Unidad 1- Fase 2 – Decisiones Organizacionales

Juego Gerencial

Actividad individual

Nombre del estudiante:

Yivy Liliana Bravo Gómez.

CC. 1 080 262 084

Grupo: 102026_123

Tutor: Edgar Romero Herrera

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN

Programa de Administración de Empresas

Fusagasugá, 2 de octubre del 2022

Cada estudiante debe elaborar un análisis de los datos arrojados por el simulador
sobre la situación actual de la empresa en cada una de las áreas, indicando el proceso
de Toma de Decisiones Estratégicas que podría aplicar al ejercicio de toma de
decisiones en el simulador, el cual deberá presentar de forma oportuna en el foro de la
Fase 2.

Información
Balance:
Activo corriente: $62.331.410 comparado con el periodo anterior se ve un aumento del
30%. Lo que determina mayor capacidad de pago de la empresa.
Patrimonio neto y pasivo: 62.331.410 comparado con el periodo anterior tuvo un aumento
del 30%. Por lo cual se observa una buena estructura financiera de la empresa.
Cuenta de pérdidas y ganancias
Operaciones continuadas: Importe neto de la cifra de negocios: $60.743.690. Resultados
de explotación: $22.413.965. Resultado del periodo: $16.063.355. No se observaron
ingresos financieros, por los gastos generados se disminuyen en un 73% el importe neto de
la cifra de negocios.
Estados de flujos de efectivo: Flujos de efectivo de las actividades de explotación (I)
$17.516.194. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (II) $0. Flujos de efectivo de
las actividades de financiación (III) $1.544.931.
Efectivo o equivalentes al final del periodo $38.572.683. Se aprecia un aumento del doble
sobre el periodo anterior lo que refleja liquidez en la empresa y su viabilidad a corto plazo.
Competencia
No existen comparativos con otras empresas ya que se han comportado de manera idéntica.

Estrategia
Estrategias corporativas.
En el ámbito de producto (grado de diversificación). Bajo = Especialización, Alto =
Diversificación. Medio-Bajo.
En el ámbito geográfico (grado de internacionalización). Bajo = Local, Alto =
Internacional. Bajo.
En el ámbito de empresa en cadena de valor (grado de integración vertical). Bajo = Baja
integración, Alto = Alta integración. Alto
Observamos que en este momento se los productos bajo nivel de diversificación, se
comercializa en zona local y maneja un nivel alto de integración vertical.
En los dos productos comercializados maneja como estrategia competitiva el liderazgo en
costes.
Nuevos productos y mercados
Desarrollo de nuevos productos: En el momento la empresa solo maneja dos productos,
pero tiene a futuro inmediato dos nuevos productos (refrige TV y aire acondicionado
inteligente).
Implantación comercial en nuevos mercados: En el momento trabaja en el mercado local
Europa se están evaluando nuevos mercados internacionales como norte y sur américa.
Objetivos
Según los datos obtenidos las unidades objetivo cumplieron con las expectativas siendo las
mismas unidades distribuidas, demandadas y vendidas aire acondicionado 58.956 y
televisores 42.582.

I+D+I
Innovación y eficiencia

Innovación en los productos: Es posible invertir recursos en investigaciones destinadas a

incorporar mejoras innovadoras a los productos. La inversión máxima que es posible
dedicar a cada producto está limitada a 3.000.000 € por periodo.

Las investigaciones surtirán efecto en este mismo periodo, pero no se cuantificará la mejora
hasta que el periodo finalice.

Innovación de la eficiencia: Es posible invertir recursos en investigaciones destinadas a

ahorrar costes en los procesos productivos, aumentando la eficiencia de los recursos. La
inversión máxima que es posible dedicar a cada concepto está limitada a 3.000.000 € por
periodo.

Las investigaciones surtirán efecto en este mismo periodo, pero no se cuantificará la mejora
hasta que el periodo finalice.

