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Informe:
Simulación.
Presentado por:
05 – 03 – 2022
Introducción:
Con todo el dominio de las matemáticas, existen muchos problemas que desafían
los métodos de solución conocidos. En la actualidad se resuelven incontables
problemas de negocios, puesto que la simulación en la computadora es un método
económico y rápido para efectuar la vasta cantidad de cálculos que se requieren.
Como por ejemplo, cuando se quiere tomar decisiones sobre un nuevo producto, el
fabricante debe considerar precio, calidad, nombre de marca, reacción competitiva,
reacción del cliente, promoción, distribución y otros factores. El problema incluye
eventos aleatorios, muchas variables que tienen relaciones complejas y fenómenos
dinámicos. Ante esta situación surge la posibilidad de experimentar, vía una
simulación.
El entorno económico al que tienen que enfrentarse las empresas es cada vez más
incierto. Paralelamente, desde el punto de vista de la empresa misma, esta ha de
hacer frente a una mayor competencia, y relacionarse con clientes cada vez menos
cautivos al disponer de un elevado grado de información sobre el mercado. Ello se
traduce en una irremisible bajada de resultados y una incertidumbre que comporta
elevados niveles de riesgo. Ante esta situación surge la necesidad de manejar
nuevos instrumentos para mejorar la planificación estratégica de las empresas.
Nuestro trabajo presenta la alternativa de aplicar modelos de simulación en los que
se consideren los distintos escenarios posibles en las actividades clave de una
empresa.
Se trata de permitir a las empresas predecir, comparar y optimizar el
comportamiento de sus procesos simulados en un tiempo muy breve sin el coste ni
el riesgo de llevarlos a cabo, haciendo posible la representación de los procesos,
recursos, productos y servicios en un modelo dinámico. Con la ayuda del
correspondiente soporte informático, el modelo de simulación tiene la capacidad de
considerar complejas tareas interrelacionadas y proyectarlas mediante la
realización de muchas combinaciones alternativas en cuestión de segundos.
Además, la interacción de los recursos con los procesos, productos y servicios sobre
el tiempo se traduce en un gran número de escenarios y de posibles resultados
imposibles de abarcar y valorar sin la ayuda de un modelo de simulación
computarizado.
En este informe se presenta la teoría de la simulación, como y cuando debe
utilizarse, los procesos y métodos para la modelización de una simulación a medida
para cada empresa u organización.
Investigación de Operaciones – Simulación:
¿Qué es la Simulación?
Es una técnica de experimentación en que se usan modelos lógico -matemáticos.
Puede ser determinística o probabilística. Puede pensarse en la experimentación
como en un método organizado de prueba y error que usa un modelo del mundo
para obtener información. La simulación acorta tiempo y es menos costosa. La
repetición es común en simulación. El riesgo más importante al experimentar se
refiere a resultados del experimento; estos pueden diferir de los resultados de la
puesta en práctica. El modelo que se usa debe ser una representación válida del
mundo real. No hay principios ni teoremas de simulación. Pero, por fortuna existen
aspectos de la simulación que pueden estudiarse con grandes beneficios.
En esta área de conocimiento se desarrolló la teoría de la simulación que podría
definirse como un medio que experimenta con un modelo detallado de un sistema
real para determinar cómo responderá el sistema a los cambios en su estructura o
entorno. Por otro lado se podría afirmar que la simulación permite experimentar con
un modelo del sistema para comprender mejor los procesos, con el fin de mejorar
la actividad en las empresas.
Un aspecto muy importante a destacar dentro de las distintas definiciones de la
teoría de la simulación es que ésta pretende imitar el comportamiento del sistema
real, evolucionando como éste, pero lo más frecuente es estudiar además la
evolución del sistema en el tiempo. A nivel de planificación y control estratégicos de
una empresa, los modelos de simulación insertan varios inputs a un sistema y
proporcionan un modelo para evaluar o volver a diseñar y medir o cuantificar
factores tan importantes como la satisfacción del cliente, la utilización de recursos,
el proceso de reingeniería y el tiempo invertido en todo ello. Si nos refiriéramos al
proceso de reingeniería o proceso de innovación, como a veces se le denomina,
éste es un medio por el que las organizaciones intentan reinventarse. Este esfuerzo
comporta procesos de replanteamiento, búsqueda de procesos innovadores y por
ello más efectivos y eficientes de cara a ser productoras de mayor numero de
negocios. Una herramienta básica utilizada para replantear los procesos en las
organizaciones es la simulación.
