UNIDAD 2: Análisis de la Cadena de Valor

Del siguiente listado de actividades identifica si agregan o no valor; además, especifica si es una
actividad primaria o de apoyo e identifica a qué actividad de la cadena de valor corresponde. Sigue
el ejemplo. En cuanto a las actividades que consideras que no agregan valor sugiere qué decisión
tomar.

Actividad ¿Agrega valor? Tipo de actividad Actividad específica

dentro de la cadena de de la cadena de
valor valor
Compra de materias Agrega valor: es Actividad de apoyo o Abastecimiento
primas indispensable para secundaria
el funcionamiento
de la empresa
Rediseño de un Agrega valor: Actividad primaria Operaciones
producto necesario para
innivar.
Mezclado y vaciado de Agrega valor: parte Actividad primaria Operaciones
materiales del proceso
operativo.
Preparar estados Agrega valor: es Actividad de apoyo o Infraestructura de
financieros necesaria para el secundaria la empresa
funcionamiento de
la
empresa.
Implantación de Agrega valor: Actividad de apoyo o Infraestructura de
normas de calidad aumenta la gestión secundaria la empresa
de calidad.
Reprocesamiento de No agrega valor: Actividad primaria Operaciones
productos trabajo doble.
Promocionar los Agrega valor: para Actividad primaria Marketing y ventas
productos generar ventas.
Contratar personal No agrega valor: Actividad de apoyo o Recursos humanos
genera costos. secundaria
Fijar los precios de los Agrega valor: de Actividad primaria Marketing y ventas
productos aquí parten las
ganancias.
Preparar la máquina Agrega valor: parte Actividad primaria Operaciones
para la producción del proceso
operativo.
Un operador está No agrega valor: Actividad primaria Operaciones
contando hay pérdidas de
manualmente las tiempo.
partes porque el
contador de la maquina
no funciona