Las 3 etapas del proceso emprendedor

La fase de pre-lanzamiento
El emprendedor explora el entorno, identifica oportunidades, desarrolla una idea de
negocio y evalúa la viabilidad del proyecto.
Es una etapa muy importante que requiere tiempo para madurar la idea. No
obstante, muchos emprendedores se dejan llevar por un estado de urgencia, -fiebre
del emprendedor-y no dedican suficiente tiempo al desarrollo de esta fase.
La fase de lanzamiento
El emprendedor no sólo analiza y planea, sino que se entusiasma con su idea de
negocio y actúa. Se lanza a la creación del nuevo negocio.
Una vez constituida la empresa, la creación de la estructura organizacional, la
acumulación de recursos, el establecimiento de una base de clientes y el desarrollo de
la ventaja competitiva son los elementos necesarios para la estabilización de la
organización.
La fase de post-lanzamiento
Gartner (1988) propone que el proceso emprendedor finaliza cuando la creación de
la nueva empresa ha terminado. Carton et al. (1998) proponen que el proceso termina
cuando la empresa se puede mantener por sí misma –self-sustaining-. La fase post-
lanzamiento marcaría el final del proceso emprendedor y el comienzo de un nuevo
proceso: la gestión empresarial –management-

Factores individuales, interpersonales y sociales del proceso emprendedor -

Baron
Baron (2002) agrupa los factores individuales en las siguientes categorías:

 Factores individuales: motivos, actitudes, cogniciones, competencias,

habilidades, conocimientos y rasgos de personalidad.
 Factores sociales: influencia y/o apoyo de la familia y los amigos. Tamaño de
la red de contactos, y valores culturales o grupales.
 Factores del entorno: políticas del gobierno, factores económicos, situación
del mercado laboral y avances tecnológicos.

En la fase de pre-lanzamiento son más importantes los factores individuales y

sociales, pero a medida que se acerca el momento de crear la nueva empresa van
ganando importancia los factores del entorno.
Definición Del Proceso Emprendedor
El desarrollo emprendedor de una persona va más allá de la educación, que requiere
de varios factores para llevar a cabo este complejo proceso. He añadido la definición
de William Bygrave profesor del Babson College, sobre el proceso empresarial.

El proceso emprendedor es un conjunto de etapas y acontecimientos que se suceden.

Estas etapas del proceso emprendedor son: la idea o concepción del negocio, el
evento que desencadena las operaciones, la implementación y el crecimiento. Un
factor crítico que impulsa el desarrollo de la empresa en cada etapa, como en la
mayoría de los comportamientos humanos, los rasgos emprendedores están
moldeados por los atributos personales y el entorno.

Las actitudes de las personas son las que van conformando su propio entorno, si un
emprendedor busca las características de las personas exitosas, sus posibilidades de
éxito aumentan, especialmente si pertenecen a un ecosistema empresarial .

4 Etapas Del Proceso Emprendedor

En el resto del artículo se pueden encontrar dos modelos que reflejan lo que es el
proceso emprendedor. En esta sección mencionaré las etapas del modelo de la
Universidad de Pretoria, tratando de simplificar los principales puntos que un
empresario debe considerar.

1. Generación de ideas

El empresario comienza a preguntarse por qué no hay disponible un producto o

servicio, por qué no mejorar ciertas cosas, cómo generar ingresos para cubrir sus
gastos, etc. Podrían surgir miles de preguntas, por lo que ayudarán a identificar
oportunidades para satisfacer las necesidades del mercado. En años anteriores, no
había suficiente cantidad de bienes y servicios. Era un poco más fácil posicionar un
negocio, sin embargo ahora requiere una búsqueda de información y un análisis de
mercado para ver la posibilidad de éxito. Es posible que en este punto del proceso
emprendedor haya mucha gente, ya que la generación de ideas puede ser mucho más
fácil. Sin embargo, el paso hacia la toma de decisiones es donde muchos pueden
detener y tal vez incluso abandonar la idea de iniciar un negocio.

2. La toma de decisiones y la planificación de negocios

Un punto crítico de los pasos del proceso emprendedor es decidirse totalmente a

iniciar el proyecto. Activarse y mantenerse motivado son uno de los principales
factores para que el emprendedor realice lo necesario para aterrizar su idea.
Preguntarse cuáles serán los recursos necesarios y de dónde los obtendrá, es vital para
que se genere al menos un camino a seguir por el emprendedor. La elaboración del
plan de negocios marcará solamente una guía que se puede utilizar como referencia.

