Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Natalia Posso
Juliana Quintero
Mercadeo Social
Bogotá
Octubre 20 de 2016
INDICE
1. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………3
2. PROBLEMA SOCIAL A ABORDAR…………………………………………….3
3. CAUSA DEL PROYECTO SOCIAL……………………………………………...4
4. ANTECEDENTES………………………………………………………………....5
5. DEFINICIÓN DE POBLACION ADOPTANTE………………………………….6
6. DEFINCIÓN DE LOS AGENTES DE CAMBIO…………………………………8
7. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………...8
2
1. INTRODUCCION
2. PROBLEMA SOCIAL
La violencia de genero se constituye como un fenómeno que posicionan a las mujeres como
una de las víctimas a causa de diversas problemáticas intrafamiliares. Se ha definido la
violencia contra la mujer como “cualquier acción u omisión que le cause muerte, daño o
sufrimiento físico, sexual, psicológico, económico o patrimonial por su condición de mujer,
así como las amenazas de tales actos, la coacción o la privación arbitraria de la libertad,
bien sea que se presente en el ámbito público o privado”. (Ley 1257, 2008). De esta manera
resulta importante reconocer, garantizar y restablecer la protección del género y continuar
con la creación de propósitos para modificar progresiva y sostenidamente, todas aquellas
condiciones que enfrentan las mujeres y que constituyen la violación de sus derechos.
3
relevante de salud pública. Durante el año 2015 se presentaron el mayor número de
situaciones de violencia intrafamiliar en la última década en el país, aumentando en un 36%
respecto el año anterior, es decir, pasando de 48.427 a 74.972 reportes sobre situaciones de
violencia. En promedio se presentaron durante el año pasado 205 reportes diarios por
agresiones en el interior de la familia, siendo las mujeres las mayores víctimas de estos
ataques (62.565) y agresiones con mecanismos múltiples. (Jimenez, 2016). Adicionalmente,
informes realizados por el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses
demuestran que hasta mediados del año 2016, en la capital del país, se registran 11.687
casos de violencia intrafamiliar en donde las personas más afectadas por la problemática
social son las mujeres, registrando 6.343 de ellas maltrato por parte de los compañeros
permanentes.
4
mujeres en la ciudad de Bogotá y sus zonas más afectadas, con la finalidad de influir en los
comportamientos de la sociedad, a través de la información y educación sobre conductas
adecuadas y medios preventivos y de acompañamiento ante la problemática para de esta
manera generar un cambio significativo y respuestas por parte de la sociedad con
comportamientos de tolerancia, prevención y cultura social. Se trata por lo tanto de un
esfuerzo para avanzar en cultura y generar cambios en actitudes y comportamientos que
generan violencia contra las mujeres.
4. ANTECEDENTES
La violencia de género es un tema que se lleva viviendo en Bogotá hace mucho tiempo.
Antes era un tema poco tratado y poco definido. Hoy en día existen entidades, fundaciones
e incluso “La Política Publica de Equidad de Género” que es “Una Política nacional
integral de Equidad de Género para garantizar los derechos humanos integrales e
interdependientes de las mujeres y la igualdad de género.” (Republica, 2011)
Hoy en día se ven a diario muchos casos de violencia contra la mujer de los cuales muy
pocos son denunciados y judicializados. Según un estudio presentado por el Instituto de
Medicina Legal, en el 2015 en Bogotá se registraron 9304 casos de violencia hacia las
mujeres, es decir una tasa de 267,11 mujeres por cada 100.000 habitantes. Este dato indica
que Bogotá ocupa el primer lugar en Colombia en violencia contra las mujeres, duplicando
los casos con respecto a Antioquia (4069 ,lo cual quiere decir que 145,96 por cada 100.000
habitantes), que es el que se encuentra en segundo lugar. (Vélez, 2015)
5
que el mayor factor desencadenante de estos hechos son los conflictos de parejas con un
96% y un 4% para embriaguez. Por último, el estudio realizado por el CEACSC, revela que
las localidades donde más sucede la violencia intrafamiliar son Kennedy 14%, Ciudad
Bolívar 12%, Bosa 11%, Suba 9% y Engativá 9%, comprendiendo un 55% de todas las
localidades. (CEACSC, 2015)
Según las cifras del DANE 2015, el total de la población de mujeres en Bogotá D.C. es
de 3.953.232 para el año 2015.
