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Unicaja cifra en 1.028 los despidos en su ERE, el

15% de su plantilla.
La entidad malagueña y Wizink abren otra oleada de despidos y restructuración en
banca.

La firma de tarjetas hará un ERE que afectará al 17% de la plantilla.

Nueva oleada de despidos en el sector financiero coincidiendo con el último trimestre del
año. En esta ocasión ha sido Unicaja la entidad que ha abierto la veda a este
nuevo recorte de plantilla sectorial, aunque ahora parece que los procesos de
salidas serán inferiores a los de años precedentes (se cumplen 10 años desde
que se inició el primer ajuste de oficinas y plantillas en la banca española,
coincidiendo con el inicio de la crisis).

Unicaja Banco planteó ayer a los sindicatos la salida del 15% de la plantilla
durante los tres próximos años, lo que representa la salida de 1.028 empleados. El objetivo
de la entidad que preside Manuel Azuaga es reducir costes una vez que ha integrado
definitivamente la antigua Caja España Duero, apuntan fuentes sindicales.

La salida de estos empleados se llevará a cabo en tres años, según apuntan las
mismas fuentes, quienes recuerdan que esta es la primera vez que Unicaja aborda un
expediente de regulación de empleo (ERE), ya que hasta ahora las salidas se habían
producido a través de planes de prejubilación.

No ocurre lo mismo en España Duero, firma en la que tras recibir ayudas públicas
ha sido objeto de varios EREs. Las salidas planteadas ahora por la dirección de Unicaja
coinciden casi con el número de empleados mayores de 55 años de edad que trabajan en
la entidad, según apuntan fuentes sindicales. Estas mismas fuentes explican que al final las
salidas se llevarán a cabo en su gran mayoría a través de prejubilaciones y salidas
pactadas. De hecho, esperan que al final el número de afectados por el ajuste se reduzca
ligeramente.

Unicaja ya ha puesto planes de prejubilaciones en el pasado ofreciendo la salida a

partir de los 58 años, con el 73% del salario neto, que en el caso de los trabajadores de 59
años pasaba hasta el 74%, y para los de 60 años, al 75%. La entidad también ha ofrecido

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el traslado de unos 350 empleados, prácticamente todos procedentes de España Duero.

Unicaja opera principalmente en Andalucía, Castilla y León, Extremadura, Madrid y Castilla
La Mancha.

También ayer el banco especializado en tarjetas de crédito y soluciones de ahorro

Wizink anunció que planea una reorganización de su estructura, para “centrarse en el
cliente” y reducir algunas duplicidades, que podría afectar a unos 210 empleados, un 17%
de la plantilla. El banco explica que en los próximos días iniciará conversaciones “formales”
con los representantes de los trabajadores, con el objetivo de “alcanzar la mejor solución
para ambas partes”.

Según Wizink, la nueva estructura responde a factores organizativos, con el fin de

poner el foco en el cliente y reducir duplicidades en distintas áreas, así como de reflejar la
automatización y digitalización de “ciertos procesos” y cumplir criterios regulatorios.

Wizink, el antiguo negocio de tarjetas de Banco Popular, fue vendido al fondo de

capital riesgo Varde Partners en marzo de este año por Banco Santander, que compró
Popular ocho meses antes, después de que la entidad fuera intervenida por las autoridades
europeas el 7 de junio de 2017. De esta forma, Varde Partners compró a Santander el 49%
de Wizink, en el que controlaba el otro 51%.

A estas dos entidades que ayer anunciaron los ajustes que tienen pensado
realizar, le seguirá, pero ya a partir de marzo, Santander España. El gigante español tiene
previsto realizar un ajuste de unos 3.000 empleos, como mínimo, una vez que se produzca
la fusión de las redes de Santander y Popular.

Una vez que se lleve a cabo este ajuste, que supondrá también el cierre de
oficinas, la reestructuración del sector será mucho menor ya, salvo que se vuelvan a
producir nuevas fusiones, algo que los supervisores europeos, incluidos el Banco de España
no descartan.

Otras entidades de menor tamaño podrían abordar también ajustes aprovechando

su digitalización.

ÁNGELES GONZALO ALCONADA

Madrid  17 OCT 2018 - 21:08 CEST

CincoDías

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ACTIVIDADES A REALIZAR CON EL TEXTO 4

1. Establece un salto de sección de página entre el texto y estas
instrucciones.

2. Ponle al título unos márgenes de 2 cm (izquierdo) y 1,5 cm

(derecho).

3. Configura los márgenes para el primer párrafo de la siguiente

manera: Margen izquierdo y derecho: 2,5 cm; margen superior: 4
cm; margen inferior: 3 cm. Ponle también una sangría Francesa
de 1,75 cm.

4. Configura los márgenes para el resto del texto de la siguiente

manera:

a. Margen izquierdo: 3,5 cm; margen derecho: 2 cm; margen

superior e inferior igual que en el punto 3.

5. Alineación justificada en todos los párrafos.

6. Establece en todo el texto un espaciado anterior de 12 puntos y

un interlineado sencillo de 1,5 puntos.

7. Pon una sangría de primera línea (1,5 cm) en cada párrafo.

8. Establecer un espaciado posterior de 12 pto entre párrafo y

párrafo.

9. Crea un estilo para el título y otro para el resto del texto.

a. Nombre estilo: TITULO_21_10_13.
b. Nombre estilo resto del texto: TEXTO_21_10_13

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