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4/18/2022

Operatoria y Riesgos de
las Entidades Financieras
CAPITULO 2

OPERATORIA Y RIESGOS DE LAS


ENTIDADES FINANCIERAS

Preparado por: Mg. Sc. Abraham Mamani Chávez

Docente:
Mg. Sc. Abraham Mamani Chávez
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Operaciones y servicios Generalidades


Negocio bancario tradicional

Avales y
Fianzas

tomar dinero prestarlo a


Inversiones Registros de los otros
clientes clientes
(depósitos) (préstamos)
Servicios de
Captaciones
Pago

Otros
Colocaciones Servicios
obteniendo un diferencial
Autorizados entre la tasa de interés que
cobra (activa) y la tasa de
interés que paga (pasiva)
Libro 2° OPERACIONES Y SERVICIOS

“spread”
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Generalidades Generalidades

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Generalidades La industria financiera

Enfoque de negocio
Desde el punto de vista de su negocio, las entidades financieras pueden
apalancar la generación de valor para sus accionistas a través de
cuatro drivers o dimensiones:

Ingresos Costos Gestión del


Capital
operativos operativos negocio

Foco en Foco en Foco en Foco en alinear


maximizar optimizar costos optimizar la las expectativas
ingresos y lograr gestión y uso del internas y
eficiencias capital externas

Basadas en estos drivers y con el fin de generar valor, las Entidades


definen una Estrategia de Negocios y, a partir de ella, una
Estrategia Comercial y una Propuesta de Valor.
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La industria financiera La industria financiera

La estrategia comercial La estrategia comercial (Cont.)

Esta conformada por cuatro elementos clave …

Estrategia

Clientes Canales
Iniciativas tácticas

Habilitadores

Marketing y Indicadores de performance


Productos
publicidad

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La industria financiera La industria financiera

La estrategia comercial (Cont.) Clientes

… y por cuatro habilitadores que permiten poner en marcha Las entidades financieras dividen el mercado en grupos uniformes más
pequeños que tienen características y necesidades semejantes. Estos grupos se
acciones concretas que materializan la estrategia del negocio.
denominan segmentos y se caracterizan por:

La industria financiera generalmente define su negocio y estructura

Repasemos entonces el negocio de las entidades financieras a partir de organizacional en base a las variables tradicionales de segmentación
(geográficas, demográficas, etc.) y dirige las acciones comerciales en función de
sus elementos fundacionales …
ellas.
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La industria financiera La industria financiera

Clientes (cont.) Productos

Operaciones Activas Operaciones Pasivas


Son las que permiten Son aquellas por las cuales
colocar en el mercado el la Entidad financiera capta
dinero obtenido mediante del mercado el dinero
operaciones pasivas, con lo necesario para la atención
cual el banco se convierte en Activos Pasivos de su actividad. En virtud de
acreedor. ellas, por lo general,
Principales operaciones constituye en deudor.
Activas: Créditos! Principales operaciones
Otros servicios Pasivas: Depósitos!

Otros Servicios
Corresponden a otros tipos de
servicios que presta la Entidad
Financiera a sus Clientes: Tarjetas
Una estrategia de clientes requiere de una profunda comprensión del ciclo de
de Crédito; Cajas de Seguridad;
vida de un Cliente y las necesidades a cubrir en cada etapa del mismo.
Pagos y Cobros, etc.
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La industria financiera La industria financiera

Productos Canales
Ej. Operaciones Activas Ej. Operaciones Pasivas Un canal es cualquier medio por el cual una Entidad Financiera puede
• Vales (“a plazo fijo”) • Cuentas corrientes
• Préstamos para inversiones o • Cajas de ahorro contactarse con sus clientes. Pueden actuar coordinadamente, competitivamente
especiales por sector de • Depósitos a la vista o en una combinación de ambas.
actividad (p.e. Agro) • Depósitos a plazo fijo
• Cuentas corrientes con • Obligaciones negociables
acuerdos de sobregiros
(activo)
• Préstamos personales, Activos Pasivos
automotores, hipotecarios
• Tarjetas de crédito

Otros servicios

Otros Servicios
• Transferencia de dinero • Cuentas “combinadas”
• Pago de sueldos • Negocios con el exterior
• Pago a proveedores • Descuento de documentos
• Administración de valores
• Compra venta de monedas
• Tarjetas de débito
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La industria financiera La industria financiera

Procesos Tecnología

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La industria financiera

Personas – Estructura organizacional típica

Riesgos

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La actividad bancaria Definición de riesgo

En la intermediación, la captación y la colocación


de recursos son las características principales de la Industria,
¿Qué es el riesgo?
- Contingencia o proximidad de un daño (RAE).
entonces cuál es el elemento esencial que las - Posibilidad de que las consecuencias de un hecho sean adversas, de
distingue? … sufrir una pérdida o de ser víctima de la mala fortuna.

… el riesgo! Todo evento que, de materializarse,


Riesgo

puede impedir o comprometer el


logro de los objetivos.

No aprovechar una oportunidad que genere valor


para el logro de los objetivos.

