REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”

EXTENSIÓN MARACAY (SAIA)

INGENIERIA DEL TRABAJO

 Autor:
Yeraldin Mariana Bencomo
C.I: 20.056.145
Ingeniería Industrial

Octubre 2022
 INTRODUCCION

La presente Investigación tiene como finalidad conocer los conceptos

fundamentales sobre la ingeniería del trabajo, así como también su origen. Es
sumamente importante como futuros ingenieros obtener el mayor conocimiento de
dicho tema ya que con ella podemos aplicar métodos y técnicas que nos ayudan a
incrementar la productividad en el trabajo.
Concepto de la Ingeniería del Trabajo:

También llamada ingeniería de métodos es la técnica que se ocupa de

aumentar la productividad del trabajo, eliminando todos los desperdicios de
materiales, de tiempo y esfuerzo; que procura hacer más fácil y lucrativa cada
tarea y aumenta la calidad de los productos poniéndolos al alcance del mayor
número de consumidores con los mismos recursos y obtener lo mismo con menos
dentro de una organización, empleando para ello un estudio sistemático y crítico
de las operaciones, procedimientos y métodos de trabajo.

Calidad de Vida:

La calidad de vida es el objetivo al que debería tener el estilo de desarrollo

de un país que se preocupe por el ser humano integral. Este concepto se refiere al
bienestar en todas las facetas del hombre, atendiendo a la creación de
condiciones para satisfacer sus necesidades materiales (comida y cobijo),
psicológicas (seguridad y afecto), sociales (trabajo, derechos y responsabilidades)
y ecológica (calidad de aire y del agua). Es un concepto multidimensional y
también está relacionado con todos los aspectos del trabajo que pueden ser
relevantes para la satisfacción, la motivación y el rendimiento laboral.

Productividad:

La productividad en cualquier sistema (economía, organización o individual)

es la producción por unidad de insumo. El término generalmente define a la
producción de bienes o servicios por hora de trabajo.

Cálculos de indicadores de productividad parcial y productividad total:

Los indicadores de producción sin índices que miden el rendimiento de la

empresa en varios ámbitos. En ingles se llaman KPIs ( Key performence
indicators), que en español se puede traducir como “ indicador-clave de
desempeño”.

Un índice de productividad total es el cociente entre la producción y el

consumo total de todos los factores. Un índice de productividad parcial es el
cociente entre la producción y el consumo de uno o varios factores.

-La productividad parcial: esta es la razón entre la cantidad producida y un solo

tipo de insumo. Por ejemplo, la productividad del trabajo sería el cociente de la
producción entre la mano de obra, esta seria una medida parcial de la
productividad, ya que únicamente se está teniendo en cuenta el insumo humano.

Productividad parcial: Cantidad de Producción Elaborada

Cantidad de Insumos Usados

-La productividad total: es el cociente entre la producción y el consumo total de

todos los factores. Un índice de productividad parcial es el cociente entre la
producción y el consumo de uno o varios factores. Cuando utilizamos un índice
de productividad, las unidades que hemos usado son de mucha importancia.

Productividad total: producto tangible total

Insumos tangibles totales

Productividad e ingeniería del trabajo:

Productividad es el grado de utilización efectiva de cada elemento de

producción. Es sobre todo una actitud mental busca la constante mejora de lo que
existe ya. Está basada sobre la convicción de que uno puede hacer las cosas
mejor hoy que ayer, y mejor mañana que hoy. Requiere esfuerzos continuados
para adaptar las actividades económicas a las condiciones cambiantes y aplicar
nuevas técnicas y métodos. Es la firme creencia del progreso humano. Los
objetivos principales de la Ingeniería de Métodos son aumentar la productividad y
reducir el costo por unidad, permitiendo así que se logre la mayor producción de
bienes para mayor número de personas.

La ingeniería del trabajo, objetivo, importancia campo de aplicación:

El estudio de métodos o ingeniería de Métodos es una de las más

importantes técnicas del estudio del trabajo, que se basa en el registro y examen
critico sistemático de la metodología existente y proyectada utilizada para llevar a
cabo un trabajo u operación.

El objetivo fundamental del estudio de métodos es el aplicar métodos mas

sencillos y eficientes para de esta manera aumentar la productividad de cualquier
sistema productiva.

La Sección de Ingeniería Industrial comprende 6 áreas de trabajo, cuyos

docentes se dedican a la formación de profesionales e investigación en:
Ciencias de Ingeniería y Tecnología Industrial. ...
Finanzas. ...
Gestión Empresarial. ...
Investigación de Operaciones y Sistemas. ...
Producción. ...
Gestión de la Innovación.

Orígenes de la ingeniería del trabajo; Taylor, Gilberth Y Farol:

En 1760, el arquitecto francés Jean Perronet contribuye al desarrollo

conceptual de lo que hoy se conoce como ingeniería industrial, mediante el
estudio de tiempos para la fabricación de elementos para la construcción, siendo
este estudio pionero en la determinación de ciclos de trabajo.

