Emprendimiento Empresarial1

Tecnología en
Electrónica
Emprendimiento
Empresarial
Tecnología en Electrónica Emprendimiento Empresarial
¿QUÉ ES EMPRENDIMIENTO?
¿QUÉ ES EMPRENDER?
¿QUÉ ES EMPRENDEDOR?
¿QUÉ ES EMPRESARIO?
EMPRENDIMIENTO
Significado RAE
1. Acción y efecto de emprender (‖ acometer una obra)
2. Cualidad de emprendedor.
Concepto
El término emprendimiento proviene del
francés ‘entrepreneur’, que significa «pionero», y se refiere
etimológicamente a la capacidad de una persona de
realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta,
aunque en la actualidad se limita su uso para referirse
a una nueva empresa o proyecto que inicia una
persona o grupo de personas.
EMPRENDER
Significado RAE Concepto
1. Acometer y comenzar una obra, un negocio, un
*Emprender es tener la intención o la voluntad de llevar a
empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro. cabo una actividad y que ésta no quede simplemente en
nuestra mente. En otras palabras, se trata de hacer “algo”
que demanda dedicación, compromiso y que tiene cierta
dificultad.
*Emprender es ser valiente, tener miedos, defender una

idea, superar barreras, ser inconformista, estar abierto a
las oportunidades, afrontar el fracaso y aprender de él,
creer en el talento, ser constante, y más.
EMPRENDEDOR
Concepto
*Emprendedor es aquel que descubre una oportunidad,
toma los riesgos económicos y emocionales, y empieza un
negocio propio con el fin de obtener ganancias.
*El emprendedor se caracteriza por saber identificar y

tomar las oportunidades que se le presentan, tener
confianza en sí mismo, ser competente, valiente y
disciplinado.
Significado RAE *El emprendedor también es considerado un líder
empresarial, ya que es capaz de crear un plan de negocios
1. adj. Que emprende con resolución acciones o empre exitoso para su producto y a la vez incentivar a otras
sas innovadoras. personas para que sean parte de su proyecto, ya sea
2. adj. Propio de la persona emprendedora. invirtiendo capital para el negocio o como capital humano.
Características de una
persona emprendedora
•Innovadora. Crea un proyecto o lo mejora a partir de ideas nuevas y •Paciente. Es consciente de que la idea no debe apresurarse, y no
originales. suele encerrarse a pensar una idea perfecta.
•Creativa. Crea a partir de ideas interesantes y novedosas. •Informada. Investiga los estudios de marketing que puedan aportar
datos de interés para un emprendedor.
•Capaz de asumir riesgos. Tiene en cuenta lo impredecible y supera
los retos que el desarrollo de un proyecto genera. •Confiada y con determinación. Tiene o desarrolla un espíritu
emprendedor para trabajar por su cuenta y generar sus propios
•Perseverante. Trabaja y espera paciente los resultados y ganancias. negocios. Emprender suele ser una decisión muy difícil, quien la toma
sabe que está renunciando a la estabilidad que otorga un salario. Ser
•Flexible y adaptable. Está abierta al cambio y siempre focalizada en emprendedor no es para todos.
crecer.
¿Qué tipo de emprendedor eres?

El Inversionista El Especialista El Constructor
• Pone sus recursos y • Por su profesión y • En la actualidad le

dinero en un experiencia laboral es dicen así a los
emprendimiento o experto en un área emprendedores que
negocio que considera técnica que domina quieren avanzar más
con potencial de con facilidad y que rápido que la
crecimiento para puede convertir en competencia y les
obtener rendimientos una fuente generadora interesa acelerar
mayores en su capital de ingresos de manera proyectos muy
invertido. independiente. prometedores.
El Persuasivo El Multi Emprendedor El Oportunista
• Es el emprendedor con • Gracias a su capacidad, • Es el que está en

destacadas habilidades habilidades, búsqueda de
comunicativas y de experiencia, recursos o oportunidades de
persuasión que son dinero pueden negocios y las
capaces de convencer desarrollar varios aprovecha actuando
a varios de la negocios a la vez. En rápidamente e
oportunidad de esta categoría podrían inclusive aportando
negocio que tiene o de estar los Empresarios. capital o recursos
las bondades de su propios.
producto o servicio.
¿Qué tipo de emprendedor eres?

El Innovador Por Necesidad El Intuitivo
• Es el que le gusta • Por cambios en su • Gracias a su fe en su

solucionar los problemas condición laboral, de intuición decide realizar su
de una manera diferente y ingresos o personal decide emprendimiento con la
novedosa. emprender para convicción de que saldrá
solucionar sus necesidades adelante e inspira a otros
financieras. por su auto confianza.
El Visionario Por Azar El Social

• Va detrás de su • Por accidente • Quiere ayudar y
sueño, de su visión de desarrolla algo aportar a problemas
algo grande que va novedoso que decide sociales y mejorar la
más allá de las lanzar porque puede calidad de vida de las
tendencias del ser un prometedor personas.
momento. negocio.
Habilidades que debe tener un emprendedor

Saber tomar decisiones: asumir las consecuencias
Asertividad: la capacidad de decir NO, tener bien definidad la misión, la

visión y los valores ayuda a saber elegir. (aplicar la técnica del sandwich)
Aprendizaje: tomar tiempo para aprender tanto sobre el negocio como

de crecimiento personal (libros).
Pensamiento estratégico: escucha al mercado, el entorno, los medios de

comunicación o lo que está funcionando en otros países.
Asumir los fracasos: el fracaso forma parte del aprendizaje y la evolución. Si

evitas el fracaso también estarás evitando el éxito.
Habilidades que debe tener un emprendedor

Liderar y motivar: premiar con los logros y tomar decisiones con los errores.
La creatividad: puede no ser innata, hay herramientas y fórmulas que ayudan a

alimentarla y mejorarla.
La analítica: debes ser crítico con el fin de detectar las debilidades de tu negocio.
Habilidad empresarial: rentabilidad de tu empresa. La verdadera rentabilidad de

un no es la facturación, sino la cantidad restante entre los beneficios y costos.
La habilidad de vender: Cambia el paradigma de que vender es malo, vender es ayudar,

es dar a otra persona la oportunidad de alcanzar su transformación.
EMPRESARIO
Significado RAE Concepto
1. Persona que por concesión o por contrata ejecuta una *El empresario es aquella persona que se encarga de la
obra o explota un servicio público. dirección y gestión de una compañía, negocio o industria.
2. Persona que abre al público y explota un espectáculo o Su finalidad es la obtención de beneficios económicos.
diversión.
3. patrono (‖ persona que emplea trabajadores). *El empresario puede, además -pero no necesariamente-,
4. Titular propietario o directivo de una industria, negocio ser el propietario de la organización y de su capital.
o empresa. Además de, al mismo tiempo, asumir los riesgos de
innovación e inversión.
*No todo empresario es un emprendedor, ya que el

primero pudo haber heredado o comprado una empresa o
bien ser un empleado de alto rango encargado de dirigir la
administración. La noción de emprendedor se asocia más
a la idea de asumir un riesgo, mientras que al empresario
se lo vincula más a la toma de decisiones sobre un
proceso.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE UN
EMPRENDEDOR VS EMPRESARIO
• Espejo:se basan en la
• Pequeños producción de un bien o
• Escalables: servicio que ya existe.
Adquisición de franquicia.
pueden ampliar • Por Necesidad: del
su mercado. emprendedor
• Por Oportunidad: falta o
• falla del mercado.
Según el
Según el
grado de
tamaño innovación
TIPOS DE
Según el
EMPRENDIMIENTO
De triple ámbito en
impacto el que se
desarrollan
• Impacto Social • Sociales: Tienen un
impacto positivo en el
• Impacto Ambiental medio social y ambiental de
• Impacto Económico una comunidad.
• Digitales: se realizan
íntegramente en Internet.
EMPRENDIMIENTO
EMPRESARIAL
Es esa inquietud e impulso de una persona de desarrollar
y llevar a los hechos una idea de negocios, proyecto o
emprendimiento arriesgado. Sí, es la creación desde la
nada de una microempresa que busca construir algo de
valor para el mercado local. Los expertos, como Jeffrey
Timmons, lo presentan como la insistente búsqueda de
oportunidades de una persona, de forma independiente,
por recursos disponibles.
Jeffrey A. Timmons también nos dice qué es

emprendimiento empresarial, este personaje, que es
profesor en el sector de enfoque empresarial, nos dice que
el emprendimiento empresarial es el acto de tomar
decisiones y acciones humanas para construir algo que
sea de valor donde antes no había nada, por eso hace
énfasis que se deben tomar acciones creativas.
EMPRENDIMIENTO
EMPRESARIAL
Importancia
Ventajas
Muchos profesionales deciden desarrollar un proyecto
*Posibilidad de manejar recursos tuyos que,
propio a fin de lograr una estabilidad económica. Ante esta
adicionalmente, generarán un movimiento en la economía
situación, gobiernos e incubadoras de negocios ayudan a
del país en el que te encuentres.
los emprendedores organizando entidades dedicadas a
*Serás el jefe, por lo que la toma de decisiones será
promover los pequeños emprendimientos.
autónoma.
*Creación de puestos de trabajo.
Esto se debe a que este tipo de proyectos da impulso a
*Generación de ingresos progresivos.
la economía, sobre todo al considerar que la demanda de
*Administrar tu propio tiempo.
trabajo suele crecer a un ritmo superior al de la oferta.
*Crea productos y servicios que son necesarios para
nuestra sociedad.
En muchas ocasiones, un emprendimiento familiar
*Produce innovación.
ayuda a que la familia logre satisfacer sus necesidades
*Motiva e inspira a otros futuros emprendedores.
básicas de vida o mejorarla notablemente.
*Genera competencia en el mercado.
¿No es lo mismo emprendimiento

empresarial que emprendimiento?
No, hablar de emprendimiento abarca muchas
otras cosas, y un ejemplo es que pudiéramos
estarnos refiriendo a un emprendimiento social,
el cual no es necesariamente empresarial. En
este caso, para que entiendas más qué es
emprendimiento empresarial, los
emprendimientos sociales buscan
principalmente un impacto en la sociedad,
mientras que el empresarial busca un impacto
en el mundo comercial, busca generar
ingresos, etc.
INTRAEMPRENDIMIENTO
Es aquella idea innovadora o nuevo negocio que surge
dentro de la estructura de una empresa u organización.
El término fue introducido en 1985 por Gifford Pinchot
como una forma de aprovechar y fomentar el potencial
emprendedor e innovador de los empleados.
El intraemprendimiento nace en el seno de empresas u

organizaciones para el desarrollo de nuevas ideas y para
hacer frente a la innovación de la competencia.
Para lograr un equilibro y fomentar la aparición de ideas

innovadoras se recomienda:
*Garantizar el tiempo físico a los empleados para que
puedan desarrollar ideas.
*Tener en cuenta las ideas una vez presentadas.
*Generar algún beneficio o compensación que motive a los
empleados a descubrir nuevas formas de negocio o ideas
innovadoras.
FASES PARA EMPRENDER UN NEGOCIO