6
Esta población es el primer objetivo, ya que se espera que sean conscientes de la
problemática y que puedan enfrentar este tipo de violencia que se ejerce contra ellas. Se
espera que esta población esté al tanto de las formas de violencia tales como: El abuso
verbal y emocional; Intimidación en los tratos; Aislamiento; Abuso económico; Abuso
sexual; Abuso físico; Violencia Conyugal. Asimismo, tener conocimiento acerca de las
formas de maltrato como: Maltrato físico y maltrato psicológico.
Por otro lado, es fundamental que las mujeres estén al tanto del apoyo existente frente a
estas situaciones, los debidos procedimientos para su seguridad y los tipos de respaldo que
ofrece el gobierno y la sociedad para atacar al maltrato de la población de mujeres.
Según las cifras del DANE la población de hombres en Bogotá D.C. para el 2015 fue de
3.810.013.
Esta población tiene un rol muy importante en el cambio del trato hacia la mujer. La
Personería de Bogotá especificó que Las Comisarias de Familia determinó 133.724
denuncias de violencia en los diez primeros meses de 2013. Estos casos involucran en su
gran mayoría a mujeres y menores. Asimismo, se presentaron quejas de 11.796 por
violencia generada en núcleos familiares. Por otro lado, por maltrato físico o psicológico
ejercido por padres o adultos hacia niños, adolescentes y mujeres se presentaron 3.459
casos. Personería de Bogotá (2013).
7
6. DEFINICIÓN DEL AGENTE DE CAMBIO
El agente de cambio que busca y espera hacer una transformación social y darle vida a la
estrategia de cambio social, son estudiantes de la Pontificia Universidad Javeriana,
creadoras de esta campaña social. Su preocupación a la problemática de violencia de género
conlleva a reaccionar de una manera reflexiva y consiente, creando un espacio de solución
y posibles respuestas a la actual situación en la que se encuentra Colombia y más
específicamente Bogotá respecto a la violencia domestica de la mujer.
La violencia intrafamiliar que posiciona a la mujer como una de las principales víctimas, es
uno de los problemas que concierne a nuestra sociedad. Es importante reconocer este
fenómeno y abrir un espacio para un cambio y transformación de raíz.
Tipo de Campaña:
El programa tiene como finalidad brindar información sobre las características y medios
preventivos y de acción que engloban la violencia de genero para inducir cambios en
comportamientos de la sociedad con la finalidad de lograr el objetivo de cambiar conductas
inadecuadas para que estas se basen en pilares como la tolerancia, prevención y cultura
social y de esta manera eviten y prevengan actos de violencia a mujeres.
8
Canales de Comunicación:
El programa Social utiliza medios de comunicación masivos tales como televisión y radio
para exponer mensajes fuertes asociados a los objetivos del programa y publicidad en
internet a través de la página web propia en donde existe una constante comunicación y
posibilidad de retroalimentación para los usuarios que decidan enviar opiniones
virtualmente. Junto con esto la comunicación voz a voz toma una posición importante
gracias a la realización de espacios de dialogo, educación y entrega personal de material
informativo sobre los factores y puntos relevantes sobre la violencia de género en las
comunidades donde las instituciones distritales y locales consideren importante y
adicionalmente la campaña se manifestara través de mensajes impactantes y publicidad en
lugares de transito frecuente y eventos desarrollados por los grupos de alianza.
9
El programa social se esfuerza en inducir cambios en actitudes de intolerancia de los
ciudadanos y también consolidar un espacio de prevención, respuestas rápidas y de apoyo
ante situaciones de intolerancia y violencia de género también a través de la creación del
espacio publicitario en internet, en donde las personas comuniquen y manifiesten hechos de
violencia de género, ante lo cual ProMujer actúa como intermediario y comunicador ante
instituciones encargadas de generar soluciones al problema social. De esta manera el
programa otorga valor a los adoptantes objetivo en la medida en que busca generar
soluciones educativas y de acompañamiento para satisfacer necesidades que disminuyan los
índices de violencia de género en la ciudad de Bogotá.