3. Realización del proyecto

El proyecto se realiza cuando el emprendedor decide buscar los recursos y los

obtiene. Conseguir el financiamiento es difícil, y quizá sea uno de los principales
obstáculos para emprender. Empezar a emplear los recursos y arrancar el negocio será
para el emprendedor un punto de liberación de estrés, ya que verá como empieza a
dar los primeros pasos su empresa.

4. Administración y control

Después de haber pasado por los primeros meses de operación, la empresa verá como
decrece, mantiene o crece en ventas. El emprendedor debe esforzarse por mantener
un crecimiento en ingresos antes de preocuparse por tener una linda oficina. La
administración de un negocio no es sencilla, pero la experiencia que el emprendedor
adquirirá con el tiempo, seguramente le facilitará el manejo de todos los recursos.
Quizá podría decirse que el proceso emprendedor termina aquí, pero no porque ya no
es emprendedor, si no porque se convierte en empresario.

EMPRENDEDOR

Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de descubrir e identificar

algún tipo de oportunidad de negocios. Así, con base en ello, organiza una serie de
recursos con el fin de darle inicio a un proyecto empresarial.
Respecto al significado de emprendedor suele entenderse como aquel que se
convierte en creador o fundador de una iniciativa de negocios o empresarial. Esto,
individualmente o actuando como colaborador en unión a otros individuos ayudando
a realizarlo.

Comúnmente, el emprendedor ocupa posiciones en los proyectos empresariales en los

que se encarga de dirigir y organizar su nacimiento y posterior funcionamiento. De
ese modo, asume una serie de riesgos, en mayor parte, de carácter financiero o
económico.

EMPRENDEDOR

El emprendedor o emprendedora es una persona que comienza su propio proyecto

empresarial al detectar una oportunidad de negocio, asumiendo riesgos financieros
para llevarlo adelante, con el objetivo de obtener beneficios.

EMPRENDEDOR
Se conoce como emprendedor o entrepreneur a quien organiza y conduce alguna
tipo de iniciativas organizacionales, con fines de lucro, corriendo cierto margen
de riesgo financiero en ello. No es sinónimo de empresario.

Este término proviene del siglo XVIII, en los albores del capitalismo industrial. El

economista anglo-francés Richard Cantillon fue el primero en usarlo, para nombrar a
quien “paga un cierto precio para revender un producto a un precio incierto, tomando
decisiones acerca de la obtención y el uso de recursos, y admitiendo el riesgo
inherente al emprendimiento”. En ese entonces no había mayor diferencia entre
ser emprendedor o ser empresario o comerciante.

Esta distinción es mucho más reciente. Hoy en día se

llama emprendedores a los líderes empresariales que intentan traducir sus
pasiones personales (y no el mero deseo de lucro) en iniciativas sustentables y
lucrativas de negocio. Un emprendedor es quien decide correr el riesgo
de inaugurar proyectos viables, asumiendo los riesgos que ello conlleva y motivado
por una visión específica.

Los ejemplos de emprendedorismo no escasean: nombres conocidos del mundo de

las empresas e industrias son o fueron emprendedores: Bill Gates y Steve Jobs, por
ejemplo, o Elon Musk y Mark Zuckerberg. Su ejemplo de compromiso con su causa
personal, de tesón y de visión de negocios es, para muchos, un ejemplo a seguir en el
camino del desarrollo de proyectos empresariales posibles.

EMPRENDIMIENTO

¿Qué es un emprendimiento?
El término emprendimiento proviene del francés ‘entrepreneur’, que significa
«pionero», y se refiere etimológicamente a la capacidad de una persona de realizar un
esfuerzo adicional para alcanzar una meta, aunque en la actualidad se limita su uso
para referirse a una nueva empresa o proyecto que inicia una persona o grupo de
personas.

Un emprendedor es el individuo que enfrenta el desafío de un nuevo emprendimiento

o negocio. Para ello debe tener una actitud positiva y una gran determinación para
enfrentar retos y dificultades.