5 FASES DE UN PROYECTO EMPRENDEDOR

Todo emprendimiento generalmente Una vez que hayas validado tu idea,
El plan de negocio
La idea
cubre una necesidad de la sociedad será tiempo de elaborar una

con un producto o servicio. El primer presentación de tu proyecto
paso es, entonces, identificar un empresarial.
problema y a partir de allí dar forma a Tu plan de negocio debe detallar las
una idea de negocio. características del servicio o bien que
Lo importante en esta fase es vas a comercializar, su viabilidad y
comprobar si existe un mercado para rentabilidad. Además, traza una
tu idea, identificando a quiénes se lo estrategia de marketing y ventas. No
podemos vender y cómo vamos a podemos olvidar la forma de monetizar
obtener ingresos con ese bien o la idea y otros aspectos legales.
servicio. El plan de empresas nos ayuda a definir
la estrategia que vamos a seguir,
identificar los puntos débiles y fuertes
de nuestro negocio, y aprender a
venderlo, no solo a los clientes sino
también a futuros inversores.
5 FASES DE UN PROYECTO EMPRENDEDOR

Ya tienes tu negocio Tu negocio ya está en marcha Tal vez te interese comenzar a
crecimiento
Inicio del negocio y
Consolidación
Escalada y expansión
funcionando. Ahora, tus hace rato y es rentable. En este vender tus productos u ofrecer
objetivos pasarán por aumentar punto es importante trabajar en tus servicios en otros países. O
tu visibilidad y tus ventas. tus sistemas de organización, de decidas crear
Cuántas más personas te manera tal de aumentar tu infoproductos como un curso
conozcan, más clientes productividad y lograr un online o un canal de YouTube que
potenciales serás capaz de atraer. equilibrio sano entre tu vida te genere una nueva vía de
En esta etapa, también es personal y la profesional. ingresos.
importante conocer el feedback Además, tener sistemas Esta etapa implica seguir
de tus clientes para poder adecuados para tus tareas de automatizando tus procesos y a
mejorar tus productos o marketing y ventas, te ayudará la vez, conformar un equipo de
servicios, y asegurarte de que con la siguiente etapa: escalar y trabajo que te complemente en
cumplan con sus expectativas. expandir aún más tu negocio. Por aquellas tareas en las que no eres
ejemplo, puedes comenzar a tan fuerte. Aprender a delegar es
programar tus posts en redes fundamental en esta fase de tu
sociales o realizer campañas de emprendimiento.
email marketing para atraer
nuevos clientes y fidelizar los que
ya tienes.
CONSEJOS PARA EMPRENDER

1. Identifica un nicho de mercado: identificar quiénes son las marcas
fuertes del mercado al que entrarás, los precios de los productos, qué tipo En pocas palabras:
de consumidores existen y las herramientas con las que cuentan los
emprendedores para comunicarse con ellos - Analiza el mercado
2. Lanza un negocio que genere un cambio: Las marcas comprometidas - Conoce la competencia
con crear un cambio en la sociedad o cuidar el medio ambiente pueden ser
más exitosas que otras. - Define la inversión inicial
3. El comercio electrónico es importante para crecer: es una pieza clave - Compara las plataformas de ecommerce
para ser un emprendedor exitoso que, además de ofrecer un servicio - Elige una pasarela de pagos y
innovador, ahorra en costos fijos. Con una tienda en línea puedes aceptar paquetería
pagos con tarjetas o depósitos, hacer envíos a todo el país, vender las 24
horas del día y hasta utilizar las redes sociales a tu favor para captar - Apóyate en el marketing digital
clientes potenciales.
- Analiza los resultados y ajusta tu
4. Piensa diferente a otros negocios: para destacarte del resto debes ser estrategia
diferente a ellos. Mientras realizas tu estudio de mercado podrás identificar
cuáles son las áreas de oportunidad de las marcas existentes, qué están
haciendo mal y qué es lo que buscan los clientes.
5. Ten paciencia y mide tus resultados: uno de los graves errores que
cometen los emprendedores es querer resultados inmediatos. Eso no
sucede y la paciencia será una gran aliada para evitar frustraciones.
ERRORES QUE DEBE EVITAR UN

EMPRENDEDOR
1. Empezar sin un plan de negocio
2. Competir por precio
3. No delegar
4. Asociarte con alguien
5. Dejar de lado el marketing
6. Olvidarte de la competencia
7. Invertir demasiado al principio
8. Ser poco realistas
9. Depender de ayudas externas
10. Abandonar la formación
11 ERRORES QUE DEBE EVITAR UN

EMPRENDEDOR
1. Empezar sin un plan de negocio: Este es un error que puede conllevar problemas futuros por
no tener una base sólida.Un plan de negocio es similar a un rompecabezas en el que cada pieza
está dedicada a una parte importante de tu negocio. Algunas de estas piezas podrían ser:
•Recursos humanos
•Plan de marketing
•Plan financiero
•Plan financiero
•DOFA
•Estudio de la competencia
•Productos/servicios que vas a ofrecer
•Es un estudio que debes hacer antes de iniciar tu empresa. Además, te servirá para poder pedir
ayudas y subvenciones si las necesitas ya que es el documento principal que te piden en
cualquier banco e inversores.
•Esto te va a ayudar a tener claridad de ideas y saber lo que vas a necesitar para desarrollar tu
negocio con éxito.

EMPRENDEDOR
2. Competir por precio: Siempre será más difícil subir precios que bajar. Por lo tanto,
para empezar investiga el precio de tu competencia, el valor que ofrecen y el aporte de
valor que ofreces tú. A raíz de eso, concreta unos precios realistas, pero que también te
sirvan para mantener tu negocio.
3. Soy el mejor creando servicios: Enamorarnos de nuestra idea no es malo, pero
perder objetividad y creer que somos los mejores si puede serlo. Es importante ser
realistas y coherentes. Preguntar, investigar y tener en cuenta las opiniones nos va a
ayudar a tener una idea más clara de si realmente nuestra idea puede ser un proyecto
de éxito o mejor desecharla.

EMPRENDEDOR
4. Aprende a delegar: Centrarnos en lo que realmente somos buenos nos ayudará a ser más
productivos y focalizar nuestra energía en lo que debemos y sabemos hacer. Por lo tanto, es
importante aprender a delegar y buscar los profesionales adecuados para ello, por lo que es
importante hacer una investigación previa de los candidatos, entablar una charla con ellos y
valorar su experiencia.
5. Asociarte con alguien: Puede ser que hayas decidido emprender en compañía. Ahora bien,
¿es el socio adecuado o no? Debes tener en cuenta que muchos negocios se van al traste por
problemas entre socios. Lo más recomendable es dejar claro desde el principio las labores de
cada uno, el horario y el compromiso para desarrollarlas. Si hacemos esto por escrito, mucho
mejor.
6. Dejar de lado el marketing: El producto no se vende solo, y ha habido muchos casos de este
tipo que me he encontrado por no haber hecho una buena previsión de gastos destinados al área
de marketing.
•Piensa que el cliente final debe conocerlo. Tendrás que tener en cuenta las estrategias que
quieres acometer para llevarlo a cabo:
•¿Lo vas a anunciar en redes sociales?
•¿Realizarás campañas de publicidad?

EMPRENDEDOR
7. Olvidarte de la competencia: Saber lo que están haciendo, lo que les funciona, los
productos que tienen, sus precios, entre otras cuestiones. Todo ello te puede guiar y
orientar en tu propio negocio.
8. Invertir demasiado al principio: Es importante contar con un presupuesto acorde con

la idea que se ha de desarrollar, pero no hipotecarnos de por vida. Algunos
emprendedores se empeñan en empezar por todo lo alto. Sin embargo, lo más
recomendable es valorar lo que se necesita, las posibles ganancias e ir invirtiendo de
forma progresiva.
9. Ser poco realistas:

•Pensar en objetivos demasiado grandes e inmediatos no ayudará nunca. Al contrario
puede crear frustración y crispación.
•Por ejemplo: pensar que si abrimos una tienda online a la semana siguiente se van a
vender 10.000 unidades es una completa locura.
•Si es así, estupendo, pero no es lo habitual. Empieza con objetivos sencillos a 3, 6
meses y un año.

EMPRENDEDOR
10. Depender de ayudas externas:
•Las subvenciones y ayudas económicas no son inmediatas. Si
dependemos de esto, puede suponernos un gran problema.
•Podemos solicitar este tipo de cuantías económicas, pero no
podemos regirnos solo por ellas. Debemos contar con un
presupuesto acorde para ello.
11. Abandonar la formación:

•Aprender nuevas técnicas para nuestro negocio, estrategias y
herramientas pueden servirnos para ofrecer un mejor servicio y
un aporte de valor que nos diferencia de forma positiva de la
competencia.
•Por lo tanto, aprender y estudiar será algo que no es
recomendable abandonar en ningún momento por el bien de
nuestro negocio.
EMPRENDEDORES QUE FRACASARON

ANTES DE ALCANZAR EL ÉXITO
Serguéi Brin y Larry Page (Google)
•El ruso Serguéi Brin y el estadounidense Larry Page
comenzaron Google como un proyecto universitario en
enero de 1996, cuando ambos eran estudiantes de
posgrado en ciencias de la computación en la Universidad
de Stanford.
•Al ver el potencial de su buscador, los emprendedores se
fijaron como meta vender la idea a algún gigante
tecnológico para poder continuar con sus estudios, sin
embargo, nadie quiso comprarla.
•Dos años más tarde la compañía fue fundada oficialmente,
en septiembre de 1998, cuando, tras fracasar en su objetivo
anterior, decidieron lanzar su startup. Brin y Page se
encerraron en un garage y empezaron a levantar su
imperio. Hoy, el conglomerado Alphabet Inc. es uno de los
más importantes a nivel internacional.

•Vincent van Gogh

•Vincent van Gogh fue un pintor neerlandés autor de unas 2,500 obras entre cuadros y dibujos.
De formación autodidacta, comenzó a pintar tras abandonar sus estudios a los 15 años aunque,
desde entonces y hasta el día de su muerte el 29 de julio de 1890, apenas vendió unas cuantas
de sus creaciones. De hecho, solo se tiene registro de una compra.
•Su fama comenzó justo después de su fallecimiento, cuando la esposa de Theo, su hermano,
para entonces también finado, se vio como única heredera de toda su obra. El mayor impulso de
la misma vino 11 años después con una exposición de 71 de sus pinturas en 1901, a la que le
siguieron otras en diversas partes de Europa y Estados Unidos.
•Actualmente van Gogh es reconocido como uno de los más grandes pintores de la historia y sus
creaciones están en la lista de las pinturas por las que más se ha pagado en todo el mundo.

