Nombre de Candidato Fidel Moreno

Perfil Descripción

Ingeniero de sistemas o carreras afines con al menos 3 años de experiencia en desa

Conocimiento indispensable: Java >= 1.8 (Dominio avanzado), SQ
Java Back Senior
Conocimiento importante: Java con Oracle Weblogic (conocimiento básico), Java con
Conocimiento Opcional: Java Microservicios, AWS, Bases de datos no relacionale

Tipo Conocimiento

Java

Bases de Datos
Tecnología
WebLogic

Web Services Rest Springboot

Web Services SOAP
Arquitectura Cloud

DevOps
Conocimiento conceptual
Metología Scrum

Arquitectura de Software

2. C
Tipo Conocimiento

AWS

Kubernetes
Tecnología
NO-SQL Data Base

Microservicios con Java

 3. Valid
Tipo
Descripción
Preguntar por experiencias positivas y negativas del trabajo en equipo, ¿cómo se siente trabajando en equi
Trabajo en equipo
comentar?
Preguntar por proyectos o actividades que haya liderado, ¿es de su interes liderar? ¿Cuales son las cualidad
Liderazgo
líder?
Resiliencia Preguntar por experiencias complejas en anteriores trabajos y como las resolvió.
Comunicación Evaluar la forma en la que se expresa el candidato
 Resultado Evaluación

50%

Nombre de Evaluador y Categoría

Descripción Puntajes d
M
o de sistemas o carreras afines con al menos 3 años de experiencia en desarrollo de software con Java,
Conocimiento indispensable: Java >= 1.8 (Dominio avanzado), SQL (Básico) M
o importante: Java con Oracle Weblogic (conocimiento básico), Java con Oracle DB (conocimiento básico)
iento Opcional: Java Microservicios, AWS, Bases de datos no relacionales: MongoDB - DocumentDB M

1. Validación perfil
Descripción % Peso
dominio avanzado debe tener claro conceptos programacion orientada a objetos, Sintaxis del lenguaje, en
25.0%
versiones 1.8 en adelante
Dominio nivel intermedio y aplicado en bases de datos relacionales, DDL, DML, sintaxis SQL, Triggers,
15.0%
Procedimientos de almacenados,
Dominio intermedio Configuración localmente, que es un dominio, que es una máquina, Coonocimeinto Clusters,
5.0%
configurar Data Sources
Buen dominio de estructuras, metodos, invocacion, arquetipos y patrones de desarrollo, generación de contratos
25.0%
con Swagger
Generar y consultar servicios tipo SOAP 10.0%
Conocimientos de los difrente componentes de la nube, y como se inter relacionan entre ellos, protocolos de
5.0%
comunicación

Conocimientos y entendimiento de conceptos como repositorio, Integración continua, despliegue continuo

5.0%
Despliegues en equipo

Conocimiento de los conceptos que componen el marco de trabajo, Product Backlog, SprintBacklog,
5.0%
SprintInterview, Sprint Retro, Sprint Plannign, Daily Scrum
Conocimiento de tecnologías, componentes, arquetipos, entornos de aplicaciones, servidores de aplicaciones 5.0%

2. Conocimiento Deseable
Descripción % Peso

Conocimiento y entendimiento de los componentes que existen dentro de AWS, su finalidad y su implementación
30.0%
Conocimiento y entendimiento básico de la sintaxis, configuración, monitoreo, Pods, eventos, Contenedores,
Imágenes 20.0%
Manejo de de la informacion de una base de datos NOSQL, conocimiento de tipos de errores y correcto manejo de
los mismos, preferiblemente Mongo DB o Document DB 20.0%
conocimiento de patrones de Diseño y de los diferentes componentes que deben y pueden haber en una solucion,
Manejo de Integraciones internas y externas (Rest), saber manejar seguiridad en los diferente ambitos del
microservicios 30.0%
 3. Validación habilidades blandas
% Peso
Descripción
s positivas y negativas del trabajo en equipo, ¿cómo se siente trabajando en equipo, tiene algun caso de éxito que pueda
40.0%
actividades que haya liderado, ¿es de su interes liderar? ¿Cuales son las cualidades principales que él considera debe tener un
20.0%
s complejas en anteriores trabajos y como las resolvió. 20.0%
e se expresa el candidato 20.0%

