Mercado Ibarra Ecuador

i
Rediseño del mercado Amazonas y espacio público para la ciudad de Ibarra
Autor: Villarreal Cueva, Pedro Sebastián
Tutor: Hidalgo Zunino, Carlos Francisco
Facultad de Arquitectura y Urbanismo, Universidad Central del Ecuador
Carrera Arquitectura
Trabajo de titulación modalidad Proyecto de Investigación presentado como requisito previo a la obtención del título de Arquitecto
Quito, 2022
ii
©Derechos de autor
Yo Pedro Sebastián Villarreal Cueva en calidad de autor y titular de los derechos morales y patrimoniales del trabajo de titulación Rediseño del mercado Amazonas y espacio público para la ciudad de Ibarra,
modalidad proyecto de investigación, de conformidad con el Art. 114 del CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN, concedemos a favor
de la Universidad Central del Ecuador una licencia gratuita, intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la obra, con fines estrictamente académicos. Conservamos a mi/nuestro favor todos los derechos de
autor sobre la obra, establecidos en la normativa citada.
Así mismo, autorizo a la Universidad Central del Ecuador para que realice la digitalización y publicación de este trabajo de titulación en el repositorio virtual, de conformidad a lo dispuesto en el Art. 144 de la LEY
ORGÁNICA DE EDUCACIÓN SUPERIOR.
El autor declara que la obra objeto de la presente autorización es original en su forma de expresión y no infringe el derecho de autor de terceros, asumiendo la responsabilidad por cualquier reclamación que pudiera
presentarse por esta causa y liberando a la Universidad de toda responsabilidad.
Firma: ____________________________
Pedro Sebastián Villarreal Cueva
CC. 1003253455-5
Dirección electrónica: psvillarreal@uce.edu.ec

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Aprobación del tutor
En mi calidad de Tutor del Trabajo de Titulación, presentado por Pedro Sebastián Villarreal Cueva, para optar por el Grado de Arquitecto; cuyo título es: Rediseño del mercado amazonas y espacio público para la
ciudad de Ibarra, considero que dicho trabajo reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometido a la presentación pública y evaluación por parte del tribunal examinador que se designe.
En la ciudad de Quito, a los 11 días del mes de abril de 2022.
Arq. Carlos Francisco Hidalgo Zunino
DOCENTE-TUTOR
C.C. 171208907-5
iv
Aprobación de la presentación oral/tribunal
El Tribunal constituido por: Arq. Maritza Eliana Balcázar Basantes y Arq. Marco Hernán Salazar Valle. Luego de receptar la presentación oral del trabajo de titulación previo a la obtención (o grado presentado)
del título de Arquitecto presentado por el señor Pedro Sebastián Villarreal Cueva.
Con el título: Rediseño del mercado Amazonas y espacio público para la ciudad de Ibarra.
Emite el siguiente veredicto: Aprobado
Fecha: 24 de junio de 2022
Para constancia de lo actuado firman:
Nombre Apellido Calificación Firma
Presidente del tribunal Arq. Maritza Eliana Balcázar Basantes
Miembro del tribunal Arq. Marco Hernán Salazar Valle
Tutor del TFC: Arq. Carlos Francisco Hidalgo Zunino

v
Agradecimiento:
Agradezco a mi familia por todo el apoyo brindado
a lo largo de este trayecto de formación personal y profesional.

vi
Tabla de contenidos 1.7.2. Objetivos específicos ........................................................ 7 3.10. Dirección de Vías............................................................ 30
©DERECHOS DE AUTOR ............................................................ ii 1.8. Justificación ...................................................................... 7 3.11. Puntos de Concentración ................................................ 33
APROBACIÓN DEL TUTOR .......................................................iii 1.9. Tema.................................................................................. 7 3.12. Análisis del estado actual Mercado Amazonas............... 34
APROBACIÓN DE LA PRESENTACIÓN ORAL/TRIBUNAL .. iv 1.10. Alcance.............................................................................. 8 3.13. Funcionalidad y Forma ................................................... 35
AGRADECIMIENTO ....................................................................... v 1.12. Proceso Metodológico..................................................... 10 3.14. Conclusiones ................................................................... 37
TABLA DE CONTENIDOS.......…………………………………vi 2. CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO .............................. 12 4. CAPÍTULO IV: ANÁLISIS DE REFERENTES ........... 39
LISTA DE TABLAS ....................................................................viii 2.1. Fundamentación Legal y Normativa ............................... 12 4.1. Referentes Proyectuales .................................................. 39
LISTA DE FIGURAS ...................................................................viii 2.2. Normativa Vigente .......................................................... 13 4.1.1. Mercado la Democracia .................................................. 39
RESUMEN ..................................................................................... xi 2.3. Normativa Local ............................................................. 14 4.1.2. Mercado Roma ................................................................ 42
ABSTRACT .................................................................................... xi 2.4. Disposición y cuantificación de puestos de 4.1.3. Plaza Centenario “Plaza de Ponchos” ............................. 45
comercialización en el actual mercado Amazonas y La Playa ...... 15 4.2. Referente Estructural ...................................................... 50
1. CAPÍTULO I: DENUNCIA .............................................. 2
2.5. Teoría del catalizador urbano .......................................... 16 4.2.1. Aeropuerto de Madrid Barajas ........................................ 50
1.1. Antecedentes ..................................................................... 2
2.6. Teoría de la permanencia y los monumentos .................. 18 5. CAPÍTULO IV: ESTRATEGIAS DE DISEÑO ............ 52
1.2. Provincia de Imbabura ...................................................... 2
3. CAPÍTULO III: ANÁLISIS DEL LUGAR .................... 20 5.1. Estrategias Espaciales ..................................................... 53
1.3. Contexto Histórico ............................................................ 2
3.1. Análisis del lugar y contexto........................................... 20 5.1.1. Interconexión Urbana ..................................................... 53

1.4. Contexto Socio – Económico ............................................ 3
3.2. Crecimiento Histórico de Ibarra ...................................... 21 5.1.2. Estrategias Espaciales - El Mercado como Espacio Público
1.5. Antecedentes teóricos ........................................................ 5
3.3. Morfología Urbana de Ibarra .......................................... 23 56

1.5.1. Mercados ........................................................................... 5
3.5. Áreas Verdes ................................................................... 25 5.1.3. Relación Directa con el Entorno Inmediato .................... 59
1.5.2. Espacio público y comercio en la ciudad contemporánea. 5
3.6. Hitos ................................................................................ 26 5.1.4. Estrategias Formales – Entre el ser Humano el Entorno y la
1.6. Problemática ...................................................................... 6
3.7. Equipamientos ................................................................. 27 Construcción .................................................................................. 60

1.7. Objetivos ........................................................................... 7
3.8. Vialidad ........................................................................... 28 5.1.5. Estrategias Formales – Modulación - Forma del

1.7.1. Objetivo General ............................................................... 7
Contenedor .................................................................................... 62
3.9. Abastecimiento................................................................ 29
vii
5.1.6. Estrategias Formales - Escala Humana ........................... 63 8.1. Programación Arquitectónica ....................................... 127
5.2. Estrategias Funcionales ................................................... 64 8.2. Presupuesto de obra Mercado Amazonas ..................... 143
5.2.1. Programación .................................................................. 64
5.2.2. Diagrama de Programación Arquitectónica del Mercado
Amazonas ....................................................................................... 65
5.2.3. Diagrama Funcional ........................................................ 66
5.2.4. Zonificación .................................................................... 67
5.2.5. Sociabilidad ..................................................................... 71
5.2.6. Accesibilidad con el Entorno .......................................... 71
5.2.7. Accesos............................................................................ 72
5.2.8. Circulaciones ................................................................... 73
5.3. Decisiones Estético-Constructivas .................................. 76
5.3.1. Materialidad .................................................................... 76
5.3.2. Sistema Constructivo - Estructura ................................... 77
5.3.3. Detalles Constructivos..................................................... 78
5.4. Implantación y Volumetría.............................................. 81
5.4.1. Implantación .................................................................... 81
5.4.2. Volumetría....................................................................... 82
6. CAPÍTULO V: PLANOS ARQUITECTÓNICOS ......... 84
6.1. Representación gráfica del proyecto ............................. 112
7. REFERENCIAS ............................................................ 126
8. ANEXOS ....................................................................... 127

viii
Lista de tablas Figura 7. Invasión del espacio público e insalubridad Mercado Figura 27. Áreas Verdes ............................................................... 25
Tabla 1. Autoidenticación según la cultura y costumbres provincia Amazonas ........................................................................................ 6 Figura 28. Obelisco de Ibarra ....................................................... 26
de Imbabura ..................................................................................... 3 Figura 8. Invasión de espacio vehicular Mercado Amazonas ........ 6 Figura 29. Áreas Verdes ............................................................... 26
Tabla 2. Población de Hombres y Mujeres en el Cantón Ibarra ..... 3 Figura 9. Infraestructura provisional inadecuada Mercado Figura 30. Estación de Ferrocarril Ibarra ..................................... 27
Tabla 3. Población de Hombres y Mujeres en el Área de Estudio . 4 Amazonas ........................................................................................ 6 Figura 31. Equipamientos inmediatos área de estudio ................. 27
Tabla 4. Mercados del Cantón de Ibarra ........................................ 4 Figura 10. Congestionamiento vehicular e invasión del espacio Figura 32. Ciclovía calle Obispo Mosquera ................................. 28
Tabla 5. Cronograma de Trabajo de Titulación .............................. 9 público Mercado Amazonas ............................................................ 6 Figura 33. Av. Pérez Guerrero ..................................................... 28
Tabla 6. Dimensiones de las escaleras según su uso..................... 14 Figura 11. Proceso Metodológico ................................................. 10 Figura 34. Vialidad Mercado Amazonas ..................................... 28
Tabla 7. Rango de pendientes de rampas ...................................... 14 Figura 12. Exterior Av. Pérez Guerrero. Puestos limpieza de Figura 35. Mercado Mayorista Iarra............................................. 29
Tabla 8. Ancho mínimo de puestos de estacionamientos ............. 15 zapatos ........................................................................................... 16 Figura 36. Mercado Santo Domingo de Ibarra ............................. 29
Tabla 9. Ancho mínimo de puestos de estacionamientos ............. 15 Figura 13. Exterior Av. Pérez Guerrero. Puestos de relojería ...... 16 Figura 37. Mercado Amazonas .................................................... 29
Tabla 10. Cuantificación de puestos actuales Mercado Amazonas y Figura 14. Exterior Av. Eugenio Espejo. Puestos de muebles y Figura 38. Recorrido de abastecimiento Mercado Amazonas ...... 29
La Playa ......................................................................................... 15 Maletería ........................................................................................ 16 Figura 39. Circulación de peatones Calle Obispo Mosquera ....... 30
Tabla 11. Programa Arquitectónico .............................................. 64 Figura 15. Proceso Lineal ............................................................. 17 Figura 40. Circulación de peatones Av. Pérez Guerrero .............. 30
Tabla 12. Programación Arquitectónica Mercado Amazonas .... 127 Figura 16. Proceso Catalítico........................................................ 17 Figura 41. Dirección de vías......................................................... 30
Tabla 13. Presupuesto Mercado Amazonas ................................ 143 Figura 17. Proceso de desarrollo Catalítico .................................. 17 Figura 42. Dirección Av. Eugenio Espejo .................................... 31
Figura 18. Uso de suelo Cantón Ibarra ......................................... 20 Figura 43. Av. Eugenio Espejo .................................................... 31
Figura 19. Campos de Producción Agropecuarios ....................... 21 Figura 44. Dirección Calle Obispo Mosquera .............................. 31
Lista de figuras
Figura 20. Crecimiento físico histórico del Cantón de Ibarra ...... 22 Figura 45. Calle Obispo Mosquera............................................... 31
Figura 1. Ubicación geográfica Ibarra - Imbabura ......................... 2
Figura 21. Vista aérea centro histórico de Ibarra.......................... 23 Figura 46. Dirección Av. Pérez Guerrero..................................... 32
Figura 2. Parroquias de Ibarra - Área de estudio - Centro de Ibarra
Figura 22. Morfología Urbana de Ibarra ...................................... 23 Figura 47. Av. Pérez Guerrero ..................................................... 32
.......................................................................................................... 2
Figura 23. Zona comercial centro de Ibarra 24 Figura 48. Corte Av. Pérez Guerrero ........................................... 32
Figura 3. Mercado Amazonas ......................................................... 3
Figura 24. Uso de suelo sector Mercado Amazonas. ................... 24 Figura 49. Dirección Calle Sánchez y Cifuentes .......................... 32
Figura 4. Perfil económico del cantón Ibarra 2010 ........................ 4
Figura 25. Parque Ciudad Blanca ................................................. 25 Figura 50. Calle Sánchez y Cifuentes .......................................... 32
Figura 5. Mercados de Ibarra .......................................................... 4
Figura 26. Parque Pedro Moncayo ............................................... 25 Figura 51. Calle Obispo Mosquera............................................... 33
Figura 6. Venta informal Ibarra ...................................................... 5
ix
Figura 52. Calle Obispo Mosquera ............................................... 33 Figura 75. Plaza de Ponchos. Emplazamiento .............................. 45 Figura 98. Estrategias proyectuales arquitectónicas formales ...... 50
Figura 53. Mercado Amazonas. Estructura en acero .................... 34 Figura 76. Plaza de Ponchos. Accesos ......................................... 45 Figura 99. Análisis arquitectónico formal Aeropuerto de Barajas
Figura 54. Mercado Amazonas. Estructura en madera ................. 34 Figura 77. Plaza de Ponchos. Acceso calle Modesto Jaramillo... 45 Madrid- España ............................................................................. 50
Figura 55. Estructura Mercado Amazonas .................................. 34 Figura 78. Plaza de Ponchos. Distribución inicial de kallambas . 45 Figura 100. Estrategias de diseño para el Mercado Amazonas .... 52
Figura 56. Mercado Amazonas. Estructura en hormigón ............. 35 Figura 79. Plaza de Ponchos. Distribución de puestos GAD Figura 101. Estrategias Espaciales Interconexión Urbana ........... 53
Figura 57. Mercado Amazonas. Parqueadero ............................... 35 Otavalo ........................................................................................... 46 Figura 102. Propuesta de Interconexión Urbana .......................... 54
Figura 58. Mercado Amazonas. Parqueadero ............................... 35 Figura 80. Plaza de Ponchos. Organización espacial actual ......... 46 Figura 103. Propuesta de peatonización Av. Eugenio Espejo ...... 55
Figura 59. Mercado Amazonas. Circulaciones internas ............... 35 Figura 81. Plaza de ponchos. Circulaciones ................................. 46 Figura 104. El mercado como espacio público ............................ 56
Figura 60. Mercado Amazonas. Módulos de venta internos ........ 35 Figura 82. Plaza de Ponchos. Puestos numerados ........................ 46 Figura 105. Propuesta para mercado como espacio público ........ 56
Figura 61. Mercado Amazonas. Módulos de venta internos ........ 35 Figura 83. Plaza de Ponchos. Kallambas ...................................... 46 Figura 106. Av. Eugenio Espejo temporalmente peatonizada ..... 57
Figura 62. Mercado Amazonas. Módulos de venta externos ........ 35 Figura 84. Plaza de ponchos. Distribución de puestos por sectores Figura 107. Rutas de Transporte Urbano Av. Eugenio Espejo .... 57
Figura 63. Funcionalidad Mercado Amazonas ............................. 36 ....................................................................................................... 47 Figura 108. Peatonización Av. Eugenio Espejo ........................... 57
Figura 64. Módulos de venta. Mercado Amazonas ...................... 36 Figura 85. Detalle de kallamba ..................................................... 47 Figura 109. Propuesta de redireccionamiento de las Rutas de
Figura 65. Análisis arquitectónico Mercado La Democracia - Figura 86. Plaza de Ponchos. Kallamba ....................................... 47 Transporte Urbano Av. Eugenio Espejo ........................................ 57
Guatemala ...................................................................................... 39 Figura 87. Plaza de Ponchos. Unión de 4 kallambas ................... 47 Figura 110. Actuales Accesos al Mercado Amazonas ................. 58
Figura 66. Estrategias proyectuales urbanas ................................. 40 Figura 88. Plaza de Ponchos. Jardinera ........................................ 48 Figura 111. Propuesta de movilidad ............................................. 58
Figura 67. Análisis arquitectónico Mercado La Democracia - Figura 89. Distribución de octágonos en piso .............................. 48 Figura 112. Permeabilidad en el Objeto Arquitectónico .............. 59
Guatemala ...................................................................................... 40 Figura 90. Plaza de Ponchos. Octágonos en piso ......................... 48 Figura 113. Propuesta de Relación directa con el entorno ........... 59
Figura 68. Estrategias proyectuales arquitectónicas formales ...... 41 Figura 91. Plaza de Ponchos. Rombos de piedra natural.............. 48 Figura 114. Percepción y Continuidad en el objeto Arquitectónica
Figura 69. Estrategias proyectuales arquitectónicas funcionales .. 41 Figura 92. Plaza de Ponchos. Carpas y mesas desmontables ....... 48 ....................................................................................................... 60
Figura 70. Análisis arquitectónico Mercado Roma - México....... 42 Figura 93. Plaza de Ponchos. Kallambas para exhibición ............ 48 Figura 115. Patio Central – forma del terreno .............................. 60
Figura 71. Estrategias proyectuales urbanas ................................. 43 Figura 94. Plaza de Ponchos. Productos ....................................... 49 Figura 116. Línea de Fábrica - IRC .............................................. 60
Figura 72. Estrategias proyectuales arquitectónicas formales ..... 43 Figura 95. Estrategias proyectuales urbanas................................. 49 Figura 117. Propuesta de Esquinas Abiertas ................................. 61
Figura 73. Estrategias proyectuales arquitectónicas funcionales.. 44 Figura 96. Estrategias proyectuales arquitectónicas formales ...... 49 Figura 118. Proceso evolutivo de la Propuesta de la Forma del
Figura 74. Análisis arquitectónico Mercado Roma - México....... 44 Figura 97. Estrategias proyectuales arquitectónicas funcionales . 49 Mercado Amazonas ....................................................................... 62
x
Figura 119. Propuesta de Kallambas forma y composición ........ 62 Figura 141. Volumetría Propuesta Mercado Amazonas ............... 82
Figura 120.Escala Humana con relación a la Propuesta ............... 63
Figura 121. Altura De Edificación con relación al contexto ........ 63
Figura 122. Programación Arquitectónica Mercado Amazonas ... 65
Figura 123. Propuesta de Diagrama Funcional Mercado Amazonas
........................................................................................................ 66
Figura 124. Propuesta de Zonificación Mercado Amazonas ........ 67
Figura 125. Zonificación Planta Baja ........................................... 68
Figura 126. Zonificación Planta Alta 1 ......................................... 69
Figura 127. Zonificación Planta Alta 2 ......................................... 70
Figura 128. Sociabilidad en el interior y exterior del Proyecto -
Dobles alturas................................................................................. 71
Figura 129. Sociabilidad en Accesos e Interiores ......................... 71
Figura 130. Sociabilidad en Módulos Compuestos-Kallambas .... 71
Figura 131. Conexión con el entrono – Accesibilidad por Rampas
........................................................................................................ 71
Figura 132. Propuesta de Accesos Mercado Amazonas ............... 72
Figura 133. Propuesta de Circulaciones Mercado Amazonas ...... 73
Figura 134. Módulos de venta ...................................................... 74
Figura 135. Módulos de venta ...................................................... 75
Figura 136. Materialidad en la Propuesta de Mercado Amazonas76
Figura 137. Sistema Constructivo para el Mercado Amazonas .... 77
Figura 138. Detalles Constructivos ............................................... 78
Figura 139. Corte constructivo ..................................................... 80
Figura 140. Implantación Mercado Amazonas ............................. 81

