ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO Y EVALUACIÓN FINANCIERA

DEL PROYECTO

Una empresa está valorando la adquisición un Proyecto X para incrementar su

capacidad productiva y proyecta los siguientes flujos de efectivo (en pesos) para cada
año. La tasa de descuento es del 14%.

Año Proyecto
X
0 - 78,000
1 17,000
2 25,000
3 33,000
4 41,000

Índice de Rentabilidad

$
FC1 $ 17,000.00 / (1+ 0.14) 14,912.28
2 $
FC2 $ 25,000.00 / (1+ 0.14) 16,874.29
3 $
FC3 $ 33,000.00 / (1+ 0.14) 22,274.06
4 $
FC4 $ 41,000.00 / (1+ 0.14) 24,275.29
$
TOTAL 78,335.92

IR = $ 78,335.92
$ 78,000.00 = 1.004 veces

Dado los siguientes flujos de efectivo que se espera recibir por un proyecto de
inversión:
 Flujos
de efectivo Índice de
Año
(pesos) Rentabilidad

0 - 80,000
1 0 FC1 $ - / (1+ 0.14) $ -

2 0 FC2 $ - / (1+ 0.14) 2 $ -

3 0 FC3 $ - / (1+ 0.14) 3 $ -

4 20,000 FC4 $ 20,000.00 / (1+ 0.14) 4 $ 11,841.60

5 30,000 FC5 $ 30,000.00 (1+ 0.14) 5 $ 15,581.06

6 0 FC6 $ - (1+ 0.14) 6 $ -

7 50,000 FC7 $ 50,000.00 (1+ 0.14) 7 $ 22,779.32

8 60,000 FC8 $ 60,000.00 (1+ 0.14) 8 $ 21,033.54

9 70,000 FC9 $ 70,000.00 (1+ 0.14) 9 $ 21,525.55

TOTAL $ 92,761.07

IR = $ 92,761.07

$ 80,000.00 1.160Veces

Mario Brothers, a game manufacturer, has a new idea for an adventure game. The
investment will be 26,000 dollars, and the present value of the expected cash flows is
$20,864.46. The Profitability Index (PI) of the Project is:

a.
1.24

b.1.8

c. 0.8
d.
0.24

Con la siguiente información de los flujos de efectivo para cuatro proyectos de

inversión y suponiendo una tasa de descuento del 20 %:

Flujos de efectivo ( $ )
Años A B C D
0 - 30 - 40 - 25 - 10
1 25 25 15 8
2 25 36 15 11

A
Índice de Rentabilidad

FC1 $ 25.00 / (1+ 0.20) $ 20.83

2
FC2 $ 25.00 / (1+ 0.20) $ 17.36
TOTAL $ 38.19

IR = $ 38.19
$30.00 = 1.273 Veces

B
Índice de Rentabilidad

FC1 $ 25.00 / (1+ 0.20) $ 20.83

2
FC2 $ 36.00 / (1+ 0.20) $ 25.00
TOTAL $ 45.83

IR = $ 45.83
$ 40.00 = 1.146 Veces
 C
Índice de Rentabilidad

FC1 $ 15.00 / (1+ 0.20) $ 12.50

2
FC2 $ 15.00 / (1+ 0.20) $ 10.41
TOTAL $ 22.91

IR = $ 22.91
$ 25.00 = 0.916 Veces

D
Índice de Rentabilidad

FC1 $ 8.00 / (1+ 0.20) $ 6.67

2
FC2 $ 11.00 / (1+ 0.20) $ 7.64
TOTAL $ 14.30

IR = $ 14.30
$ 10.00 = 1.430 Veces

Se solicita calcular el VPN y la TIR para ambos proyectos para determinar cuáles de los
dos proyectos entran en conflicto para la decisión de inversión. La TIR de los flujos de
efectivo incrementales (TIR incremental) de los dos proyectos que entran en conflicto
sería:
Seleccione una:

a.
12.23%
b.
36.34%

c.
24.24%

d.
4.88%

Se tienen dos proyectos (A y B), ambos con una inversión inicial de $ 29,000,000, y que
generarán las siguientes utilidades después de impuestos:

Año PROYECTO A PROYECTO B

1 $4,200,000 $3,300,000
2 4,340,000 4,200,000
3 4,800,000 5,100,000

¿Cuál proyecto resultaría mejor según el criterio de la Tasa de rendimiento contable

promedio (TRC)?

