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Editorial/Opinión
Mal comienzo
J
uan Alvarado ha comenzado su ges-
tión al frente del Gobierno Regional
con preocupantes señales de estar
desubicado.
La falta de su equipo gerencial al momen-
to de jurar al cargo ha sido clamorosamente
evidente en su discurso que —como hemos
dicho— parecía uno de campaña electoral y
no de inicio de gobierno.
Su participación en la sesión de instala-
ción del Consejo Regional pretendiendo im-
poner la fecha de la sesión para la elección
del consejero delegado y la presentación de
los nuevos directores regionales de Educa-
ción y Salud sin tener oficial y legalmente
sus resoluciones de designación, lo pintan
como una autoridad desubicada.
Nueva gestión: salir con buena
fama o con mucho dinero
Angel Lenin Tadeo Tordecillo
Un año más que se fue y un nuevo año lle-
gó. Una gestión más que se va y una nueva ges-
tión llega a muchas organizaciones públicas y
privadas.
Una frase que uso a menudo cada vez que me
toca recomendar a nuevos trabajadores es: No im-
porta cómo entras, lo que importa es cómo sales.
Esta frase encierra el desafío de la mejora con-
tinua. Muchas personas ingresan a laborar sin co-
nocer o conociendo mucho, pero salir de la misma
forma que entró o salir sin dejar ningún aporte a
la organización y sin hacer un buen cambio, es un
gravísimo problema.
Una película del gran actor Mario Moreno,
“Cantinflas”, titulada “Si yo fuera diputado” narra
la vida de un simple barbero que ve la preocupa-
ción de los más desfavorecidos del pueblo y sueña
con las mejoras que él podría hacer —a favor de
ellos— si tan solo fuera diputado.
Pienso que todas las personas tenemos ese de-
seo en algún momento. Pensamos y soñamos que
si tan solo pudiéramos estar en algún alto cargo
haríamos las cosas mejor. Pero algo sucede en el
camino y al final se desecha esos deseos —bue-
nos y nobles— y solo se termina deseando tener
dinero.
Al juramentar los nuevos cargos, los goberna-
A eso hay que sumarle su reiterativa ne-
gación de que el contador público colegiado
Luis Briceño sería su gerente general, cuan-
do su entorno ya lo había confirmado y és-
te, incluso, ya estaba sentado en la Gerencia
General. Este tipo de situaciones afectan la
credibilidad del gobernante, un factor muy
importante en el desarrollo de la gestión co-
mo para perderlo tan pronto.
La lista de funcionarios que presentó ayer
Alvarado refleja la pugna con su entorno y
el pago de compromisos de campaña. La au-
sencia del vicegobernador regional, Erasmo
Fernández, puede leerse como su desacuer-
do y acaso el principio de su alejamiento del
gobernador regional. Mal comienzo para
quien pidió unidad y ofreció transparencia.
dores, alcaldes, gerentes, directores, presidentes o
jefes asumen el cargo diciendo que van a traba-
jar de la mejor manera, van a modernizar y van
a trabajar por el bienestar de la organización. Sin
embargo, en el camino, los buenos deseos se trans-
forman solo en tener dinero.
Hoy en día muchos gobernadores y alcaldes se
van de la peor manera. Y no tanto porque no te-
nían los recursos o las obras no salieron, sino por-
que hasta con lo poco que tenían no hicieron na-
da bueno y solo buscaron sus propios beneficios.
«Ya lo dice el proverbio: El dinero
mal habido trae dolor a toda la
familia, pero el que aborrece el
soborno traerá felicidad»
Recuperar la inversión, es la excusa de muchos. Lo
mismo ocurre en las gerencias, direcciones de mu-
chas organizaciones públicas y privadas.
Me pregunto cómo teniendo la excelente opor-
tunidad de poder hacerse de una buena fama con
un cargo importante, al final solo deciden termi-
nar saliendo con dinero y con la fama por los sue-
los. Terminan su gestión tan miserables pobres,
que lo único que tienen es dinero escondido en
algún lugar.
El proverbio 22:1 dice: Más vale tener un buen
DE ENERO DE 2019
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Biblioteca Nacional
con Registro Nº 2013-19358
Los artículos firmados son
responsabilidad de su autor
Director
Lincoln Diaz Marcellini
nombre que tener mucha riqueza…
Nombres como Alberto Fujimori, Alejandro
Toledo, Pedro Pablo Kuczynsky (PPK) Carlos
Moreno (Quien se beneficiaba con el SIS), Rómu-
lo León (Los petroaudios) y en los últimos casos
de Walter Ríos, César Hinostroza, etc. pudieron
haber pasado a la historia del Perú como buenos
personajes y con buena fama; sin embargo, por
querer tener solo dinero terminan sus vidas co-
mo las peores personas y —lo peor— afectando la
reputación de sus familias.
Así que a todos que en este nuevo año ten-
drán la oportunidad de estar en un alto cargo,
procuren hacerse de una buena fama. Que les
importe más cómo van a salir o terminar su ges-
tión: con buena o mala fama. Que la tentación del
dinero fácil no los atrape, porque al final los más
afectados serán su familia.
Ya lo dice el proverbio: El dinero mal habido
trae dolor a toda la familia, pero el que aborrece
el soborno traerá felicidad. [Prov. 15:27]
Entiendan que el mejor legado para la fami-
lia y los hijos será un buen nombre y una buena
fama de los padres. Que ellos puedan andar en
las calles con la frente en alto. Entiendan que es
mejor que la gente hable mal de uno por hacer lo
bueno, que por hacer lo malo.
Muchos éxitos en su gestión, trabajen digna-
mente y que el trabajo que van hacer valga la
pena.