Hoy en día, Taylor es considerado el padre de la ingeniería industrial y de la

ingeniería de método. Su trabajo sirvió de fundamento principal para el desarrollo
del estudio del tiempo y del movimiento, y el estudio del trabajo. Mucho se ha
escrito sobre los pioneros de la ingeniería industrial, quienes surgieron durante y
después de la revolución industrial en Inglaterra y Estados Unidos. Antes de la
revolución industrial, los bienes los producían los artesanos en el conocido
sistema casero.

Frederick W. Taylor, en 1895, se constituyó como uno de los pioneros de la

rama de ingeniería industrial. Gracias a los aportes realizados con el estudio de
movimientos, tiempos temporales y estandarización de las herramientas. Junto a
los esposos Frank y Lilian Gilbreth, que se enfocaron únicamente en el estudio del
movimiento.

Gilbreth y Moller son vistos como pioneros en el estudio de la ergonomía,

padres de la ingeniería industrial y autores de importantes aportes a la
organización científica del trabajo o taylorismo, como se le llama en honor a
Fredeick W. Taylor.

La obra de Fayol aporto elementos muy importantes a la TeoriaClasica de

la Administración: es el primer autor en concebir un mdelo de proceso
administrativo (planeación, organización, dirección, coordinación y control) en
diferentes fases, destaco el concepto básico de la universidad de la
administración.

Procedimiento de solución de problemas: Métodos científicos diseño

de ingeniería

Para recordar los pasos del método simplificado de la ingeniería se recomienda

tener presentes las siglas DAMES (DAMAS en Inglés) que significan:
D = Definir el problema
A = Analizar
M = Meditar
E = Evaluar alternativas
S = Señalar la solución
Desglosando este método de una manera más amplia, un ingeniero usa el
siguiente esquema de trabajo:
a. Parte de una necesidad e identifica el problema
b. Determina especificaciones
c. Hace un estudio de factibilidad
d. Realiza una búsqueda de información
e. Desarrolla conceptos alternos de diseño
f. Selecciona el diseño más promisorio
g. Implementa un modelo matemático o físico
h. Determina la relación entre las dimensiones y los materiales del producto
i. Optimiza el diseño
j. Evalúa el diseño optimizado, mediante análisis minuciosos del modelo
matemático
o por ensayo de los modelos físicos
k. Comunica las decisiones de diseño al personal de producción
l. Controla la producción
m. Interviene en las ventas y el servicio
n. Analiza las fallas y retro alimenta el diseño y la fabricación

Tantos científicos, como ingenieros contribuyen al mundo del conocimiento

humano, pero en diferentes perspectivas. Los científicos usan el método científico
para sus deducciones en base a la realidad. Ellos preguntan y desarrollan
experimentos como respuesta a tal suceso. Los ingenieros utilizan el proceso de
diseño de ingeniería para crear soluciones a los problemas. El ingeniero identifica
una necesidad específica: ¿Quién/qué necesita, por qué?; para satisfacer
la necesidad. La similitud entre los pasos del método científico y el método de
ingeniería permite aprovechar los recursos de una manera más racional, que
va de acuerdo con el pensamiento científico. Esto facilita el comienzo del análisis
del problema. Tabla: Similitud del método científico propuesta por Van Dalen y
Meyer (1979); con el método de ingeniería (o bien, conocido como “proceso de
diseño en ingeniería”) descrita por Easton (1978). Ambos inician con la percepción
de un problema o reconocimiento de una necesidad de cambio, pero mientras que
en el método científico se observa la situación problemática en forma detallada
para plantear las hipótesis y posibles soluciones para verificarlas, en el de
ingeniería se emplean herramientas de calidad para elaborar un plan de
diagnóstico. En ambos métodos existe una etapa final llamada “generación de
soluciones preliminares”.
 Método funcional, basado en el pensamiento racional, para realizar un diagnóstico
de problemas que requieran de aplicación de ambos métodos (científico y de
ingeniería).
Administración Total de la Calidad (TQM) por sus siglas en
inglés, Totalu a l i t   M a n a e m e n t

Ambos inician con la percepción de un problema o reconocimiento de

una necesidad de cambio, pero mientras que en el método científico se observa la
situación problemática en forma detallada para plantear las hipótesis y posibles
soluciones para verificarlas, en el de ingeniería se emplean herramientas de
calidad para elaborar un plan de diagnóstico. En ambos métodos existe una etapa
final llamada “generación de soluciones preliminares”. Método funcional, basado
en el pensamiento racional, para realizar un diagnóstico de problemas que
requieran de aplicación de ambos métodos (científico y de ingeniería).
 CONCLUSION

Podemos concluir que la ingeniería del trabajo es prioritaria al

desarrollar cualquier actividad dentro de una organización, ya
poniendo en práctica dichos métodos optimizamos los recursos y
disminuimos tiempo llevando a cabo una mayor productividad y
utilidades a la empresa, no dejando al lado la calidad de los productos
y la satisfacción de los clientes.
 BIBLIOGRAFIA

-Navarro D. (2018). Estudios del trabajo. URL:

https://www.academia.edu/37311411/Estudio_del_Trabajo_2018_Ingenier
%C3%ADa_Industrial

- García Criollo R. (1997) Estudio del Trabajo. Ingeniería de Métodos, McGraw-Hill