIA Y
CONTRAINTELIGENCIA NECESARIA Y DE CALIDAD.

3) COMPONENTE TERRESTRE CON PERSONAL EDUCADO


EFICAZMENTE. 

4) COMPONENTE TERRESTRE CON UNIDADES ENTRENADAS


EFICAZMENTE.

5) COMPONENTE TERRESTRE CON CAPACIDAD OPERATIVA


LOGÍSTICA ÓPTIMA.

b. COMPONENTE TERRESTRE CON UN SISTEMA DE COMANDO Y


CONTROL INTEGRADO.
c. FORTALECER LA PARTICIPACIÓN DEL EJERCITO EN LA GESTIÓN DE
RIESGO DE DESASTRES (GDR) PARA LA AYUDA OPORTUNA DE LA
POBLACIÓN.
d. MEJORAR LA EDUCACIÓN Y DOCTRINA INSTITUCIONAL.
e. MEJORAR LAS CAPACIDADES OPERACIONALES DEL EJERCITO CON
INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÑON (I+D+I), ENTREGANDO
PRODUCTOS DE INTERÉS INSTITUCIONAL PARA SER EMPLEADOS POR
LAS FUERZA OPERATIVA (FO) Y LOS ÓRGANOS Y MEDIOS DE APOYO
(OMA)
f. CAMBIAR LA CULTURA INSTITUCIONAL.
g. MEJORAR LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.
h. OPTIMIZAR EL SISTEMA DE BIENESTAR.
i. FORTALEZER LA IMAGEN INSTITUCIONAL.
j. MODERNIZAR LA INTELIGENCIA, LA CONTRA INTELIGENCIA Y
SEGURIDAD DIGITAL DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA DEL EJERCITO
(SIDE).
k. FORTALECER EL PLANEAMIENTO Y LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA,
ECONÓMICA Y FINANCIERA
l. IMPLEMENTAR E INTEGRAR LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Y COMUNICACIÓN (TIC) EN LA INSTITUCIÓN.
m. MEJORAR EL SISTEMA DE SALUD.
n. OPTIMIZAR LA GESTIÓN LOGÍSTICA INSTITUCIONAL.
o. 05. CONSIDERAR ASPECTOS DE GRAN IMPORTANCIA QUE NO HAYAN
TENIDO LUGAR EN LA ESTRUCTURA.
p. 06. VALORAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS Y/O CRÍTICAS
CONSTRUCTIVAS.
1. PRESENTACIÓN DE LA MEMORIA ANUAL DE LA CEC “ARICA” N° 33

a) MENSAJE DEL SR. MY INF CMDTE DE LA CEC “ARICA” N° 33

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COMPAÑIA
Al culminar el presente AF 2022, quiero agradecer a Dios todopoderoso y al glorioso Ejército del
Perú por concederme el comando de esta prestigiosa CEC “ARICA” N° 33, así mismo el profundo
agradecimiento al comando de la 33 a Brig Inf por el gran esfuerzo para desplegar medios a fin de
poder cumplir con la misión asignada.
Nos encontramos culminando el AF 2022, el camino ha sido sacrificado y victorioso, gracias al
esfuerzo que pusimos los hombres que la integramos; son muchas las experiencias ganadas, tanto
en Operaciones Militares como en Acciones Militares, desde el trabajo más sencillo, hasta la
Operación Militar más compleja, asumiendo riesgos ante todas las adversidades y/o peligros
latentes en el área de operaciones, pero cuando se trata de cumplir con la misión y la intención del
comandante no existen límites ni excusas para la ejecución. No hay nada más emocionante cuando
el trabajo se desarrolla con compromiso y pasión, sin pedir nada a cambio, solo con la única
satisfacción del deber cumplido.
Un año en el cual gracias a la predisposición de los soldados que integramos esta prestigiosa
unidad, obtuvimos logros operacionales con impacto en el nivel estratégico, gracias a nuestra
disciplina militar nos adecuamos con iniciativa inteligente a esta nueva realidad, poniendo énfasis
en las medidas de bioseguridad, con el único propósito de encontrarnos siempre en condiciones de
continuar apoyando a nuestra población y contribuyendo al desarrollo nacional
La presente Memoria Anual grafica en síntesis el trabajo desarrollado durante el presente AF-
2022.

CEC “ARICA” N° 33
¡SER Y NO PARECER!