xi
TÍTULO: Rediseño del mercado Amazonas y espacio público para la ciudad de Ibarra. TITLE: Redesign of the Amazonas market and public space for the city of Ibarra.
Autor: Pedro Sebastián Villarreal Cueva Author: Pedro Sebastián Villarreal Cueva
Tutor: Arq. Carlos Francisco Hidalgo Zunino Tutor: Arch. Carlos Francisco Hidalgo Zunino
Resumen Abstract
El trabajo de titulación se desarrolla en la Provincia de Imbabura, específicamente en la ciudad de Ibarra, The titling work is carried out in the Province of Imbabura, specifically in the city of Ibarra, the study area
el área de estudio está situada en el centro de la ciudad donde actualmente está implantado el Mercado is located in the center of the city where the Amazon Market is currently located, this place brings together
Amazonas, a este lugar confluyen diversos comerciantes y consumidores de distintos lugares del Cantón. various merchants and consumers from different places of the Canton. The current conditions of the market
Las condiciones actuales del mercado no permiten una correcta distribución debido a la sobrepoblación de do not allow a correct distribution due to the overpopulation of merchants, overcrowding, invasion and the
comerciantes, hacinamiento, invasión y las deplorables condiciones de infraestructura, entre otros deplorable infrastructure conditions, among other problems, so it is necessary the creation and redesign of
problemas, por lo que es necesario la creación y rediseño del mercado Amazonas, el cual brindará las the Amazon market is necessary, which will provide the adequate architectural conditions to carry out
condiciones arquitectónicas adecuadas para realizar cada actividad, además se propone al mercado
each activity, in addition, the Amazon market is proposed as a public space through the urban
Amazonas como espacio público mediante la interconexión urbana de toda la red verde y espacios públicos
interconnection of the entire green network and public spaces of the city, the Amazon market will
de la ciudad, el mercado Amazonas funcionará como catalizador urbano para la conexión y crecimiento
function as an urban catalyst for the connection and growth of the city.
de la ciudad.
Key words: Ibarra / Amazon market / Public spaces / Catalyst
Palabras clave: Ibarra / Mercado Amazonas / Espacios públicos / Catalizador

1. CAPÍTULO I: DENUNCIA
2
1. CAPÍTULO I: DENUNCIA 1.2. Provincia de Imbabura  El Sagrario
La provincia de Imbabura está ubicada en el norte de  Caranqui

1.1. Antecedentes
Ecuador. El cantón de Ibarra está limitado al norte con la provincia  Alpachaca
Según un estudio realizado por la Organización de las
del Carchi, al noroeste con la provincia de Esmeraldas, al oeste con  Priorato
Naciones las ciudades se encuentran en un constante crecimiento
los cantones Urcuquí, Antonio Ante y Otavalo, al este con el
Figura 2. Parroquias de Ibarra - Área de estudio - Centro de Ibarra
Unidas, esto implica solventar y generar soluciones a los diferentes
cantón Pimampiro y al sur con la provincia de Pichincha.
problemas existentes, Ibarra es una ciudad a la cual convergen
Figura 1. Ubicación geográfica Ibarra - Imbabura
varias comunidades aledañas para realizar sus diferentes
actividades sociales. (ONU, 2018)
La necesidad de realizar actividades comerciales o de
intercambios de productos contribuyen al abastecimiento de
alimentos y artículos de primera necesidad al Cantón. La correcta

Elaborado por: Autor (2020)
planificación de una ciudad enrumba a un acertado desarrollo de la
misma, por lo que proyectar espacios adecuados para la 1.3. Contexto Histórico
Ibarra es la capital de la provincia de Imbabura. Está
comercialización son fundamentales para el futuro crecimiento Ibarra la Ciudad Blanca del Ecuador, es la capital de la
ubicada a 115 Km. al noroeste de Quito, al sur de la ciudad de
económico, social y cultural de la provincia. provincia de Imbabura, está ubicada al norte del país. La provincia
Tulcán, con una altitud de 2.225 m.s.n.m. Posee un clima seco
cuenta con una amplia diversidad cultural, existen varios los lagos
La propuesta de Rediseño Mercado Amazonas y espacio templado, y una temperatura promedio de 18°C.
que rodean a la provincia por lo cual es denominada como la
público para la ciudad de Ibarra busca otorgar un espacio funcional
Ibarra está constituida por siete parroquias rurales:
provincia de los lagos, sus amplios paisajes atraen al turismo y
que abastezca la necesidad a los diferentes tipos de comerciantes
También cuenta con 5 parroquias urbanas las cuales forman parte también contribuye al desarrollo de las actividades comerciales.
donde la población del sector pueda proveerse de productos y
de la cabecera principal como son:
realizar actividades alternas al comercio como la recreación y el La ciudad de Ibarra cuenta con un mercado en el centro de
intercambio cultural.  San Antonio la urbe, su construcción fue en el año 1963 por lo que tiene más de
 San Francisco 59 años en funcionamiento. Son más de 1000 personas las que
Posteriormente se detalla la situación actual del área de
acuden diariamente al mercado “Amazonas”, esto ha impactado de
estudio, el planteamiento del problema, la justificación y el
manera negativa en su infraestructura por lo que a lo largo del
enunciado de los objetivos de la propuesta.
3
tiempo ha sido readecuado para obtener una mayor capacidad de municipio de Ibarra en la administración del ex Alcalde Pablo Tabla 1. Autoidenticación según la cultura y costumbres provincia de Imbabura
comercialización. (Gobierno Autónomo Descentralizado de San Jurado, para dar cabida a los vendedores informales que se
Miguel de Ibarra, 2020) instalaban al rededor del mercado Amazonas, cada uno de estos
espacios cuentan con una tipología de giros muy marcados. El

Acorde al estudio realizado actualmente Ibarra cuenta con cinco
Mercado La Playa ubicado en la Av. Eugenio Espejo, comercializa
mercados:
frutas y mariscos y el Mercado La Bahía, ubicado en la Av. Pérez
 Mercado Mayorista
Guerrero, comercializa todo tipo de artículos de vestimenta.
 Mercado de Santo Domingo (mercado minorista)
Figura 3. Mercado Amazonas
 Mercado Amazonas (mercado minorista)
 Mercado La Playa y Mercado La Bahía (ampliación del Fuente: Instituto de Estadísticas y Censos (INEC), Censo de Población y Vivienda 2010

mercado Amazonas)
Según el Censo Nacional de Población y Vivienda realizado
Siendo el Mercado Amazonas el más antiguo. en el año 2010, el país tiene 14.483.499 habitantes. En el cantón
Ibarra la población se distribuye de la siguiente manera:

Los datos históricos nos muestran que antiguamente el
mercado Amazonas se situaba en una zona alejada del centro de la Tabla 2. Población de Hombres y Mujeres en el Cantón Ibarra
ciudad, Ibarra con el paso de los años se ha ido expandiendo por lo

Fuente: Diario el Norte
cual el mercado a ocupando un lugar céntrico e importante en la

1.4. Contexto Socio – Económico
ciudad, de igual manera, el mercado fue creciendo de forma
La mayor parte de la población se considera mestiza, sin
desorganizada sin ninguna planificación, debido a la necesidad.
embargo, cuenta con una gran diversidad de culturas tales cómo,
Los vendedores informales se instalaron de manera provisional y
indígenas, afrodescendientes y awa, todas estas culturas llegan al Fuente: Instituto de Estadísticas y Censos (INEC), Censo de Población y Vivienda 2010
sin una planificación adecuada en los alrededores del mercado, Elaborado por: Autor (2020)
mercado Amazonas de las diferentes comunidades cercanas a
dando como resultado una falta de zonificación de acuerdo con los A continuación, se muestra una tabla comparativa entre el
Ibarra para realizar la compra y venta de distintos artículos.
giros del mercado. (Gobierno Autónomo Descentralizado de San censo del año 2001 y 2010, donde se evidencia una disminución de
Miguel de Ibarra, 2020) la población en el sector del mercado Amazonas.
Los Mercados "La Playa" y "La Bahía" son la extensión del
Mercado Amazonas, estos dos espacios fueron construidos por el

4
Tabla 3. Población de Hombres y Mujeres en el Área de Estudio En Figura 4 se puede observar como las actividades de Figura 5. Mercados de Ibarra
comercio son una de las principales fuentes de ingresos y trabajo
para los de la ciudad y las comunidades aledañas a Ibarra.
Existen 3 parroquias del Cantón que cuentan con al menos

Fuente: Instituto de Estadísticas y Censos (INEC), Censo de Población y Vivienda 2010

un mercado para la distribución de productos y alimentos, en la
Según el INEC, en el área de estudio, sector centro de la siguiente tabla se observa la distribución de los mismos.
ciudad, alrededor del mercado Amazonas, se evidencia una Tabla 4. Mercados del Cantón de Ibarra
disminución de 922 habitantes en 10 años. Los indicadores revelan
la disminución de la población en los alrededores del mercado, esto
se debe al cambio de uso de suelo, de residencial a comercial,
encontrando en su mayoría población flotante y escasa población
residente. También podemos notar que la población que circula por
el sector es residente de la periferia de la ciudad o de la parroquia
San Francisco, es decir todas estas personas acuden al mercado
para poder abastecer sus hogares, y son pocas las personas que
habitan y consumen propiamente en el sector.

Fuente: Dpto. Avalúos y Catastros IMI, 2011
Figura 4. Perfil económico del cantón Ibarra
El Mercado amazonas abastece a más de 2000 comerciantes,

siendo el mayor distribuir de productos para la población de Ibarra.
No todos los comerciantes del mercado son de Ibarra, proceden de
todas partes de la provincia. Los mayoristas de otros cantones acuden a
comprar a mayor precio desabasteciendo al cantón de Ibarra.
Fuente: Instituto de Estadísticas y Censos (INEC), Censo de Población y Vivienda 2010
Modificado por: Autor (2020)

5
1.5. Antecedentes teóricos oferta y la demanda, puede ser de forma minorista y actividades dentro de dicho espacio y permite apreciar el impacto
mayorista, permanente y móvil. en un contexto de comercialización. (García, 2015)

1.5.1. Mercados
El término mercado se utiliza frecuentemente para describir Su función principal es la de albergar transacciones Un espacio público se caracteriza por la identidad cultural
una actividad económica ya sea de compra o venta. En la comerciales, entre el comprador y el vendedor, del lugar, el desenvolvimiento y dinámicas de la ciudadanía.
arquitectura se denomina mercado al espacio físico donde se principalmente de alimentos, ropa y enseres domésticos.
En la actualidad existen dos enfoques de la relación que
realizan las actividades de intercambio. (SERNAC, 2020) El edificio se debe diseñar para que tales movimientos se existe entre el espacio público y comercial. El primero se refiere a
En un contexto arquitectónico la palabra mercado, como desarrollen en un espacio cómodo, funcional y estético, un significado crítico: un enfoque comercial, el cual busca explotar
equipamiento urbano, podemos referirnos a diferentes tipos de cuya construcción se pueda llevar a cabo utilizando técnicas el uso del espacio público a beneficio e intereses del sistema
mercados; por ejemplo: mercado minorista, mercado mayorista, contemporáneas adaptadas a los sistemas constructivos privado. Por otro lado, el segundo enfoque es la opción más clara
mercado municipal, mercado central, entre otros. locales. (Plazola & Plazola, 1999) para plantear un proyecto que combine el uso del espacio público
con las actividades comerciales como un sistema de

Cada uno de los Gobiernos autónomos descentralizados El mercado debe ser un lugar abierto de uso público donde
enriquecimiento cultural, político y social, permitiendo un mayor
cuenta con una normativa donde se establece diferentes tipologías se realizan diferentes actividades de comercialización, existen
dinamismo amigable para los distintos usuarios. (Duarte, 2011)
de mercado, de tipo metropolitano, zonal, sectorial, barrial de diferentes tipos de mercados de acuerdo con el lugar donde será
implantado, es el espacio en el cual se constituye una relación Figura 6. Venta informal Ibarra
acuerdo con la población. (Gobierno Autónomo Descentralizado de
San Miguel de Ibarra, 2020) social entre los distintos usuarios, los espacios de un mercado
tienen que ser dinámicos, funcionales, flexibles y salubres.