Conclusiones
 % Calificación
Muy Alto

Medio No Aprobado Alto

Medio Alto

Esteban H. Talero T. - SK Medio

Medio bajo
Puntajes de aceptación del cliente Humbral Cliente Bajo

Muy Alto 89%-100%

Alto 73%-88%
Medio Alto 57%-72%
Alto
Medio 41%-56%
Medio bajo 25%-40%
Bajo 0%-24%

Calificación
Mínimo Requerido (%) Observaciones Cálculo
Candidato
75% 75% 19%

50% 35% 5%

75% 0% 0%

75% 50% 13%

50% 50% 5%
75% 35% 2%

50% 35% 2%

50% 50% 3%

75% 50% 3%
50%

Calificación
Mínimo Requerido Observaciones Cálculo
Candidato
25% 25% 8%

25% 25% 5%

25% 0% 0%

25% 35% 11%

Puntaje 23%
 Calificación
Mínimo Requerido Observaciones Cálculo
Candidato
75% 75% 30%

50% 35% 7%
50% 50% 10%
50% 50% 10%
Puntaje 57%
% Calificación
100%

75%

50%
35%
25%
0%
 Descripción
La persona se puede considerar como referente en la tecnología o proceso dado su experiencia laboral (Lider Técnico)
Su experiencia y nivel conocimeinto de la tecnología o proceso están a un nivel alto lo cual le permite realizar diseños
de modulos teniendo en cuenta el entorno tecnológico (SENIOR)
Cuenta con un buen nivel de conocimiento y experiencia en la tecnología o proceso, puede realizar el diseño de
soluciones especificas teniendo en cuenta buenas prácticas y línemientos (SEMI SENIOR)
Tiene experiencia en la implementación de la tecnología o proceso en nivel aceptable (JUNIOR
Conoce la tecnologia o proceso mas no lo ha implementado laboralmente
No tiene conocimiento de la tecnología o proceso
 Procedimiento de Diligenciamiento de la plantilla de Conoc

Resultado Evaluación

El Resultado de Evaluación indica el puntaje en términos porcentuales y el resultado final de la evaluació

Humbral de Aceptación y el puntaje obtenido se establece si el candidato es o no es aprobado:

Alto 100% El candidato es Aprobado

Medio Alto 75% El candidato es Aprobado
Medio 50% El candidato es Aprobado
Medio Bajo 25% El candidato No es Aprobado
Bajo - No pasa 0% El candidato No es Aprobado

El Perfil, la Descripción de perfil, el Puntaje de aceptación del cliente y el Humbral de aceptación del clie

Para establecer el % Peso de cada conocimiento se debe tener el cuenta que el mayor peso se le asigna
base al perfil. La sumatoria de todos los conocimientos será del 100% y se muestra en la Celda E38. Esta

El procedimiento se desarrolla en 3 momentos:

Momento 1: Con Cliente

1. Definir el perfil
2. Describir los que se desea evaluar del candidato respecto a las Tecnologías, Conocimientos conce
3. Establecer el peso porcentual (%) de cada conocimiento, dando mayor porcentaje de acuerdo a s
(incluyendo los 3 ejes) corresponde al 100% del perfil requerido (Celda E38). En el Ejemplo 1 se mue
4. Obtener la aceptación del cliente
5. Enviar el documento Plantilla de Conocimiento al reclutador para informar los conceptos que será

Ejemplo 1.
El % Peso se establece en 2 dos pasos: Para este caso se describirán 12 aspectos, que suman 100%. P
deben sumar 50%, 2 conocimientos que suman 30% y 4 conocimientos que suman 20%.

Cantidad de Conocimientos
6
2
4
12

En el segundo paso se calcula el porcentaje de cada conocimiento: se divide el porcentaje peso (% Pe

Cantidad de Conocimientos Descripción Conocimientos

Conocimiento 1
Conocimiento 2
Conocimiento 3
6
Conocimiento 4
Conocimiento 5
Conocimiento 6

Conocimiento 7
2
Conocimiento 8

Conocimiento 9
Conocimiento 10
4
Conocimiento 11
Conocimiento 12

Sumatoria final
Momento 2: Con Referente (Ver Instructivo Ref. Técnico)

1. Socializar con el Referente Técnico los criterios de aceptación para la petición del perfil requerido
2. Evaluar y calificar al candidato con base al porcentaje (%) de conocimiento y experiencia mínima
3. Diligenciar los campos de Observaciones y Conclusiones.

