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Este documento describe los conceptos clave para el desarrollo del mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM). Explica que una falla es la incapacidad de un activo para cumplir con sus funciones y que es importante definir el contexto operacional y recopilar información sobre el activo. También detalla que el análisis de RCM se basa en la habilidad de un activo para realizar una función requerida, la forma en que pierde esa capacidad y los impactos de una falla funcional. El objetivo final es establecer medidas preventivas para ev
Este documento describe los conceptos clave para el desarrollo del mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM). Explica que una falla es la incapacidad de un activo para cumplir con sus funciones y que es importante definir el contexto operacional y recopilar información sobre el activo. También detalla que el análisis de RCM se basa en la habilidad de un activo para realizar una función requerida, la forma en que pierde esa capacidad y los impactos de una falla funcional. El objetivo final es establecer medidas preventivas para ev
Este documento describe los conceptos clave para el desarrollo del mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM). Explica que una falla es la incapacidad de un activo para cumplir con sus funciones y que es importante definir el contexto operacional y recopilar información sobre el activo. También detalla que el análisis de RCM se basa en la habilidad de un activo para realizar una función requerida, la forma en que pierde esa capacidad y los impactos de una falla funcional. El objetivo final es establecer medidas preventivas para ev
Una falla es la incapacidad de un ítem para cumplir alguna de sus
funciones; un término que permite definir las funciones de cada activo
en su contexto operacional, junto a los parámetros de funcionamiento deseado, una base para el desarrollo del mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM por sus siglas en inglés), ya que antes de aplicar este proceso de análisis es indispensable recopilar la información necesaria del activo que servirá como insumo. Esta información incluye planos, diagramas, manuales, bitácoras de operación/mantenimiento, documentos como el contexto operativo (si existe), también es esencial que se entreviste al personal de operación, producción y mantenimiento para extraer información sobre los requerimientos de desempeño deseados y problemas actuales que se estén presentando. Por ejemplo, dos activos idénticos operando en distintas plantas, pueden resultar en planes de mantenimiento totalmente distintos si sus contextos de operación son diferentes. Un caso típico es el de un sistema de reserva, que suele requerir tareas de mantenimiento muy distintas a las de un sistema principal, aun cuando ambos sistemas sean físicamente idénticos. Entonces, antes de comenzar el análisis se debe redactar el contexto operacional, breve descripción donde se debe indicar: régimen de operación del equipo, disponibilidad de mano de obra y repuestos, consecuencias de indisponibilidad del equipo (producción perdida ´ o reducida, recuperación de producción en horas extra, tercerización), objetivos de calidad, seguridad y medio ambiente, etc.
Además de ser un factor principal durante el análisis de RCM, donde
allí se propone una serie de pasos que se sustentan en: la habilidad de un activo físico para desempeñar una función requerida (por ejemplo, para una bomba podría tener dos estados de falla ”Incapaz de bombear agua” o ”No es capaz de contener el agua”), la forma en la que un activo pierde la capacidad de desempeñar su función ( ejemplo, un impulsor desgastado es un modo de falla que hace que una bomba llegue al estado de falla identificado por la falla funcional ”bombea menos de lo requerido”), la forma en la que la falla se manifiesta (Por ejemplo, el efecto de falla asociado con el modo de falla “impulsor desgastado” podría ser el siguiente ”a medida que el impulsor se desgasta, baja el nivel del tanque, hasta que suena la alarma de bajo nivel en la sala de control” ) e impactos derivados de la falla funcional donde se consideran las consecuencias a la seguridad de las personas, medio ambiente y producción. De esta manera, permite establecer medidas preventivas que eviten o atenúen los efectos de los fallos que formaran parte del plan de mantenimiento, lista de mejoras, planes de formación, procedimientos de operación y de mantenimiento, lista de repuestos que debe permanecer en stock y medidas provisionales a adoptar en caso de fallo.