Etimológicamente se deriva del latín Mercatus. Sitio
destinado en ciertas poblaciones a la venta y compra de 1.5.2. Espacio público y comercio en la ciudad contemporánea
mercancías. Lugar público donde concurren comerciantes y La combinación entre el espacio público y privado permite
compradores que van a realizar alguna transacción una apreciación integral de la cultura y las actividades comerciales;
comercial. Contratación pública de mercancías en un sitio esta combinación de espacios genera sensaciones que pueden
determinado para tal efecto y en días señalados. interpretarse desde aspectos políticos, sociales y culturales de la Fuente: Diario el Norte
población. La distribución de los espacios físicos y el uso que se Un espacio público debe ser versátil, es decir lugares donde
El mercado es un elemento primordial en la economía de
les dé a estos definen la manera en que se desarrollan las los ciudadanos puedan adaptarse a las diferentes funciones que se
cualquier país, ya que en él convergen elementos como la
desarrollan en este como también crean una relación eficaz con el
6
comercio a través de relaciones sociales y culturales. Por ejemplo, normativas de salud e higiene con los que deben ser tratados los Figura 9. Infraestructura provisional inadecuada Mercado Amazonas
si una plaza no tiene un uso espontáneo o es subutilizado no sería alimentos y productos de consumo masivo. De acuerdo al estudio
considerado como espacio público debido que las personas son las realizado in situ el área actual no cuenta con espacios apropiados
que hacen útil al mismo. para el comercio tampoco espacios funcionales que satisfagan las
necesidades de los usuarios, además el mercado actual está

Es muy común que alrededor de los mercados, espacios de
afectando la circulación del transporte y sus alrededores.
comercio o de mayor afluencia de personas, como plazas, parques,
bulevares, etc., existan vendedores ambulantes y por consiguiente Figura 7. Invasión del espacio público e insalubridad Mercado Amazonas
consumidores, son estas personas las cuales van a definir, adaptar o

Figura 10. Congestionamiento vehicular e invasión del espacio público Mercado Amazonas
cambiar el uso del lugar.
García (2015) afirma: “Los criterios económicos y de
mercado dictan que el espacio público ha sido, es y seguirá siendo
un excelente lugar para la transacción comercial”. (p.38).

Es más fácil realizar ventas en lugares de gran afluencia que Figura 8. Invasión de espacio vehicular Mercado Amazonas
en espacios desolados por lo que los vendedores optan por este tipo
de lugares, siempre se ha visto como un problema al vendedor
informal sin embargo se puede tomar como una oportunidad para

crear espacios que permitan a los distintos comerciantes y
compradores realizar sus actividades comerciales libremente en un
espacio físico no necesariamente cerrado si no más bien transitable Fuente: Diario el Norte
y dinámico.
1.6. Problemática
Se evidencia la necesidad de un espacio adecuado y
funcional para los habitantes y usuarios del mercado existente. Las
condiciones actuales del mercado no van de la mano con las

7
1.7. Objetivos comercialización y recreación, que abastezca a busca generar un espacio público de transición dinámico que
comerciantes y usuarios de diferentes comunidades permita una correlación entre el comercio y la residencia sin afectar
1.7.1. Objetivo General
aledañas a la Ciudad de Ibarra, con el fin de contribuir al las diferentes actividades.
Diseñar una propuesta arquitectónica de un mercado a
desarrollo comercial del sector.
través del estudio de las necesidades para los espacios de comercio, Al crear un nuevo mercado con las condiciones adecuadas,
que desarrolle e impulse el uso eficiente de los espacios públicos, 1.8. Justificación tanto de salubridad como de funcionalidad y abastecimiento de
diversifique las dinámicas de comercialización y mejore las Las actividades comerciales son la base del desarrollo de las espacios, se podrá potencializar la economía de un mayor número
prácticas de comercio de la población del cantón Ibarra. ciudades, una adecuada planificación de una ciudad y la creación de comerciantes ya sean locales o de comunidades aledañas,
de espacios apropiados para la comercialización compra y venta de promoviendo e incentivando a la producción de los agricultores
1.7.2. Objetivos específicos
productos son esenciales para un correcto crecimiento de la para el suministro de la ciudad.
 Identificar las diferentes dinámicas de comercialización
urbanidad. Con la propuesta de diseño de un mercado y espacio La Constitución de la República del Ecuador dicta que se deberá
actuales del mercado Amazonas mediante el análisis crítico
público para la ciudad de Ibarra se busca aportar al desarrollo dotar a la población de productos de primera necesidad en lugares
de las diversas actividades del sector que permitan
urbano y rural de la ciudad con la mejora de sus espacios públicos adecuados para la distribución y los mismos deben ser de excelente
comprender la necesidad de los espacios de comercio.
y físicos de comercialización que satisfagan la necesidad de calidad.
 Realizar el análisis espacial arquitectónico de las
abastecimiento de productos a la población del cantón.
actividades y usos del estado actual del mercado Amazonas. Art. 13.- Las personas y colectividades tienen derecho al
La ubicación del proyecto se toma a partir de una anterior
 Realizar análisis arquitectónico a través del estudio de acceso seguro y permanente a alimentos sanos, suficientes y
propuesta del Municipio de Ibarra, la cual era trasladar el Mercado nutritivos; preferentemente producidos a nivel local y en
referentes con enfoque a espacios de comercialización que
“Amazonas” a una nueva ubicación, sin embargo, este proyecto no correspondencia con sus diversas identidades y tradiciones
den pauta al desarrollo de la propuesta.
se concretó, otra de las propuestas de la Alcaldía es rediseñar el
 Diseñar espacios seguros, dinámicos y funcionales culturales. (Constitución de la República del Ecuador,
mercado Amazonas en el mismo lugar en el que se encuentra 2008, pág. 24)
mediante la aplicación de referentes teóricos que expliquen
implantado actualmente, lo cual permitiría mejorar las distintas
la importancia del uso adecuado del espacio público que
actividades del sector.
cumplan con las normativas de salubridad, circulación e
1.9. Tema
infraestructura adecuada. La población residente en los alrededores del mercado ha
Diseño arquitectónico de un Mercado y espacio público
 Proyectar espacios físicos para los diversos comerciantes disminuido, movilizándose hacia las periferias de la ciudad, debido
para la ciudad de Ibarra.
mediante la creación de ferias libres y espacio público de a la demanda de comercio y el cambio de uso de suelo, la propuesta
8
1.10. Alcance
La propuesta del diseño arquitectónico de un mercado y
espacio público para la ciudad de Ibarra puede beneficiar a 181.175
habitantes, mejorando las condiciones de comercio, y desarrollando
nuevas oportunidades de empleo digno, también le dará un orden a
la ciudad, aportará al desarrollo urbano con la mejora de sus
espacios públicos, además propiciará las condiciones para el
adecuado uso del espacio público en el que intervendrán tanto el
consumidor como el comerciante. Esta propuesta busca ser el punto
de partida para una mejor distribución de espacios públicos en la
ciudad y puede ser tomada como ejemplo para otras ciudades,
podría convertirse en un indicador para el crecimiento de ciudades
con una mejor planificación.
A nivel académico el proyecto contendrá:
conceptualización del proyecto, planteamiento urbano
arquitectónico, planteamientos espaciales, funcionales, formales,
estructurales y constructivos, plantas, elevaciones, cortes, planos
arquitectónicos, y renders.
9
1.11. Cronograma
Tabla 5. Cronograma de Trabajo de Titulación
CRONOGRAMA
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO
FASES ACTIVIDAD SUBACTIVIDAD SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Tema
Antecedentes
Problemática
Objetivos
1 DENUNCIA
Justificación
Alcances
Cronograma
Metodología
Marco Terórico
Análisis del lugar y contexto
Análisis de Tipología
2 CONCEPTUALIZACIÓN Análisis de referentes
Normativas
Selección del terreno
Programación arquitectónica
Conceptualización del proyecto
Planteamiento arquitectónico y urbano
Diagramas funcionales, estructurales y formales
Composición arquitectónica y espacial
MEMORIA TÉCNICA Y
Ubicación y emplazamiento
EXPLICATIVA DEL
Planteamiento Espacial
PROYECTO
Planteamiento Funcional
Planteamiento Formal
Planteamiento Estructural
Planteamiento Constructivo
3 Plantas
Elevaciones
Cortes
Detalles constructivos
Planos arquitectónicos
ANTEPROYECTO Planos eleéctricos
Planos estructurales
Planos instalaciones hidrosanitarias
Renders
Recorrido Virtual
Maqueta
Elaboración del doocumento final

Procesos administrativos
4 ENTREGA Entrega a lectores
Defensa privada
Defensa pública

10
1.12. Proceso Metodológico

Figura 11. Proceso Metodológico

2. CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO
2. CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO  Nacional: Por la variedad o exclusividad en la república a mayor y pequeña escala. Abastece mercados de otras
comercialización de sus productos, su influencia se extiende localidades. (Plazola, 1999, pág. 605)
2.1. Fundamentación Legal y Normativa
por el territorio de un país.
DISTRIBUCIÓN DE LOS DIFERENTES AMBIENTES DE LOS
CLASIFICACIÓN DE LOS MERCADOS
 Internacional: Son aquellos que traspasan las fronteras de
MERCADOS
Los mercados se distinguen dependiendo del sitio donde se una nación y su venta se extiende a otros países.
Se clasifica los productos para poder asignar los diferentes
realiza la compra y venta de productos además de la organización
POR SU ESTRUCTURA
tipos de ambientes:
de los comerciantes, el precio de la producción y su distribución,
estos condicionantes permiten determinar el tipo de mercado al que  De compra: Se dedica a comprar mercancías para CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS
pertenece como son: venderlas, en grandes volúmenes.

 Por su naturaleza: Tenemos los productos que llegan al
 De venta: Se encarga de comprar mercancías para venderlas
POR SU UBICACIÓN GEOGRÁFICA mercado directamente de los propios productores.
en grandes volúmenes para comercializarlas directamente
 Por su grado de durabilidad:
 Barrial: Satisface las necesidades de cualquier nivel
con el público.
 Durables: Son aquellos que por su característica permiten
económico.
 Transporte: Su función es la de distribuir los productos a
un almacenamiento bastante prolongado en consideraciones
 Local: Es el que sufre las demandas básicas de consumo
los distintos mercados nacionales o internacionales.
ambientales el manipuleo casi directo del producto, entre
diario; en él se pueden seleccionar los alimentos. Como
 Almacenar determinadas mercancías: Capta productos en
ellos tenemos: cereales, hortalizas, entre otros.
herencia mercados del pasado, existe del diálogo entre
grandes volúmenes y los guarda por tiempo determinado
 Pasajeros: son aquellos que, por su naturaleza y
comprador y vendedor por medio del regateo.
para distribuirlos posteriormente a las regiones donde se
características, son pocos durables requieren un manipuleo
 Municipal: Es propiedad del gobierno, el cual renta o vende
requiere.
y embalaje adecuado en gavetas, cajas, cestos, entre otros.
los locales. Para su construcción se estudian las áreas para
POR SU ORGANIZACIÓN
Estos fueran: aves, carnes, mariscos, lácteos, frutas, entre
resolver las necesidades de los vendedores y compradores
mediante instalaciones adecuadas.  Minoristas: Es el que capta productos en grandes cantidades otros.
y los comercializa en pequeñas proporciones a  Por su grado de transformación:

 Zonal: Es el que abastece a una zona de radio de 1 km; su
comerciantes locales.  No elaborados: Productos que llegan al consumidor sin
tipo de ventas es básicamente al menudeo y cuenta con los
ningún grado de transformación, siendo aquellos que
siguientes giros principales: abarrotes, aves vivas, Mayoristas: Es el que capta la producción de una zona de
pueden ser tomados del productor directamente, tal cual son
carnicería, flores, herbolaria, hielo bolas y verduras. productores para posteriormente distribuirla a cualquier punto de la
13
extraídos en la naturaleza, como son: trigo, soy, frutas,  Puestos generales: Constituyen la mayoría de los puestos Art. II.269.- Sistema de Comercialización. – La
entre otros. que componen el mercado. conformación del Distrito Metropolitano de Quito es el siguiente:
 Semi elaborados: productos que llegan al consumidor con  Puestos especializados: Son los que poseen un tratamiento
a) Comercio de productos perecibles
algún grado de elaboración, encontrándose dentro del grupo diferente y además requieren de mayor área, como las
b) Comercio de productos no perecibles El comercio de
de aquellos productos que para ser consumidos deben tener carnes, lácteos, mariscos, entre otros.
productos perecibles está conformado por:
un tratamiento previo como son: harinas, arroz, maní, café,  Puestos interiores a: Son aquellos suyos productos de venta
entre otros. requieren de mayor control por encontrarse en la periferia  La central de abastos o mercado mayorista
 Elaborados: Estos son productos que para ser consumidos del mercado, como son los abarrotes.  Mercados minoristas municipales
requieren un grado de transformación, ya sea en el ámbito  Puestos interiores b: Por motivo de inclusión de espacios  Ferias municipales existentes en los mercados municipales
artesanal o industrial, jugando un papel importante en la destinados a la comercialización de productos elaborados, y plataformas municipales autorizadas por la Dirección
presentación del producto: la tecnología de alimentos como accesorios del ser humano estos estarán dispuestos muy Metropolitana de Comercialización.
el pan, aceites, conservas, embutidos, enlatados, bebidas, aparte de los demás puestos ya que no tienen una relación Este esquema respetara la naturaleza de cada mercado.
entre otros. íntima.
(Ordenanza Metropolitana N°253, 2008)
 Para su presentación, para su expendo Para tener una tipología se deberá establecer las diferentes
Requerimientos para un mercado
 Según la característica del producto: Los productos se zonas a menciona, las cuales deberán estar relacionadas con la
clasifican en: húmedos y secos. En si los productos del clasificación de los productos.  Zona de almacenamiento, (Bodega A)
mercado minorista tienen una intervención en el piso, las ZONA ADMINISTRATIVA  Zona de Cuartos Fríos, (Frigoríficos)
características del producto también tienen que establecer ZONA DE SERVICIOS  Zona administrativa.
que en ciertos productos no tendrán que relacionarse por ZONA HUMEDA  Zona de estacionamiento.
contaminación, como es el caso de carne roja con pescados ZONA SECA  Zona de Carga y Descarga.
y pecuarios. (D´ARTOIS, 1988)  Zona de Baños.
 Según su función: No poseen ningún tipo de tratamiento  Zona de Venta de Frutas y Verduras.
especial, solo llegan y se ubican en las proximidades del
2.2. Normativa Vigente  Zona de Venta de Carnes.
mercado, no estarán permitidos.
Ordenanza Metropolitana N.º 253:  Zona de Venta de Comidas.
 Tipología de los puestos:
 Zona de Cuidado Infantil (Guardería)
14
 Zona de almacenamiento m con una profundidad de 0.60 m y para personas de pie entre 0.90 Longitud Pendiente máxima%
m a 0.95 m mientras que la altura para los inodoros es 0.45 m y Sin límite de longitud 3.33
(Castillo, 2008)
urinarios 0.60m. Los baños tendrán barras de apoyo de Hasta 15 metros 8
2.3. Normativa Local
dimensiones y formas estandarizadas como lo establece el INEN Hasta 10 metros 10
Para el desarrollo del proyecto se considera la Normativa de
2001. Hasta 3 metros 12
Arquitectura y Urbanismo elaborada por la Dirección de
Respecto a circulaciones se establece que el ancho mínimo Fuente: Dirección de Planificación, 2014
Planificación del Gobierno Autónomo Descentralizado San Miguel Elaborado por: Villarreal (2021)
para corredores y circulaciones para el público es 1,20 m (Art. 94)
Los elevadores de servicio y carga deben tener acceso
de Ibarra que establece:
mientras que en accesos y salidas de locales de uso público debe
propio, independiente y separado de los pasillos o espacios para
Los edificios de acceso público deben cumplir con ser 1.80 m para un rápido desalojo del local (Art. 103). Las
acceso a elevadores de pasajeros como lo menciona el Art. 122,
especificaciones para una correcta funcionalidad, una de ellas circulaciones verticales (escaleras) se debe tomar en cuenta lo
también se deben colocar ductos de basura se deben extender y
señala que la altura mínima en locales para comercio debe ser de indicado en la tabla según el Art. 95.
ventilar al exterior, las puertas deben ser de materiales a prueba de
2,70 m como menciona en el Art 72; otro de los requerimientos Tabla 6. Dimensiones de las escaleras según su uso
fuego y cerrarse automáticamente para evitar el paso de fuego o
implica contar con servicios sanitarios para personas con USOS ANCHO LIBRE MÍNIMO
humo del último nivel accesible (Art. 132).
discapacidad o movilidad reducida permanente (Art. 75). Por otra Edificios públicos escalera 1.50 m
En todo comercio con área de ventas de más de 1000 m2 se
parte, los edificios de comercio con más de 1000 m2 de principal (En caso de
debe diseñar un local reservado a servicio médico de emergencia
construcción deben disponer de servicios sanitarios para el público dimensión mayor a 3.00m
con un área mínima de 36 m2, el cual debe contar con todos el
separados los de hombres y mujeres y deben estar ubicados en cada proveer pasamanos
equipo e instrumentos necesarios para primeros auxilios según lo
piso, se debe instalar un inodoro, un lavamanos y dos urinarios intermedios)
indica el Ar. 165.
para hombres y dos inodoros y un lavamanos para mujeres de Oficinas y comercios 1.20 m
acuerdo al Art. 162. Fuente: Dirección de Planificación, 2014 Respecto a estacionamientos para personas con
Elaborado por: Villarreal (2021)
discapacidad el ancho debe ser de 3.50 m, donde 2.50 m es para el
Los cuartos de baño para personas con discapacidad deben Las rampas para peatones deben tener un ancho mínimo de
vehículo y 1,00 m para la transferencia de la persona por 4.80 m de
tener un espacio libre para realizar la maniobra de giro de 360° es 1,20 m, sus pisos serán antideslizantes, para su diseño se debe
largo, mientras que para el resto de los estacionamientos cuando
decir una circunferencia de 1,5m de diámetro. Las puertas abatibles considerar los rangos de pendientes longitudinales como lo indica
estos estén a 90 grados se debe tomar en cuenta lo indicado en la
se abren hacia el exterior. En baños públicos estarán separados por la tabla según el Art. 99:
tabla según lo establecido en el Art. 369:
sexo. Por otra parte, la altura de los lavabos para personas es 0.67 Tabla 7. Rango de pendientes de rampas
15
Tabla 8. Ancho mínimo de puestos de estacionamientos

Bodegas 1 por cada 100 Dentro del predio Chochos, mote, cosas
Emplazamiento Medida mínima 26 2 28
comerciales m2 de finas
Abierto por todos los lados 4.80 m x 2.30 m
construcción Abastos 85 27 112
Con pared en uno de los lados 4.80 m x 2.50 m Fuente: Dirección de Planificación, 2014
Confitería 7 1 8
Con pared en ambos lados 4.80 m x 2.80 m
Granos secos 28 2 30
Fuente: Dirección de Planificación, 2014
2.4. Disposición y cuantificación de puestos de
Pan 7 1 8
comercialización en el actual mercado Amazonas y La Playa
El ingreso vehicular no puede estar ubicado en las esquinas, Aliños 5 3 8
El número de puestos está establecido de acuerdo con el
tampoco puede ser a través de plazas, plazoletas, parques, Plásticos y
levantamiento actual realizado y a la información proporcionada 42 10 52
parterres, sino que se lo hace a través de una vía pública vehicular desechables
por la señora tesorera del mercado La playa y por el Administrador
de ser posible por una de menor jerarquía, también se debe tomar Artesanías 18 4 22
del Mercado Amazonas se indican en la siguiente tabla:
en cuenta la cantidad mínima de estacionamientos requeridos de Utensilios de cocina 16 - 16
acuerdo al Art. 381 como lo indica la siguiente tabla: Carbón - 8 8
Tabla 10. Cuantificación de puestos actuales Mercado Amazonas y La Playa Animales menores 15 23 38
Seca
Tabla 9. Ancho mínimo de puestos de estacionamientos Nro. de puestos Naturistas 8 6 14
Uso General Carga y Descarga
Zona Giro Amazonas La Total Reparación 18 6 24
Comercio de 1 por cada 25 m2 10% del área
Playa Cerrajería 2 - 2
menor escala hasta construida en planta
Mariscos - 34 34 Electrónicos y
500 m2 baja 31 13 44
Húmeda Cárnicos 219 1 220 tecnológicos
Comercio de 1 por cada 20 m2 10% del área
Lácteos 40 8 48 Ferretería 14 6 20
menor escala hasta construida en planta
Flores, hierbas y Juguetería 13 5 18
1000 m2 baja 36 6 42
plantas Bazar 94 26 120
Comercios 1 por cada 15 m2 10% del área Semi
Frutas 109 111 220 Muebles 8 - 8
mayores a 1000 m2 construida en planta húmeda
Verduras y legumbres 284 116 400 Maletería 10 2 12
baja
Tubérculos 47 13 60 Sastrería 93 7 100
16
Figura 13. Exterior Av. Pérez Guerrero. Puestos de relojería Las propuestas de este tipo afectan de manera positiva al
Telas 12 - 12
Peluquería 32 16 48 lugar en el que son implantados, dan vida al sector en donde son
Ropa 280 80 360 ubicados y sirven como punto de partida para formalizar las
Zapatos 136 34 170 actividades específicas del lugar y en ciertos casos las vuelven
Relojería 21 1 22 permanentes.
Periódicos 5 1 6 Estos equipamientos y espacios pueden ofrecer una amplia

Limpieza de calzado 28 - 28 y variada cantidad de actividades y programas, otorgando al sector
Patio de Comida 282 66 348 distintas oportunidades para la creación de fuentes de empleo a
Figura 14. Exterior Av. Eugenio Espejo. Puestos de muebles y Maletería
comidas Bebidas 67 13 80 distintas escalas.
TOTAL 2138 652 2790

Las ciudades son una estructura sistemática compleja.
Baquero Duarte (2011), enuncia que “un elemento urbano (un
equipamiento o un área urbana) genera una reacción que acelera un

En el número de puestos del mercado está considerado la
proceso en la transformación espacial y funcional a nivel urbano”;
limpieza de zapatos, relojerías que se encuentran ubicados en la
este concepto lo aplicaremos de manera estratégica a la propuesta
Av. Pérez Guerrero y los de Maletería y muebles ubicados en la
de diseño del Mercado amazonas potencializando las dinámicas de
Av. Eugenio Espejo. 2.5. TEORÍA DEL CATALIZADOR URBANO
la zona.
Wayne Attoe dice plantea en el libro American Urban
Figura 12. Exterior Av. Pérez Guerrero. Puestos limpieza de zapatos
Los mercados son lugares públicos en los cuales se
Architecture: Catalysts in the Design of Cities la Teoría del
desarrollan diversas actividades que transforman el contexto
Catalizador Urbano que nos dice que este es un proceso que genera
urbano inmediato, para el desarrollo de la propuesta es conveniente
un impacto positivo Urbano Arquitectónico principalmente, sin
crear espacios públicos, no necesariamente plazas sino también
dejar de lado lo cultural, económico y social en la zona donde se
distintos medios como calles, ejes, servicios, etc., que funcionen
establecen las propuestas. Esto promueve un mejor desarrollo de la
como catalizadores urbanos.
ciudad, y, por ende, trabaja como catalizador urbano, es decir
Elaborado por: Villarreal (2020) “La catálisis es una analogía química de la reactivación para un
fomenta la aceleración de un proceso.
apropiado proceso de reconstrucción y reestructuración de un
contexto a partir de la incorporación de un elemento reactivador

17
causando un impacto positivo que genera una construcción Figura 16. Proceso Catalítico vehiculares, el desafío de los espacios públicos colindantes
urbanística o un proyecto que puede realizarse en subsecuentes e inclusive los estacionamientos, de modo que atraigan a
proyectos y finalmente configurar la forma de una ciudad deseada.” una mayor cantidad de usuarios sin alterar el tráfico local.
(ATTOE,1992, p. 4)
La principal característica de la catálisis es provocar una  Pueden ser intervenciones a distintas escalas, que se
Fuente: Attoe (1992)
reacción de aceleración de un proceso en este caso urbano, un encuentren conectadas a distintos servicios. Las formas de
ejemplo claro sería actuar como regenerador de la degradación de reactivar un entorno urbano, depende de las condiciones de
Figura 17. Proceso de desarrollo Catalítico
una zona. cercanía de servicios y otros equipamientos
“Una catálisis urbana podría ser un elemento que está formado por complementarios como redes de movilidad.
el contexto y a partir de su modificación podría transformarlo con  Los elementos aledaños presentan cambios positivos: la
el fin de revivir el tejido urbano; para que la catálisis urbana sea gente comienza a apropiarse del espacio y a frecuentarlo,
satisfactoria, el elemento no debe ser aislado, se debe incorporar en mientras que los edificios tienen mayor posibilidad de ser
un esquema que guíe el desarrollo futuro.” (ATTOE,1992, p. 39) reutilizados o mejorados.
Figura 15. Proceso Lineal  La reacción catalítica no debe ser perjudicial para el
entorno: En primer lugar, se debe hacer un análisis
exhaustivo del área de estudio para comprender las
dinámicas. La propuesta puede ser exitosa, aunque no se

Fuente: Attoe (1992)
Fuente: Attoe (1992) Modificado por: Autor (2020) transforme radicalmente toda el área de estudio.
Modificado por: Autor (2020) Existen principios básicos para que un elemento funcione como
Otro aspecto importante es que el catalizador refuerza la
El proceso de desarrollo catalítico se da de acuerdo a los
catalizador urbano, a continuación, se describe algunos que pueden
identidad y el "carácter único" de la zona que se interviene.
elementos que van a ser intervenidos como las infraestructuras,
ser tomados como punto de referencia para el desarrollo de este
servicios, equipamientos, dependiendo de la forma de conexión que Se plantea esta teoría ya que el mercado actúa como un
proyecto:
se dé entre estos espacios. elemento que estimula el desarrollo de distintas actividades
 El nuevo elemento planteado debe modificar su entorno: El
entre el espacio público que se interpreta como el vacío y el
desafío de la edificación también debe contemplar el
espacio construido.
desafío a nivel urbano de los accesos tanto peatonales como
18
El elemento catalizador debe ser un equipamiento cuyas La permanencia en el Mercado Amazonas ha absorbido la
dinámicas no se limiten dentro del objeto arquitectónico, sino que continuidad de los hechos urbanos como la relación de compra y
se extiendan hacia el espacio público un mercado siempre está venta y la apropiación del espacio, sin embargo, no todo en las
relacionado a una plaza urbana, lo cual es consecuente con el ciudades permanece ya que las personas lo adaptan y cambian a su
objetivo de incrementar la vitalidad urbana de la zona y reforzar el conveniencia por lo que la permanencia del Mercado Amazonas es
eje cultural. importante, pero esto no significa que no pueda modificarse ya que
aquí en el Mercado es donde se observa la evolución histórica de la

2.6. TEORÍA DE LA PERMANENCIA Y LOS
ciudad y que también nos muestra que el espacio requiere otras
MONUMENTOS
condiciones para permanecer en el tiempo. De esta forma los
Según Aldo Rossi en su libro de La Arquitectura de la
usuarios podrán ocupar el espacio y apropiarse del Monumento ya
Ciudad nos dice que la teoría de la Permanencia y los monumentos
que este va a persistir en la Ciudad y en el tiempo. La permanencia
se refiere a la relación de la hipótesis de la ciudad como ente de
en el Mercado Amazonas ha absorbido la continuidad de los
manufactura, los monumentos son elementos físicos que se
hechos urbanos como la relación de compra y venta y la
conjugan con el trazo de la ciudad y su historia. Podemos notar
apropiación del espacio, sin embargo, no todo en las ciudades
como afecta la prevalencia de la ciudad y su crecimiento según el
permanece ya que las personas lo adaptan y cambian a su
planteamiento de sus vías y trazados, sus direcciones y como ha
conveniencia por lo que la permanencia del Mercado Amazonas es
impactado históricamente en el equipamiento cada cambio o su
importante, pero esto no significa que no pueda modificarse ya que
permanencia, esto se puede observar en la implantación del
aquí en el Mercado es donde se observa la evolución histórica de la
mercado amazonas y como afecto al desarrollo de la nueva trama
ciudad y que también nos muestra que el espacio requiere otras
vial y de la forma de la ciudad ya que desde este Mercado como
condiciones para permanecer en el tiempo. De esta forma los
monumento histórico partió un nuevo planteamiento de la Ciudad
usuarios podrán ocupar el espacio y apropiarse del Monumento ya
de Ibarra. (Rossi, 1982)
que este va a persistir en la Ciudad y en el tiempo. (Rossi, 1982)
“El monumento es una permanencia porque, se puede sostener, está
ya en posición dialéctica dentro del desarrollo urbano, es decir,
concibe la ciudad como algo que crece por puntos” (Rossi, 1982;
pág. 93).
19
3. CAPÍTULO III: ANÁLISIS DEL LUGAR