Momento 3: Staff Augmentation

1. Envíar la Plantilla de conocimiento específico al reclutador y continuar con la respectiva gestión e

2. Actualizar la lista de Candidatos Activos AVAL (Sharepoint) con los candidatos Aprobados que pue
nciamiento de la plantilla de Conocimiento Específico

es y el resultado final de la evaluación. Los valores se encuentran autoformulados. A partir del

idato es o no es aprobado:

s Aprobado
s Aprobado

y el Humbral de aceptación del cliente son establecidos por Líder de proyecto y Cliente.

enta que el mayor peso se le asignará a aquellos en los que se requiere un enfoque mayor con
% y se muestra en la Celda E38. Esta columna de % Peso estará oculta para el Referente Técnico.

s Tecnologías, Conocimientos conceptuales y Habilidades Blandas

do mayor porcentaje de acuerdo a su reelevancia para el perfil requerido. La sumatoria final
(Celda E38). En el Ejemplo 1 se muestra la menera de determinar dichos porcentajes
para informar los conceptos que serán evaluados.

rán 12 aspectos, que suman 100%. Para el ejercicio se establecen 6 conocimientos a evaluar que
ientos que suman 20%.

% PESO
50%
30%
20%
100%

o: se divide el porcentaje peso (% Peso) en la cantidad de Conocimientos:

% PESO
Alta 8%
Alta 8%
Alta 8%
Alta 8%
Alta 8%
Alta 8%
Sumatoria 50%
Medio 15%
Medio 15%
Sumatoria 30%
Bajo 5%
Bajo 5%
Bajo 5%
Bajo 5%
Sumatoria 20%

100%
 para la petición del perfil requerido.
conocimiento y experiencia mínima requerida.

ontinuar con la respectiva gestión en caso de ser Aprobado o No Probado.

n los candidatos Aprobados que pueden ser gestionados en otras áreas diferentes a AVAL.
 Objetivo de la Plantilla de Conocimiento Específico
Reducir el tiempo de gestión del candidato y mejorar la objetividad de las entrevistas tecnicas implementando
evaluar aspectos requeridos para el perfil según requerimientos del cliente.

Procedimiento

Resultado de la evaluación:
El valor en terminos porcentuales indica el nivel y el resultado final evaluación con base en los puntajes, este va
autoformulados y no requieren ninguna intervención. A partir del puntaje se establece si el candidato es o no e

Alto 100%
Medio alto 75%
Medio 50%
Medio bajo 25%
Bajo 0%

Humbral de Aceptación por Cliente: El humbral es definido por Cliente con base en la necesidad del perfil requer
final de la evaluación para establecer si el candidato es o no es aprobado.

La plantilla permite evaluar 3 ejes del perfil del candidato: Verifcación Perfil, Conocimiento Deseable, Validación

1. Validación perfil:
En este campo se evalúan 2 tipos de conocimiento que son fundamentales que cuente el candidato para el pe
1.1. TecnologÍa:
1.2. Conocimiento conceptual:
Cada Conocimiento tiene las columnas Mínimo Requerido, Calificación Candidato y Observaciones:
Mínimo Requerido: Este campo define el porcentaje (%) de conocimiento y experiencia mínima requ
Corresponde al porcentaje (%) de conocimiento técnico que tiene el candidato. E
Calificación candidato:
a los porcentajes sugeridos en el Método de calificación del candidato.
Se mencionan aquellas observaciones y aportes adicionales correspondientes al
Observaciones:
definido por el REFERENTE TÉCNICO.

