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Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingenierías - ECBTI


Programa Académico de Ingeniería Industrial

Anexo 1 - Información y descripción del caso para Fase 2. Resolver el caso


de definición del Plan Maestro de Producción PMP.
El estudiante debe dar solución al siguiente problema o situación:
La empresa denominada INDUNAD TOYS, se dedica a la producción y
comercialización de juguetes de plástico. Dicha empresa tiene clientes en toda
Colombia y algunos países del exterior.
Las referencias mejor posicionadas en el mercado son las siguientes:

Land Hammer
yacht Flywheeler Ramp and gear
Sweeper A

Los siguientes son los registros históricos del comportamiento de la demanda en


unidades de las referencias mejor posicionadas en el mercado durante los
trimestres de los últimos cuatro años:

No. Land Hammer Sweeper Flywheeler Ramp and


Registr yacht gear A
o
1 12.931 8.049 14.860 4.733 11.470
2 12.579 7.406 14.546 4.665 11.312
1
No. Land Hammer Sweeper Flywheeler Ramp and
Registr yacht gear A
o
3 12.707 7.866 13.608 4.435 10.751
4 13.796 8.230 12.512 4.598 11.150
5 12.931 8.780 13.037 4.733 11.470
6 12.579 8.049 14.860 4.931 11.952
7 14.406 8.049 15.798 4.665 11.312
8 12.226 8.230 14.809 4.665 11.312
9 13.188 7.592 14.077 4.733 11.470
10 12.579 8.049 13.399 4.500 10.910
11 12.707 8.139 14.132 4.665 11.312
12 13.669 8.413 15.120 4.698 11.389
13 13.316 8.505 15.174 4.800 11.632
14 12.579 8.598 12.827 4.831 11.713
15 13.540 8.413 13.505 4.865 11.794
16 12.226 8.230 12.618 4.800 11.632

El análisis estadístico del área de ingeniería industrial del departamento de


producción de la empresa ha suministrado la siguiente información sobre los
últimos desempeños de la fábrica de la empresa:
 La planta de producción tiene tres secciones de trabajo: Mezcla, Inyección,
Ensamble. El número de puestos de trabajo en cada sección son los siguientes:
Mezcla=2; Inyección=8; Ensamble=2.
 Las necesidades de mantenimiento de los medios de trabajo, por las
necesidades de su funcionamiento normal se han estimado un promedio de
4200 horas al año.
 El promedio de pérdidas por no asistencia de los trabajadores por vacaciones,
incapacidades, permisos y otras ausencias justificadas o no justificadas para los
últimos años fue de 550 horas por año.
 El promedio de pérdidas por factores organizacionales en el proceso de
producción 640 horas por año.
 Pérdidas por factores externos naturales, técnicos y económicos = 120 horas
2
 El número de días hábiles por año es de 330; Se trabajan normalmente dos (2)
turnos de ocho (8) horas por día
 Los estándares de producción para las principales referencias de la fábrica son
las siguientes:

Land Ramp and


Referencia: Hammer Sweeper Flywheeler
yacht gear A
Norma técnica de
trabajo (cantidad 80 70 70 60 50
por hora)
Ejecución
0.91
estándar

La empresa necesita resolver lo siguiente:


1) ¿Cuánto debe producir de cada una de las referencias en el próximo trimestre,
estimando obtener la menor equivocación?

2) ¿Es suficiente la capacidad instalada para producir las cantidades de producto


que se necesitan?

3) Con base en el análisis de la capacidad, que cantidades se deben producir (PMP)

4) ¿Qué decisiones se deben tomar para cumplir con la demanda?

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