20
3. CAPÍTULO III: ANÁLISIS DEL LUGAR Figura 18. Uso de suelo Cantón Ibarra
3.1. Análisis del lugar y contexto
USO DE SUELO
La Figura 15 muestra una extensa área de vegetación la cual
está siendo intervenida por los agricultores para extender su
producción. A nivel cantonal el uso de suelo de vegetación ocupa
41055,50 ha., siendo el suelo agrícola el segundo más importante
ya que provee de productos a la Ciudad de Ibarra en su mayoría de
las distintas parroquias, los cultivos más importantes son los de
ciclo corto como; cereales, legumbres, frutas, tubérculos y la caña
de azúcar, como se describe en el cuadro 5. (Gobierno Autónomo
Descentralizado de San Miguel de Ibarra, 2020)
El uso de suelo con mayor amplitud es para la producción
forestal, esta es una actividad que se realiza de forma ilegal en la
mayoría de los casos. Por otra parte, el 22% del cantón no tiene
ningún uso productivo, mientras que el uso agrícola y pecuario
representan el 13 y 17% respectivamente del cantón. Los espacios
de vegetación natural representan un 18% y se encuentran en las
periferias de la urbe es decir en las zonas rurales del cantón,
también existen dos cuerpos de agua Ubicados en el Cubilche y
Yahuarcocha los cuales figuran el 1% de ocupación del espacio del
Cantón de Ibarra. La zona urbana residencial apenas representa un
29% de la totalidad. (Gobierno Autónomo Descentralizado de San Fuente: PDOT-Ibarra, 2012

Miguel de Ibarra, 2020)
21
Figura 19. Campos de Producción Agropecuarios
3.2. Crecimiento Histórico de Ibarra
La ciudad de Ibarra muestra un crecimiento de 2.603,83 ha.
en 106 años. Se ha producido un crecimiento de la ciudad en forma
horizontal sin un control de manera desordenada y dispersa, lo cual
ha creado grandes vacíos encareciendo el suelo urbano y
provocando el abandono de la población a las periferias. Conforme
al paso de los años la ciudad de Ibarra ha ido creciendo y la
población ha aumentado de manera significativa conformando una
estructura urbana consolidada. (Gobierno Autónomo
Descentralizado de San Miguel de Ibarra, 2020)

22
Figura 20. Crecimiento físico histórico del Cantón de Ibarra
Fuente: PDOT-Ibarra, 2012

23
3.3. Morfología Urbana de Ibarra Figura 22. Morfología Urbana de Ibarra
Área de Estudio
La morfología de la ciudad en el casco histórico tiene una

)
forma rectangular, con el paso de los años el trazado ha cambiado
tomando una forma irregular por lo que se puede concluir que la
implantación de un equipamiento en la ciudad es un factor
importante para el crecimiento de la misma, ya que este va a
impactar de manera positiva o negativa según el planteamiento.
En la figura 19 se observa como la implantación del Mercado
Amazonas impacto al cambio de la morfología de la ciudad y se
observa una reestructuración automática del tejido inmediato.
Figura 21. Vista aérea centro histórico de Ibarra
Fuente: PDOT-Ibarra, 2012

24
3.4. Uso de Suelo Figura 24. Uso de suelo sector Mercado Amazonas.
Existe una gran diversidad social, cultural y de género en el
radio de influencia del Mercado Amazonas, esto provoca una
variedad de tipologías arquitectónicas que se interconectan
mediante ejes marcados de usos de suelo. Podemos observar que
alrededor del equipamiento existe un amplio uso residencial y
comercial.
Según la normativa de uso de suelo, el 44,92% de la
superficie de la ciudad de Ibarra corresponde a las reservas
ecológicas, el segundo con mayor amplitud está destinado al uso
Residencial con un 37%, solamente el 7,36% para la actividad
comercial, mientras que el 4,61% del suelo está destinado para las
actividades agrícolas, las mismas que se encuentran en la periferia
de la ciudad. (Gobierno Autónomo Descentralizado de San Miguel
de Ibarra, 2020)
Figura 23. Zona comercial centro de Ibarra
Fuente: Google Maps

25
3.5. Áreas Verdes Figura 27. Áreas Verdes
La mayor cantidad de áreas verdes existentes son plazas y
parques sectoriales, también existe un área verde amplia en la
cuenca del río Tahuando.
Se observa que los espacios son en su mayoría dispersos y
aislados lo que sugiere plantear una interconexión a nivel de
propuesta urbana en forma de eje natural que forme un tejido
vegetal dentro de la ciudad.
Figura 25. Parque Ciudad Blanca
Fuente: Autor (2020)
Figura 26. Parque Pedro Moncayo
Fuente: Autor (2020) Elaborado por: Autor (2020)

26
3.6. Hitos Figura 29. Áreas Verdes
Los Hitos más importantes de la ciudad se encuentran en el
centro, aledaños al Mercado Amazonas, son espacios donde se
realizas distintas actividades vinculadas al comercio, de estancia,
circulación y encuentro. El Obelisco es considerado un nodo vial
ya que aquí es donde convergen las principales vías de la Ciudad,
las siguientes vías son las que se intersecan aquí:
 Av. Eugenio Espejo
 Av. Mariano Acosta - Conecta a la ciudad de Ibarra con la
provincia de Pichincha.
 Av. Fray Vacas Galindo
Figura 28. Obelisco de Ibarra

27
3.7. Equipamientos Figura 31. Equipamientos inmediatos área de estudio
Ibarra tiene una variedad equipamientos, son de mucha
importancia para la ciudad ya que satisfacen las necesidades de la
población, sin embargo, algunos de ellos no cumplen con el
abastecimiento ni la capacidad suficiente. Algunos son; salud,
educación, administración, recreación, movilidad, religioso, entre
otros.
En el caso del Mercado amazonas existe un deterioro y falta
de espacios para la distribución, venta y compra de productos.
Existe la necesidad de implementar espacios o equipamientos que
cubran la necesidad de los pobladores.
Figura 30. Estación de Ferrocarril Ibarra

28
3.8. Vialidad Figura 34. Vialidad Mercado Amazonas
Alrededor del mercado tenemos algunas vías de carácter
importante, también existen varias líneas de buses que realizan el
recorrido por las calles del Mercado Amazonas, esto puede ser un
punto importante para tomar en cuenta en la propuesta
arquitectónica al momento de redefinir la movilidad del sector sin
afectar el tráfico vehicular y peatonal.
Figura 32. Ciclovía calle Obispo Mosquera
Figura 33. Av. Pérez Guerrero

29
3.9. Abastecimiento Figura 35. Mercado Mayorista Iarra Figura 38. Recorrido de abastecimiento Mercado Amazonas
Hace varios años la forma de abastecimiento del Mercado
se daba de manera directa, es decir los comerciantes mayoristas
llegaban directamente al mercado Amazonas de las distintas
provincias, la llegada de los camiones de gran magnitud
ocasionaban congestión vehicular, debido a que el mercado no
tiene una planificación y no cuenta con un área de carga y descarga
de productos, en la actualidad es el Mercado Mayorista el Elaborado por: Autor (2020)
Figura 36. Mercado Santo Domingo de Ibarra

encargado de la distribución y abastecimiento del Mercado
Amazonas por disposición municipal, la cual indica que los
vehículos pesados no pueden circular en el sector del mercado. La
disposición es una opción óptima para la distribución de los
productos, sin embargo, la congestión vehicular se debe a otros
factores que afectan también al lugar, ya que el mercado no tiene
parqueaderos o son escasos y aislados. Otro de los conflictos que
se encuentran en el mercado, son los parqueaderos, que además es

la zona de carga y descarga de los productos que llegan al Mercado Figura 37. Mercado Amazonas
Amazonas en camionetas, para luego ser distribuidos en carretas a
los distintos puestos, este es un problema ya que para poder llegar a
los puestos se debe cruzar la Avenida Eugenio Espejo y por lo
general interrumpiendo la circulación vehicular. Este conflicto nos
sugiere proponer una zonificación que permita distribuir los
productos de manera adecuada sin interrumpir la circulación tanto
peatonal como vehicular. Elaborado por: Autor (2020) Elaborado por: Autor (2020)
30
3.10. Dirección de Vías Figura 41. Dirección de vías
Al ser una zona comercial en el centro de Ibarra, las vías
que rodean al mercado Amazonas ocasionan que se produzca
congestión vehicular y peatonal, la falta de control, planificación y
carencia de infraestructura ha provocado el uso inadecuado del
espacio público.
Debido a la invasión de los comerciantes en la acera, los
transeúntes deben usar la calle para poder movilizarse por la Av.
Pérez Guerrero, esto sucede en varios puntos del Mercado.
Figura 39. Circulación de peatones Calle Obispo Mosquera
Figura 40. Circulación de peatones Av. Pérez Guerrero
Elaborado por: Autor (2020) Elaborado por: Autor (2020)

31
Figura 42. Dirección Av. Eugenio Espejo PROBLEMAS AV. EUGENIO ESPEJO Las cooperativas de taxis y camionetas de carga no cuentan
con un espacio adecuado de estacionamiento para brindar servicio

La avenida significa una ruptura para el mercado Amazonas
óptimo causando disturbios interrumpiendo vías y aceras.
ya que divide en dos secciones muy marcadas, el denominado
mercado la Playa es el que se encuentra en el otro extremo de la Figura 44. Dirección Calle Obispo Mosquera
avenida. Provoca una desorganización en los giros del mercado, se
observa un descontrol y mala zonificación en los distintos usos sin
un orden claro. Dificulta la movilidad peatonal y vehicular ya que
el parqueadero se encuentra detrás del mercado la Playa, de la
misma manera la zona de carga y descarga de productos se
encuentra en esta área. Es muy común observar el abastecimiento
de productos de la zona de descarga hacia el mercado Amazonas
con carretas, cruzando la avenida y obstaculizando el tránsito
Elaborado por: Autor (2020) vehicular.

Figura 43. Av. Eugenio Espejo
PROBLEMAS CALLE OBISPO MOSQUERA

Esta es una de las calles con mayor afluencia de Figura 45. Calle Obispo Mosquera
comerciantes informales, transeúntes y compradores, debido a la
falta de control municipal y la carencia de espacios físicos, un
problema adicional es la delincuencia ya que es un sector bastante
transitado. Otro de los conflictos es el almacenamiento de la
basura, está ubicado en la intersección de la Av. Eugenio Espejo y
la calle Obispo Mosquera, esta mala zonificación produce
congestión al momento de la carga de los desechos.

32
Figura 46. Dirección Av. Pérez Guerrero PROBLEMAS AV. PÉREZ GUERRERO Figura 49. Dirección Calle Sánchez y Cifuentes
Esta avenida ha sido invadida completamente por puestos
que en un principio eran provisionales sin embargo actualmente
estas estructuras ocupan la acera a lo largo del mercado.
Las personas deben circular por la calle debido a que la
acera es angosta y la constante circulación peatonal y masiva
provoca aglutinamiento en los corredores creados en la vereda,
produce inseguridad ocasionada por la delincuencia.
Figura 48. Corte Av. Pérez Guerrero
Elaborado por: Autor (2020) Elaborado por: Villarreal (2020)
Figura 47. Av. Pérez Guerrero Figura 50. Calle Sánchez y Cifuentes
PROBLEMAS CALLE SÁNCHEZ Y CIFUENTES
Cuenta con 5 ingresos peatonales, es la calle menos
concurrida de todas las que rodean al mercado Amazonas. Sin
embargo, las dos intersecciones que existen en esta calle producen
un alto tráfico vehicular debido a las concentraciones ambulantes.

33
3.11. Puntos de Concentración Figura 52. Calle Obispo Mosquera
Las concentraciones ambulantes se observan en los
alrededores del mercado inmediatos, aquí es donde confluyen
muchas personas, ya sean vendedores ambulantes o transeúntes,
esto se debe a que es una zona altamente comercial, también
existen varias paradas de buses y estaciones de cooperativas de
taxis que proveen de movilidad a los usuarios.
Se puede observar los puntos con mayor congestión se dan
en todas las intersecciones de las Avenidas y calles principales que
rodean al mercado, esto es producido debido a la gran
concentración peatonal, las actividades comerciales y la sobre
ocupación del suelo.
Figura 51. Calle Obispo Mosquera

34
3.12. Análisis del estado actual Mercado Amazonas Figura 55. Estructura Mercado Amazonas
ETRUCTURA Y MATERIALIDAD
El mercado cuenta con 3 tipos de estructura, siendo estas en
hormigón y acero espacios cerrados y el área abierta es un conjunto
de módulos provisionales construidos en madera o mixtas. Los
materiales que se usan en el lugar no tienen un estudio ni guardan
concordancia con el contexto, son colocados sin criterio y de
manera espontánea.
Figura 53. Mercado Amazonas. Estructura en acero
Figura 54. Mercado Amazonas. Estructura en madera

35
Figura 56. Mercado Amazonas. Estructura en hormigón Figura 58. Mercado Amazonas. Parqueadero Figura 60. Mercado Amazonas. Módulos de venta internos

Figura 61. Mercado Amazonas. Módulos de venta internos
3.13. Funcionalidad y Forma En la mayoría de las circulaciones del mercado se puede
El mercado no cuenta con una adecuada zonificación de las observar que no se cumple las normativas mínimas, esto trae
diferentes áreas por lo cual podemos observar al parqueadero en un problemas de movilidad en el interior del mercado.
lugar aislado, por otro lado, la zona de transferencia de basura se

Los espacios están hacinados y colapsados debido a las
sitúa en un espacio bastante conflictivo ya que obstaculiza la
invasiones tanto internas como externas del lugar, en el interior
circulación peatonal y vehicular, además se ubica junto a los
podemos evidenciar la apropiación de los espacios por los
puestos de venta lo cual no es salubre para este tipo de actividad.
comerciantes.
Figura 57. Mercado Amazonas. Parqueadero
Figura 59. Mercado Amazonas. Circulaciones internas
Figura 62. Mercado Amazonas. Módulos de venta externos

36
Figura 63. Funcionalidad Mercado Amazonas MÓDULOS DE VENTA

Existen diferentes tipos de módulos de venta, varían en forma y tamaño:
Figura 64. Módulos de venta. Mercado Amazonas

37
3.14. CONCLUSIONES causado debido a las diferentes problemáticas antes descritas, es
La propuesta del Rediseño del Mercado Amazonas es necesario un planteamiento de re direccionamiento de vías y rutas
adecuada ya que la mayor extensión de suelo es de uso agrícola en de transporte urbano y la reubicación de los vendedores ambulante
el cantón de Ibarra. Se requiere un lugar que cumpla con las otorgándoles espacios transitables dignos para su desempeño
especificaciones técnicas funcionales y formales para la laboral.
distribución de esta producción.