•Henry Ford
•Henry Ford fue un emprendedor estadounidense que fue inspirado por la máquina
autopropulsada cuando tenía apenas 10 años. En 1879, siendo aún adolescente, dejó su casa
para empezar a trabajar y unos 12 años más tarde, tras conseguir el puesto de ingeniero en jefe
en la compañía Edison, empezó a realizar sus propios experimentos con motores de gasolina.
•Estos culminaron en 1896 con la invención de su propio vehículo autopropulsado denominado
cuadriciclo. En 1899 Ford llegó a Edison Illuminating y junto con otros inversores formó la Detroit
Automobile Company. La compañía pronto acabó en bancarrota. En un segundo intento, fundó la
Henry Ford Company, ahora Cadillac. Sin embargo, renunció a ella al poco tiempo.
•El éxito llegó para Henry Ford hasta su tercer intento, cuando 1903 lanzó la Ford Motor
Company, dedicada a la venta de automóviles y vehículos comerciales Ford y de lujo Lincoln. La
automotríz es hasta ahora el segundo mayor fabricante con sede en Estados Unidos y el quinto a
nivel mundial.

•Brian Acton
•En 2009, el programador estadounidense Brian Acton fue rechazado
para trabajar en Facebook. Ese mismo año recibió otro ‘no’ por
respuesta de parte de Twitter. Fue así que decidió ocupar su tiempo
libre en un proyecto propio que desarrolló junto con su socio Jan
Koum. Se trató de una agenda inteligente para móviles que poco
después se convirtió en una aplicación de mensajería instantánea. Su
nombre es WhatsApp.
•Para diciembre de 2013, ésta app ya contaba con 400 millones de

usuarios en todo el mundo. Irónicamente un año después, en febrero
de 2014, Mark Zuckerberg ―creador de Facebook― anunció en su
perfil la compra de la empresa de Acton por un total de 19,000 millones
de dólares.

•Steve Jobs
•Al estadounidense Steve Jobs siempre le interesaron la electrónica y los gadgets,
razón que le llevó a unirse a un club llamado Hewlett-Packard Explorer Club
mientras estudiaba la secundaria. Fue allí donde vio por primera vez
una computadora, a la edad de 12 años. El joven quedó tan impresionado que
supo de inmediato que se quería dedicar a ello. Poco después se unió a HP como
practicante.
•En 1972 entró a la universidad Reed College de Portland en la que permaneció
solo 6 meses, ya que no podía pagarla. Pero en lugar de regresar a casa continuó
trabajando, esta vez es Atari Inc. Fue durante ese periodo que, junto con Steve
Wozniak, empezó a construir un computador casero. Este dispositivo dio como
resultado el nacimiento de Apple Computer.
•Steve Jobs se dedicó a su promoción entre otros aficionados a la informática,
tiendas y ferias de electrónica digital, llegando a vender unos 200 ejemplares. A
partir de entonces, el crecimiento de Apple fue notable. En tan solo 10 años, se
convirtió en una empresa con 4,000 empleados y Jobs, con 27 años, era el
millonario más joven de 1982.
•En 1985 fue despedido de su propia empresa por diferencias con John Sculley,
pero Steve Jobs nunca dejó de emprender. Fue parte del nacimiento de Pixar y
fundó la empresa NeXT Computer Inc. que en 1996 fue adquirida por Apple
Computer. Fue así que Jobs regresó a Apple.

•George Steinbrenner
•Este empresario deportivo tuvo muchos strikes y outs antes de
convertir a los Yankees en uno de los equipos más rentables de la
Ligas Mayores de béisbol. En 1960 era dueño de un pequeño equipo
de basquetbol llamado Cleveland Pipers, el cual llevó a la quiebra; y
su mala racha parecía perseguirlo en las tres décadas posteriores, sin
embargo, logró seis victorias en la Serie Mundial entre 1996 y 2003, y
hoy el equipo es referente de este deporte.

•Walt Disney
•Disney fue despedido por lo mismo por lo que años despúés sería
alabado y recordado: su creatividad. Pese a ser considerado uno de
los genios más creativos del siglo XX fue despedido de un periódico
porque no tenía creatividad, pero eso no fue todo, su primera empresa
de animación llamada Laugh-O-Gram Films no prosperó y quedó
desesperado y sin dinero.

•Milton Hershey
•La vida no fue tan dulce con este creador de cholocates.
Antes de Hershey’s tuvo tres empresas de dulces después de
ser despedido de una imprenta… vio caer esos tres negocios.
realizó un último intento y actualmente es uno de los nombres
más reconocido dentro de la industria.

•Howard Schultz
•Es CEO de las cafeterías más famosas del mundo Starbucks, ya en el 2007 su
compañía era muy exitosa y él uno de los hombres más ricos, pero en el 2008
tuvo que enfrentar la crisis económica que casi lo lleva a la quiebra, pero
gracias a su espíritu emprendedor inquebrantable logró salir adelante y
consolidar su empresa como una de las mas grandes y rentables del mundo.

•El Coronel Sanders
•Su historia nos llena de inspiración pues es un hombre que desde niño luchó
contra la adversidad, pese a todas las dificultades supo creer en sí mismo y
no se dio por vencido, con más de 60 años se dispuso a viajar por
todos restaurantes de Estados Unidos para dar a conocer su receta de pollo
frito y así fue como nació Kentucky Fried Chiken una de las franquicias de
comida rápida mas grandes del mundo.

•Jack Ma
•Es el Fundador de uno de los gigantes del comercio electrónico Alibaba, el
tuvo que pasar una seria de fracasos entre académicos y laborales, fue
despedido incluso de un restaurante de Mcdolnals.
•Ma vio el potencial de Internet y en 1998 reunió a 17 socios para crear la
compañía, que durante la década siguiente se consolidó como uno de los
mayores portales de comercio electrónico del planeta.

•Joanne Rowling
•Es una de las escritoras contemporáneas más famosas, su creación la saga
de libros Harry Potter la ha convertido en una de las mujeres más ricas de
gran Bretaña, pero tuvo que pasar por una serie de dificultades para lograrlo;
la vida no fue fácil con Joanne quien fue madre soltera y tuvo que pasar por
una dura crisis económica.

•Michael Jordan
•Uno de los basquetbolistas más grandes de la historia, fue rechazado por su
equipo de escuela pero eso no lo hizo desistir de su sueño y su pasión por el
Basquet siguió luchando, sin duda el será recordado por su historia en el
deporte, pero también fue un hombre de negocios muy inteligente lo que lo
ha convertido en un referente e inspiración para muchos emprendedores.
•«He perdido más de 9 mil tiros en mi carrera. He perdido casi 300 partidos,
26 veces me confiaron el tiro ganador de un juego y lo fallé. He fallado una y
otra y otra vez en mi vida. Y por eso he sido exitoso”

• Nick Woodman: no importa cuántas veces te derribe la ola
•Su nombre tal vez no te sea muy conocido, pero su producto sí. Nick era un
acomodado adolescente estadounidense que se enamoró del surf. Después
de enrolarse en la Universidad de California en San Diego para poder estudiar
y estar cerca de la playa, buscó desarrollar dos startups. Con la primera
intentó vender artículos electrónicos, pero nunca pudo despegar. La segunda,
llamada Funbug, era una combinación de marketing y juegos que obtuvo
millones de dólares de inversionistas, y los perdió cuando estalló la burbuja
de las “punto com” a finales de los noventa.
•Después de este fracaso, eligió concentrarse en el surf, su pasión, y decidió
perseguir una idea que nadie más intentaba: una cámara que pudiera atarse
a la muñeca para tomar fotos al surfear. Con mucha dedicación y años de
construir a mano sus prototipos, en 2004 nació GoPro.
•Woodman se ha dedicado desde entonces a perfeccionar su producto y a
venderlo insistentemente. Y hoy, GoPro es un fenómeno social que vale dos
mil millones de dólares, cuya historia muestra que seguir las pasiones y
obsesionarse hasta lograr nuestra visión puede llevar a resultados increíbles.
•

• Nick Woodman: no importa cuántas veces te derribe la ola
•La primera vez que vio un automóvil, Soichiro quedó fascinado y supo que lo
único que quería hacer era construir vehículos. A los 15 años de edad se
mudó a Tokio para ser aprendiz en un taller de reparación de autos. Años
después abrió su propio taller, Tokai Seiki, en Hamamatsu. Allí, Soichiro
creaba autopartes para abastecer a Toyota, pero la empresa rechazó su
trabajo.
•Durante la Segunda Guerra Mundial, las instalaciones de Tokai Seiki fueron
prácticamente destruidas y Soichiro vendió su empresa. Pero no se rindió
ante el derrumbe. Cuando la gasolina escaseaba después de la guerra,
Soichiro ofreció una solución adaptando pequeños motores que se dedicaba
a instalar en bicicletas. Fue así como, en 1948, fundó The Honda Motor
Company y comenzó a fabricar motocicletas. En 1962, Honda empezaría a
desarrollar sus propios automóviles.
•Hoy Honda es una de las compañías más reconocidas del mundo, que
actualmente fabrica también aviones e incluso robots. En palabras de su
fundador, “el éxito es 99% fracaso”, y el ingenio así como el espíritu de
superación hacen posible materializar los sueños.
EMPRENDEDORES COLOMBIANOS
QUE FRACASARON ANTES DE ALCANZAR EL
ÉXITO
• Simón Borrero
•El cofundador y CEO de Rappi, Simón Borrero, antes de fundar Rappi, pasó
por varios emprendimientos que fracasaron en su intento de ser empresas.
Pasó por emprendimientos de agencias de modelos, páginas de madres
primerizas y un modelo de negocio parecido a Rappi que llevó el nombre de
Tim Martin.
•Junto con amigos de la universidad, trasnocharon, invirtieron y realizaron
diversos experimentos que no funcionaron. Hasta que un día decidió estudiar
temas de programación y con la experiencia adquirida anteriormente se
lanzó a crear la app de domicilios Rappi, una empresa con un crecimiento
promedio mensual de 25%.
•“Cada fracaso es una nueva aventura”, es una de las frases de Simón, que
luego de múltiples intentos, fracasos y enseñanzas logró consolidar un
negocio que se expande por el continente de manera acertada.
ÉXITO
• Santiago Pineda
•Antes de convertir a Mensajeros Urbanos en una de las aplicaciones más
usadas por los colombianos, que ya opera en más de 10 ciudades, Santiago
Pineda, creador de esta app, pasó del fracaso al éxito al no perder la
esperanza de cada una de sus ideas y proyectos.
•Estuvo metido de lleno por más de cinco años en StartBull, una plataforma
tecnológica que llegó a tener más de 50.000 usuarios activos mensualmente.
Sin embargo, la lucha con la competencia y la poca atención a su modelo de
negocio lo llevó a cerrar una idea que estaba empezando a consolidar en su
quinto año de operación.
•Sin embargo, sin darse por vencido, lanzó Mensajeros Urbanos, una
aplicación con más de 10 mil usuarios activos mensuales y que abrió
operaciones en Monterrey, México. De la experiencia de fracaso, el
empresario entendió la importancia de los detalles para no caer en
desafortunada tarea de cerrar: “Estar muy pendiente de los riesgos que
existen en la empresa y mitigarlos inmediatamente”, acotó Santiago sobre su
experiencia.
ÉXITO
• Miguel McAllister
•“Ser emprendedor es como hacer una carrera y no es algo que se logra de
un día para otro”, es una de las frases de Miguel McAllister, CEO de estas dos
grandes compañías que triunfan en Colombia y Latinoamérica.
•Antes de tener el éxito y de generar más de 11.000 empleos directos en
Colombia, Miguel también tuvo varios improvistos que lo llevaron a fracasar
en proyectos que inició en el colegio y que también desarrolló en la
universidad.
•Miguel fue seleccionado como Emprendedor Endeavor en el ISP número 83,
realizado en Atenas en el año 2018 y actualmente su app Merqueo crece en
un 30% anual y genera ingresos cercanos a los 600 millones de dólares cada
año.
“No fallé 100 veces, si no descubrí 100 maneras

