Capitulo 2

1¿CUALES SON LAS CARACTERISTICAS ORGANIZACIONALES DE LA ERA DE LA

INDUSTRIALIZACION CLASICA? ¿COMO ERA LA ADMINISTRACION DE PERSONAL EN ESA
EPOCA?

Su principal característica fue intensificar el fenómeno de la industrialización en el

mundo entero, y provocó el surgimiento de los países desarrollados o industrializados.

 Estructura burocrática, funcional y piramidal.

 Cultura de teoría X.
 Ambiente estático, previsible, pocos cambios.
 Transformación de las oficinas en fábricas.
 Estabilidad, rutina, mantenimiento y permanencia.
 Adopción de las estructuras tradicionales y de la departamentalización
funcional y divisional.
 Modelo o diseño mecanicista, burocrático estructuras altas y amplitud de
control.
 Necesidad de orden y rutinas.

Administración del personal: Las personas eran recursos para la producción, al igual
que las máquinas, el equipo y el capital, dentro del conjunto típico de los tres factores
tradicionales de la producción: la tierra, el capital y el trabajo.

2¿CUALES SON LAS CARACTERISTICAS ORGANIZACIONALES DE LA ERA DE LA

INDUSTRIALIZACION NEOCLASICA? ¿COMO ERA LA ADMINISTRACION DE PERSONAL EN ESA
EPOCA?

 Expansión de la industrialización y el mercado de candidatos.

 Se inició justo después de la Segunda Guerra Mundial, cuando el mundo
empezó a cambiar con más rapidez e intensidad
 Aumento del tamaño de las fábricas y del comercio mundial.
 Inicio del dinamismo del ambiente: Inestabilidad y cambio.
 Adopción de estructuras hibridas y de nuevas soluciones y amplitud de control
más estrecha.
 no consiguió eliminar la rigidez de la vieja estructura funcional y burocrática
que la sustentaba.
 Necesidad de adaptación.
 Estructura mixta y matricial.
 sus ventajas se aprovecharon para la posterior fragmentación y
descomposición de las grandes organizaciones en unidades estratégicas de
negocios
Al personal se le consideraba como recurso humano, por medio del departamento de
recursos humanos y departamento de gestión del talento humano.

3¿CUALES SON LAS CARACTERISTICAS ORGANIZACIONALES DE LA ERA DEL CONOCIMIENTO

¿COMO ERA LA ADMINISTRACION DE PERSONAL EN ESA EPOCA?

 Es la época que vivimos en la actualidad

 La característica principal de esta nueva era son los cambios, que se han vuelto
rápidos, imprevistos y turbulentos
 El conocimiento empezó a cruzar el planeta en milésimas de segundos.
 Adopción de unidades de negocio para sustituir a las organizaciones grandes.
 Extremo dinamismo, turbulencia y cambio.
 Modelo orgánicos, agiles. Flexibles y cambiantes.
 Necesidad de cambio.
 Estructura fluida, ágil y flexible.
 Cultura teoría Y.
 El personal es considerado como asociados, con la implementación de equipos
de gestión del talento humano.

Capítulo 1

¿Cómo calificaría usted las cuatro funciones de RH en HP?

La calificaría como completa y necesaria para las 4 funciones de RH ya que este abarca los
principales enfoques que brinda HP

 La clasificación y formulación de las funciones se encuentran bien definidas y relacionadas con
las metas, yo las clasificaría como: completas, con una clasificación así: 

·         Primero Administración de las estrategias de RH.

·         Segundo Administración de la contribución de los trabajadores

·         Tercero  la administración de la transformación y el cambio.

·         Cuarto administración de la infraestructura de la empresa