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MATRICES QUE PUEDEN ORIENTAR EL DISEÑO DE SUS PLANES

ESTRATÉGICOS DE COMUNICACIÓN

PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIONES


Situación actual de la comunicación en Realidad comunicacional de la
la organización organización
¿A dónde se pretende llegar con este
plan?
Objetivos del Plan (Establecer un objetivo general y tres
específicos, que sean realizables y
medibles)
Segmentación de públicos (A quienes van dirigidas las estrategias)

Estrategias por implementar

Medios

Mensajes

Acciones

Tiempo de ejecución

Costos y Presupuesto

Evaluación y seguimiento

Áreas y/o personas responsables de


implementarlo

Pueden incluir otros aspectos que consideren necesarios.


Ejes temáticos de acción

A partir del ejercicio de diagnóstico realizado previamente se identifican unos ejes


temáticos de acción que serán clave para el diseño e implementación de su Plan
Estratégico, desde las necesidades identificadas en su diagnóstico ustedes van a trabajar
(para este ejercicio cada grupo identificará tres ejes temáticos.

A continuación, se presenta el ejemplo de tres posibles ejes temáticos de acción.

ANÁLISIS DE HALLAZGOS DEL DIAGNÓSTICO


EJES TEMÁTICOS DÉBILIDADES ENFOQUE DE LA ESTRATEGIA
(Formulados a partir de las
necesidades de
comunicación identificadas)
1. 1. Informar y transferir
2. conocimientos
3.
2. Cambiar conductas

3. Concientizar

4. Acompañar procesos
pedagógicos y promover el
aprendizaje

5. Se pueden proponer otros


enfoques dependiendo de lo
encontrado en el diagnóstico

Estos enfoques les permiten


orientar la acción de sus
estrategias.

EJES DE ACCIÓN ESTRATEGIAS OBJETIVOS


(Formulados desde el enfoque)
1. 1. 1.
2.
3.
2. 1.
2.
3.
3. 1.
2.
3.
2. 1. 1.
2.
3.
2. 1.
2.
3.
3. 1.
2.
3.
2. 1. 1.
2.
3.
2. 1.
2.
3.
3. 1.
2.
3.

ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA MEDIO MENSAJE PRESUPUESTO TIEMPO DE
EJECUCIÓN

EVALUACIÓN IMPACTO DE LAS ESTRATEGIAS


ESTRATEGIA ANÁLISIS ANÁLISIS PERIODO ASPECTOS POR
CUANTITATIVO CUALITATIVO EVALUADO REORIENTAR

ELABORAR DIAGRAMA DE GANTT PARA IMPLEMENTACIÓN Y SEGUMIENTO DE PLAN


ESTRATÉGICO A UN AÑO

(Proyectarlo a un año y contemplar en él seguimiento y control del plan, que actividades o


herramientas de seguimiento van a aplicar para verificar impacto del plan y en qué momento lo
van a hacer)

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