de no hacerlo” Thomas Alva Edison
3 herramientas útiles para emprender

•Matriz Animal: se trata de una herramienta que reúne los 10 tipos de
emprendimientos que existen. Está dirigida a las personas que quieren saber lo
que cada negocio conlleva a nivel de presupuesto, innovación, posibilidades de
éxito y facilidad de desarrollo. Dependiendo de las características, cada negocio se
representa con un animal. Estos son el elefante, el águila, la serpiente o el caballo.
•https://www.emprender-facil.com/emprendimiento-empresarial/
•Matriz Estrella: técnica muy útil para aquellos emprendedores que tienen una
idea de negocio en mente. Se utiliza para determinar el potencial de una idea,
desde la perspectiva del entorno y del emprendedor. Se compone por 5 aristas, las
cuales son: posibilidades, capacidades, entorno, competencia y pasión. Cada arista
tiene un peso del 20 %. Para que la idea se considere posible de realizar, debe
obtener, como mínimo, un 60 % en el análisis global.
•https://www.emprender-facil.com/poner-un-negocio/
•Modelo Canvas: herramienta para diseñar modelos de negocio innovadores,

creada por Osterwalder y Pigneur. Está conformada por 9 módulos o bloques, que
ayuda a percibir los aspectos cruciales en una empresa. Es práctica, creativa y fácil
de usar. Te recomendamos usarla luego de analizar tu idea con la Matriz Estrella.
•https://www.gestionar-facil.com/canvas-de-modelo-de-negocio/
LEY DEL EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA

La Ley 2060 de 31 de diciembre del 2020 tiene como objetivo Objetivos:
principal establecer un marco regulatorio para propiciar 1. Tarifas diferenciales
la creación de emprendimientos de manera sostenible. La 2. Acceso para las pymes a las compras públicas.
nueva Ley de Emprendimiento en Colombia además define 3. Financiación
algunas medidas para racionalizar y simplificar los procesos, 4. Institucionalidad
trámites y tarifas para la creación de empresas, y prioriza 5. Educación para el emprendimiento
varios beneficios para el sector social, agro, deportivo y de
emprendimientos femeninos.
Objetivos ley del emprendimiento en Colombia

1. Tarifas diferenciales 2. Acceso para las pymes a las compras públicas
•La norma busca reducir las cargas y trámites para facilitar la •La Ley busca favorecer el acceso de las pymes y de los
creación, formalización y desarrollo de nuevos emprendimientos al mercado de compras públicas. Plantea
emprendimientos. Por ejemplo, en la Ley de Emprendimiento incluir a las pymes en procesos de mínima cuantía y en la
se proponen cuatro modificaciones, según datos de iNNpulsa tienda virtual del Estado, también propone ajustes e inclusión
Colombia, agencia de emprendimiento e innovación del de criterios de desempate que permitan favorecer en los
Gobierno: concursos a las pymes, empresas lideradas por mujeres, las
Sociedades BIC (Sociedades Comerciales de Beneficio e Interés
•+ Diferenciación para pymes y excepción de pago para Colectivo) y encadenamientos productivos. Además, se
microempresas en las tarifas del INVIMA. estipula la creación del Sistema Información de Compras
•+ Ajuste en tarifas del impuesto departamental de registro Públicas.
para microempresas.
•+ Implementación de un mecanismo exploratorio de
regulación para modelos de emprendimiento innovadores
(SANDBOX).
•+ Creación de un sistema de contabilidad diferenciada para
microempresas.
Objetivos ley del emprendimiento en Colombia

•3. Financiación
•En términos de financiamiento, la Ley señala varios •5. Educación para el emprendimiento
mecanismos para facilitar el acceso de los emprendedores a •La Ley de Emprendimiento plantea facilitar la apropiación y
créditos, recursos o instrumentos financieros. La acción más educación de los jóvenes en temas de emprendimiento, a
importante es la modificación del objeto social del Fondo través de los colegios y las instituciones de educación superior.
Nacional de Garantías (FNG), lo que le permitirá, según Además, plantea programas de formación para docentes y
iNNpulsa Colombia, “ampliar su portafolio de productos y estipula la formación en temas financieros, jurídicos y de
ofrecer garantías a otras fuentes de financiación”. Además, la acceso a mercados a través del SENA. En la Ley también se
Ley plantea el otorgamiento de microcréditos para lograr la incluye la opción de presentar proyectos de emprendimiento e
inclusión financiera de los micronegocios y propone incentivos innovación como opción de grado en la educación superior y la
tributarios para promover donaciones a través de iNNpulsa. creación de consultorios empresariales.
•4. Institucionalidad
•La Ley de Emprendimiento también busca actualizar el marco
normativo que rodea al emprendimiento. Esta actualización
pretende que la normativa relacionada se ajuste a las
necesidades de los emprendedores, articular la red regional de
emprendimiento y las pymes con el Sistema Nacional de
Competitividad e Innovación (SNCI). Otro punto para destacar
es la unificación de las fuentes públicas de financiamiento del
emprendimiento y el desarrollo empresarial. Sobre este último
punto se menciona la creación de un Fondo del Icetex para
beneficiar a los emprendedores que hayan obtenido créditos
con este.
FRASES DE EMPRENDEDORES
BILL GATES
“Las oportunidades grandes nacen de haber

sabido aprovechar las pequeñas”. ANDY STALMAN
“No hay que adaptarse al cambio, hay que

ANÓNIMO generarlo”.
“Lo único imposible es aquello que no
intentas”. FRANCISCO ALCAIDE
“El éxito no tiene nada de especial, solo se trata de

MICHEL GERBE seguir avanzando cuando otros han renunciado”.
“Un emprendedor ve oportunidades donde
otros solo ven problemas”.
Por desgracia hay un elemento que limita, para desgracia de muchos, que estos
emprendimientos vean la luz: el miedo al fracaso. La seguridad que brinda un trabajo
tradicional es algo que desde la infancia la mayoría de las personas escuchan, así que la
idea de salir al mundo, sin garantías de éxito y con recursos limitados de primera instancia
hace que pocos se atrevan.
CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO

•La cultura emprendedora no es más que el conjunto de valores, que se
crean en la comunidad a fin de despertar su interés en el
emprendimiento.
•La cultura del emprendimiento trata propende por cambiar la forma de
abordar la riqueza, de entender cómo se consigue, como se conserva,
cómo se produce e incluso cómo se ahorra.
•Para ello es necesario crear o inculcar modos de pensar y de actuar,
hábitos y costumbres que llevan a los miembros de la comunidad a
tomar acciones emprendedoras, a iniciar proyectos.
•La cultura del emprendimiento debe formar a las personas en las
competencias personales, laborales y profesionales necesarias para
aterrizar las ideas y valores previamente inculcados.
•Para fomentar una cultura emprendedora en la sociedad
latinoamericana es necesario romper paradigmas de un inconsciente
colectivo social en el cual desde la niñez nos han enseñado a crecer y
estudiar para ser empleados y no emprendedores.

•La cultura emprendedora no es más que el conjunto de valores, que se
crean en la comunidad a fin de despertar su interés en el
emprendimiento.
•La cultura del emprendimiento trata propende por cambiar la forma de
abordar la riqueza, de entender cómo se consigue, como se conserva,
cómo se produce e incluso cómo se ahorra.
•Para ello es necesario crear o inculcar modos de pensar y de actuar,
hábitos y costumbres que llevan a los miembros de la comunidad a
tomar acciones emprendedoras, a iniciar proyectos.
•La cultura del emprendimiento debe formar a las personas en las
competencias personales, laborales y profesionales necesarias para
aterrizar las ideas y valores previamente inculcados.
•Para fomentar una cultura emprendedora en la sociedad
latinoamericana es necesario romper paradigmas de un inconsciente
colectivo social en el cual desde la niñez nos han enseñado a crecer y
estudiar para ser empleados y no emprendedores.

•Principios para el desarrollo de la cultura del emprendimiento:
•El desarrollo de una cultura de emprendimiento supone seguir los
siguientes principios.
•Formación y creación de competencias.
•Financiamiento.
•Comprensión y conciencia sobre aspectos económicos, humanos y
sociales de la riqueza.
•Innovación y cambio constante.
•Competitividad.
•Mediante estos principios las personas pueden adquirir la habilidad de
emprender proyectos productivos que sirvan tanto a su interés
personal como a la sociedad.

•Fomento de la cultura el emprendimiento:
•Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie
un proceso desde los primeros años de vida de las personas.
•Este proceso debe contemplar estrategias encaminadas a llevar a la
persona al convencimiento que mediante la creación de proyectos
productivos se puede a llegar a triunfar tanto personal como
económicamente.
•Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a formar
empleados y asalariados más no empresarios.
•https://www.youtube.com/watch?v=TEXB-olGTWQ&t=126s
•https://www.youtube.com/watch?v=O9QFEsKq1k0&t=80s
•https://www.youtube.com/watch?v=HAqdjFTKK-k&t=43s
•https://www.youtube.com/watch?v=dwTJ7uu10a8
•https://www.youtube.com/watch?v=TVe62o_mKrg
PARADIGMAS DEL EMPRENDIMIENTO

Para fomentar una cultura «El paradigma antiguo de una carrera profesional estable
emprendedora en la esta muerto y pertenece al pasado. Ninguna carrera es
sociedad latinoamericana es segura. Las mismas condiciones inciertas que los
necesario romper paradigmas de un emprendedores tradicionalmente han enfrentado son las
inconsciente colectivo social en el cual que TODOS tendrán que enfrentar.»
desde la niñez nos han enseñado a
crecer y estudiar para ser empleados y De esto podemos deducir que:
no emprendedores.
• Aquellas personas que están entrenadas para cumplir
con una labor estable no sabrán adaptarse y sufrirán
• El futuro se ve promisorio para toda persona que tiene

una mentalidad emprendedora y sabe reconocer y suplir
las necesidades que surgen a su alrededor.