El interior del mercado sufre de distintos problemas en su
El crecimiento Histórico de la ciudad de Ibarra ha estructura, materialidad, incumplimiento de normativa, falta de
demostrado la influencia directa con la construcción del mercado planificación, invasión, entre otros, lo cual no permite realizar las
Amazonas y como consecuencia la morfología de la ciudad fue actividades de comercio en el lugar de forma apropiada.
cambiando con el asentamiento del mercado. Al ser este un
mercado sin planificación y sin criterios arquitectónicos correctos
el espacio de este lugar se desarrolló de forma irregular y
desordenada y afectando su al rededor y con el tiempo impactando
en toda la ciudad.
El mercado tuvo un grado de influencia tan marcado que
actualmente todo el sector es casi en su totalidad de uso comercial.
En las cercanías del mercado existen varios hitos y
equipamientos muy reconocidos sin embargo no existe una
correlación directa y se los observa de manera dispersa al igual que
los espacios públicos y áreas verdes, lo cual incita a proponer una
trama que una a todos estos espacios y se muestren como un
sistema consolidado.
Existen varios problemas de movilidad peatonal y vehicular
pos las aglomeraciones ambulantes y el alto tráfico vehicular

38
4. CAPÍTULO IV: ANÁLISIS DE REFERENTES

39
4. CAPÍTULO IV: ANÁLISIS DE REFERENTES Figura 65. Análisis arquitectónico Mercado La Democracia - Guatemala
4.1. Referentes Proyectuales
4.1.1. Mercado la Democracia
Ubicación: Quetzaltenango, Guatemala
Arquitecto: Jairo de León
El área que rodea al mercado se encuentra saturado de
vendedores ambulantes, esto ocasiona congestión vehicular, por lo
que se propone un equipamiento elevado que permite crear un
espacio permeable en la planta baja, donde se producen
interacciones con los usuarios mediante una plaza de transición.
La propuesta inicial de este mercado es reconfigurar y brindar un
espacio a los vendedores ambulantes, permitiendo un crecimiento
económico y social sostenible en un espacio óptimo. (ArchDaily
Team, 2016)
Fuente: Plataforma arquitectura

40
Figura 66. Estrategias proyectuales urbanas Modificado por: Autor (2020)
Figura 67. Análisis arquitectónico Mercado La Democracia - Guatemala

41
Figura 68. Estrategias proyectuales arquitectónicas formales
Figura 69. Estrategias proyectuales arquitectónicas funcionales

42
4.1.2. Mercado Roma Figura 70. Análisis arquitectónico Mercado Roma - México
Ubicación: Querétaro, México
Arquitecto: Rojkind Arquitectos
El objetivo del proyecto es rescatar la tradición cultural, este
equipamiento funciona como catalizador, mediante varias
plataformas que conforman los distintos módulos del edificio en el
cual se pueden realizar distintas actividades sociales.
Antiguamente funcionaba como un espacio industrial y a
partir de este principio se estético al mercado. Es un bloque adosado
en los dos laterales, y todas las actividades se dan hacia el interior
del mercado. En el exterior la vereda funciona como espacio público
la cual permite esta relación hacia el interior. (ArchDaily Team,
2013)

43
Figura 71. Estrategias proyectuales urbanas

44
Figura 73. Estrategias proyectuales arquitectónicas funcionales Figura 74. Análisis arquitectónico Mercado Roma - México

45
4.1.3. Plaza Centenario “Plaza de Ponchos” La plaza fue creada para el desarrollo de actividades Figura 77. Plaza de Ponchos. Acceso calle Modesto Jaramillo
UBICACIÓN deportivas y venta de animales, en medio de esta se construyó un
parque infantil que fue demolido en 1971 para la creación del

La plaza de Ponchos está emplazada en la trama urbana de
actual mercado con intervención del Instituto Otavaleño de
la ciudad de Otavalo, provincia de Imbabura. Se encuentra limitada
Antropología con el financiamiento del Reino de los países bajos.
por las calles: Quiroga al norte, Salinas al sur, Sucre al este y
(Ciudad de Otavalo, 2020)
Modesto Jaramillo al Oeste.
DISEÑO ARQUITECTÓNICO
El área de la plaza es de 8200 m2 aproximadamente. ORGANIZACIÓN ESPACIAL
Tonny Zwollo es una arquitecta holandesa nació el 1 de

Figura 75. Plaza de Ponchos. Emplazamiento Inicialmente la plaza se conformó por 90 módulos de forma
febrero de 1942, en Amsterdam, Holanda. En septiembre de 1970
octagonal conocidos como “kallambas” y 14 módulos circulares
como parte de su proyecto final de carrera, diseñó el mercado al
que cumplían la función de jardineras con árboles de ciprés. Cada
aire libre más grande de América del Sur. El mercado fue
módulo alberga 4 puestos de venta.
construido con 90 puestos y 14 jardineras. (Ciudad de Otavalo,
Figura 78. Plaza de Ponchos. Distribución inicial de kallambas
2020)
Quiroga
ACCESOS
Fuente: https: www.maps.google.com.ec Se generan accesos por las cuatro calles que rodean a la plaza.
Sucre
Jaramillo
Figura 76. Plaza de Ponchos. Accesos
HISTORIA DE LA PLAZA
Quiroga
En 1929, Otavalo celebraba el centenario de haber sido Jardineras
Jaramillo
elevada de villa a ciudad mediante decreto del libertador Simón Kallambas2222

Kallambas
Bolívar y estando como presiente del Concejo Municipal el Dr. Kallambas
Ignacio Jaramillo resolvió construir una plaza al norte de la ciudad.

Sucre
Salinas
El 29 de enero se aprobó la ordenanza para la compra de un Salinas
terreno destinado para la plaza y el 30 mediante ordenanza se
asignan fondos para la creación de esta.
46
Los puestos actuales fueron dispuestos por el Gobierno CIRCULACIONES Figura 82. Plaza de Ponchos. Puestos numerados
Autónomo Descentralizado de Otavalo para una mejor

El ancho de circulaciones oscila entre 1,6m a 3,20 m, esto
organización en el interior de la plaza.
depende de la posición y número de puestos. En el interior de la
Figura 79. Plaza de Ponchos. Distribución de puestos GAD Otavalo plaza se puede recorrer en sentido norte-sur, este- oeste y
Quiroga viceversa; y en diagonal.
Figura 81. Plaza de ponchos. Circulaciones
Sucre
Quiroga
Jaramillo

Puestos
2.- Los módulos octagonales o kallambas para la exhibición de los
Jaramillo
Sucre
productos.
Figura 83. Plaza de Ponchos. Kallambas

Salinas
Figura 80. Plaza de Ponchos. Organización espacial actual
Quiroga
Salinas
PUESTOS
Sucre
Jaramillo
Existen dos tipos de puestos dentro de la plaza:

Kallambas
1.- Los puestos marcados y numerados en el piso, distribuidos en
Puestos
módulos rectangulares y cuadrados de distintas dimensiones tales

como 1.40m x 2.00m, 1.10m x 1.00m, 1.50m x 1.50m. Las Los puestos están divididos en 6 sectores delimitados por el GAD
Salinas medidas has sido dispuestas por el Gobierno Autónomo Otavalo. Cada sector tiene su respectiva numeración.
Elaborado por: Autor (2021) Descentralizado de Otavalo.
Sector A: 188 puestos
Sector B: 179 puestos

47
Sector C: 171 puestos Además, tiene 4 bancas semi circulares de 0.40 m de ancho Figura 86. Plaza de Ponchos. Kallamba
emplazadas en un radio de 1,90 m con un espacio de circulación de

Sector D: 209 puestos
0.60 m por sus 4 lados. El acabado de las kallambas es de
Sector E: 126 puestos
hormigón visto pintada de color blanco. Las bancas son utilizadas
Canchón: 247 puestos por los comerciantes de la feria para la exhibición de la mercadería.
Total 1514 puestos Figura 85. Detalle de kallamba
Figura 84. Plaza de ponchos. Distribución de puestos por sectores
Bancas 0.40 m de ancho

Quiroga
Quiroga
Base cuadra 1.10 m
Pilar octagonal Elaborado por: Autor (2021)

Jaramillo
Sucre
Figura 87. Plaza de Ponchos. Unión de 4 kallambas
Jaramillo
Cubierta - losa maciza de H.A
Salinas
Salinas
Fuente: Maldonado, 2016
Fuente: Maldonado, 2016
La base cuadrada tiene una altura de 0.30 m y el pilar 2.30
m dando una altura total de 2.60 m.

MÓDULOS OCTAGONALES O KALLAMBAS
En la unión de 4 kallambas existen 3 bancas por cada módulo
La parte estructural de estos módulos están conformados
creando un espacio común interior entre ellas.
por una base cuadrada de hormigón armado de 1.10 m con bisel es
sus cuatros esquinas del cual nace un pilar octagonal de 0.30 m de
diámetro aproximadamente que sostiene la cubierta de igual forma
octagonal. La losa de la cubierta es de hormigón armado de 4 m y
un espesor de 0.16 m.
48
JARDINERAS Figura 90. Plaza de Ponchos. Octágonos en piso talabartería, orfebrería, bisutería, producción en barro, pintura,
madera, mazapán, cerámica entre otros.

Son 14 elementos de formar circular los cuales eran el área verde
de la Plaza Centenario, tienen un diámetro de 3.20 m, con el paso Las ferias se realizan los días miércoles y sábados de 7h00 hasta las
de los años han sido rellenas de hormigón. 18h00. La plaza Centenario o Plaza de Ponchos es visitada por
Figura 88. Plaza de Ponchos. Jardinera

personas nacionales y especialmente extranjeros.
Cada comerciante tiene asignado un número de puesto en el cual
colocan carpas y mesas desmontables.
Figura 92. Plaza de Ponchos. Carpas y mesas desmontables
Figura 91. Plaza de Ponchos. Rombos de piedra natural

PISOS
El piso está conformado por 20 octágonos en sentidos X y 20 en
sentido Y, la unión entre 4 de estos dan forma a un rombo de
piedra natural, mientras que el contrapiso de los octágonos son de
hormigón simple que en sus inicios tenían una tonalidad rojiza. La Elaborado por: Autor (2021)
diferencia de acabados genera un contraste entre las dos formas Figura 93. Plaza de Ponchos. Kallambas para exhibición
geométricas.
Figura 89. Distribución de octágonos en piso
No se ha dado tratamiento al piso, en las fotografías se puede
observar que existe desgaste de los materiales.
COMERCIALIZACIÓN
Los productos que se expenden en esta plaza son elaborados
Elaborado por: Autor (2021) artesanalmente, los visitantes pueden adquirir: vestimenta local, Elaborado por: Autor (2021)
49
Figura 94. Plaza de Ponchos. Productos Figura 96. Estrategias proyectuales arquitectónicas formales Figura 97. Estrategias proyectuales arquitectónicas funcionales
Figura 95. Estrategias proyectuales urbanas


50
4.2. Referente Estructural Figura 99. Análisis arquitectónico formal Aeropuerto de Barajas Madrid- España
4.2.1. Aeropuerto de Madrid Barajas
Ubicación: Madrid – España
Arquitectos: Estudio Lamela, Rogers Stirk Harbour + Partners
Fuente: http:// https://www.arquitecturayreforma.com/aeropuerto-barajas-t4/

51
5. CAPÍTULO IV: ESTRATEGIAS DE DISEÑO

52
5. CAPÍTULO IV: ESTRATEGIAS DE DISEÑO

Figura 100. Estrategias de diseño para el Mercado Amazonas

53
Cada una de las estrategias de diseño es una respuesta al Figura 101. Estrategias Espaciales Interconexión Urbana
análisis de acuerdo con el análisis tanto urbano del sitio,
arquitectónico del estado actual del Mercado Amazonas, referentes
teóricos, proyectuales y normativa. Son la base para poder dar paso
al diseño del proyecto a realizarse.
5.1. Estrategias Espaciales
5.1.1. Interconexión Urbana
Actualmente Ibarra no cuenta con una interconexión entre sus
escalones naturales y espacios públicos.
La implementación de una malla contenedora de ciclo vías y ejes
naturales ecológicos dentro de la trama urbana de la ciudad
ensambla la red de espacios públicos y genera rutas caminables,
convirtiendo al mercado en punto de estancia dentro de este
recorrido.

54
Figura 102. Propuesta de Interconexión Urbana
MERCADO AMAZONAS - CATALIZADOR URBANO
Se toma al Mercado Amazonas como el catalizador de

transporte público y la segunda la creación de corredores naturales
crecimiento para la ciudad de Ibarra, además es el punto de partida verdes. La propuesta urbana responde a dos importantes decisiones,
biológicos.
y eje central de las conexiones entre cada espacio público y áreas la primera sobre el redireccionamiento de las vías principales y
55
REDIRECCIONAMIENTO DE LAS VÍAS PRINCIPALES Y Figura 103. Propuesta de peatonización Av. Eugenio Espejo
TRANSPORTE PÚBLICO
La zona del mercado Amazonas requiere una
transformación por sus actuales conflictos de congestión por lo
cual se plantea la peatonización de la Avenida Eugenio Espejo en
el tramo del mercado, además la preservación de la línea férrea y
por ende el redireccionamiento de las vías principales del
transporte público.
CORREDORES NATURALES BIOLÓGICOS
El proyecto plantea una reactivación urbana que se
complemente en lo arquitectónica, económico, y social, ya que se
pretende crear corredores biológicos que conecten cada espacio
público y área verde de la ciudad creando una red ambiental con
varios recorridos que permitan una interacción en cada tramo,
siendo tomado como contenedor articulador a la propuesta
arquitectónica del mercado Amazonas. Elaborado por: Autor (2021)
Los usuarios sentirán la necesidad de permanencia dentro
de este recorrido, siendo un espacio de descanso, recreación,
relación entre personas comerciantes, vendedores y compradores
donde se crea la comunicación humana.

56
5.1.2. Estrategias Espaciales - El Mercado como Espacio Figura 105. PROPUESTA PARA MERCADO COMO ESPACIO PÚBLICO
Público
CALLE PEATONAL
La peatonización de este tramo vial se establece como un área de
transición entre las dos manzanas destinadas para el uso de
mercado, permitiendo la continuidad y unificación de ambos
espacios. Además, rompe el esquema de exclusividad de uso vial,
potenciando las actividades sociales y comerciales.
PLAZAS
El equipamiento como espacio público se define con la
implementación de 3 plazas ubicadas estratégicamente en el
terreno. Estas tienen como función en escala urbana formar parte
de la red de espacios públicos de la ciudad y a escala arquitectónica
ser el punto organizador a través del cual se distribuirán las
diversas actividades del equipamiento.
Figura 104. EL MERCADO COMO ESPACIO PÚBLICO

57
PROPUESTA DE REDIRECCIONAMIENTO DE RUTAS DE Figura 107. Rutas de Transporte Urbano Av. Eugenio Espejo Figura 109. Propuesta de redireccionamiento de las Rutas de Transporte Urbano Av.
Eugenio Espejo
TRANSPORTE PÚBLICO
En la actualidad el tramo de la vía Eugenio Espejo ubicado
entre las calles Obispo Mosquera y Pérez Guerrero es
unidireccional, además es parte de la ruta de 3 líneas de buses. La
calle Obispo Mosquera es una vía de descongestionamiento
vehicular por lo que no sería adecuado tomarla como objeto de
peatonización. De la misma manera sucede con la Av. Pérez
Guerrero ya que es una ruta de gran importancia para la circulación
vehicular.
Figura 106. Av. Eugenio Espejo temporalmente peatonizada
Figura 108. Peatonización Av. Eugenio Espejo
Durante varios meses debido a la actual pandemia estas
líneas fueron redireccionadas hacia la calle Jacinto Egas para
peatonizar el tramo vial mencionado anteriormente (calle Eugenio
espejo entre Obispo Mosquera y Av. Pérez Guerrero).
El resultado de esta acción es generar mayor actividad
social, haciendo que los usuarios se apropien de este espacio.