2. VISIÓN Y MISIÓN

MISIÓN DE LA CEC “ARICA” N° 33

LA CEC “ARICA” N° 33, planeará, ejecutará y conducirá operaciones de seguridad y


protección del eje energético, así mismo realizará operaciones contraterroristas para localizar,
desarticular y/o neutralizar Blancos de Mediano Valor (BMV), operaciones en apoyo a la PNP
para neutralizar el TID, IQPF, TIAME, simultáneamente actuará como fuerza móvil de reserva

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y estará en condiciones de apoyar las acciones del CIOEC, con la finalidad de contribuir a la
misión de la 33ª Brigada de Infantería. La CEC “ARICA” N° 33, realizará Operaciones de
Reconocimiento y Combate con orden, en cualquier sector de responsabilidad de la 33ª Brigada
de Infantería. COMPAÑIA
VISIÓN DE LA CEC “ARICA” N° 33
Eje energético seguro, con el mayor desarrollo sostenido para la región, basado en las
operaciones contra OOCCTTD y contra DDTT, en cualquier sector de responsabilidad de
la 33ª Brigada de Infantería.

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COMPAÑIA
3. ORGANIZACIÓN
a) ORGANIZACIÓN DE LA CEC “ARICA” N° 33

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COMPAÑIA
b) ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE DE LA CEC “ARICA” N° 33

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COMPAÑIA
4. CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES SEGÚN LEY
FUNCIONES:
a. INDEPENDENCIA, SOBERANIA E INTEGRIDAD NACIONAL.

En el trascurrir del presente año, la presencia de


nuestras fuerzas se hizo fundamental, más aún
en zonas alejadas, producto de ello se han
realizado catorce (14) operaciones contra el
Tráfico Ilícito de Drogas, dando como resultado
la obtención de cinco (05) importantes logros,
con la finalidad contribuir con el desarrollo y la
pacificación Nacional.

b. CONTROL, VIGILANCIA Y DEFENSA DEL TERRITORIO

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Durante el presente AF-2021, se llevaron a cabo Operaciones Militares de control territorial, en los
diferentes puntos asignados a la CEC “ARICA” N° 33, con la finalidad de brindar confianza y
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tranquilidad a la población, teniendo en cuenta que, nuestra función es importante llegando a lugares
alejados, así mismo los miembros de las patrullas tienen clara la misión de cumplir con algunos de

c. CONTROL DEL ORDEN INTERNO

En el cumplimiento de la misión asignada a la CEC “ARICA” N° 33, se realizaron Operaciones de


Reconocimiento y Combate en la región de Pichas y Alto Pichas, obteniendo importantes logros operacionales
durante el presente año, como es la neutralización de un AVIÓN CESSNA de procedencia boliviana, empleado
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para el Tráfico Ilícito de Drogas, incautando 350.795 kg de Clorhidrato de Cocaína y dinero en efectivo que
alcanzaba la suma de Veinte Mil Dólares Americanos ($20,000.00). Así mismo sumados los logros del presente
año, se llegaron a incautarCOMPAÑIA
en total mil setecientos catorce kilos con novecientos noventa y cinco gramos
d. EJECUCIÓN DE LAS POLÍTICAS DE ESTADO EN MATERIAS DE SEGURIDAD Y
DEFENSA NACIONAL:

1) SEGURIDAD

Patrullas de Reconocimiento y Combate, recibiendo instrucción por parte de


efectivos de la PNP, para tener en claro el marco legal a desarrollar, durante las
Operaciones y Acciones Militares que se llevaron a cabo en la 33ª Brig Inf.

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2) DEFENSA NACIONAL

Preparación de la Fuerza, a fin de que las


patrullas de la CEC “ARICA” N° 33, se
encuentren en óptimas condiciones y poder
de esta forma llevar a cabo el
cumplimiento de la misión asignada.

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COMPAÑIA
e. EJECUCIÓN DE LAS POLÍTICAS DE ESTADO EN MATERIA DE DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL DEL PAÍS Y DEFENSA CIVIL.

1) DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL PAÍS.

La CEC “ARICA” N° 33, ha venido


desarrollando, a lo largo del presente año,
diversas tareas de apoyo a las campañas de
vacunación contra el COVID-19, brindando
seguridad al traslado de las vacunas desde la
ciudad de QUIILABAMBA hasta los centros
poblados de KITENI, IVOCHOTE y
PANGOA. Así mismo cuenta con un Equipo
de Reacción Inmediata (ERI), quienes están
en condiciones de participar activamente ante
Desastres de Origen Natural, como elemento
de primera respuesta ante cualquier
emergencia que se suscite en nuestro ámbito
AF-2022 de responsabilidad.