• En el marco de las ciencias sociales, como en la
“La parte difícil del emprendimiento son administración de empresas y siendo ésta el sustento del
las barreras que tenemos nosotros emprendimiento, se toma el concepto de paradigma como
mismos para tomar decisiones. Más allá todas aquellas experiencias, creencias, vivencias y
del miedo a fallar, existen limitantes que valores que repercuten y condicionan el modo en que una
vienen siendo cultivadas desde que persona ve la realidad y actúa en función de ella.
nacemos. Está en nosotros el poder de
• Un paradigma es una forma de entender
hacer que las cosas sucedan.”
el mundo.
• Todos los paradigmas tienen temporalidad, es decir, se

Significado RAE mantienen estables por un tiempo, hasta que llegan otras
a reemplazarlas, gracias a que en la sociedad suceden
hechos reales que impactan, trascienden, logran la
1. Teoría o conjunto de teorías cu evolución del paradigma, y así mismo, de la sociedad.
yo núcleo central se acepta sin
cuestionar y que suministra la Si tú eres un
base y modelo para resolver emprendedor o sueñas con serlo, deberás cambiar tu
problemas y avanzar en el manera de ver el emprendimiento.
conocimiento.
Se necesita una súper

idea
EMPRENDIMIENTO
PARADIGMAS DEL
La sola idea sirve
El pez grande se come al

chico
No todo el mundo nació

para ser empresario
El emprendedor trabaja
menos
Soñar no cuesta
nada
EMPRENDIMIENTO
El miedo a que
PARADIGMAS DEL
funcione
Los empresarios son

unos duros
Nadie cree en las

ideas de los jóvenes
Hay que trabajar

para vivir
En esta época es muy fácil

hacer un negocio
A nadie le importa que

tengas un negocio
Existe un nuevo patrón de
EMPRENDIMIENTO
PARADIGMAS DEL
consumo: la economía
emocional
Ideas innovadoras/
negocios rentables
Usuarios esperan formar

parte del desarrollo
Contenido relevante
(entretenido)
Métricas: si no lo puedes
medir no los puedes
gestionar
PARADIGMAS POSITIVOS DEL

EMPRENDIMIENTO
El emprendimiento: como fuente de Autonomía: personas independientes en la toma de
desarrollo económico: se considera que decisiones que son capaces de ir construyendo su
futuro y el de su familia, a través de la toma de
los países que fomenten el decisiones de modo informado, planificado y
emprendimiento serán más prósperos consciente. El emprendedor actúa de manera
económicamente. En este nuevo intencionada no improvisada, se siente creador de su
escenario, no se está considerando propio futuro y en capacidad para llegar a él por sus
únicamente al emprendedor propios medios.
independiente sino también al trabajador
que, estando empleado, es capaz de Acompañando a este nuevo paradigma, está el de la
exhibir competencias emprendedoras innovación y el de la cultura de la innovación, en las
actividades científicas, organizacionales, tecnológicas
para mejorar su puesto de trabajo y o de mercado que pueden conducir a la introducción
generar desarrollo empresarial. de innovaciones.

¿Cómo rompemos un paradigma?, la respuesta es simple; con
otro Paradigma.
¿Cómo identificar un Paradigma?, Creando un nuevo paradigma, otra idea, otra forma de hacer
si por nuestras mentes rondan las las cosas es la única manera de romper una antigua forma o
siguientes frases: “Eso no se ha hecho pensamiento. He aquí algunas ideas claves para tener éxito en
antes”, “No tengo suficiente dinero dar el paso:
para iniciar”, “Es muy riesgoso”, “Hay
mucha competencia”, “No tengo 1. Tenga una mente flexible, supere sus propias limitaciones.
tiempo”, “No estoy preparado todavía”, 2. Cree nuevos hábitos de lectura.
“Necesito el socio ideal”, entre otras, 3. Rompa sus propias reglas
posiblemente estés enfrascado en un 4. Escuche
Paradigma. 5. El fracaso es una posibilidad
6. Piense en el tiempo
ASPECTOS CLAVES PARA

FORMALIZAR UNA EMPRESA
Conocer los Tipos de empresas según su tamaño y
características es importante al momento de
1. Microempresas
emprender, ya que así podrás conectarte con el
ecosistema al que pertenece e identificar oportunidades
para tu negocio. 2. Pymes
-Pequeñas empresas
Generalmente, las empresas según su tamaño se clasifican -Medianas empresas
en microempresas y pymes (pequeñas y medianas); y
según su naturaleza, si se trata de un emprendimiento Startups
digital en etapa temprana podrás identificarlo como
una startup, término muy usado últimamente debido al
boom de los negocios en internet.
Cabe destacar que cada país tiene sus requisitos

específicos para cada tipo de empresa.

Características generales para las empresas
latinoamericanas:
Microempresas
Estas empresas usualmente tienen menos de 10

trabajadores. Representan la mayoría de empresas
en la región, por ello influencian en gran medida la
economía y aportan considerablemente en
términos de empleo.
Se caracterizan principalmente porque la inversión

inicial es muy baja, ya que generalmente el dueño
no cuenta con muchos trabajadores y él mismo
cumple las funciones de gerente, vendedor y
operario de la empresa para disminuir gastos.

Pymes Medianas empresas: Son las que tienen menos de
250 trabajadores. En estas empresas el dueño no
Las pymes son constituidas por pequeñas y tiene el control absoluto sobre todas las áreas y los
medianas empresas. Este tipo de empresas se trabajadores, por lo que cuentan con un
caracterizan porque cuentan con un máximo de 250 organigrama más específico y detallado.
empleados y tienen una facturación moderada.
En América Latina, las microempresas y las pymes
Pequeñas empresas: Las empresas pequeñas son constituyen más del 90% de las empresas y generan
aquellas que cuentan con un mínimo de 11 más de la mitad de los puestos de trabajo en la
empleados y un máximo de 50. Su estructura región, además aportan aproximadamente el 28%
organizacional está mejor constituida que la de las del PIB (Producto Interno Bruto).
microempresas, con cargos y funciones establecidas
para cada empleado.

Startups El término startup se refiere más que todo a
los emprendimientos que están fuertemente
Generalmente, las startups no están consideradas relacionadas con negocios tecnológicos y enfocados
dentro de la clasificación regular de las empresas, al desarrollo de las TIC (Tecnologías de la
pero en los últimos tiempos se han convertido en Información y la Comunicación). Generalmente
otra manera de emprender, y es de gran estos negocios no superan los 5 empleados y se
importancia conocerlos para así poder clasificar los apalancan de otros startups para realizar alianzas y
negocios de la mejor manera. Este tipo de alcanzar diferentes públicos.
empresas, buscan un crecimiento muy rápido
utilizando las herramientas digitales y enfocándose Es importante conocer muy bien las leyes,
en un solo producto o servicio, a diferencia de las regulaciones y oportunidades que tienes en tu país
pymes y las microempresas. para cada tipo de empresa, con el fin de poder
desarrollar las actividades dentro de la normativa
establecida y sin ningún tipo de complicaciones.

Tipos de empresas en Colombia Criterios usados para clasificar los tipos de
empresas en Colombia
En Colombia, existen varios tipos de empresas y por
ende existen varias formas legales de constituirlas. Por su actividad
Por el origen del capital
Como en la mayor parte del mundo, una vez que un Por su tamaño o dimensión
emprendedor determina la actividad económica que Por su forma jurídica
aplicara, el siguiente paso es determinar el número
de personas que participarán en la empresa. Pero
para ello es importante saber que tipo de empresas
se pueden formar.

Empresas sector Primario
Empresas según su actividad Son empresas que están encaminadas a obtener sus recursos de la
naturaleza. Entre estas empresas encontramos las de silvicultura,
ganaderas, pesqueras, agrícolas y de caza. Por ejemplo: Granja
Los tipos de empresas según su actividad, se Avícola y Productora la Bastilla S.A.S.
pueden clasificar por el sector primario, secundario
o terciario Empresas sector Secundario
Este tipo de empresas se centran en la transformación física de los

bienes en otros que son mas útiles para su uso. Las empresas de
tipo industrial y de construcción, las de extracción de petróleos y
las mineras, son las que perteneces a este grupo. Por ejemplo:
ECOPETROL S.A.
Empresas sector Terciario
Es el grupo de empresas que se dedican a la venta de servicios y

productos, con la particularidad de que no aplican la
transformación de materias primas. Empresas de transporte,
turismo, asesorías o comerciales, son algunas de las que aplican
para este tipo de empresa. Por ejemplo: COPETRAN LTDA.

Empresas según su origen de capital
Empresa Estatal Empresa Privada
En este grupo están las entidades publicas o estatales que hacen Son empresas en las que los inversionistas privados son dueños de
uso de los recursos públicos para su funcionamiento, a su vez su capital y sus actividades son 100% con fines lucrativos. Además,
pertenecen al gobierno. Según la Ley 80 de 1993 define quienes las inversiones para este tipo de empresa pueden darse por
son las entidades estatales y en resumen hace referencia a: extranjeros, nacionales o trasnacionales. Por ejemplo: Yanbal.
La nación
Las regiones
Los departamentos
Los distritos
Las provincias
Los municipios
Los territorios indígenas
Las asociaciones de municipios
Las empresas industriales y comerciales del estado
Las sociedades de economía mixta en las que la participación del
esta en ellas sea mayor del 50%
Las entidades descentralizadas directas
Por ejemplo: Banco Agrario de Colombia

Pequeña Empresa
Empresas según su tamaño o dimensión
Planta de personal: Entre 11 y 50 trabajadores.
Gracias a la Ley 590 de 200 (Ley Mi Pymes) y sus modificaciones en
Activos totales: Superior a los 500 y hasta 5000 salarios mínimos
la Ley 905 de 2004, las empresas en Colombia se clasifican según su
mensuales vigentes.
tamaño en: microempresa, pequeña empresa, mediana empresa y
Por ejemplo: Lácteos el Hogar.
gran empresa.
Mediana Empresa
Microempresa
Planta de personal: Entre 51 y 200 trabajadores.
Planta de personal: No superior a los 10 trabajadores.
Activos totales: Superior a los 5000 y hasta 30000 salarios mínimos
Activos totales: Hasta 500 salarios mínimos mensuales vigentes,
mensuales vigentes.
excluida la vivienda.
Por ejemplo: SERVICONFECCIÓN LTDA.
Por ejemplo: Comidas Rápidas Chori Burger.
Gran Empresa
Planta de personal: Más de 200 trabajadores.
Activos totales: Superior a los 30000 salarios mínimos mensuales
vigentes.
Por ejemplo: Bancolombia.