58
Figura 110. Actuales Accesos al Mercado Amazonas Figura 111. Propuesta de movilidad
PROPUESTA DE PARADAS DE BUSES – ACCESIBILIDAD Y
RECORRIDOS
Actualmente existe facilidad para ingresar al mercado
Amazonas, sin embargo, esta no es accesible para todas las personas.
Muchos de los ingresos tienen gradas, corredores pequeños y no
cuenta con rampas para personas con movilidad reducida.
La propuesta de ubicar los ingresos en puntos estratégicos se basa en
3 criterios principales:
 Movilidad Universal
 Proximidad – paradas de transporte urbano Elaborado por: Autor (2021)
 Distancia – áreas peatonales

59
5.1.3. Relación Directa con el Entorno Inmediato
PERMEABILIDAD
El área destinada al Mercado Amazonas es un espacio
visualmente pesado en la que no existen flujos físicos, visuales ni
sensoriales.
La implementación de una arquitectura permeable permite
la penetrabilidad de la luz, el flujo peatonal, la unificación de
espacios, la convergencia y la flexibilidad. Como resultado se
establecen conexiones entre lo privado y lo público, el espacio
interior y su entorno. Se propone la ubicación de los accesos en
puntos estratégicos, con el fin de otorgar conectividad física y
visual.
Figura 112. Permeabilidad en el Objeto Arquitectónico
PERCEPCIÓN Y CONTINUIDAD
La disposición actual del mercado produce una ruptura
espacial. Los usuarios han dividido el equipamiento concentrando

Figura 113. Propuesta de Relación directa con el entorno

60
una mayor cantidad de actividades en la zona Este del mercado, LÍNEA DE FÁBRICA Figura 116. Línea de Fábrica - IRC
subutilizando el área Oeste del Mercado. Existe la concepción

Esta decisión se toma a partir del Informe de reglamentación
social de que estos son dos mercados diferentes.
urbana cantonal IRC, normativa dispuesta para este sector de la
El proyecto se regirá al modelo de relación espacial de ciudad. Se toma la línea de fábrica como principio de diseño sin
continuidad buscando transmitir la percepción de una misma línea o embargo este se lo especifica como una línea de fábrica especial al
dirección, que permita la cohesión de los distintos espacios y que tener retranqueos y retiros que permitirán la permeabilidad y
estos respondan a sus exigencias funcionales, tanto urbana como porosidad al proyecto.
arquitectónicamente.
FORMA DE OCUPACIÓN DEL SUELO
Figura 114. Percepción y Continuidad en el objeto Arquitectónica

Se define a partir del contexto histórico de la ciudad con una
forma de ocupación en la que el patio central cumple la función de
espacio servidor.
En la propuesta el patio central se establece como el elemento
espacial más importante, en torno a este se generan las relaciones
espaciales y de jerarquía.
Figura 115. Patio Central – forma del terreno

5.1.4. Estrategias Formales – Entre el ser Humano el Entorno Elaborado por: Autor (2021)
y la Construcción ESQUINAS ABIERTAS
Patio central
Las esquinas abiertas están desarrolladas de tal forma que
El patio central es un elemento característico de las exista una relación directa entre el ser humano, el entorno y la
construcciones en el centro histórico de la Ciudad de Ibarra. En el construcción, y es el lugar donde se puedan dar las dinámicas de
Mercado Amazonas existirá un espacio central de acceso público sociabilización.
que responde al requerimiento manteniendo la esencia de la ciudad
partiendo de un contexto histórico arquitectónico.

61
Figura 117. Propuesta de Esquinas Abiertas

62
5.1.5. Estrategias Formales – Modulación - Forma del KALLAMBAS FLEXIBILIDAD
Contenedor
Las Kallambas son módulos flexibles comercialización de Estos módulos estarán ubicados en la calle peatonal y en el
Según las estrategias formales y requerimientos normativos
productos los cuales nacen de un módulo hexagonal de 2 metros de área de feria libre por lo cual será destinado para la comercialización
se realiza la composición de la forma del contenedor mediante la
largo en cada arista. Los módulos de las Kallambas se pueden en ciertos puntos y en otros puedan funcionar como lugares de
modulación.
agrupar de distintas formas de tal manera que forman composiciones estancia y descanso de acceso público.
Figura 118. Proceso evolutivo de la Propuesta de la Forma del Mercado Amazonas de 2 a 4 a patrones distintos. Figura 119. Propuesta de Kallambas forma y composición

63
5.1.6. Estrategias Formales - Escala Humana

Figura 121. Altura De Edificación con relación al contexto
Como principio ordenador del diseño. La propuesta responde a la
imagen urbana, mantiene una altura máxima de edificación de 3 pisos y
se acoge a la percepción de escala humana.
El terreno abarca 5 manzanas en sentido longitudinal y 1
manzana en sentido transversal. Se maneja dos alturas en el proyecto los
cuales van entre dos y un máximo de 3 pisos
Figura 120.Escala Humana con relación a la Propuesta

64
5.2. Estrategias Funcionales
5.2.1. Programación
El Mercado Amazonas está compuesto de cinco principales zonas
con sus respectivas subzonas. Según el Manual de Mercados Saludables
2016, cada centro de comercialización de este tipo debe brindar los
siguientes requerimientos:
 Gran variedad de alimentos
 Vegetales naturales y minerales
 Productos frescos y orgánicos autóctonos del sector
 Área de intercambio social
El Programa Arquitectónico se divide en las siguientes Zonas:
 Zona Administrativa
 Zona de Comercialización
 Zona de Comidas
 Zona de Servicios Complementarios
 Zona Recreativa
Tabla 11. Programa Arquitectónico

65
5.2.2. Diagrama de Programación Arquitectónica del Mercado
Amazonas
Figura 122. Programación Arquitectónica Mercado Amazonas

66
5.2.3. Diagrama Funcional

Figura 123. Propuesta de Diagrama Funcional Mercado Amazonas
Área de Carga y Descarga

67
5.2.4. Zonificación
La zonificación planteada toma al patio central como punto
distribuidor hacia las diferentes zonas esto permite una relación
directa del espacio público y la edificación, también la interacción
social y un recorrido eficaz por el equipamiento.
Figura 124. Propuesta de Zonificación Mercado Amazonas

68
Figura 125. Zonificación Planta Baja

69
Figura 126. Zonificación Planta Alta 1

70
Figura 127. Zonificación Planta Alta 2

71
5.2.5. Sociabilidad Figura 129. Sociabilidad en Accesos e Interiores Figura 130. Sociabilidad en Módulos Compuestos-Kallambas
El proyecto está pensado en la interacción social en todo
momento tanto internamente como en los exteriores, se trabajó con
dobles alturas en las zonas interiores del volumen y balcones con
visuales hacia el exterior con vista hacia el volcán Imbabura,
corredores de acceso peatonales y al patio central.
Figura 128. Sociabilidad en el interior y exterior del Proyecto -Dobles alturas
5.2.6. Accesibilidad con el Entorno
La accesibilidad universal es un principio de diseño
planteado por lo cual se crean rampas de acceso desde los puntos de
distribución principales del proyecto.
Figura 131. Conexión con el entrono – Accesibilidad por Rampas

72
5.2.7. Accesos
Figura 132. Propuesta de Accesos Mercado Amazonas

73
5.2.8. Circulaciones
Figura 133. Propuesta de Circulaciones Mercado Amazonas

74
MÓDULOS DE VENTA
Figura 134. Módulos de venta

75
Figura 135. Módulos de venta

76
5.3. Decisiones Estético-Constructivas
5.3.1. Materialidad
Los materiales que se usa en el proyecto guardan relación
con el contexto, el uso de ladrillo, madera y vidrio son los
principales detalles visuales que se puede apreciar en la propuesta.
Figura 136. Materialidad en la Propuesta de Mercado Amazonas

77
5.3.2. Sistema Constructivo - Estructura una ramificación de columnas de madera que van a ser el soporte de
Existen dos tipos de sistemas constructivos en el proyecto del la cubierta, por otro lado, tenemos el sistema de columna viga que
Mercado Amazonas, el primero se trata de un sistema de columnas contiene los muros y paredes interiores del contenedor.
de hormigón con
Figura 137. Sistema Constructivo para el Mercado Amazonas

78
5.3.3. Detalles Constructivos

Figura 138. Detalles Constructivos

79

80
CORTE CONSTRUCTIVO – MÓDULOS MERCADO AMAZONAS

Figura 139. Corte constructivo

81
5.4. Implantación y Volumetría
5.4.1. Implantación
Figura 140. Implantación Mercado Amazonas
82
5.4.2. Volumetría
Figura 141. Volumetría Propuesta Mercado Amazonas

83
6. CAPÍTULO V: PLANOS ARQUITECTÓNICOS

84
6. CAPÍTULO V: PLANOS ARQUITECTÓNICOS
IMPLANTACIÓN
112
6.1. REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PROYECTO
ACCESO PRINCIPAL MERCADO AMAZONAS

113
ACCESO SECUNDARIO CALLE OBISPO MOSQUERA

114
ACCESO SECUNDARIO AV. PÉREZ GUERRERO FACHADA ESTE

115
ACCESO VEHICULAR CALLE OBISPO MOSQUERA

116
PLAZOLETA DE INGRESO CALLE SANCHEZ Y CIFUENTES

117
PLAZA CENTRAL – EL MERCADO COMO ESPACIO PÚBLICO

118
CALLE PEATONAL TRAMO DE LA AV. EUGENIO ESPEJO ENTRE OBISPO MOSQUERA Y AV. PEREZ GUERRERO
119
FERIA LIBRE – KALLAMBAS FACHADA OESTE – AV. EUGENIO ESPEJO

120
RAMPA DE DISTRIBUCIÓN VERTICAL CON VISTA AL PATIO CENTRAL

121
ZONA SEMI HÚMEDA VENTA DE FRUTAS Y LEGUMBRES

122
CIRCULACION VERTICAL ZONA HÚMEDA

123
ZONA DE COMIDAS
124
ZONA SECA VENTA DE PRODUCTOS DE VESTIMENTA Y ZAPATOS

125
ZONA SECA – VENTA DE ABASTOS

126
7. REFERENCIAS https://www.soberaniaalimentaria.gob.ec/pacha/wpcontent/uploads Wikipedia. (2021, 15 de marzo). Provincia de Imbabura.
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Duarte, D. L. (2011). Las plazas de mercado como. Colombia. INEN. (2013). Instituto Nacional Ecuatoriano de Normalización
NTE INEN 2687. Mercados Saludables Requisitos, Primera Wikipedia. (2021, 15 de marzo). Ibarra. wikipedia.org. Recuperado
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Plazola Cisneros, A., Plazola Anguiano, A., & Plazola Anguiano,
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Manual para el reconocimiento y la certificación de mercados
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LORSA. (2010). Ley Orgánica del Régimen de la Soberanía
Alimentaria. Ecuador. Recuperado el 25 de 01 de 2021, de

127
8. ANEXOS
8.1. Programación Arquitectónica

Tabla 12. Programación Arquitectónica Mercado Amazonas
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO
MOBILIARIO DIMENSIONES(m) ÁREA ÁREA ÁREA
No. PARCIAL TOTAL POR
ZONA SUB-ZONA ESPACIO ACTIVIDAD USUARIOS ESQUEMA
ESPACIOS ZONAS
Cantidad Largo Ancho m2 m2 m2
administrar
1 escritorio,
controlar
Administración 1 3 3 sillas, 4.20 3.60 15.12 15.12
supervisar
1 sillón,
dirigir
1 archivador
A
M
1 escritorio,
3 sillas,
I
3 archivadores,
informar 1 archivador
N Secretaría 1 3 3.60 3.00 10.80 10.80
atender al aéreo
usuario
I
S
Administración 228.90
T
R aseo y
Servicios necesidades 1 inodoro
1 1 1.80 1.50 2.70 2.70
A Higiénicos biológicas 1 lavamanos
(administrador)
T
A aseo y
necesidades 3 inodoros
Servicios
biológicas 1 10 6 lavamanos 6.55 3.00 19.65 19.65
Higiénicos
(personal de 2 urinarios
mercado)
128
estar
Sala de espera distribuir 1 1 12 sillas 4.50 2.70 12.15 12.15
recibir
Salón de uso realizar 100 sillas

1 100 14.00 9.00 126.00 126.00
múltiple reuniones 2 mesas
8 sillas,
Sala de reunir
1 15 1 mesa, 6.60 4.80 31.68 31.68
reuniones dialogar
2 sillones
4 sillas,
recaudar
Recaudación 1 4 1 escritorio, 2.70 2.40 6.48 6.48
cobrar
3 archivadores
129
almacenar
Bodega 1 1 estanterías 2.40 1.80 4.32 4.32
guardar
1 fregadero,
1 frigorífico,
Mariscos Vender 34 34 1 congelador, 2.70 2.50 6.75 229.50
mesón
C
O
M
E 1 fregadero,
R 1 frigorífico,
C Área Húmeda Cárnicos Vender 195 195 1 congelador, 3.00 2.50 7.50 1462.50 2016.00
I mesón,
A área para cortar
L
I
Z
A
C 1 frigorífico,
I 1 vitrina
Ó Lácteos Vender 48 48 enfriadora, 2.70 2.50 6.75 324.00
N 1 estantería
Mostrador tipo
escalera,
Flores, plantas
Área Semi mesón de
y hierbas Vender 40 40 2.50 2.50 6.25 250.00 2017.50
Húmeda trabajo,
medicinales
1 fregadero
130
Mostrador tipo
escalera, cajas,
Frutas Vender 80 80 Estantería, 2.50 2.50 6.25 500.00
1 taburete
Mostrador tipo
Verduras y escalera, cajas,
Vender 150 150 2.50 2.50 6.25 937.5
legumbres estantería,
1 taburete
Chochos, mote, mostradores