ProMujer se posiciona como un sistema de idea social en dos espacios. Uno diseñado para
la formación, comunicación y orientación para hombres y mujeres a través de mensajes
educativos y personalizados y otro para la atención y protección de los adoptantes objetivos
a través de publicidad virtual, apoyando la evaluación y seguimiento al funcionar como
intermediario ante instancias e instituciones distritales y locales. Esto en pro de otorgar
soluciones para la población objetivo y cumplir con la causa social anteriormente planteada
y por lo tanto sensibilizar, prevenir, educar, apoyar y comunicar.
10
ProMujer se desarrolla en compañía de grupos de influencia, principalmente de apoyo entre
ellos
Secretaria Distrital de la Mujer: Actualmente apoya toda iniciativa que ponga como
prioridad las mujeres. En compañía de este grupo de influencia se asistirá a eventos
como espacios deportivos y lanzamiento de más obras sociales e importantes de la
ciudad donde es posible entregar material informativo y hacer visible la publicidad
sobre todos los aspectos educativos y preventivos sobre la violencia de género y
para la atención a mujeres víctimas.
Secretaria de Salud: Designación de equipo de respuesta a violencias contra las
mujeres en Hospitales.
Secretaria de Educación: El programa otorga alianzas con escuelas principalmente
públicas pertenecientes a la ciudad de Bogotá para crear espacios de educación
sobre violencia sexual, lo cual representa una de las principales causas de
agresiones y violencia de género Estrategia de movilización para la prevención de la
violencia sexual.
Secretaria de Movilidad: Difusión del mensaje en el Sistema Integral de Transporte
Publico de la capital que funciona como un espacio de uso frecuente para los
ciudadanos y que se utiliza como medio publicitario para un fin social mas no
comercial.
Casas de Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Casas de Justicia de la Mujer:
Se consolidan como espacios que prestan servicios de acompañamiento jurídico y
psicológico a las mujeres víctimas de violencia. La información es gratuita en la
capital y se presta por profesionales especialistas en distintos tipos de violencia por
lo cual ProMujer realiza un constante acompañamiento de su iniciativa con este tipo
de servicios.
Defensoría del Pueblo: ProMujer otorgara la información para permitir conocer a la
ciudadanía y a todas aquellas víctimas de violencia de género para adquirir
asistencia jurídica gratuita a través de la defensoría del pueblo y el sistema de
defensoría pública. De la misma manera se realiza contacto constante con las
siguientes entidades:
11
CAVIF: Centro de Atención e Investigación Integral contra la Violencia
Intrafamiliar.
CAIVAS: Centro de Atención e Investigación Integral a las Víctimas de Delitos
Sexuales.
Comisarías de Familia.
URI –Unidades de Reacción inmediata
SAU -Salas de Atención al Usuario
Policía y Policía judicial: Oficina de quejas y contravenciones
DIJIN
SIJIN,
CTI
Estaciones de Policía
CAI – Centros de Atención Inmediata.
BIBLIOGRAFÍA Y WEBGRAFÍA
Jimenez, C. A. (4 de Febrero de 2016). Cada día, 171 mujeres son víctimas de maltrato
intrafamiliar. El Tiempo .
12
Salud, S. D. (2003). Sistema de vigilancia epidemiológica de la violencia intrafamiliar.
Bogotá. (11 de Agosto de 2016). Mujer agredida por su esposo con machete, denunció tres
veces. El Tiempo .
http://www.personeriabogota.gov.co/archivo-2013/item/282-aumentan-quejas-por-
violencia-intrafamiliar-en-bogota
http://www.sdp.gov.co/PortalSDP/InformacionTomaDecisiones/Estadisticas/
ProyeccionPoblacion
https://observatoriodefamilia.dnp.gov.co/Portals/0/Documentos/Investigaciones/
pdf_violenciaintrafamiliar.pdf
http://www.sdmujer.gov.co/images/pdf/Docuemnto_base_SOFIA.pdf
13