Empresas según su forma jurídica Empresa Unipersonal
Empresas Individuales Este tipo de empresa es un negocio que se ha emprendido de

forma individual, en donde el titular se encargar de aportar tanto el
Las empresas individuales se dividen en empresa natural o capital y el trabajo. En resumen, es una empresa en la que una
comerciante y en empresa unipersonal. persona es dueña absoluta de la misma. Por ejemplo: SERVICARIBE
EU.
Empresa Natural o Comerciante
Sociedades Comerciales
Son personas naturales que adquieren la calidad de comerciante,
sin importar su edad, sexo, condición o estirpe. Asimismo, este tipo Las sociedades comerciales se dividen en las siguientes
empresa se ocupa de manera profesional de alguna de las denominaciones:
actividades que por ley se consideran mercantiles. Por ejemplo:
Arquitecto independiente. 1. Sociedad Limitada - LTDA
2. Sociedad Anónima – S.A.
3. Sociedad en Comandita - & Cía
5. Sociedad en Comandita Simple – S. en C.
6. Sociedad en Comandita por Acciones – S.C.A.
7. Sociedad por Acciones Simplificada S.A.S.
8. Sociedad Colectiva

REQUISITOS COMERCIALES
En el siguiente tutorial, Luis Miguel Tipos de sociedades comerciales
Creación de empresa en Colombia por extranjeros
Merino, abogado consultor en derecho REQUISITOS DE FUNCIONAMIENTO
comercial, explica todas las pautas que se OBLIGACIONES LABORALES
deben tener en cuenta para la creación de Contratación de personal
empresa en Colombia: Salarios
Obligaciones de nómina
Reglamento de trabajo
https://www.youtube.com/watch?v=3CtX Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
NB8VrdI OBLIGACIONES EN MATERIA CONTABLE
Obligados a llevar contabilidad
Obligación de facturar
Importancia de contar con un profesional contable
Explicación de LEAD Legal Advisors: Normas contables por aplicar según tamaño de empresa
Políticas contables
Balance de apertura de la empresa
https://www.youtube.com/watch?v=BNFL Sistema documental contable
W_SI_z8 Elección del software contable
REQUISITOS DE CARÁCTER TRIBUTARIO
Inscripción en el RUT
Facturación electrónica Declaraciones tributarias a presentar

Dr. Luis Miguel Merino Jaramillo










DIFERENCIAS MÁS RELEVANTES ENTRE TIPOS SOCIETARIOS MÁS
COMUNES
Limitada Anónima S.A.S.
Naturaleza De Personas De Capital De Capital
Confromación Hasta 25 Socios 5 Socios minimo A partir de 1 Socio

¿PASO A PASO PARA CONSTITUIR UNA

SOCIEDAD SAS? Dr. Luis Miguel Merino Jaramillo
• Paso 1: Realizar la verificación de la disponibilidad de la razón social en la Cámara de

Comercio.
• Paso 2: Redactar el acto constitutivo y los estatutos de la sociedad, los cuales deben incluir:
• Nombre del o los accionistas.
• Documento de identidad y domicilio de los accionistas.
• Razón social (En el caso de la Sociedad por Acciones Simplificada seguida de la Sigla SAS).
• Domicilio principal de la sociedad.
• Una enunciación clara y completa de las actividades principales, a menos que se exprese que
la sociedad podrá realizar cualquier actividad comercial o civil, lícita. Si nada se expresa en el
acto de constitución, se entenderá que la sociedad podrá realizar cualquier actividad lícita.

SOCIEDAD SAS?
• La clase y número y valor nominal de las acciones. Dr. Luis Miguel Merino Jaramillo
• El termino de duración de la sociedad aunque el mismo puede ser indefinido.
• La forma de administración y el nombre de sus administradores especificando sus

facultades. Se debe mencionar en los estatutos que los administradores aceptan el
cargo que le están otorgando.
• El capital autorizado, suscrito y pagado, la clase, número y valor nominal de las

acciones representativas del capital y la forma y términos en que estas deberán
pagarse.
• Autenticar las firmas de quienes constituyen la empresa.


SOCIEDAD SAS?
• Paso 3: Inscribir el documento privado en el Registro Mercantil de la Cámara de
Comercio.
• Presentar los formularios del registro único empresarial y social RUES.
• En las instalaciones de la Cámara de Comercio es posible realizar la solicitud para

la generación del RUT.
• El pago de la matrícula mercantil.
• El impuesto de registro.
• Derechos de inscripción.
¿VENTAJAS DE CREAR UNA SAS EN

COLOMBIA?
• Simplificación de trámites (Documento privado, constitución por parte de un accionista).
• Limitación de la responsabilidad. (Se limita la responsabilidad al monto del capital aportado).
• Autonomía de estipulación de las normas que más se ajusten al negocio.
• Estructura flexible de capital.
• La posibilidad de pagar el capital suscrito hasta dos años después de constituida la sociedad.
• No se requiere establecer una duración determinada de la sociedad. (Ayuda a la reducción de costos

ya que no de sebe realizar reformas estatuarias cada vez que el termino caduque).
• El objeto social puede ser indeterminado. (No es lo más recomendable pero es viable).
¿VENTAJAS DE CREAR UNA SAS EN

COLOMBIA?
• Por regla general no exige revisor fiscal a menos que los activos brutos a 31 de
Diciembre del año inmediatamente anterior, sean o excedan el equivalente a 3000
SMLMV es decir, $2.633.409.000.
• Mayor facilidad en la operación y administración, no se requiere de manera

obligatoria una junta directiva.
• El trámite de liquidación es mucho más ágil no se requiere adelantar el trámite de

aprobación de inventario ante la Superintendencia de Sociedades.
¿CUALES SON LOS IMPUESTOS QUE SE DEBEN

ASUMIR AL CONSTITUIR UNA SAS?
• Impuesto de renta y complementarios.

ANTE LA DIAN: • Impuesto sobre las ventas IVA.
• Declaraciones de retención en la fuente.
ANTE SECRETARIA • Impuesto de industria y comercio.

DE HACIENDA: • Retenciones a título de ICA. (RETEICA).
¿VENTAJAS DE TRABAJAR EN CALIDAD DE

PERSONA NATURAL COMERCIANTE?
• No se requiere la realización de trámites para la constitución de sociedades y por lo

tanto podrá prestar sus servicios como trabajador independiente.
• No se debe asumir la carga impositiva que regularmente se ordena para las

sociedades comerciales.
• Podrá registrarse ante la cámara de comercio de la ciudad en la cual ejerza su
actividad como persona natural comerciante y registrar un establecimiento de
comercio y matricula mercantil.
• La persona natural comerciante deberá realizar las diligencias ante la DIAN para que
le sea expedido el RUT por medio del cual indicará las actividades que regularmente
realiza.
¿CUALES SON LAS OBLIGACIONES

TRIBUTARIAS QUE SE DEBEN ASUMIR?
Impuesto a la renta.
Impuesto sobre las ventas (IVA).
Retención en la fuente.

Para efectos de la creación de empresas en Registro único empresarial y social –Rues–
Colombia se exige el cumplimiento de una
serie de requisitos, entre los que se El Rues es una red de servicios registrales unificada, administrado por las
encuentran los registros que deben efectuarse cámaras de comercio y regulado mediante el artículo 11 de la Ley 590 de 2000,
ante las cámaras de comercio. Esto tiene como el Decreto Ley 019 de 2012, la Circular Externa 003 de 2017, entre otras
disposiciones normativas.
finalidad la formalización de la empresa y la
obtención por parte del emprendedor de los Este registro fue creado con la finalidad de disminuir los trámites que debían
beneficios económicos y sociales que conlleva llevar a cabo los empresarios para la inscripción de sus empresas. Por esta razón,
la constitución legal de su iniciativa el Rues se encuentra compuesto por:
empresarial.
El registro mercantil.
Conozca a continuación aspectos precisos El registro único de proponentes.
El registro de entidades sin ánimo de lucro.
sobre el diligenciamiento de dichos registros. El registro nacional público de vendedores de juegos de suerte y azar.
El registro público de veedurías ciudadanas.
“Este registro fue creado con la finalidad de El registro nacional de turismo.
disminuir los trámites que debían llevar a cabo El registro de entidades extranjeras de derecho privado sin ánimo de lucro.
los empresarios para la inscripción de sus El registro de la economía solidaria.
empresas”

Diligenciamiento del Rues
Las instrucciones para diligenciar este Información personal
formulario puede encontrarlas mediante la
Razón social (si es persona jurídica).
circular externa denominada “Instrucciones Nombres y apellidos (si es persona natural).
para diligenciar el formulario del registro único Número de identificación, pasaporte, país, número de NIT, entre otros.
empresarial y social RUES”de la
Superintendencia de Industria y Comercio. Ubicación y datos generales
A grandes rasgos, para el diligenciamiento de Dirección del domicilio principal.

Municipio, departamento, país, barrio.
este formulario se le solicitará la siguiente
Tres opciones de números telefónicos.
información: Correo electrónico y fax.
Dirección para notificación judicial, al igual que municipio y departamento para
Según el tipo de registro notificación.
Registro mercantil / vendedores de juegos de suerte y Actividades económicas

azar. Se debe indicar una clasificación principal y máximo tres clasificaciones
Registro para entidades sin ánimo de lucro –Esal– / secundarias, tomadas del sistema de clasificación industrial internacional
economía solidaria / veedurías ciudadanas / ONG uniforme –CIIU–.
extranjeras.
Registro único de proponentes.

Información financiera Estado actual de la empresa
Esta información se toma del estado de situación financiera con Señalar la etapa en la que se encuentra: activa, en liquidación,
corte al 31 de diciembre del año anterior, expresando las cifras en preoperativa, acuerdos de reestructuración, en concordato, intervenida,
pesos y los datos sin decimales. entre otros.
Si es empresa asociativa de trabajo Tipo de organización
Aportes laborales, aportes activos, aportes laborales adicionales, Señalar dentro del listado planteado el tipo: sociedad colectiva, sociedad
aportes en dinero, total de aportes. anónima, empresa unipersonal, Esal, SAS, veeduría ciudadana, empresas
Fecha de constitución. asociadas de trabajo, sociedad limitada, entre otras.
Composición del capital para personas jurídicas.

Diferencias operar como persona natural
comerciante o persona jurídica
Una persona natural puede formalizarse y

ejercer como persona natural
comerciante o constituir una persona
jurídica.
En lo que respecta a las principales

características de cada una de estas
personas encontramos las siguientes:

Obligaciones de carácter comercial Por otra parte, existe la inscripción en el
registro único empresarial y social –Rues
Entre los requisitos de carácter comercial
para la creación de una empresa se La importancia de la inscripción en el
encuentran: Rues radica en que es el paso
determinante frente a la formalización y
La elección del tipo de sociedad a reconocimiento de la empresa como
constituir, es decir, una SAS, LTDA., etc. persona jurídica ante entidades del
Definir la actividad económica. Estado y terceros.
Consulta de la clasificación de actividades

económicas (código CIIU) en las cámaras
de comercio.
Documento de constitución de la
sociedad.
Obligaciones de funcionamiento
Los aspectos de funcionamiento

comprenden la obtención de una serie
de certificados, mediante los cuales las
autoridades administrativas puedan
verificar que una empresa cumple con
las condiciones sanitarias, de seguridad,
etc.
Entre dichos certificados encontramos los

siguientes:
Obligaciones de carácter laboral
Al momento de formalizar una empresa

los emprendedores deben considerar
la contratación de personal, la cual deben
llevar a cabo de conformidad con lo
previsto en el Código Sustantivo del
Trabajo y normas afines.
Para lo anterior, deben tenerse en cuenta

aspectos como el tipo de contrato de
trabajo con el cual se va a vincular a los
trabajadores, los costos que se derivan de
la contratación de un trabajador, la
elaboración de un reglamento interno, la
adopción de sistemas de protección de los
trabajadores, entre otras cuestiones.
Otros aspectos de interés:
Mecanismos de financiación
El Ministerio de Comercio, Industria y

Turismo creó Bancóldex, esta entidad
tiene como propósito la financiación de
micro, pequeñas y medianas
empresas. Para que los emprendedores
puedan acceder a las líneas de crédito
que se ofrecen deberán cumplir con
todos los requisitos de formalización
empresarial.
https://actualicese.com/pasos-para-
tramitar-el-registro-mercantil-y-finalizar-
el-proceso-de-creacion-de-empresa/

