1.

Una pequeña empresa fabricante de carteras de cuero, ha conseguido establecer vínculos comerciales con
una importante cadena de tiendas por departamentos que está interesada en adquirir en los próximos
tres meses todas las carteras que pueda producir en sus dos modelos: cartera estándar y cartera de lujo.

Productos Corte Costura Acabado

Cartera Estándar 0.5 h 1.0 h 0.5 h
Cartera de Lujo 1.5 h 0.5 h 0.5 h

El precio de venta de cada cartera estándar es S/. 70, mientras que cada cartera de lujo se vende a S/. 100.
Además, el departamento de Contabilidad ha determinado que los costos unitarios de ambos modelos son
S/. 50 y S/. 85, respectivamente.
El departamento de Producción estima que para los siguientes tres meses estarán disponibles 750 horas
de tiempo para Corte, 600 horas de tiempo para Costura y 350 horas de tiempo para Acabado. También
se sabe que el lote mínimo de producción es de 300 unidades.
La empresa desea trabajar logrando la máxima utilidad posible.

Xi = cantidad de carteras
del modelo i (1: estándar,
2: de lujo) a producir
durante los próximos tres
meses.

MAX 20 X1 + 15 X2

ST

2) 0.5 X1 + 1.5 X2 <=

750

3) X1 + 0.5 X2 <= 600

4) 0.5 X1 + 0.5 X2 <=

350

5) X1 + X2 >= 300

END

a) Interprete la solución óptima y el valor óptimo.

SOLUCIÓN ÓPTIMA VALOR ÓPTIMO
La empresa debería producir 500 carteras del La máxima utilidad de la empresa será 13000
modelo estándar y 200 carteras del modelo de soles.
lujo, durante los próximos tres meses.

b) Complete el siguiente tablero, respecto al tiempo total utilizado por departamento:

 Productos Corte Costura Acabado

Cartera Estándar 0.5(500) = 250 h 1(500) = 500 h 0.5(500) = 250 h

Cartera de Lujo 1.5(200) = 300 h 0.5(200) = 100 h 0.5(200) = 100 h

c) ¿Qué pasaría con la solución óptima y el valor óptimo si la utilidad del modelo estándar se incrementa
en 20 %?

CAMBIO EN COEFICIENTE DE LA FUNCIÓN OBJETIVO:

MAX 20 X1 + 15 X2 AUMENTA 20% = 4

• Analizando el intervalo: 4 <= 10 (allowable increase) → PERTENECE

• Conclusiones:

SOLUCIÓN ÓPTIMA VALOR ÓPTIMO

El plan de producción de carteras se Nueva Z = 24 X1 + 15 X2 = 24(500) + 15(200) =
mantiene. Nueva Z = 15000
La utilidad máxima aumenta a 15000 soles.

d) ¿Qué pasaría con la solución óptima y el valor óptimo si para enfrentar una campaña agresiva de su
principal competidor, la empresa se ve obligada a reducir el precio de venta del modelo de lujo a 97
soles?

CAMBIO EN COEFICIENTE DE LA FUNCIÓN OBJETIVO:

Si el precio se reduce de 100 a 97, baja 3… entonces la utilidad también.
MAX 20 X1 + 15 X2 SE REDUCE 3

• Analizando el intervalo: 3 <= 5 (allowable decrease) → PERTENECE

• Conclusiones:

SOLUCIÓN ÓPTIMA VALOR ÓPTIMO

El plan de producción de carteras se Nueva Z = 20 X1 + 12 X2 = 20(500) + 12(200) =
mantiene. Nueva Z = 12400
La utilidad máxima disminuye a 12400 soles.

e) Debido a un proceso de mantenimiento en las máquinas de coser, se reducirá el tiempo disponible en

el departamento de costura a 525 horas, ¿qué ocurrirá con la solución óptima y el valor óptimo?

CAMBIO EN EL LADO DERECHO DE UNA RESTRICCIÓN:

3) X1 + 0.5 X2 <= 600 BAJA 75 Precio Dual = 10 -.+ = - PERJUDICA

• Analizando el intervalo: 75 <= 100 (allowable decrease) → PERTENECE

• Conclusiones:

SOLUCIÓN ÓPTIMA VALOR ÓPTIMO

El plan de producción de carteras va a Nueva Z = 13000 – 10(75) = 12250
cambiar. La utilidad máxima disminuye a 12250 soles.
f) El personal del departamento de corte, participó de un programa de capacitación, por lo que las horas
disponibles en esta área se incrementaron en 50 horas, ¿qué ocurrirá con la solución óptima y el valor
óptimo?

CAMBIO EN EL LADO DERECHO DE UNA RESTRICCIÓN:

2) 0.5 X1 + 1.5 X2 <= 750 SUBE 50 Precio Dual = 0 NO AFECTA

• Analizando el intervalo: 50 <= infinity (allowable increase) → PERTENECE

• Conclusiones:

SOLUCIÓN ÓPTIMA VALOR ÓPTIMO

El plan de producción de carteras se La utilidad máxima no se modifica.
mantiene.