Características de una persona emprendedora

A la hora de realizar un emprendimiento, es importante tener en cuenta que, además
de la idea, se deben desarrollar ciertas capacidades. Una persona emprendedora se
caracteriza por ser:
 Innovadora. Crea un proyecto a partir de ideas nuevas y originales.
 Creativa. Crea a partir de ideas interesantes y novedosas.
 Capaz de asumir riesgos. Tiene en cuenta lo impredecible y supera los retos que
el desarrollo de un proyecto genera.
 Perseverante. Trabaja y espera paciente los resultados y ganancias, que en
muchos casos, no llegan en los primeros meses, sino tiempo después de
comenzado el emprendimiento.
 Flexible y adaptable. Está abierta al cambio y siempre focalizada en crecer. A lo
largo del camino modifica ciertos aspectos del emprendimiento para obtener
mejores resultados.
 Paciente. Es consciente de que la idea no debe apresurarse, y no suele encerrarse
a pensar una idea perfecta, sino que elige vivir su vida como todas las otras
personas, para experimentar las mismas necesidades que los demás y así
encontrar, dentro de ese camino, la idea a desarrollar.
 Informada. Investiga los estudios de marketingque puedan
aportar datos de interés para un emprendedor, genera lazos entre personas que
están en similar situación.
 Confiada y con determinación. Tiene o desarrolla un espíritu emprendedor para
trabajar por su cuenta y generar sus propios negocios. Emprender suele ser una
decisión muy difícil, quien la toma sabe que está renunciando a la estabilidad que
otorga un salario.

Características de Emprendimiento

Hay diversos elementos o características claves que el emprendedor necesita para

convertir las idea en un negocio rentable:

 Espíritu: es necesario tener un espíritu dinámico, creativo, orientado a la

búsqueda continua de oportunidad de negocio: El espíritu empresarial es
la actitud que permite al emprendedor de identificar una oportunidad y
luchar por ella para producir nuevo valor o éxito económico.
 Capacitación: el emprendedor necesita conocimientos técnicos para llevar
a cabo la idea de empresa.
 Marco regulatorio: se mueve en un marco de leyes que pueden o no
facilitar el proceso para pasar de las ideas a la práctica de la creación
empresarial.
 Financiación: es necesario un sistema que le financie para poner en
marcha su actividad y garantice su negocio.
 Red: se genera en un ecosistema donde intervienen varios actores.
También se trabaja en sinergia con otros emprendedores.
CULTURA EMPRENDEDORA

La cultura de emprendimiento es una forma en que las personas piensan y actúan para
generar riqueza, para crear empresa y crecimiento económico. Es un conjunto de
hábitos que llevan a la persona a ser emprendedora y a tener éxito.

La cultura del emprendimiento hace que las persona tomen acciones concretas para
crecer económicamente, para ser más productivas y generar riqueza. El crecimiento
económico no es posible sin esa acción emprendedora, que se debe incentivar por
medio de la cultura emprendedora. La cultura económica lleva a que la persona tome
iniciativa, llegue a la acción, una de las principales limitaciones o deficiencias que
impide el emprendimiento.

Cultura emprendedora.
La cultura emprendedora no es más que el conjunto de valores, que se crean en la
comunidad a fin de despertar su interés en el emprendimiento.
La cultura del emprendimiento trata propende por cambiar la forma de abordar la
riqueza, de entender cómo se consigue, como se conserva, cómo se produce e incluso
cómo se ahorra.
Para ello es necesario crear o inculcar modos de pensar y de actuar, hábitos y
costumbres que llevan a los miembros de la comunidad a tomar acciones
emprendedoras, a iniciar proyectos.
La cultura del emprendimiento debe formar a las personas en las competencias
personales, laborales y profesionales necesarias para aterrizar las ideas y valores
previamente inculcados.

Principios para el desarrollo de la cultura del emprendimiento.

El desarrollo de una cultura de emprendimiento supone seguir los siguientes
principios.

1. Formación y creación de competencias.

2. Financiamiento.
3. Comprensión y conciencia sobre aspectos económicos, humanos y sociales de
la riqueza.
4. Innovación y cambio constante.
5. Competitividad.
Mediante estos principios las personas pueden adquirir la habilidad de emprender
proyectos productivos que sirvan tanto a su interés personal como a la sociedad.
Fomento de la cultura el emprendimiento
Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie un proceso
desde los primeros años de vida de las personas.
Este proceso debe contemplar estrategias encaminadas a llevar a la persona al
convencimiento que mediante la creación de proyectos productivos se puede a llegar
a triunfar tanto personal como económicamente.
Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a formar empleados y
asalariados más no empresarios.