2. Conocimiento Deseable
En este campo se evalúan conocimientos de las Tecnologías que son deseables con los que cuente el candidato

Calificación Esperada: Este campo define la calificación esperada en porcentaje (%) de conocimiento de
Mínimo Requerido: Este campo define la calificación en porcentaje (%) de conocimiento deseable req
Calificación candidato: Corresponde al porcentaje (%) de conocimiento que tiene el candidato. Es defini
Observaciones: Se mencionan aquellas observaciones correspondientes al conocimiento evaluad
3. Validación habilidades blandas:
En este campo se evalúan las habilidades blandas que se requieren para el perfil junto con su descripción deta
relacionan 4 de las habilidades blandas mayormente solicitadas:
Trabajo en equipo
Resiliencia
Comunicación
Liderazgo

Calificación Esperada: Este campo define la calificación esperada en porcentaje (%) de apropiación de la
Mínimo Requerido Este campo define la calificación en porcentaje (%) mínimo de apropiación de la

Calificación candidato: Corresponde al porcentaje (%) de apropiación de la habilidad blanda con la que c
Observaciones: Se mencionan aquellas observaciones o aportes adicionales de la habilidad bland

CONCLUSIONES

Este campo indica los aportes adicionales y conclusiones finales que determinan por parte del REFERENTE TÉCN
requerido. Se mencionan acciones de mejora que porten valor al feedback del candidato; oportunidades de me
de la Compañía.

MÉTODO DE CALIFICACIÓN DEL CANDIDATO:

La calificación del candidato esta basado en los porcentajes (%) que se han establecido previamente por Cliente
experiencia mínima requerida para el perfil. El REFERENTE TÉCNICO es el encargado de diligenciar el campo Cal
La calificación se define así:
 0%: El Candidato no tiene conocimiento de la tecnologia o proceso
25%: El Candidato conoce la tegnologia o proceso mas no lo a implementado en su e
50%: El Candidato tiene experiencia en la implementación de la tecnologia en nivel a
75%: El Candidato cuenta con la experiencia y conocimiento teorico de la tecnologia
100%: La persona se puede considerar como referente técnico en la tecnologia confor

ENFOQUE DEL REFERENTE TÉCNICO

Los Referentes Técnicos se encargan de diligenciar únicamente los items que se encuentran en color VERDE:
Nombre del Canditato y Nombre de Evaluador y Categoría
Calificación Candidado
Observaciones
Conclusiones
miento Específico
ndidato y mejorar la objetividad de las entrevistas tecnicas implementando un método de evaluación que permita a los referentes técnico
l perfil según requerimientos del cliente.

Procedimiento

ndica el nivel y el resultado final evaluación con base en los puntajes, este valor es definido por Cliente. Los valores se encuentran
guna intervención. A partir del puntaje se establece si el candidato es o no es aprobado:

El candidato es Aprobado
El candidato es Aprobado
El candidato es Aprobado
El candidato No es Aprobado
El candidato No es Aprobado

El humbral es definido por Cliente con base en la necesidad del perfil requerido. Corresponde al humbral (puntaje) mínimo que requiere a
si el candidato es o no es aprobado.

l perfil del candidato: Verifcación Perfil, Conocimiento Deseable, Validación habilidades Blandas:

de conocimiento que son fundamentales que cuente el candidato para el perfil requerido y la descripción de cada uno:
nas Mínimo Requerido, Calificación Candidato y Observaciones:
campo define el porcentaje (%) de conocimiento y experiencia mínima requerida para el perfil. Es definido por Cliente.
esponde al porcentaje (%) de conocimiento técnico que tiene el candidato. Es definido por el REFERENTE TÉCNICO y se establece de acuer
porcentajes sugeridos en el Método de calificación del candidato.
encionan aquellas observaciones y aportes adicionales correspondientes al conocimiento evaluado y que dan valor a la entrevista. Es
ido por el REFERENTE TÉCNICO.

entos de las Tecnologías que son deseables con los que cuente el candidato y su descripción

campo define la calificación esperada en porcentaje (%) de conocimiento deseable en las tecnologías. Es definido por Cliente.
campo define la calificación en porcentaje (%) de conocimiento deseable requerido para el perfil,. Es definido por Cliente.
esponde al porcentaje (%) de conocimiento que tiene el candidato. Es definido por el REFERENTE TÉCNICO.
encionan aquellas observaciones correspondientes al conocimiento evaluado y que dan valor a la entrevista. Es definido por el REFERENTE
ilidades blandas que se requieren para el perfil junto con su descripción detallada. Este campo es definido por Cliente: por ejemplo, se
andas mayormente solicitadas:

campo define la calificación esperada en porcentaje (%) de apropiación de la habilidad blanda del candidato. Es definido por Cliente.
campo define la calificación en porcentaje (%) mínimo de apropiación de la habilidad blanda del candidato. Es definido por Cliente.

