UNIVERSIDAD UTE

Facultad de Ciencias Gastronómicas y Turismo (FCGYT)

Carrera: Gastronomía

Asignatura: Ética

9 nivel

Tema: Que es la motivación

y cómo influye en el

ambiente laboral de una

organización

Nombres de los

integrantes: Navarrete

Emilio

QUITO-ECUADOR

2021-2022
Un empleado feliz crea un gran clima laboral y como resultado: es más rentable, por eso las compañías
y empresas ganan valor teniendo en su plantilla a trabajadores mucho más involucrados; para ello
realizan acciones y medidas, como fomentar el trabajo en equipo, que ayudan a motivarlos y
comprometerlos al fin de dicha empresa.

¿QUÉ MOTIVA A TU TRABAJADOR?

Facebook ha realizado 500.000 encuestas online a sus empleados para poder conocer su clima laboral,
los salarios que tienen o cómo compatibiliza su trabajo con su vida privada.

Gore Tex es una organización basada en el equipo que fomenta la iniciativa personal de todos sus
trabajadores. Ahí no existen las cadenas de mando ni los canales de comunicación predeterminados ya
que se comunican entre ellos directamente.

En Dropbox no solo hay sueldos atractivos, sino que también tienen un papel muy importante la
productividad y la felicidad de los trabajadores de la compañía. Por eso hay una semana donde se deja
de realizar el trabajo habitual y se permite a la plantilla trabajar en proyectos independientes
permitiendo a los trabajadores ser creativos y con la posibilidad de que de algún proyecto salgan ideas
para lanzar un nuevo producto. Otro ejemplo es Google y sus toboganes.

¿Cuánto influye la motivación en tu clima laboral?

La motivación es uno de los factores internos dentro de la empresa que requiere mayor atención. “El
motivo” es aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada manera o por lo menos, que
origina una tendencia hacia un comportamiento específico.

Se identifican una serie de elementos que se clasifican como factores que apoyan la motivación laboral;
en la mayoría de los casos podemos clasificarlos de acuerdo con la teoría bifactorial de Herzberg.

Factores de higiene que hacen referencia al entorno laboral y tienen un carácter extrínseco al trabajo,
que es exterior a ella, y factores motivadores que se refieren al contenido del trabajo y tienen un
carácter intrínseco, propios de uno mismo.

Factores laborales:

a) El salario y los beneficios.

b) La seguridad laboral o grado de confianza del trabajador sobre su continuidad en el empleo.

c) Las posibilidades de promoción y de aspirar a más dentro de la propia empresa, de cara a conseguir
un estatus laboral y social para el empleado.

d) Las condiciones de trabajo que incluyen el horario laboral, la seguridad laboral, en cuanto a riesgos
se refiere, las características del propio lugar de trabajo y sus instalaciones y materiales.

La empresa Microsoft, destaca por su clima laboral basado en la “flexibilidad”, es decir, hay total
libertad del donde y cuando los trabajadores pueden trabajar, todos sus trabajadores tienen la
capacidad de decidir si trabajan desde casa, van a la casa del cliente o si lo hacen desde la propia
oficina. Esto permite que haya un gran ambiente motivador, tengan un entorno muy inspirador y se
mantenga una gran calidad de vida de todas las personas que forman parte de ese equipo.

e) El estilo de supervisión -El caso de Gore Tex se basa en una organización en equipo, fomenta la
iniciativa personal de todos sus trabajadores, no hay jerarquías provocando así una relación entre ellos
más formal. Fomentan siempre la innovación y la aportación de cada trabajador a la toma de decisiones
de la empresa.

Factores motivadores:

a) La consecución de logros: ser capaz de llegar a alcanzar los objetivos de la tarea que se ha propuesto
para cada trabajador es para Herzberg el elemento motivador más importante.

b) Las características de la tarea u objetivo que tenga que cumplir: se refiere a si le gusta por sí misma
la tarea, se siente cómodo y se ve capaz de realizarla. Por ello las empresa deben buscar la diversidad y
variedad de las tareas, buscando evitar la rutina y la monotonía. Lo vemos en Dropbox que permite a
cada empleado trabajar en algo propiamente suyo, fomentando creatividad y nuevas ideas.

c)La implicación de conocimientos y habilidades: Suele resultar, en general, motivadora una tarea
cuando supone para el propio trabajador supone un reto de una dificultad intermedia.

d)Ayudas a adultos mayores, prestaciones económicas, sociales, formación.. etc, que tengan las
empresas para sus empleados como pueden ser ayuda económica para su formación, un ejemplo es
Facebook que realiza entrevistas personales para saber qué necesita cada empleado

e) Diversión en el trabajo: Tenemos el ejemplo del caso de Google, que cuenta con gimnasio, clases de
idiomas, dentistas, salas de relajación con billares, mesas de ping pong, futbolines, piscinas de agua, 11
cafeterías con comida y bebidas gratis y toboganes para desplazarse de una planta a otra.

En resumen, aunque las motivaciones de los empleados sean subjetivas está claro que el clima laboral
es de vital importancia, al igual que el hacer ver a los trabajadores que forman parte y para llegar a ello
la apuesta por ofrecerles flexibilidad, posibilidad de proyectos y facilidades tanto familiares como
económicas, ayuda tanto a desarrollar su creatividad como a trabajar en su sitio donde quieran
trabajar, esa es la verdadera clave para tener a trabajadores motivados que aumente la satisfacción del
cliente y reditué en ganancias para la empresa.

Bibliografía:
-Susi Balado, marketing e investigación de mercados.
-https://www.questionpro.com/blog/es/clima-laboral-por-
motivacion/#:~:text=La%20motivaci%C3%B3n%20es%20uno%20de,tendencia%20hacia%20un%20com
portamiento%20espec%C3%ADfico.