Trabajo Práctico

Caso Número 1
1.2
a) I= 1M + 0,25 . 1M + 0,16, 1M= 1.410.000
Punto de equilibrio: 1.000.000
Costos Variables: 500.000
Ingreso de ventas: 3.000.000
0,16= 500.000 / 3.000.000= Punto de equilibrio en costos variables
b)
c) Dentro de la teoría de las decisiones, existe un paso a paso donde Jorge
podría aplicarlo para su empresa Motcor. Su decisión depende de muchas
variables, es por eso que debería investigar desde un principio su estrategia de
mercado.
Inicialmente, debe determinar la ventaja competitiva que se va a generar
con esta nueva línea de productos (motores) en serie. Como se expresó en el
caso, Jorge tenía un problema con el área de producción, debido a esta nueva
iniciativa por parte de marketing, ya que habían encontrado una demanda en el
mercado por parte de sus clientes para estos nuevos motores estándar. Una vez
definida la ventaja competitiva, con la investigación hecha por el equipo,
pasaríamos a la segunda etapa. El diseño.
El diseño conlleva un dibujo en el cual se trazan las líneas de acción para
el mercado. Acorde a lo estipulado en el libro, existen varias alternativas y/o
métodos que se pueden llevar a cabo. Finalizado el entendimiento del problema,
la persona a cargo de decidir el curso de acción de la empresa, en este caso
Jorge, debe elegir a través de probabilidades y con los resultados obtenidos por
el equipo de investigación

Decisiones largo plazo:

- Inversiones