También podemos decir, que la simulación es un medio mediante el cual tanto
nuevos procesos como procesos ya existentes pueden proyectarse, evaluarse y
contemplarse sin correr el riesgo asociado a experiencias llevadas a cabo en un
sistema real. Es decir, permite a las organizaciones estudiar sus procesos desde
una perspectiva sistemática procurando una mejor comprensión de la causa y efecto
entre ellos además de permitir una mejor predicción de ciertas situaciones. La teoría
de la simulación permite valorar, replantear y medir, por ejemplo, la satisfacción del
cliente ante un nuevo proceso, la utilización de recursos en el nuevo proceso o
incluso el tiempo para minimizarle. Todas estas posibilidades hacen de la simulación
un instrumento ideal para un esfuerzo de replanteamiento de la empresa.
1.- No existe una completa formulación matemática del problema o los métodos
analíticos para resolver el modelo matemático no se han desarrollado aún. Muchos
modelos de líneas de espera corresponden a esta categoría.
2.- Los métodos analíticos están disponibles, pero los procedimientos matemáticos
son tan complejos y difíciles, que la simulación proporciona un método más simple
de solución.
3.- Las soluciones analíticas existen y son posibles, pero están más allá de la
habilidad matemática del personal disponible El costo del diseño, la prueba y la
corrida de una simulación debe entonces evaluarse contra el costo de obtener
ayuda externa.
4.- Se desea observar el trayecto histórico simulado del proceso sobre un período,
además de estimar ciertos parámetros.
5.- La simulación puede ser la única posibilidad, debido a la dificultad para realizar
experimentos y observar fenómenos en su entorno real, por ejemplo, estudios de
vehículos espaciales en sus vuelos interplanetarios.
6.- Se requiere la aceleración del tiempo para sistemas o procesos que requieren
de largo tiempo para realizarse. La simulación proporciona un control sobre el
tiempo, debido a que un fenómeno se puede acelerar o retardar según se desee.
Paso 1 Definición De Los Objetivos: Una simulación puede llevarse a cabo como
ayuda para entender un sistema existente o como apoyo para diseñar un nuevo
sistema. Es importante que los objetivos estén definidos con claridad, Los
objetivos influyen en el diseño del experimento.
Paso 2 Formulación Del Modelo: La tarea es desglosar en términos lógico
matemáticos precisos Las componentes que deben incluirse. Comportamiento
de las componentes Sus relaciones La meta es formular un modelo válido y
seguro con un mínimo de complejidad.
Paso 3 Diseño Del Experimento: Se ahorra mucho tiempo y esfuerzo, si se
trabaja en los procedimientos experimentales antes de correr el modelo. ¿Qué
medidas se tiene que tomar? ¿Qué incrementos de tiempo se usarían? ¿Cuál
será la duración total? Deben tomarse en cuenta las respuestas a estas y otras
preguntas al desarrollar un plan para el experimento?.
Paso 4 Realización Del Experimento: Esto es de hecho correr el modelo. Aquí
se debe marcar el tiempo apropiado, hacer las observaciones necesarias y
registras los datos para el análisis.
Paso 5 Evaluación De Los Resultados: Casis siempre la simulación da
resultados estadísticos: promedios y distribuciones de probabilidad En la
práctica, estos 5 pasos se traslapan considerablemente. El orden de los pasos
es menos significativo que el que se ejecuten por completo.
Tablas de biblioteca: Son números aleatorios que se han publicado; por ejemplo
a Millon Random Digits, de la Corporación Rand, de los cuales podemos
encontrar listas de los en los libros de probabilidad y tablas de matemáticas.
Estos números fueron generados por alguno de los métodos de computación
analógica.
Ventaja: Provienen de un fenómeno aleatorio y son reproducibles.
Desventaja: No se obtiene en tiempo real.