Vender 20 20 2.00 2.00 4.00 80.00
cosas finas
mostradores
área de
Tubérculos Vender 40 40 2.50 2.50 6.25 250.00
almacenamiento
1 taburete
Mostrador,
Área Seca Abastos Vender 55 55 2.70 2.50 6.75 371.25 2173.82
estanterías
131
Mostrador,
Confitería Vender 5 5 2.50 2.50 6.25 31.25
estanterías
Mostrador,
Granos secos Vender 20 20 2.00 2.00 4.00 80.00
estanterías
mostradores
Pan Vender 5 5 estanterías 2.00 2.00 4.00 20.00
taburete
mostradores,
Aliños Vender 5 5 estanterías, 2.00 2.00 4.00 20.00
taburete
mostradores,
Plásticos y
Vender 10 10 estanterías 2.70 2.50 6.75 67.50
desechables
132
mostradores,
Artesanías Vender 10 10 estanterías 2.70 2.50 6.75 67.50
mostradores,
Utensilios de
cocina
mostradores,
Carbón Vender 5 5 2.00 2.00 4.00 20.00
taburete
mesa,
Animales
menores
vitrina
Naturistas Vender 5 5 estanterías 2.00 2.00 4.00 20.00
taburete
133
vitrina
estanterías
Reparación Vender 10 10 2.00 2.00 4.00 40.00
mesa de trabajo
taburete
vitrina
estanterías
Cerrajería Vender 2 2 2.00 2.00 4.00 8.00
mesa de trabajo
taburete
Vitrina,
Electrónicos y estanterías,
Vender 10 10 2.00 2.00 4.00 40.00
tecnológicos mesa de trabajo,
taburete
Mostrador,
Ferretería Vender 10 10 estanterías 2.00 2.00 4.00 40.00
Mostradores,
Juguetería Vender 10 10 estanterías 2.50 2.50 6.25 62.50
134
Bazar Vender 30 30 vitrinas 2.50 2.50 6.25 187.50
Muebles Vender 5 5 2.50 2.50 6.25 31.25
exhibidores,
Maletería Vender 5 5 estanterías 2.50 2.50 6.25 31.25
área para
máquina de
coser,
Sastrería Vender 10 10 estantería, 2.50 2.50 6.25 62.50
mesa de trabajo,
2 sillas
exhibidor de
telas,
Telas Vender 10 10 2.50 2.00 5.00 50.00
estanterías
135
2 sillas,
1 lavamanos,
1 silla de
peluquería,
Peluquerías Vender 8 8 1 velador, 2.70 2.70 7.29 58.32
1 silla para lavar
el cabello
mostradores,
estanterías,
Ropa vender 55 55 Banca, 3.00 3.00 9.00 495.00
vestidor
mostradores,
estanterías,
Zapatos vender 25 25 3.00 3.00 9.00 225.00
banca
mueble,
mesa de trabajo,
Relojería vender 10 10 1.50 1.50 2.25 22.50
taburete
mostrador,
Periódicos vender 5 5 taburete 2.00 1.50 3.00 15.00
136
silla, mueble,
Limpieza de taburete
vender 10 10 1.50 1.00 1.50 15.00
calzado
1 refrigerador,
1 cocina,
1 fregadero,
50 50 3.60 2.90 10.44 522.00
4 taburetes,
mesón
Puesto de
vender
comida
1 cocina o
C parrilla,
1 fregadero,
O 18 18 3.00 2.30 6.90 124.20
4 taburetes,
mesón
M
Área de
I 1927.00
comidas
D
A 1 mesa,
Ingerir
Área de mesas 80 80 4 sillas 3.70 3.70 13.69 1095.20
S alimentos
1 refrigerador,
1 fregadero,
Puesto de
vender 20 20 3 taburetes, 3.20 2.90 9.28 185.60
bebidas
mesón
137
S aseo y
3 lavabos,
necesidades
Hombres 7 3 3 urinarios, 4.30 3.00 12.90 90.30
E biológicas
2 inodoros
I Servicios
aseo y 180.00
Higiénicos
necesidades 3 lavabos,
O Mujeres 5 3 4.30 3.00 12.90 64.50
biológicas 3 inodoros
aseo y
Personas con necesidades 1 inodoro
7 1 2.00 1.80 3.60 25.20
discapacidad biológicas 1 lavabo
refrigerar
Cuartos fríos 2 15 10.00 12.00 120.00 240.00
almacenar
Área de
C 445.54
almacenamiento
M Bodega almacenar 2 2 estanterías 2.40 1.80 4.32 8.64
E
138
E
1 mesa,
Guardianía vigilar 2 1 2.00 2.00 4.00 8.00
1 silla
N
O 8 fregaderos de
limpiar,
Área de lavado 1 24 hormigón 7.80 5.90 46.02 46.02
lavar
S armado, 8 grifos
Área de
servicios
trasformador,
Cuarto de
controlar 2 1 tableros 4.00 3.00 12.00 24.00
máquinas
eléctricos
almacenar contenedores de
Desechos 2 3 8.40 6.60 55.44 110.88
basura basura
139
2 mesas de
Urna religiosa venerar 2 2 hormigón 2.00 2.00 4.00 8.00
armado
8 sillas,
Atención atender, 2 escritorios,
Consultorio
médica chequeos 1 2 2 camillas, 7.00 6.20 39.20 39.20 39.20
médico
emergencia médicos 1 inodoro,
1 lavamanos
1 escritorio
administrar
3 sillas
controlar
Administración 4 1 1 sillón 4.20 3.00 12.60 12.60
supervisar
3 archivadores
dirigir
Guardería 229.35
1 escritorio,
5 sillas,
informar
Secretaría 1 1 2 archivadores 4.20 3.00 12.60 12.60
atender al
usuario
140
6 sillón con
apoya brazos, 6
Área de mesas, 1
alimentar 1 6 6.00 3.900 23.40 23.40
lactancia fregadero,
1 refrigerador,
mesón
Área de cunas descansar 1 12 12 cunas, mesón 6.00 3.30 19.80 19.80
Área de
descansar 1 14 14 colchonetas 6.00 3.30 19.80 19.80
descanso niños
36 sillas niño,
2 armarios,
enseñar
Aula 1 36 6 mesas, 7.50 6.60 49.50 49.50
aprender
2 sillas
141
2 mesas,
jugar 8 sillas,
Sala de juegos 1 12 6.00 4.80 28.80 28.80
distraerse 4 estanterías
1 cocina,
Preparar 1 fregadero,
Cocina 1 5 3.00 2.40 7.20 7.20
alimentos 1 refrigerador
mesón
ingerir 4 mesas,
Comedor 1 5 6.00 6.00 36.00 36.00
alimentos 16 sillas
aseo y 6 lavamanos,
Servicios
necesidades 1 10 3 inodoros, 6.55 3.00 19.65 19.65
higiénicos
bilógicas 2 urinarios
ÁREA ÚTIL 9257.31
ÁREA DE CIRCULACIÓN 30% 2777.19
ÁREA TOTAL 12034.50

142
ÁREA ÁREA
No. MOBILIARIO DIMENSIONES(m) ÁREA POR ZONAS
ZONA SUB-ZONA ESPACIO ACTIVIDAD USUARIOS ESQUEMA PARCIAL TOTAL
ESPACIOS
Cantidad Largo Ancho m2 m2 m2
Recreación
PLAZAS Y Descanso Mobiliario
5 Varios -- -- -- -- 8903,38
PARQUES Accesos Urbano
Transición
RECREATIVO
EXTERIOR
Recreación
CALLE Descanso Mobiliario
1 Varios -- -- -- -- 12113,64
PEATONAL Accesos Urbano
Transición
Estacionar
ESTACIONAMIENTOS PARQUEADEROS 192 Varios Divisiones 4,8 2,3 11,04 2119,68 2119,68
Vehículos
ÁREA ÚTIL 23136,7

ÁREA VERDE 20% 4627,34
ÁREA TOTAL 27764,04

Sastrería X 62,50
Telas X 50,00
Peluquerías X 58,32
Ropa X 495,00
Zapatos X 225,00 143
Relojería X 22,50
Periódicos X 15,00
Limpieza de calzado X 15,00
8.2. Presupuesto de obra Mercado Amazonas Puesto de comida X 646,2
COMIDAS Área de comidas Área de mesas X X 1095,2 1927 $ 350,00 $ 674.450,00
Puesto de bebidas X 185,6
PRESUPUESTO MERCADO AMAZONAS Hombres X 90,3
PRESUPUESTO REFERENCIAL CAE - ARQUITECTURA DE OBRA NUEVA Servicios Higiénicos Mujeres X 64,5 180 $ 350,00 $ 63.000,00
Personas con discapacidad X 25,2
CATEGORÍA A - $180 CATEGORÍA B - $250 CATEGORÍA C - $350 CATEGORÍA D - $350 Cuartos fríos X 240
C
Bodega X 8,64
Vivienda individual o colectiva O
de lujo, Salas de Guardianía X 8
M
espectáculos, bancos, Área de servicios Área de lavado X 46,02 445,54 $ 350,00 $ 155.939,00
Vivienda individual o S P
locales de exposiciones, Cuarto de máquinas X 24
colectiva, media, bodega, E L
hospitales, asilos y similares, Desechos X 110,88
depósitos, comercios, Diseño interior, monumentos, R E
Edificios militares, museos, Urna religiosa X 8
oficinas, talleres y mausoleos, grupos escultóricos V M
Vivienda de interés Social Individual o Diseño de Programas Colectivos Edificios, porte (aéreos,
fábricas. Construcciones al interior o exterior, mobiliario I E Consultorio médico Atención médica emergencia X 39,2 39,2 $ 350,00 $ 13.720,00
y Masivos terrestres, fluviales o
escolares, instalaciones urbano y trabajos varios de arte C N
marítimos), Edificios Administración X 12,6
deportivas abiertas, similares. I T
culturales, Instituciones Secretaría X 12,6
edificios de O A
Deportivas cubiertas,
administración. Área de lactancia X 23,4
Industrias Especializadas, S R
Área de cunas X 19,8
Edificios polifuncionales, I
otras tipologías. Área de descanso niños X 19,8
O GUARDERÍA 229,35 $ 350,00 $ 80.272,50
Aula X 49,5
S
PRECIO Sala de juegos X 28,8
ZONA SUB ZONA ESPACIO INTERIORES EXTERIORES ÁREA (m2) ÁREA TOTAL (M2) REFERENCIAL PRECIO TOTAL Cocina X 7,2
CAE POR m2 Comedor X 36
Administración X 15,12 Servicios higiénicos X 19,65
Secretaría X 10,80 HORIZONTALES X X
Servicios Higiénicos X 2,70 CIRCULACIONES CIRCULACIONES VERTICALES - GRADAS X X 2777,19 2777,19 $ 350,00 $ 972.016,50
Servicios Higiénicos X 19,65 VERTICALES - RAMPAS X X
ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN Sala de espera X 12,15 228,90 $ 350,00 $ 80.115,00
RECREATIVO PLAZAS Y PARQUES X 8903,38
Salón de uso múltiple X 126,00
EXTERIOR 23136,7 $ 350,00 $ 8.097.845,00
Sala de reuniones X 31,68 CALLE PEATONAL X 12113,64
Recaudación X 6,48 ESTACIONAMIENTOS PARQUEADEROS X 2119,68
Bodega X 4,32 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA DEL MERCADO AMAZONAS $ 12.309.920,00
Mariscos X 229,50
Área Húmeda Cárnicos X 1462,50 2016,00 $ 350,00 $ 705.600,00 Tabla 13. Presupuesto Mercado Amazonas
Lácteos X 324,00
Flores, plantas y hierbas
X 250,00
medicinales
Frutas X 500,00
Área Semi Húmeda 2017,50 $ 350,00 $ 706.125,00
Verduras y legumbres X 937,50
Chochos, mote, cosas finas X 80,00 El presupuesto total del proyecto es de $ 12’309.920,00. El presupuesto está divido acorde a las Zonas
Tubérculos X 250,00
Abastos X 371,25 planteadas en el proyecto, tomando como referencia a las tasas y aranceles, del cual se obtiene el precio
C Confitería X 31,25
O Granos secos X 80,00
M Pan X 20,00 referencial de construcción por m2 planteadas por el Colegio de Arquitectos del Ecuador Pichincha, la
E Aliños X 20,00
R Plásticos y desechables X 67,50
C Artesanías X 67,50 cual se puede observar tabla de Presupuesto Mercado Amazonas.
I Utensilios de cocina X 67,50
A Carbón X 20,00
L Animales menores X 25,00
I Naturistas X 20,00
Z Reparación X 40,00
A Cerrajería X 8,00
C Área Seca Electrónicos y tecnológicos X 40,00 2173,82 $ 350,00 $ 760.837,00
I Ferretería X 40,00
Ó Juguetería X 62,50
N Bazar X 187,50
Muebles X 31,25
Maletería X 31,25
Sastrería X 62,50
Telas X 50,00
Peluquerías X 58,32
Ropa X 495,00
Zapatos X 225,00
Relojería X 22,50
Periódicos X 15,00
Limpieza de calzado X 15,00
Puesto de comida X 646,2
COMIDAS Área de comidas Área de mesas X X 1095,2 1927 $ 350,00 $ 674.450,00
Puesto de bebidas X 185,6
Hombres X 90,3
Servicios Higiénicos Mujeres X 64,5 180 $ 350,00 $ 63.000,00
Personas con discapacidad X 25,2

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Rediseño del mercado Amazonas y espacio público para la ciudad de Ibarra

Autor: Villarreal Cueva, Pedro Sebastián

Tutor: Hidalgo Zunino, Carlos Francisco

Facultad de Arquitectura y Urbanismo, Universidad Central del Ecuador

autor sobre la obra, establecidos en la normativa citada.

ORGÁNICA DE EDUCACIÓN SUPERIOR.

presentarse por esta causa y liberando a la Universidad de toda responsabilidad.

Pedro Sebastián Villarreal Cueva

Dirección electrónica: psvillarreal@uce.edu.ec

Aprobación del tutor

En la ciudad de Quito, a los 11 días del mes de abril de 2022.

Arq. Carlos Francisco Hidalgo Zunino

Aprobación de la presentación oral/tribunal

Emite el siguiente veredicto: Aprobado

Fecha: 24 de junio de 2022

Para constancia de lo actuado firman:

Nombre Apellido Calificación Firma

Presidente del tribunal Arq. Maritza Eliana Balcázar Basantes

Miembro del tribunal Arq. Marco Hernán Salazar Valle

Tutor del TFC: Arq. Carlos Francisco Hidalgo Zunino

Agradezco a mi familia por todo el apoyo brindado

a lo largo de este trayecto de formación personal y profesional.

Tabla de contenidos 1.7.2. Objetivos específicos ........................................................ 7 3.10. Dirección de Vías............................................................ 30

APROBACIÓN DE LA PRESENTACIÓN ORAL/TRIBUNAL .. iv 1.10. Alcance.............................................................................. 8 3.13. Funcionalidad y Forma ................................................... 35

AGRADECIMIENTO ....................................................................... v 1.12. Proceso Metodológico..................................................... 10 3.14. Conclusiones ................................................................... 37

3.1. Análisis del lugar y contexto........................................... 20 5.1.1. Interconexión Urbana ..................................................... 53

3.3. Morfología Urbana de Ibarra .......................................... 23 56

3.7. Equipamientos ................................................................. 27 Construcción .................................................................................. 60

3.8. Vialidad ........................................................................... 28 5.1.5. Estrategias Formales – Modulación - Forma del

5.2.1. Programación .................................................................. 64

5.2.2. Diagrama de Programación Arquitectónica del Mercado

5.2.3. Diagrama Funcional ........................................................ 66

5.2.4. Zonificación .................................................................... 67

5.2.5. Sociabilidad ..................................................................... 71

5.2.6. Accesibilidad con el Entorno .......................................... 71

5.2.8. Circulaciones ................................................................... 73

5.3. Decisiones Estético-Constructivas .................................. 76

5.3.1. Materialidad .................................................................... 76

5.3.2. Sistema Constructivo - Estructura ................................... 77

5.3.3. Detalles Constructivos..................................................... 78

5.4. Implantación y Volumetría.............................................. 81

5.4.1. Implantación .................................................................... 81

6. CAPÍTULO V: PLANOS ARQUITECTÓNICOS ......... 84

6.1. Representación gráfica del proyecto ............................. 112

7. REFERENCIAS ............................................................ 126

8. ANEXOS ....................................................................... 127

Figura 120.Escala Humana con relación a la Propuesta ............... 63

Figura 121. Altura De Edificación con relación al contexto ........ 63

Figura 122. Programación Arquitectónica Mercado Amazonas ... 65

Figura 123. Propuesta de Diagrama Funcional Mercado Amazonas

Figura 124. Propuesta de Zonificación Mercado Amazonas ........ 67

Figura 125. Zonificación Planta Baja ........................................... 68

Figura 126. Zonificación Planta Alta 1 ......................................... 69

Figura 127. Zonificación Planta Alta 2 ......................................... 70

Figura 128. Sociabilidad en el interior y exterior del Proyecto -

Figura 129. Sociabilidad en Accesos e Interiores ......................... 71

Figura 130. Sociabilidad en Módulos Compuestos-Kallambas .... 71

Figura 131. Conexión con el entrono – Accesibilidad por Rampas

Figura 132. Propuesta de Accesos Mercado Amazonas ............... 72

Figura 133. Propuesta de Circulaciones Mercado Amazonas ...... 73

Figura 134. Módulos de venta ...................................................... 74

Figura 135. Módulos de venta ...................................................... 75