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2) DEFENSA CIVIL

La CEC “ARICA N° 33, está involucrada en


las tareas de Gestión de Riesgos y Desastres,
por ello en previsión ante cualquier situación de
Desastres Naturales, cuenta con personal
capacitado en técnicas de rescate, evacuación,
primeros auxilios y otros, de forma
permanente, quienes permiten obtener
excelentes resultados donde sea requerido.
Así mismo, cuenta con un Equipo de Reacción
Inmediata (ERI), quienes se encuentran en
condiciones de apoyar activamente al sector de
responsabilidad del BCT N° 333 y del BCT N°
314, por ser el sector más próximo a nuestro
lugar de residencia, como elemento de primera
respuesta ante cualquier emergencia que se
suscite en el Sector de Responsabilidad de la
33° Brig Inf.

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f. ACCIONES DEL INSTITUTO EN MATERIA DE PREPARACIÓN, CAPACITACIÓN,
ESPECIALIZACIÓN, PERFECCIONAMIENTO, ENTRENAMIENTO,
MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO:

1) PREPARACIÓN.

La instrucción del PTSMV de la CEC “ARICA” N° 33, se lleva de acuerdo a lo establecido por los
módulos de instrucción de la 33a BRIG INF, en la cual se instruye al personal en el uso de armamento con
el que cuenta la unidad, operaciones helitransportadas, primeros auxilios, técnicas de patrullaje, navegación
terrestre, lectura de cartas, supervivencia y manejo del equipo de comunicaciones.

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2) CAPACITACIÓN

De forma permanente, durante el presente año, se ha capacitado al personal en instrucción técnica


y táctica de GC y GNC, de acuerdo al plan de instrucción y entrenamiento de cuerpos de tropa,
sustentadas en las progresiones realizadas por el S-3 de la CEC “ARICA” N° 33 y a las directivas
emanadas por el G-3 de la Brigada, las mismas que se desarrolló conforme a los PIM
correspondientes. Asimismo, personal de Oficiales técnicos sub oficiales, participaron en cursos
virtuales programados por el Ejército.

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3) ESPECIALIZACIÓN
La instrucción es de vital importancia para la CEC “ARICA” N° 33, por eso el personal de
Oficiales, Técnicos, Sub Oficiales y TSMV, recibe instrucción netamente práctica en técnica de
TIS, WEBER, procedimientos tácticos, operaciones helitransportadas, comunicaciones y
paramédico de combate, según el Programa de Instrucción Militar (PIM).

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COMPAÑIA
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COMPAÑIA
4) PERFECCIONAMIENTO

Se impartió instrucción a todo el Personal de Tropa servicio militar voluntario, con la finalidad de
especializar al personal en técnicas de armamento, comunicaciones y primeros auxilios, lectura
de cartas, operaciones helitransportadas, navegación terrestre, técnicas de patrullaje, empleo y uso
de la fuerza, DL 1095, tiro instintivo selectivo.

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5) ENTRENAMIENTO

Se realizó de acuerdo al plan de instrucción y entrenamiento del cuerpo de tropa, según el


Programa de Instrucción Militar (PIM) de la 33ª Brigada de Infantería, al Personal de Oficiales,
Técnicos, Sub Oficiales y Tropa servicio militar voluntario.

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6) MANTENIMIENTO

El comando de LA CEC “ARICA” N° 33, a lo largo del año ha venido realizando obras de
infraestructura, con el fin de mantener las instalaciones en óptimas condiciones, enfatizando los
trabajos en los sectores en los que se realiza el entrenamiento y capacitación de nuestra fuerza,
con la única finalidad de que nuestro personal se encuentre en las mejores condiciones, tanto
físicas como en perfeccionar los conocimientos relacionados a los trabajos que realizamos en las
Operaciones de Reconocimiento y Combate, llevados a cabo durante el presente año.

Arreglo de la pista de aparatos

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7) EQUIPAMIENTO

El soldado de la CEC “ARICA” N° 33, es un especialista que cuenta con la mejor tecnología y las mejores
prendas para poder cumplir las misiones impuestas por la 33ª BRIG INF en toda circunstancia. Para eso la
33ª BRIG INF, mediante su departamento de Logística envía las prendas y equipo necesarios para la
participación eficaz en las diversas Operaciones y Acciones Militares que llevan a cabo nuestras patrullas
de Fuerzas Especiales y de Control Territorial.

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Remodelación de los Puestos de Vigilancia de la CEC “ARICA” N° 33

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Remodelación del Galpón de Vehículos de la CEC “ARICA” N° 33

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Construcción de un Puesto de Comando para recepcionar los reportes de las Patrullas
que se encuentran ejecutando
Operaciones Militares

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Pintado de las Instalaciones de la CEC “ARICA” N° 33

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Cambio de celosillas de las cuadras del personal de tropa
y cuadra del personal de Fuerzas Especiales

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Reparación del techo del almacén de comunicaciones

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Construcción de duchas para el personal de tropa

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5. CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE
TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL DEL EJÉRCITO 2020 AL 2034.