esponde al porcentaje (%) de apropiación de la habilidad blanda con la que cuenta el candidato. Es definido por el REFERENTE TÉCNICO
encionan aquellas observaciones o aportes adicionales de la habilidad blanda del candidato. Es definido por el REFERENTE TÉCNICO.

onales y conclusiones finales que determinan por parte del REFERENTE TÉCNICO si el candidato evaluado cumple o no cumple con el perfi
de mejora que porten valor al feedback del candidato; oportunidades de mejora, necesidades en cuanto desarrollo y competencias dentro

NDIDATO:

asado en los porcentajes (%) que se han establecido previamente por Cliente. Permite evaluar el porcentaje de conocimiento técnico y/o
el perfil. El REFERENTE TÉCNICO es el encargado de diligenciar el campo Calificación Candidato y Observaciones.
Candidato no tiene conocimiento de la tecnologia o proceso
Candidato conoce la tegnologia o proceso mas no lo a implementado en su experiencia laboral
Candidato tiene experiencia en la implementación de la tecnologia en nivel aceptable
Candidato cuenta con la experiencia y conocimiento teorico de la tecnologia o proceso.
persona se puede considerar como referente técnico en la tecnologia conforme a su experiencia.

de diligenciar únicamente los items que se encuentran en color VERDE:

de Evaluador y Categoría
EFERENTE TÉCNICO.
 Nombre de Candidato José Pérez

Perfil Descripción

Profesional en Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Electrónica o carreras afines. Con 1 año e

desarrollo de micro-servicios sobre spring boot, conocimiento general de sp
Experiencia en Nube , pruebas unitarias.
Desarrollador Backend
Programación orientada a objetos requerido Java, Spring Framework, Consumo de servi
implementación de APIS, RESTFUL.
Deseable GIT, SOAP.

Tipo Conocimiento

Spring boot

Microservicios
Tecnología Experiencia en nube

Pruebas unitarias

Servicios REST

Programación Orientada a Objetos

Conocimiento conceptual Patrones de diseño de sofware

Principios SOLID
Manejo de repositorios
Diseño APIS

2.
Tipo Conocimiento

GIT
Tecnología
Servicios SOAP

3. Val
Tipo
Descripción
 Preguntar por experiencias positivas y negativas del trabajo en equipo, ¿cómo se siente trabaj
Trabajo en equipo
algun caso de éxito que pueda comentar?
Resiliencia Preguntar por experiencias complejas en anteriores trabajos y como las resolvió.
Comunicación Evaluar la forma en la que se expresa el candidato
Preguntar por proyectos o actividades que haya liderado, ¿es de su interes liderar? ¿Cuales so
Liderazgo
principales que él considera debe tener un líder?

El candidato
 Resultado Evaluación
66% Medio

Nombre de Evaluador y Categoría Esteban Herna

Descripción Puntajes de aceptación del cliente

a de Sistemas, Ingeniería Electrónica o carreras afines. Con 1 año experiencia mínima en

Alto: 100%
o de micro-servicios sobre spring boot, conocimiento general de spring boot.
Medio Alto: 75%
Experiencia en Nube , pruebas unitarias.
Medio: 50%
tada a objetos requerido Java, Spring Framework, Consumo de servicios REST, diseño e
Medio bajo: 25%
implementación de APIS, RESTFUL.
Bajo - No pasa: 0%
Deseable GIT, SOAP.

