Andreina Isabel Zambrano Solórzano.

27/05/2022
Sony, caso 3.
1.Como primera parte, la compañía no presto mucha atención al mercado y se limito a

adaptarse a los cambios que estaban ocurriendo para el futuro, el hardware independiente

fue reemplazado ya que surgieron nuevas tecnologías y el internet, así también, la

competencia saco mucha ventaja con las nuevas innovaciones; asimismo, en la compañía

prevalecía una cultura de veneración hacia el hardware independiente por lo que tardo en

dirigirse hacia la nueva era digital.

2.Algunos factores que influenciaron negativamente en el crecimiento de Sony fueron la

Gran Recesión una crisis económica mundial que afecto a la compañía provocando

pérdidas de dinero; tiempo más tarde Japón fue devastado por un terremoto y un tsunami y

Sony tuvo que cerrar 10 plantas, lo que interrumpió el flujo de mucha mercancía; asimismo

el servicio de entretenimiento de la compañía fue invadido por un ataque de hackers , y tras

el incendio en las revueltas de Londres se destruyó un almacén de Sony con millones de

CD y DVDs; por si fuera poco, más adelante ocurrieron varias inundaciones en Tailandia

que paralizaron las plantas de componentes en donde se tuvo que interrumpir la producción

y distribución de cámaras.

3. A pesar de haber sido conocida como una marca innovadora de calidad y estilo hace años

atrás, con los nuevos componentes de la actualidad, sobretodo la digitalización, existen

grandes empresas que se dedican a innovar e investigar constantemente el mercado de

manera que hay un gran panorama competitivo, y como consecuencia compañías como

Sony van perdiendo poco a poco participación en el mercado.

4. Considero la compañía debería enfocarse en estudiar más al mercado actual y con este

estudio poder establecer nuevas estrategias sobre todo innovar en nuevos productos, y más

que nada en el campo digital que es lo que lidera a gran escala en el mundo e incorporar

nuevas tecnologías.

Referencias

Kotler, P., & Armstrong, G.. Kotler, P., & Armstrong, G.. (2017). Fundamentos de

Marketing. (Decimotercera). México: Pearson. ISBN-10: 6073238452, ISBN-13:

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Corvo, H. S. (2021, 8 abril). Microambiente de la empresa. Lifeder. Recuperado 27 de mayo

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Macroambiente de la empresa: qué es y qué factores lo constituyen. (2021, 9 abril).

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https://psicologiaymente.com/organizaciones/macroambiente-empresa