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Los grandes fabricantes de armas y la responsabilidad

D urante 2002, John Allen Muhammad y John tación o incentivos para que el distribuidor cumpliera

M AR G E N
Lee Malvo dispararon y mataron a 13 per- con las leyes de armas. Si Bull’s Eye y Bushmaster hu-
sonas en Alabama, Georgia, Louisiana, Ma- bieran actuado como tenían la obligación de hacerlo,
ryland, Virginia y Washington, D.C. Usaron rifles de habrían podido prevenir que Muhammad y Malvo ob-
asalto fabricados por Bushmaster Firearms, Inc. Los tuvieran el rifle de asalto que necesitaban para matar
dos homicidas compraron el rifle en Bull’s Eye Shooter a sus víctimas, ya que la ley federal había vedado a
Supply, una tienda de armas en Tacoma, Washington, ambos la compra de armas. Bull’s Eye y Bushmaster
aun cuando la ley federal prohibía a la tienda vender ayudaron a provocar las muertes, asegura la esposa de
armas tanto a Muhammad, que tenía un registro de una víctima, y por ello “comparten la responsabilidad
violencia doméstica, como a Malvo, que era menor de de la muerte de mi esposo y de muchos otros”.
edad. Las víctimas sobrevivientes han alegado que si
bien Muhammad y Malvo fueron directamente respon-
sables de las muertes, tanto Bushmaster Firearms, Inc.,
como Bull’s Eye Shooter Supply (y sus propietarios)
también “debían considerarse responsables”. Las au-
1. ¿Son moralmente responsables Bull’s Eye y
ditorías realizadas por el Bureau of Alcohol, Tobacco
Bushmaster por las muertes de las víctimas
and Firearms mostraron que Bull’s Eye tenía armas
de Washington, D.C.? ¿Por qué sí o por qué
(238 en un periodo de tres años) o documentos “per-
no?
didos” —incluyendo sus registros de la venta Muha-
mmad-Malvo— y aún así, Bushmaster Firearms siguió 2. ¿En alguna ocasión son responsables los fa-
vendiéndole armas. Los sobrevivientes alegaron que bricantes o distribuidores de armas por las
Bushmaster Firearms tenía la obligación de no crear un muertes ocasionadas por el uso de las mis-
riesgo poco razonable de daños previsto con la distribu- mas? Explique.
ción de sus armas. Ellos argumentan que la compañía 3. ¿Los fabricantes son alguna vez moralmente
falló en la investigación adecuada o en la revisión del responsables por las muertes causadas de-
registro del manejo de armas de este distribuidor, que bido al uso de sus productos? ¿Por qué sí o
falló en supervisar adecuadamente la venta de armas por qué no?
del distribuidor y que falló al no proporcionar capaci-

Fuente: Chris Mcgann, “Families of 2 Sniper Victims Sue Arms Dealer, Manufacturer”, Seattle Post-Intelligencer, 17 de
enero de 2003, p. 1A.

responsable cuando un superior ordena a su subordinado que realice una acción que
ambos saben es incorrecta?
Las personas algunas veces sugieren que cuando un subordinado actúa siguiendo las
órdenes de un superior legítimo, el subordinado está absuelto de toda responsabilidad por
esa acción: sólo el superior es moralmente responsable por el acto incorrecto, aun cuando
el subordinado es el agente que lo realiza. Por ejemplo, hace varios años, los gerentes de
un planta nacional de semiconductores, supuestamente, ordenaron a sus empleados que
escribieran un informe falso al gobierno que establecía que ciertos componentes para com-
putadora se habían probado y no estaban defectuosos.73 Algunos empleados objetaron,
pero cuando los gerentes insistieron, los empleados cedieron y lo hicieron. Cuando se
descubrieron los informes falsos, los gerentes argumentaron que sólo la corporación como
un todo debía ser responsable por los informes falsificados. Ningún empleado debe ser

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