Una iniciativa empresarial comprende el Existen dos tipos de sociedades, a saber:
cumplimiento de una serie de requisitos para
su formalización y funcionamiento, los cuales
procederemos a estudiar a continuación.
No obstante, antes de iniciar dicho estudio,

resulta necesario tener en cuenta las siguientes
pautas:
https://www.youtube.com/watch?v=G4bBXJM
uscA
https://www.youtube.com/watch?v=BNFLW_SI
_z8
https://www.youtube.com/watch?v=00IemHTR
2TY
https://www.youtube.com/watch?v=RKyMCCQ
26Co
https://www.youtube.com/watch?v=IvTbUlDBr
rg
TIPOS DE SOCIEDADES EN COLOMBIA

¿Qué es?
Lo primero que debe saber es que las sociedades empresariales

constituyen una persona jurídica, la cual tiene derechos y
responsabilidades. Asimismo, puede ser representada judicial y
Existen distintos entes societarios, cada uno con
extrajudicialmente.
características particulares en aspectos fiscales,
responsabilidades de sus accionistas o socios,
En Colombia, usted podría constituir diferentes tipos de sociedades,
su forma de constitución, transformación y
tales como Sociedad Limitada, Empresa Unipersonal, Sociedad
disolución, etc. De dicha diferencia, cada
Anónima, Sociedad Colectiva, Sociedad por Acciones Simplificada
empresario determinará cual es la que más le
S.A.S., Sociedad Comandita Simple, Sociedad Comandita por Acciones y
conviene.
Empresa Asociativa de Trabajo.
¿Qué no es?
Es importante entender que los tipos de sociedades jurídicas nada

tienen que ver con el tamaño, la antigüedad o la capacidad financiera
de la empresa.
TIPOS DE SOCIEDADES EN COLOMBIA

Importancia en la gestión empresarial Tipos de sociedades
Le presentamos los principales tipos de sociedades que existen, de

La elección que haga del tipo de sociedad o acuerdo con el Código de Comercio Colombiano y la Ley 1258 de 2008.
forma jurídica será determinante. Por eso antes Estos son:
debe tener en cuenta su capital y la cantidad de
socios con los que contará, pues esta decisión 1. Sociedad Limitada - LTDA
condicionará la actividad, los derechos, las
obligaciones y las responsabilidades de la 2. Sociedad Anónima – S.A.
empresa.
3. Sociedad en Comandita - & Cía
¡Tips importantes! 5. Sociedad en Comandita Simple – S. en C.
Recuerde que la elección del tipo de sociedad 6. Sociedad en Comandita por Acciones – S.C.A.
es clave y requiere de un análisis para ver las
posibles ventajas y desventajas con el fin de 7. Sociedad por Acciones Simplificada S.A.S.
poder tomar la decisión más apropiada.
8. Sociedad Colectiva
SOCIEDAD LIMITADA - LTDA

En las compañías de responsabilidad Este tipo de empresas deben ser constituidas mediante
limitada los socios responderán hasta el escritura pública y pueden contar con un mínimo de dos socios
monto del capital aportado. En los y máximo 25.
estatutos podrá estipularse para todos o
algunos de los socios una mayor Al superarse la cantidad de socios, o no incluir la palabra
responsabilidad, prestaciones accesorias o “limitada” o “Ltda” en los estatutos, la sociedad se
garantías suplementarias, expresándose desintegrará.
su naturaleza, cuantía, duración y
modalidades. En este tipo de empresas, el capital se divide por partes iguales
entre los titulares y al ser de responsabilidad limitada, los
accionistas sólo son responsables por la cantidad aportada
individualmente a la empresa, sin poner en riesgo su capital o
bienes personales.
SOCIEDAD LIMITADA - LTDA

La sociedad de responsabilidad limitada –Ltda.– se encuentra
regulada mediante los artículos 353 al 372 del CCo. En caso de muerte de un socio, la sociedad continuará con sus herederos, salvo
estipulación contraria; además, la representación está en cabeza de todos los
La constitución de este tipo de sociedad se realiza mediante
escritura pública, o por documento privado siempre que se socios, salvo que estos la deleguen en un tercero.
cumpla con alguno de los requisitos previstos en el artículo 22
de la Ley 1014 de 2006. Nota: la excepción en la responsabilidad en una Ltda. es la solidaridad respecto
de las obligaciones laborales y fiscales a cargo de la sociedad, por lo que se
Número de socios: Una Ltda. puede constituirse con mínimo perseguirán solidariamente los bienes del patrimonio de cada socio.
dos (2) y máximo veinticinco (25) socios.
Formación del capital:En una Ltda. el capital debe encontrarse Revisor fiscal
conformado de la siguiente manera: En una Ltda. la contratación del revisor fiscal es voluntaria, excepto cuando esta
cuente con activos brutos al 31 de diciembre del año inmediatamente anterior
Debe encontrarse dividido en cuotas o partes de igual valor. iguales o superiores a 5.000 smmlv ($4.542.630.000 para 2021) y/o cuyos
Debe pagarse totalmente al momento de constituirse. ingresos brutos sean iguales o superiores a 3.000 smmlv ($2.725.578.000 para
2021), caso en el cual será obligatorio (parágrafo segundo del artículo 13 de la Ley
La cesión de cuotas implica una reforma estatutaria.
43 de 1990).
Responsabilidad de los socios: En una Ltda.
los socios responden hasta el monto de sus aportes, no En el siguiente video, Miguel Santiago Pantoja, abogado consultor en derecho
obstante, en los estatutos podrá estipularse para todos o comercial, explica las diferencias entre una SAS y una Ltda:
algunos de los socios una mayor responsabilidad (en lo que
refiere a la naturaleza, cuantía, duración y modalidad de la
https://www.youtube.com/watch?v=mtvJbY0nD9M&t=1s
obligación), sin comprometer una responsabilidad indefinida o
ilimitada, según lo indica el artículo 353 del CCo.
SOCIEDAD ANÓNIMA S.A.

Esta sociedad se forma por la reunión de Este tipo de sociedad es de las más usadas por las medianas y
un fondo social suministrado por grandes empresas, las cuales están constituidas por un mínimo
accionistas responsables hasta el monto de cinco socios y no hay límite máximo de los mismos.
de sus respectivos aportes. Esta será
administrada por gestores temporales y En las S.A. Las acciones son negociadas libremente y los socios
revocables y tiene una denominación sólo serán responsables de los aportes realizados
seguida de las palabras "Sociedad individualmente. Esta sociedad se debe constituir mediante
Anónima" o de las letras "S.A. escritura pública ante un notario.
SOCIEDAD ANÓNIMA S.A.

Las disposiciones que regulan la constitución y funcionamiento Formación del capital
de la sociedad anónima –SA– se encuentran previstas en los
artículos 373 al 460 del CCo. Una SA debe ser constituida
mediante escritura pública, la cual deberá ser inscrita en el
El capital social en una SA se forma de la siguiente manera:
registro mercantil para adquirir la personalidad jurídica. Autorizado: es la cuantía fija que determina el tope máximo de capitalización de
la sociedad.
Transformación y disolución Suscrito: es la parte del capital autorizado que los accionistas se comprometen a
pagar a plazos, de máximo un (1) año, y al momento de su constitución debe ser
La transformación y disolución de una SA debe establecerse mínimo la mitad del autorizado.
mediante escritura pública o por documento privado, siempre
y cuando cumpla con alguno de los 2 requisitos previstos en
Pagado: es la parte del capital suscrito que los accionistas efectivamente han
el artículo 22 de la Ley 1014 de 2006. pagado y que ha ingresado a la sociedad.
Número de accionistas Responsabilidad de los accionistas
Una SA debe constituirse como mínimo con (5) accionistas, y Los accionistas en una SA responden hasta el monto de sus aportes por las
no tiene un límite máximo.
obligaciones sociales, esto de conformidad con lo previsto en el artículo 373 del
Capital social CCo y el inciso 2 del artículo 794 del Estatuto Tributario –ET–.
El capital social en una SA se divide en acciones libremente Revisor fiscal

negociables, con las excepciones previstas en los
artículos 403 y 381 del CCo. Según lo previsto en el artículo 203 del CCo, es obligatorio, sin importar el monto
En el siguiente video, Miguel Santiago Pantoja, abogado
consultor en derecho comercial, explica cómo se realiza la venta
del patrimonio, que una SA al ser una sociedad por acciones tenga revisor fiscal.
de acciones en una sociedad comercial:
https://www.youtube.com/watch?v=CUIt56eZvtY&t=59s
SOCIEDAD EN COMANDITA - & CÍA.

Esta puede ser simple o por acciones. Su razón social será el
nombre completo o apellido de uno o más socios con la
expresión “y compañía” o la abreviación “& Cía.”, seguido de la
abreviación que corresponda, si es simple será “S. en C.” o si es
por acciones “S.C.A.”.
SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE – S. EN C.

Las sociedades en comandita Se constituye mediante mínimo uno y máximo 25 socios
comprenden dos categorías: simple y por comanditarios o capitalistas y uno o más socios gestores.
acciones.
Los socios gestores son los encargados de las operaciones, es
La ley establece una serie de disposiciones decir, de administrar y realizar seguimiento a los negocios,
comunes para estas sociedades, las cuales mientras que los socios comanditarios son quienes aportan el
se encuentran previstas en los capital.
artículos 323 al 336 del CCo, y a su vez
indica disposiciones específicas para cada
una.
SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES

S.C.A
En este caso, la empresa es constituida

por mínimo cinco socios comanditarios
sin límite máximo y al menos un socio
gestor.
Las responsabilidades son las mismas

que la Sociedad en Comandita Simple y
el capital es dividido en acciones por
partes iguales.
SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE – S. EN C Y

EN COMANDITA POR ACCIONES
La sociedad en comandita simple se encuentra regulada en los Razón social
artículos 337 al 342 del CCo; por su parte, las disposiciones de La razón social en una comandita se forma con el nombre completo o el apellido de uno o
la sociedad en comandita por acciones se encuentran previstas más socios colectivos, acompañado con “& Cía.”, y seguida siempre con las abreviaturas “S. en
en los artículos 343 al 352 del CCo. A continuación, C.” para las sociedades comanditarias simples; si es una sociedad comanditaria por acciones,
realizaremos el estudio de conformación de estas sociedades “SCA”.
de manera conjunta. Responsabilidad de los socios
En una comandita simple, los socios gestores comprometen solidaria e ilimitadamente su
Constitución responsabilidad por las operaciones sociales aun cuando no tienen que hacer aportes.
Por su parte, los socios comanditarios limitan su responsabilidad hasta el monto de sus
Las sociedades en comandita simples y por acciones aportes, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 323 del CCo.
deben constituirse mediante escritura pública. En una comandita por acciones, la responsabilidad de los socios es la misma que se establece
para los socios de las SA.
Número de socios Revisor fiscal
Una comandita simple debe tener como mínimo dos (2) socios, En una comandita simple, tener revisor fiscal es voluntario, no obstante, cuando esta cuente
y no tiene un límite máximo. con activos brutos al 31 de diciembre del año inmediatamente anterior iguales o superiores a
Número de accionistas 5.000 smmlv ($4.542.630.000 para 2021) y/o cuyos ingresos brutos sean iguales o superiores a
Una comandita por acciones debe tener mínimo cinco (5) 3.000 smmlv ($2.725.578.000 para 2021), será obligatorio (parágrafo segundo del artículo 13
socios, y no tiene un límite máximo. de la Ley 43 de 1990).
Estos socios se integran en dos (2) categorías: En una comandita por acciones, será obligatorio tener revisor fiscal, indistintamente del
gestores/colectivos y los comanditarios, y comprenden las monto del patrimonio (artículo 203 del CCo).
siguientes características:
Los gestores administran, no es necesario que den algún tipo de
aporte.
Los comanditarios hacen los aportes.