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Definición de riesgo Definición de riesgo

¿Que es riesgo?  El riesgo puede ser definido como la amenaza de que un


Oxford English Dictionary evento, acción o actividad afecte
de forma adversa a
(Exposición a) la posibilidad de pérdida, daño, o cualquier otra circunstancia la capacidad de la organización para
adversa o no deseada.
alcanzar sus objetivos de negocio y ejecutar sus
ISO 31000 estrategias exitosamente.
El efecto de incertidumbre sobre los objetivos  El riesgo es esencial a toda la actividad
empresarial y, por ende, a toda inversión en general, en la
RNSF (ASFI)
medida en que los resultados vendrán determinados por la
Es la contingencia, probabilidad o posibilidad de que eventos, anticipados o no, aparición y/o manifestación de escenarios previstos ó
puedan tener un impacto adverso contra ingresos y/o patrimonio de la entidad imprevistos.
supervisada.

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Definición de riesgo Algunos ejemplos de riesgos


Fuga Error
 Un aliado fundamental a la hora de administrar inteligentemente Hacking Sabotaje Suplantación Fraude Información Robo
Humano

los riesgos es la información. - Fallas SW Básico


- Fallas de Aplicaciones
- Incumplimientos de Plazos
- Incumplimientos de Costos
- Fallas de Componentes - Incumplimientos de Objetivos
Tecnológicos Riesgos - Insatisfacción del Cliente
 El riesgo es el elemento esencial de la gestión bancaria por - Virus Computacional Humanos

varias razones: 1)
la magnitud de los recursos Riesgos Riesgos
Tecnológicos de Gestión
de terceros en los que basa su operación, 2) la
Riesgos Control Interno Riesgos Cortes de
naturaleza de la clientela que Operativos
Organización
Técnicos Energía
Eléctrica

mayoritariamente es acreedora, y 3) la - Error en ejecución de tareas - Sismos


- Error de Supervisión Riesgos de la
sensibilidad de esta industria por cuanto cualquier -
-
Error de Monitoreo
Accidentes
Naturaleza - Rayos
- Inundación

dificultad puede afectar a una Entidad o al conjunto. Riesgos de


Cumplimiento

Leyes y Regulaciones

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Administración de riesgos Componentes básicos del Riesgo


Probabilidad: es la posibilidad de que el riesgo se materialice, y está dada en
función de al menos 5 factores.
Variable
Dependiente Desviación positiva = Riesgo alto

Resultado real

Resultado esperado

Desviación negativa = Riesgo bajo Impacto: es el efecto final que puede ocasionar el riesgo materializado y se
evalúa normalmente en función de al menos 6 ámbitos relevantes.
Variable independiente
ESCALA DE EVALUACIÓN DE IMPACTO
Objetivo Salud Políticas y Reputación y
Económico
Asegurar el resultado esperado (deseado) y controlar las desviaciones Cualitativo
MUS
Ocupacional y Medio Ambiente Cumplimiento entorno
Seguridad Legal Socio-Económico

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Procedimiento de evaluación de Riesgos Principales riesgos bancarios

Básicamente los principales riesgos de la actividad bancaria se dividen en tres


grandes grupos a saber:
1 Identificación y evaluación
del contexto

9 Monitoreo, evaluación
y corrección 2 Evaluación de las
áreas de riesgo

Establecer la

8 Implementación
de la estrategia
3 probabilidad y el
impacto

7 Selección de
la estrategia 4 Clasificación de
los riesgos

6 Desarrollo
de opciones 5 Determinación del
apetito de riesgo

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Generalidades Generalidades

Los riesgos principales de los bancos son: Los riesgos principales de los bancos son:

(1) el riesgo de crédito (que los deudores (4) riesgo de mercado (el riesgo de sufrir
no devuelvan el dinero prestado) pérdidas por el cambio del valor justo de
los valores)
(2) el riesgo de liquidez (que el banco no
esté en condiciones de devolverle el (5) riesgo de tasa de interés (riesgo de tener
dinero a los depositantes, en el momento pérdidas por cambios en los niveles
que estos lo demanden generales de las tasas de las tasas de
interés)
(3) riesgo de solvencia (que el patrimonio
del banco no sea suficiente para cancelar (6) riesgo operacional (riesgo por fraudes,
las obligaciones con los terceros) fallas de control interno y de los sistemas
informáticos)
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Regulación de riesgos (RNSF) Riesgo crediticio

• Gestión de • Gestión
riesgos patrimonial

• Requisitos mínimos
• Riesgo crediticio
de seguridad
Libro 3°
• Riesgo de • Conglomerados
REGULACIÓN
liquidez financieros
DE RIESGOS
• Riesgo de
• Control interno
mercado
• Gestión de • Riesgo de
riesgo operativo prevención, DCLGI

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Tipos de riesgo Estrategias de administración de Riesgos

¿Qué puedo hacer con los riesgos?

1. No participar
2. Mitigar
3. Aceptar
4. Transferir

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Estrategias de administración de Riesgos Preguntas?

1. No participar
- Me retiro de la actividad.
- Elimino el objetivo.

2. Mitigar
- Aplicación de controles para disminuir el nivel de exposición al riesgo.

3. Aceptar
- Probabilidad por impacto menor que apetito de riesgo.
- Eliminación de controles ineficientes.

4. Transferir
Transfiero el riesgo a un tercero:
- Seguros.
- Outsourcing.
- Alianzas.

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