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PLAN DE TRABAJO

COMITÉ PADRES DE FAMILIA


PERÍODO 2022-2023
OBJETIVO GENERAL
• Gestionar la construcción de obras prioritarias en la Unidad Educativa Marista.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Priorizar las obras a construirse.


• Iniciar la construcción de las baterías sanitarias para la Escuela en el
período vacaciones del año 2023.
• Realizar gestiones para la construcción de estructura metálica, cancha
principal Colegio Marista.
• Realizar actividades para conseguir los recursos económicos necesarios.
• Gestionar ayuda económica tanto en empresas públicas y privadas.
ACTIVIDADES PLANIFICADAS
PARA EL AÑO 2022
• REALIZAR LA TRANSICIÓN DE DIRECTIVA.
• PROMOCIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS PRIORITARIAS, POR REDES
SOCIALES Y EN EL ENCUENTRO DE EX-ALUMNOS.
• OFICIOS PARA EX-ALUMNOS MARISTAS, SOLICITANDO COLABORACIÓN
ECONÓMICA.
• CAMPEONATO DEPORTIVO PADRES DE FAMILIA.
• ESTADO FINANCIERO, PROYECCIONES.
• DEFINIR FORMA DE TRABAJO.
• PROGRAMAR UNA MARATHON PARA CAPTAR FONDOS ECONÓMICOS.
• REALIZAR GESTIÓN EMPRESAS PÚBLICAS Y PRIVADAS.
TRANSICIÓN DE DIRECTIVA
• SE REALIZÓ LA REUNIÓN CON LA DIRECTIVA ANTERIOR.
• ENTREGA DE 3220 DÓLARES EN EFECTIVO, FIRMA ACTAS ENTREGA
RECEPCIÓN.
• NO EXISTEN ACTIVIDADES NI GESTIONES PENDIENTES.

PROMOCIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS PRIORITARIAS, POR REDES


SOCIALES Y EN EL ENCUENTRO DE EX-ALUMNOS.

• SE REALIZARÁ UNA ANIMACIÓN EN 3D SOBRE LAS OBRAS A CONSTRUIRSE.


• MOTIVAR A LA COMUNIDAD MARISTA A SUMARSE AL PROYECTO.
• SE COMPARTIRÁ EL SPOT PUBLICITARIO, A TRAVÉS DE GRUPOS DE WHATSAPP.
• SE DIFUNDIRÁ POR REDES SOCIALES, FACEBOOK, INSTAGRAM, TIKTOK.
• SE REPRODUCIRÁ LA ANIMACIÓN EN LA NOCHE DEL REENCUENTRO DE EX–
ALUMNOS, INCLUIDAS LAS EMPRESAS / NEGOCIOS AUSPICIANTES.
OFICIOS PARA EX ALUMNOS MARISTAS,
SOLICITANDO COLABORACIÓN ECONÓMICA
• IDENTIFICAR EX ALUMNOS, QUE PUEDAN COLABORAR ECONÓMICAMENTE Y/O APOYAR EN
GESTIONES CON EMPRESAS PÚBLICAS Y PRIVADAS.
• SE MANTENDRÁ UNA REUNIÓN O CONVERSACIÓN PREVIA CON LOS EX ALUMNOS, ANTES
DE LA ENTREGA DEL OFICIO, DONDE SE EXPLICARÁ FINANCIERAMENTE EL COSTO DEL
PROYECTO.
• SE ENTREGARÁ UN SOUVENIR AL MOMENTO DE ENTREGAR EL OFICIO.

CAMPEONATO DEPORTIVO DE PADRES DE FAMILIA

• SE INVITARÁ A TODOS LOS PARALELOS DE LA UNIDAD EDUCATIVA MARISTA.


• DISCIPLINAS BÁSQUET E INDOR.
• NO HABRÁ RESTRICCIÓN EN JUGAR EN VARIOS PARALELOS.
• TROFEOS, MEDALLAS PARA EQUIPOS GANADORES.
• OFICIOS PARA AUSPICIANTES DEL CAMPEONATO.
ESTADO FINANCIERO ACTUAL
CUENTA COMITÉ PPFF / CACPE LOJA: 20301,78
ENTREGA DINERO EN EFECTIVO: 3220,00

TOTAL RECURSOS A LA FECHA: 23521,78

PROYECCIONES
A2. VENTA LLAVERO DESTAPADOR
A1. CAMPEONATO PADRES DE FAMILIA
No. ESTUDIANTES: 900,00
PARALELOS: 29,00
COSTO LLAVERO MÍNIMO: 2,00
COSTO DE INSCRIPCIÓN: 40,00
CAPTACIÓN MÍNIMA: 1800,00
TOTAL INSCRIPCIONES: 1160,00

ENTRADAS INAUGURACIÓN: 1000,00


LLAVEROS VENTA EX ALUMNOS: 600,00
ENTRADAS CLAUSURA: 1000,00
VALOR MÍNIMO: 2,00
BAR EN EL CAMPEONATO: 500,00
CAPTACIÓN MÍNIMA: 1200,00
AUSPICIOS: 500,00
TOTAL INGRESOS: 3000,00
COSTO LLAVEROS: 1125,00
VALOR TOTAL ACTIVIDAD: 4160,00
VALOR MÍNIMO ACTIVIDAD: 1875,00
PROYECCIÓN A OBRAS:
TOTAL RECURSOS A LA FECHA: 23521,78
PROYECCIÓN CAMPEONATO: 4160,00
VENTA LLAVERO DESTAPADOR: 1875,00

TOTAL PROYECCIÓN 2022: 29556,78


PRESUPUESTO PARA CADA OBRA 14778,39

ADICIONAL APORTE COMITÉ EX ALUMNOS

COSTO OBRA BATERÍAS SANITARIAS 26381,72


FALTANTE: 11603,33

ESTIMACIÓN CUBIERTA METÁLICA 70000.00


COSTO ESTIMADO FALTANTE: 55221.61
DEFINIR FORMA DE TRABAJO

• DIVIDIR ACTIVIDADES EN GRUPOS DE TRABAJO POR PARALELO.


• CAMPEONATO PADRES DE FAMILIA:
ENCARGADO COMISIÓN 9 PARALELOS DE BACHILLERATO

VENTA LLAVEROS: TODOS LOS PARALELOS


PROGRAMAR UNA MARATHON
• ARTISTAS EX ALUMNOS.
• RECEPCIÓN DONACIONES.
• FESTIVAL DE COMIDAS.
• RIFA PARA LOS ASISTENTES, ENTRE OTRAS ACTIVIDADES.
PROPUESTA BORRADOR BATERÍAS SANITARIAS
Diseño Arq. David Guerrero Minga
PROPUESTA BORRADOR BATERÍAS SANITARIAS
Diseño Arq. David Guerrero Minga
PROPUESTA BORRADOR BATERÍAS SANITARIAS
Diseño Arq. David Guerrero Minga
PROPUESTA BORRADOR BATERÍAS SANITARIAS
PROPUESTA BORRADOR BATERÍAS SANITARIAS
GRACIAS

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