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EVALUACIÓN
PARCIAL
INNOVACIÓN Y
EMPRENDIMIENTO
INGENIERIA
INDUSTRIAL SEMESTRE
2022-2
Art. 21° Las faltas leves son sancionadas, preferentemente, con amonestación escrita; salvo decisión distinta de la Autoridad
competente.
Art. 22° Las faltas graves son sancionadas, preferentemente, con separación temporal; salvo decisión distinta de la Autoridad
competente.
Art. 20° Las faltas muy graves referidas a las faltas contra la probidad académica, listadas en el literal a) del Art. 12 del
presente, serán sancionadas con la desaprobación con calificación de cero en el curso. En caso de reincidencia, la sanción a
aplicar será la separación definitiva. Las faltas muy graves en general, serán sancionadas, preferentemente, con la separación
definitiva; salvo decisión distinta de la Autoridad competente.
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Facultad de Ingeniería
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ES CONFORME
NO ES CONFORME
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1. Es la capacidad de generar nuevas ideas, nuevos conceptos y ayudan a producir soluciones originales.
a) Emprender.
b) Innovar.
c) Creatividad.
d) Todas las alternativas anteriores son correctas.
2. Es una herramienta que permite activar la creatividad y las habilidades para resolver problemas. Se aplica
mediante preguntas e imaginación.
a) Pensamiento lateral.
b) SCAMPER.
c) Design thinking.
d) Todas las alternativas anteriores son correctas.
3. Usando este método no sabes que es lo que encontrarás al final del camino, por tal motivo se dice que es
transgresor, pero mediante él se descubren ideas innovadoras.
a) SCAMPER.
b) Design thinking.
c) Pensamiento lateral.
d) Pensamiento vertical.
4. Describe el modo en que una organización estructura y asigna recursos para lograr obtener más clientes.
a) Modelo de negocio.
b) Plan de negocio.
c) Idea de negocio.
d) Ninguna de las alternativas anteriores.
5. Esta herramienta nos ayuda a analizar y crear modelos de negocio de una manera sencilla y simplificada.
a) Pensamiento lateral.
b) Modelo de negocio.
c) Idea de negocio.
d) Canvas.
6. Tiene muchos significados, se puede decir que es un conjunto de personas que pueden estar de manera física o
virtualmente en un espacio y que ofrecen productos para satisfacer las necesidades de los clientes.
a) Producto innovador.
b) Mercado.
c) Oferta.
d) Demanda.
7. Se caracteriza por tener pocos ofertantes, asimismo existen barreras a la entrada en el mercado, las nuevas
empresas tienen dificultades para entrar en dicho mercado.
a) Oligopolio
b) Monopolio
c) Monopolística
d) Todas las anteriores.
8. Este proceso logra que las personas se interesen por lo que vas a ofertar, usando distintos mecanismos y
mediante un plan que se puede llevar a cabo.
a) Ideas innovadoras.
b) Marketing.
c) Estudio de mercado.
d) Ninguna de las alternativas anteriores.
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9. Es uno de los criterios a estudiar para luego tomar la decisión más correcta: Analizar los costos de producción,
distribución, administración, etc. Esto se lleva a cabo para:
a) Definir el mercado objetivo.
b) Hacer un estudio de mercado.
c) Definir el plan de marketing
d) Determinar el precio del producto..
10. Es necesario contar con información directa de la Alta Dirección para luego definir los objetivos y KPI´s que se
van a emplear a corto y mediano plazo.
a) Marketing mix.
b) Marketing operativo.
c) Marketing estratégico.
d) Todas las alternativas anteriores son correctas.
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CASO (4 puntos)
En base a la información del siguiente cuadro desarrolla un modelo de negocio que va acorde a las habilidades de María,
Gabriel y Carlos.
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Puntuación
Peso
Criterios Descripción máxima
(puntos) %
20 100%