Producción
Orden de producción
Almacén: En el momento está vacío.
Orden de producción: Se compone de dos fases fabricación y ensamblado. Se pueden
realizar subcontrataciones.
Necesidades vs Disponibilidad
Turnos de trabajo: En este momento se manejan 3 turnos en la fase de fabricación y 2
turnos en la fase de ensamblado.
Disponibilidad de horas de maquinaria:
Fase Horas disponibles Horas necesarias Desviación
Fabricación 59.097,60 58.499,16 598,44
Ensamblado 53.222,40 39.305,28 13.917,12

Disponibilidad de horas RRHH:

Horas disponibles Horas necesarias Desviación
338.400 293.413,32 44.986,68

Disponibilidad de materias primas:

Producto Unidades disponibles Unidades necesarias Desviación
Televisión 0 42.582 -42.582
Aire Acondicionado 0 58.956 -58.956

En las disponibilidades se pueden realizar los cambios necesarios para aumentar la

producción.

Compras
Inmovilizado
Estado de la maquinaria: Para fabricación se cuenta con 18 máquinas con un rendimiento
del 76%. Y con 22 máquinas de ensamblado con un rendimiento del 84%.
Compra de maquinaria: La incorporación plena al proceso productivo requiere 460 horas,
durante las que las máquinas nuevas no estarán operativas.
Venta de maquinaria: Las máquinas con rendimiento inferior al 13% se ponen a la venta
automáticamente porque su fiabilidad es muy reducida y comprometerían la producción.
Materias primas
Los precios de algunos proveedores se ven afectados por la evolución de los tipos de
cambio, por lo que la comparación entre los precios de proveedores y el precio mínimo
variará entre un periodo y otro.
RRHH
Operarios
Contratar:
Personas en la Buscando Coste de
Cualificación Contrataciones
empresa empleo contratación (€)
Baja 400 51 209 0

Media 100 40 523 0

Alta 20 8 836

Despedir:
Antigüedad Personas en la Coste de
Cualificación Despidos
(meses) empresa despido (€)
Alta 12 20 1.733 0

Baja 12 400 1.267 0

Media 12 100 1.533

Salarios: según la cualificación en este momento los salarios son los siguientes:
baja€1900, medio €2300 y alta €2600.
Formación:
Antigüedad Personas en la Coste de Formación
Cualificación
(meses) empresa formación (€) (personas)
Baja 12 400 1.568 0

Media 12 100 2.613

Marketing
Precios
Precios: En este momento en Europa se manejan los siguientes precios por unidad
Televisión: €843,00 Aire acondicionado €421,00.

Costes:
 Financiero
Producto Mercado Producción Comercialización Total
y general
Televisión Europa 458,90 43,06 35,51 537,48
Aire
Europa 185,46 20,02 35,51 240,99
Acondicionado

Distribución
Datos tras la producción: En el anterior periodo se cumplió el objetivo de unidades
distribuidas, demandadas y vendidas aire acondicionado 58.956 y televisores 42.582.
Distribución: En la distribución de los productos se realizaron los pagos al contado con un
coste de 556.725€ para aire acondicionado y de 1.115.402€ para los televisores.
Costes totales de distribución: Pagados al contado un total de 1.672.126€.
Distribuidores: En el momento se cuenta con 3 empresas.
Nombre Precio Calidad Descuento por Recargo por pago a
continuidad plazo (%)
(%)

KHL Mínima Mínima 15 1

Transportelia 8% más que el Media 3 5
mínimo
Planet Express 40% más que el Máxima 0 4
mínimo

Producto
Control de calidad: Porcentaje de tiempo que quieres que la plantilla dedique a control de
calidad. Ten en cuenta que aumentar el tiempo de control incrementa la calidad técnica de
los productos, pero también la necesidad de horas de RRHH.
Atención al cliente: Se podrán realizar contratos externos.
Planificación de medios
Internet
Última (webs y
Televisión Inversión
Producto Mercado cobertura Radio (€) Prensa (€) redes
(€) total (€)
(%) sociales)
(€)
Televisión Europa 59,07 284.632 121.985 182.978 142.316 731.911
Aire
Europa 51,29 264.301 81.323 162.647 121.985 630.256
Acondicionado

En el periodo anterior se realizó una inversión total de 1.362.167€, en la planificación de

medios.

Financiero
Negociación de préstamos
Préstamos contratos: Préstamos contratados en este momento por la empresa.
Tipo de Cantidad Cuota Próxima Próximos
Plazo Importe Cuotas
interés pendiente periódica amortización intereses
(años) (€) pendientes
(%) (€) (€) (€) (€)
3 5,080 2.000.000 2.000.000 6 363.586 312.786 50.800
5 4,150 5.000.000 4.544.931 9 558.819 464.512 94.307