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a. OBJETIVO ESTRATEGICO 01: “INCREMENTAR LAS CAPACIDADES
MILITARES DEL COMPONENTE TERRESTRE PARA DEFENSA DE LA
SOBERANÍA Y APOYO AL ORDEN INTERNO”.

ACCIONES ESTRATEGICAS:

1) COMPONENTE TERRESTRE CON RECURSOS HUMANOS APTOS Y


NECESARIOS.

Se envió personal militar a la localidad de Kiteni y a la ciudad de Quillabamba,


para la captación de personal voluntario para el servicio militar, logrando
completar al 100% los cupos asignados, por la 33ª BRIG INF.

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2) COMPONENTE TERRESTRE CON INTG Y CONTRA INTG NECESARIA Y
DE CALIDAD.

LA CEC “ARICA” N° 33, tiene los conocimientos necesarios para desarrollar un


trabajo de inteligencia y contrainteligencia de acuerdo a nuestro nivel y en
colaboración con el G-2 de la Gran Unidad y así adoptar todas las medidas de
seguridad correspondiente con el material y equipo asignado bajo nuestra
responsabilidad.

Se realizó el arreglo y la mejora del cerco de seguridad del Polvorín

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3) COMPONENTE TERRESTRE CON PERSONAL EDUCADO
EFICAZMENTE. 

Durante el presente año, la CEC “ARICA” N° 33, realizó eficaz y eficientemente los diferentes
módulos de entrenamiento y perfeccionamiento para Oficiales, Técnicos, Suboficiales y personal
de Tropa Servicio Militar Voluntario, que estuvo a cargo del CAP S-3 (instrucción), en
coordinación con el G-3 de la Brigada, de acuerdo al PIM y Directivas Vigentes de la Brigada,
realizándose la instrucción sin ningún contratiempo, las mismas que han permitido el
cumplimiento de la misión.

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4) COMPONENTE TERRESTRE CON UNIDADES ENTRENADAS
EFICAZMENTE.

Cada soldado de la CEC “ARICA” N° 33, al formar parte de nuestra Institución, tiene un firme
compromiso con la Patria, el de entrenarse física y mentalmente, y estar en sobresalientes
condiciones para estar apto cuando las circunstancias lo ameriten.

5) COMPONENTE TERRESTRE CON CAPACIDAD OPERATIVA


LOGÍSTICA ÓPTIMA.

La CEC “ARICA” N° 33, cuenta con diverso material en óptimas condiciones para lograr los
objetivos propuestos, el mismo que viene recibiendo los mantenimientos respectivos.

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6) COMPONENTE TERRESTRE CON UN SISTEMA DE COMANDO Y
CONTROL INTEGRADO.

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Sin novedad.

7) PERSONAL CON ATENCIÓN INTEGRAL DEL SERVICIO DE SALUD DE


CALIDAD.

En las instalaciones de la CEC “ARICA” N° 33, se realizó la campaña de vacunación contra el COVID-
19, para todo el personal militar en general, cabe mencionar que se administraron las dos dosis de la
vacuna contra el COVID-19.

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b. OBJETIVO ESTRATÉGICO N° 02: “INCREMENTAR EL BIENESTAR
GENERAL DE LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN VULNERABLE”

ACCIONES ESTRATEGICAS:

1) POBLACION VULNERABLE CON APOYO SOCIAL EFICAZ.

La CEC “ARICA” N° 33, mantiene relaciones cordiales con las autoridades civiles, policiales y
eclesiásticas del sector de responsabilidad, con los representantes de las instituciones públicas,
privadas y con la comunidad en general.

Misa de campaña en las instalaciones de la CEC “ARICA” N°


33.

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2) POBLACIÓN EN SITUACIÓN VULNERABLE POR DESASTRES CON
ATENCIÓN DE EMERGENCIA EFICAZ

Sin novedad.

3) POBLACIÓN EN SITUACION VULNERABLE CON SEGURIDAD


AMBIENTAL EFICAZ

Sin novedad.

c. ACCIONES ESTRATÉGICAS TRANSVERSALES:

1) FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD, IMAGEN, PRESTIGIO Y


CULTURA ORGANIZACIONAL DEL EJÉRCITO.

Sin novedad.

2) MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL


EJÉRCITO.

Sin novedad.

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COMPAÑÍA ESPECIAL DE COMANDOS “ARICA” N° 33
¡SER Y NO PARECER!

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COMPAÑIA
GRACIAS

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