Seleccione una:

a. A

b. Ninguno

c. B

d.Ambos por igual

Con la siguiente información sobre cuatro proyectos independientes que se están
evaluando, y suponiendo una tasa de descuento del 20 %:

Flujos de efectivo ( $ )
Años A B C D
0 -35 -30 -25 -15
1 18 6
25 16
2 30 15
14 16

Debería elegirse:
Seleccione una:

a.
A, B y D

b.
Todos los proyectos

c.
B

d.
ByD

Una empresa está evaluando la compra de tres tornos como proyectos mutuamente
excluyentes, y de acuerdo a sus pronósticos, las proyecciones de flujos de efectivo (en
pesos) que ha realizado son las siguientes ( tasa de descuento (i) del 15 %):

AÑO TORNO X TORNO Y TORNO Z

0 - 90,000 - 60,000 - 130 000
1 15,000 12,,000 50,000
 2 15,000 14,000 30,000
3 15,000 16,000 20,000
4 15,000 18,000 20,000
5 15,000 20,000 20,000
6 15,000 25,000 30,000
7 15,000 40,000
8 50,000

Con la información anterior, calcular el Periodo de recuperación de la inversión (PRI) y

el Período de recuperación de la inversión descontado (PRD) para cada uno de los
proyectos de inversión. Tomando en cuenta estos dos criterios de evaluación de
proyectos y considerando de acuerdo a la experiencia en este tipo de proyectos que
cuatro años es un período de recuperación aceptable, la mejor decisión sería:

Seleccione una:

a.
Aceptar todos los proyectos

b.
No aceptar ningún proyecto

c.
Aceptar X y Z

d.
Aceptar solo X

e.
Aceptar solo Y
f.
Aceptar solo Z

g.
Aceptar X y Y

h.
Aceptar Y y Z

Usted debe elegir entre dos equipos (G y H) que se instalarán en una fábrica, que
tienen como objetivo el tratamiento de residuales para evitar contaminación, y que
poseen distinto diseño pero que son iguales en capacidad y trabajo. El equipo G cuesta
$ 20 000 y dura tres años, con un costo de funcionamiento anual de $ 3 000. El equipo
H es un modelo más económico, al costar tan sólo $ 15 000, pero que dura dos años y
su costo de funcionamiento es de $ 6 000 cada año. Se le pide a usted evaluar ambas
alternativas excluyentes, partiendo que la tasa de descuento (TREMA) para ambos
proyectos es del 10 %. La mejor alternativa a elegir sería:

Seleccione una:

a.
Ninguno de los proyectos

b.
Ambos proyectos por igual

c.
El proyecto G

d.
El proyecto H
Suponga que usted espera realizar un proyecto de inversión por el cual debe efectuar
un desembolso de $90 000 y que espera recibir por el mismo al final de cada año la
cantidad de $12 000, con una tasa de descuento del 15%. Si ni usted ni los
subsiguientes herederos pensaran venderlo en el futuro, diga si sería una buena o mala
alternativa cada una de las siguientes, tomando en cuenta el valor presente neto de
ambas:
Alternativa 1: Que no se prevea un límite de vida útil para ese activo
Alternativa 2: Que los $12,000 del primer año pudiera incrementarlo cada uno de los
subsecuentes años un 5% más, sin límite de vida para el activo

Seleccione una:

a.Tanto la Alternativa 1 como la Alternativa 2 serían malas inversiones

b.La Alternativa 1 sería una buena inversion y la Alternativa 2 sería una mala inversión

c.La Alternativa 1 sería una mala inversion y la Alternativa 2 sería una buena
inversión

d.Tanto la Alternativa 1 como la Alternativa 2 serían buenas inversions

Si se esperan los siguientes flujos de efectivo para un proyecto de inversión, y

considerando una tasa de descuento del 10%:

Proyecto
A ($)
Año
0 - 1,000
 1 500
2 400
3 300
4 100

El Valor presente neto (VPN) del proyecto de inversión sería:

Seleccione una:

a.
$49.18

b.
$99.31

c.
$78.82

d.
$51.36

Stone Sour, Inc., has a project with the following cash flows:

Year Cash Flows ($)

0 −$11,000
1 5,500
 2 4,000
3 3,000

The company evaluates all projects by applying the IRR rule. If the appropriate interest
rate is 8 percent, should the company accept the project?

Seleccione una:

a.
Reject the project, IRR= 7.46%

b.
Accept the project, IRR=8.56%

c.
Reject the project, IRR=6.32%

d.
Accept the project, IRR=9.24%

Se tienen dos proyectos (TREMA = 11.5 %) con los flujos de efectivo (en pesos)
siguientes:

Flujos de efectivo ( $ )
Años Proyecto H Proyecto I
0 - 40,000 - 20,000
1 8,000 7,000
2 14,000 13,000
 3 13,000 12,000
4 12,000 -
5 11,000 -
6 10,000 -

De acuerdo a las cadenas de reemplazo, el valor presente neto del Proyecto I sería:

Seleccione una:

a.
$10,435.06, por lo cual debe ser aceptado el proyecto I

b.
$6,011.60, por lo cual debe ser aceptado el Proyecto H

c.
$6,420.33, por lo cual debe ser aceptado el proyecto H

d.
$9,280.90, por lo cual debe ser aceptado el Proyecto I

Si para un proyecto de inversión se esperan los siguientes flujos de efectivo:

Flujos de
efectivo
Año ($)
0 - 5,000
1 10,000
2 7,000
3 15,000
 4 -3,000
5 -60,000
6 -14,000
7 4,000
8 18,000
9 25,000
10 10,000

La Tasa Interna de Retorno Modificada (TIRM) para este proyecto es:

Seleccione una:

a.
19.9%

b.
22.6%

c.
31.7%

d.
29.5%