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¿A quién va dirigido?
Características
Contenido
OBJETIVO
Docentes
Desarrollar capacidades y
competencias en la gestión de Requisitos
mantenimiento industrial,
proporcionando conocimientos
necesarios para diseñar e
implementar las técnicas y
tecnología de mantenimiento y de
gestión adecuados a la realidad de
las empresas industriales y de
servicio, para ser más productiva y
competitiva
¿Aquién va dirigido?
Profesionales y técnicos que
desempeñen actividades, como jefes de
DURACIÓN 4 meses
INICIO 14 de noviembre
MODALIDAD Virtual
INVERSIÓN
Bs. 5500
Solo por esta semana
si pagas al contado: Bs. 4500
Tenemos descuentos especiales para ex
participantes y afiliados a la S.I.B.
Tenemos planes por cuotas.
CONTENIDO
CUADRO DE MANDO
INTEGRAL (BSC) APLICADO
A MANTENIMIENTO
Estrategia de gestión de la ingeniería de mantenimiento.
Desarrollo de función de la ingeniería de mantenimiento.
Indicadores funcionales de desempeño de la ingeniería de
mantenimiento.
Desarrollo de indicadores de desempeño para la gestión del
mantenimiento.
Cuadro de mando integral (BSC) e indicadores de desempeño.
GESTIÓN DE PARADAS MAYORES Y
PROYECTOS DE MANTENIMIENTO
Introducción y definiciones.
Las paradas de mantenimiento como proyectos de
mantenimiento. Análisis financiero de un proyecto de
mantenimiento.
Organización y dirección del proyecto.
La definición del alcance del trabajo. Planificación
temporal. Aplicaciones informáticas PERT/CPM.
Análisis probabilístico de tiempos de parada.
Análisis de costes de la parada.
Cierre del proyecto.
Resumen de etapas de control y consideraciones.
HOJA DE VIDA
MAYOR INFORMACIÓN
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