La sociedad en comandita simple se encuentra Número de accionistas
regulada en los artículos 337 al 342 del CCo; por su
parte, las disposiciones de la sociedad en comandita Una comandita por acciones debe tener mínimo cinco (5) socios, y no tiene un
por acciones se encuentran previstas en los límite máximo.
artículos 343 al 352 del CCo. A continuación,
realizaremos el estudio de conformación de estas Estos socios se integran en dos (2) categorías: gestores/colectivos y los
sociedades de manera conjunta. comanditarios, y comprenden las siguientes características:
Constitución Los gestores administran, no es necesario que den algún tipo de aporte.
Los comanditarios hacen los aportes.
Las sociedades en comandita simples y por acciones
deben constituirse mediante escritura pública. Razón social
Número de socios La razón social en una comandita se forma con el nombre completo o el apellido
de uno o más socios colectivos, acompañado con “& Cía.”, y seguida siempre con
Una comandita simple debe tener como mínimo dos las abreviaturas “S. en C.” para las sociedades comanditarias simples; si es una
(2) socios, y no tiene un límite máximo. sociedad comanditaria por acciones, “SCA”.

Responsabilidad de los socios
Revisor fiscal
En una comandita simple, los socios
gestores comprometen solidaria e ilimitadamente su En una comandita simple, tener revisor fiscal es voluntario, no obstante, cuando
responsabilidad por las operaciones sociales aun esta cuente con activos brutos al 31 de diciembre del año inmediatamente
cuando no tienen que hacer aportes. anterior iguales o superiores a 5.000 smmlv ($4.542.630.000 para 2021) y/o
cuyos ingresos brutos sean iguales o superiores a 3.000 smmlv ($2.725.578.000
Por su parte, los socios comanditarios limitan su para 2021), será obligatorio (parágrafo segundo del artículo 13 de la Ley 43 de
responsabilidad hasta el monto de sus aportes, de 1990).
acuerdo con lo dispuesto en el artículo 323 del CCo.
En una comandita por acciones, será obligatorio tener revisor fiscal,
En una comandita por acciones, la responsabilidad de indistintamente del monto del patrimonio (artículo 203 del CCo).
los socios es la misma que se establece para los
socios de las SA.
SOCIEDAD POR ACCIONES

SIMPLIFICADA S.A.S.
Fue creada en la legislación colombiana por la Ley Estas empresas son conformadas por mínimo una persona, sin límite
1258 de 2008. Para efectos tributarios, se rige por las máximo de accionistas y se constituye mediante un documento privado
reglas aplicables a las sociedades anónimas. La podrá registrado en el Registro Mercantil de la Cámara de Comercio.
constituir una o varias personas naturales o jurídicas,
quienes serán responsables únicamente hasta por el Su capital se divide en acciones libremente negociadas y es muy común
monto de sus respectivos aportes. que sea usada en empresas familiares.

SIMPLIFICADA S.A.S.
La sociedad por acciones simplificada –SAS– se
encuentra regulada por la Ley 1258 de 2008.
Número de accionistas
Este tipo de sociedad puede ser constituida por
documento privado, el cual debe ser inscrito en el
registro mercantil de la cámara de comercio del lugar Una SAS puede constituirse con mínimo un (1) accionista, y no tiene
en que establezca su domicilio principal; se podrá límite máximo.
constituir de esta forma siempre que no ingresen
aportes sujetos a escritura pública, caso en el cual la Capital social
constitución deberá llevarse a cabo mediante esta
escritura, según lo dispuesto en el artículo 5 de la Ley El capital social en una SAS se divide en acciones libremente
1258 de 2008.
negociables, no obstante, mediante los estatutos puede restringirse
En el siguiente video, Miguel Santiago Pantoja, hasta por diez (10) años su negociación; dado esto, se concibe como un
abogado consultor en derecho comercial, explica cómo modelo ideal para sociedades de familias.
es el proceso de creación de una SAS:
https://www.youtube.com/watch?v=Y8ljMu0nzdc

SIMPLIFICADA S.A.S.
Responsabilidad de los accionistas
Formación del capital: El capital social en una SAS se
forma de la siguiente manera: En una SAS los accionistas responden hasta el monto de sus aportes por las
obligaciones sociales.
Autorizado: es la cuantía fija que determina el tope
máximo de capitalización de la sociedad. En caso de que la sociedad sea utilizada para defraudar a la ley o perjudicar a
Suscrito: es la parte del capital autorizado que los terceros, los accionistas y/o administradores que hayan realizado, participado o
accionistas se comprometen a pagar en un plazo facilitado los actos defraudatorios responderán solidariamente por las
máximo de dos (2) años; al momento de la obligaciones emanadas de tales actos y por los perjuicios causados, más allá del
constitución de la sociedad no es necesario pagar, monto de sus aportes.
según lo indica el artículo 9 de la Ley 1258 de 2008. A continuación, Miguel Santiago Pantoja, abogado consultor en derecho
Pagado: es la parte del capital suscrito que los comercial, explica los riesgos y beneficios de constituir una SAS:
accionistas efectivamente han pagado y que ha https://www.youtube.com/watch?v=VHvOjAvXbrA&t=1s
ingresado a la sociedad.
Revisor fiscal
Miguel Santiago Pantoja, abogado consultor en Una SAS puede tener revisor fiscal de manera voluntaria, excepto cuando se
derecho comercial, explica, a continuación, cómo debe tienen activos brutos al 31 de diciembre del año inmediatamente anterior iguales
realizarse el diligenciamiento del libro de registro de o superiores a 5.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes –smmlv–
accionistas y su diligenciamiento: ($4.542.630.000 para 2021) y/o cuyos ingresos brutos sean iguales o superiores a
3.000 smmlv ($2.725.578.000 para 2021), caso en el cual será obligatorio
https://www.youtube.com/watch?v=O0vTozvP7c8 (parágrafo segundo del artículo 13 de la Ley 43 de 1990).
SOCIEDAD COLECTIVA
Las sociedades colectivas, se destacan por la cercanía y
Todos los socios de la sociedad en nombre confianza que hay entre sus socios. Esta empresa puede estar
colectivo responderán solidaria e conformada por un mínimo de dos socios, que se pueden
ilimitadamente por las operaciones dividir en dos clases:
sociales.
Los socios capitalistas, son quienes aportan trabajo y capital;
los socios industriales, quienes aportan trabajo personal.
Su razón social es conformada por el nombre de uno de los

socios de la empresa, seguido por expresiones como “y
compañía”, “hermanos” y “e hijos”.
SOCIEDAD COLECTIVA
Las sociedades colectivas se encuentran
reguladas en los artículos 294 al 322 del Formación del capital
CCo.
En una sociedad colectiva, el capital se forma de la siguiente manera:
Este tipo de sociedades Se paga todo al momento de su constitución.
puede constituirse mediante escritura
pública, o por documento privado para Se divide en partes de interés social.
los casos en los que se cumpla con alguno La administración corresponde a todos y a cada uno de los socios,
de los requisitos que indica el artículo 22 aunque se puede delegar en uno solo o en un tercero.
de la Ley 1014 de 2006 para la
constitución de nuevas sociedades Razón social
comerciales.
La razón social de una sociedad colectiva debe llevar el nombre
Número de socios completo o el apellido de alguno o algunos de los socios, por ejemplo,
“Gonzales & Cía.”, “Vargas y hermanos” y “Pardo e hijos”.
Una sociedad colectiva debe
tener mínimo dos (2) socios, y no tiene
límite máximo.
SOCIEDAD COLECTIVA
Disolución Responsabilidad de los socios: En una sociedad colectiva, la responsabilidad de
los socios se configura así:
Una sociedad colectiva se disuelve por la ocurrencia
de alguna de las siguientes causales: Responden solidaria e ilimitadamente por las operaciones sociales según lo
establece el artículo 294 del CCo.
Muerte o incapacidad de un socio, y bajo la
presunción de que en los estatutos no se ha previsto la Respecto a las obligaciones laborales, el artículo 36 del Código Sustantivo del
continuidad con herederos o los demás socios. Trabajo –CST– establece que son solidariamente responsables de las obligaciones
laborales y solo hasta el límite de la responsabilidad de cada socio.
La declaración de quiebra de un socio si los demás no
adquieren su interés social o no aceptan la cesión a un En lo que refiere a las responsabilidades tributarias, el inciso 1 del artículo 794
tercero. del ET dispone lo siguiente: “Los socios responderán solidariamente por
impuestos, actualizaciones e intereses a prorrata de su aporte durante el
Embargo y remate del interés de un socio en favor de respectivo período gravable”.
un tercero si los demás asociados no aceptan al
adquiriente. Cuando hay cesión, el cedente no queda liberado de las obligaciones
inmediatamente anteriores, sino un (1) año después de la inscripción de cesión.
Renuncia o retiro justificado de un socio si los demás
no adquieren su interés o no aceptan su cesión a un Revisor fiscal
tercero. En una sociedad colectiva la contratación del revisor fiscal es voluntaria, salvo las
referidas excepciones en el artículo 13 de la Ley 43 de 1990.
En la siguiente infografía sintetizamos las principales características de cada una
de estas sociedades comerciales:
SOCIEDADES COMERCIALES DE
BENEFICIO E INTERÉS COLECTIVO –
BIC
Sociedades comerciales de beneficio e interés
colectivo En igual sentido, el artículo 2 de esta ley establece que la adopción de
este tipo societario no implica de ninguna forma un cambio de tipo
Las sociedades comerciales de beneficio e interés
societario, o creación de un tipo societario nuevo, por lo que todos los
colectivo –BIC– fueron creadas mediante la Ley 1901
de 2018. tipos de sociedades estudiados anteriormente pueden adoptar esta
nueva modalidad societaria.
Se entiende por sociedad BIC aquella empresa que
combina las ventajas de su actividad comercial y Adoptar o renunciar a la condición de sociedad comercial BIC implica
económica con acciones concretas para propender una reforma estatutaria suscrita por la mayoría prevista en la ley o en
hacia el bienestar de sus trabajadores, aportar a la los estatutos de la sociedad.
equidad social del país y contribuir a la protección del
medioambiente.
En el siguiente video, Edgar Humberto Campos, abogado consultor en
Este tipo de sociedades no es una categoría diferente derecho comercial, explica los beneficios de conformar el modelo
de las sociedades comerciales tradicionales. Dado societario BIC:
esto, cualquier sociedad comercial presente o futura
puede acoger voluntariamente una iniciativa de esta https://www.youtube.com/watch?v=cG5OEaZJK_g
naturaleza, según lo indica el artículo primero de la ley
en mención.

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