1. Validación perfil
Descripción Mínimo Requerido (%)

Conocimiento en el framework spring boot, haber realizado implementacion

75%
especifica conociendo la estructura y las anotaciones propias.
50%
75%
Haber realizado implementacion de prruebas unitarias utiliznado tecnologias
como Junit; Mockito o similares dando de manera específica los porcentajes de 50%
cobertura de codigo
75%
Debe conocer los conceptos de: Programación orientada a objetos,
encapsulamiento, herencia , polimorfismo, principios SOLID, patrones de 70%
diseño, patrón MVC
Patron MVC, Factory, singleton… cualesotros 70%
80%
GIT, SVN si conoce los conceptos de sincronización de código 70%
70%

2. Conocimiento Deseable
Descripción Mínimo Requerido
Conocimiento de los conceptos de GIT, conocimiento de commit, pullrequest,
50%
versionamientoRamas
Conocer de integraciones con servicios SOAP; que implementaciones se han 50%
realizado

3. Validación habilidades blandas

Mínimo Requerido
Descripción
 s positivas y negativas del trabajo en equipo, ¿cómo se siente trabajando en equipo, tiene
95%
ueda comentar?
s complejas en anteriores trabajos y como las resolvió. 80%
e se expresa el candidato 80%
actividades que haya liderado, ¿es de su interes liderar? ¿Cuales son las cualidades
80%
era debe tener un líder?

Conclusiones

El candidato es apto no o para el perfil solicitado

 Aprobado

Esteban Hernando Talero T. - SK

s de aceptación del cliente Humbral de aceptación del Cliente

REFERENTE TÉCNICO

Alto: 100% Diligenciar campos N

Medio Alto: 75% Nombre de Evaluado
Medio: 50% Medio alto Ejemplo)
Medio bajo: 25%
Bajo - No pasa: 0%

Calificación Candidato Observaciones

25%

25%
0%

50% REFERENTE TÉCNICO: Paso 2

50% Diligenciar campos de Calificación Candidato

(0%, 25%, 50%, 75% ó 100% de acuerdo al
50% Método de Evaluación)
50%
100%
75%
100%

Calificación Candidato Observaciones REFERENTE TÉCNICO

100% Mencionar Observa
adicionales del cono
100% Ejemplo)

Calificación Candidato Observaciones

100% El mismo proceso del
100% paso anterior
100%

100%

REFERENTE TÉCNICO:

Indicar los aportes adicio

determinan si el candida
con el perfil requerido. S
que aporten valor al fee
de mejora, necesidades
competencias.
 MÉTODO DE EVALUACIÓN DEL CANDIDATO
% Calificación
Alto 100%
Medio alto 75%
Medio 50%
Medio bajo 25%
Bajo 0%

REFERENTE TÉCNICO: Paso 1

Diligenciar campos Nombre del Candidato y

Nombre de Evaluador y Categoría. (Ver
Ejemplo)

REFERENTE TÉCNICO: Paso 3

Mencionar Observaciones o aportes
adicionales del conocimiento evaluado.(Ver
Ejemplo)
 El mismo proceso del
paso anterior

REFERENTE TÉCNICO:

Indicar los aportes adicionales y Conclusiones finales que

determinan si el candidato evaluado Cumple o No Cumple
con el perfil requerido. Se mencionan acciones a mejora
que aporten valor al feedback del candidato; oportunidades
de mejora, necesidades en cuanto desarrollo y
competencias.
 MÉTODO DE EVALUACIÓN DEL CANDIDATO
Descripción
La persona se puede considerar como referente en la tecnología o proceso dado su experiencia laboral
La persona cuenta con la experiencia y conicmiento teorico de la tecnología o proceso.
Tiene experiencia en la implementación de la tecnología en nivel aceptable
Conoce la tegnologia o proceso mas no lo a implementado en su experiencia
No tiene conocimiento de la tecnología o proceso

Paso 1

del Candidato y
egoría. (Ver

Paso 3
aportes
o evaluado.(Ver
 Paso 4

Conclusiones finales que

ado Cumple o No Cumple
onan acciones a mejora
el candidato; oportunidades
to desarrollo y
 Matriz de Aprobación
Humbral Minimo Maximo
Muy Alto 89% 100%
Alto 73% 88%
Medio Alto 57% 72%
Medio 41% 56%
Medio bajo 25% 40%
Bajo 0% 24%

Evaluación Medio 50% Resultado

Aceptación Cliente Alto 73%

No Aprobado