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GOBIERNO REGIONAL PIURA

DIRECCION REGIONAL DE SALUD PIURA


Hospital de la Amistad Perú Corea Santa Rosa II-2

“Año de la Universalización de la Salud”

INFORME DE GESTION INSTITUCIONAL 2020


HOSPITAL
DE LA
Elaboración: Oficina de Planeamiento Estratégico. AMISTAD
- Unidad de Planes y Programas, Unidad de Presupuesto, PERU
COREA
Oficina de Comunicaciones e Imagen Institucional SANTA
ROSA II .2
Hospital de la Amistad Perú Corea Santa Rosa II.2 PIURA
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Hospital de la Amistad Perú Corea Santa Rosa II-2

“Año de la Universalización de la Salud”

INDICE
I. PRESENTACIÓN: .................................................................................................. 3

II. NUESTRA INSTITUCION ........................................................................................ 7

III. ESTADOS FINANCIEROS ................................................................................ 13

IV. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL TOTAL ....................................................... 18

V. PRINCIPALES LOGROS ...................................................................................... 26

VI. LIMITACIONES: ................................................................................................ 27

VII. PERSPECTIVAS............................................................................................... 28

ANEXOS: .................................................................................................................... 29
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“Año de la Universalización de la Salud”

I. PRESENTACIÓN:
El año 2020, la región de Piura, el Perú y el resto del mundo se vieron afectados mortalmente por
el Virus Covid-19, altamente contagioso y mortal, los primeros 27 casos se presentaron en China
ciudad de Wuhan durante el mes Diciembre del 2019; los primeros afectados tenían en común
haber visitado un mercado de la ciudad de Wuhan. El contagio de esta enfermedad se extendió
por todo el mundo tal es así que para el 30 de enero del 2020 la OMS dio a conocer que ya habían
7,818 infectados confirmados por el coronavirus en todo el mundo. El 11 de marzo la OMS declaro
pandemia al covid-19. En este momento la enfermedad se había extendido a 114 países.
El 06 de marzo del 2020 se anunció el primer caso de covid-19 en el Perú. Referido al piloto Luis
Zevallos, de 25 años quien estuvo en España y regreso al país el 26 de febrero infectado por el
coronavirus. El 12 de marzo del 2020 el gobierno peruano decreto emergencia sanitaria, además
ordeno que no ingresen vuelos de Europa y de Asia al territorio nacional, también se aplazó el
inicio de clases escolares y Universitarias, ordenando también el gobierno el aislamiento social
obligatorio, es decir se restringió el libre tránsito y se suspendió las actividades laborales en el
sector estatal y privado del país, con excepción de las actividades denominadas esenciales. El
confinamiento social obligatorio, el toque de queda, el cierre de fronteras y la restricción a
actividades económicas consideradas no esenciales durante el inicio de la pandemia de la covid-
19 llevó a una dura contracción de la economía de Perú entre abril y junio, de acuerdo con el
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). El Producto Interno Bruto (PBI) cayó en
30,2% respecto al mismo periodo del año anterior, su mayor desplome desde que se tiene registro.
La pérdida de empleo se estima que alcanzó los 6,7 millones de puestos de trabajo, de acuerdo con
el INEI. Esto representa una pérdida de casi el 40% de los empleos formales. Expertos apuntan ya
a una posible “década perdida” para toda América Latina, ya que antes de la llegada del
Coronavirus, el crecimiento de los países era débil, salvo el caso del Perú que venía sosteniendo
un crecimiento de su PBI en los últimos 20 años de un promedio de 5 %. el personal de salud
destinado al covid -19 y atención primaria en el país era de 180 mil profesionales, ESSALUD
contaba con 12,773 médicos y 11,537 enfermeras en todo el país ante este déficit de personal el
estado realizo una convocatoria nacional de 3036 plazas disponibles para profesionales de la
salud, las cuales fueron cubiertos.
Por disposición del MINSA En mayo del 2020, el Hospital II.2 Santa Rosa de Piura, en cuanto a la
atención del COVID-19, fue designado como un Hospital de referencia regional. Sobrecargándose
la demanda de pacientes contagiados a nuestro Hospital, sin que la oferta hospitalaria pudiera
atenderla satisfactoriamente , ante esta situación la Iglesia católica brinda su ayuda a nuestro
hospital a través del accionar del Sacerdote Martin Chero Nieves de la parroquia del A:H San
Martin en coordinación con nuestro hospital lidero la campaña “Oxigenemos Piura” en base a la
recepción de donaciones se logró comprar 100 balones de Oxígeno los mismos que fueron puestos
a disposición de los pacientes de escasos recursos económicos afectados por el COVID 19 .
Para combatir el COVID 19, El gobierno Regional de Piura dispuso de un presupuesto de S/ 32
millones 477 mil 247, de los cuales, hasta el mes de mayo del 2020, momento álgido de la
pandemia solo se había solo se había gastado S/ 8 millones 596, lo que equivale al 26.5% del total.
En cuanto a la ejecución de gasto de nuestro hospital a esa fecha la ejecución se describe así: para
compras de equipos de protección, material e insumos médicos hay S/ 2,251,161, invirtiéndose
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solo el 6.3%. En cuanto a la compra de medicamentos el hospital Santa Rosa se le asigna el monto
de S/1 millón 570, logrando comprometer 39,448 soles.
en la etapa más crítica de la pandemia, hubo alza indiscriminada en el precio de los medicamentos
la cadena de suministro no funcionó perfectamente porque hay problemas con las importaciones
y materias primas que se agotan
En agosto la organización panamericana de la salud HA ALERTADO que la pandemia ha causado
una “crisis de salud mental” sin precedentes en todo el continente americano y ha llevado a un
alza de la “violencia doméstica”, del cual Piura no es ajena, esto ha incrementado el consumo de
drogas y alcohol, lo que exacerba los problemas de salud mental, es urgente que el apoyo a la salud
mental se considere un componente fundamental de la respuesta a la pandemia. Ese mismo mes
el COLEGIO MEDICO DEL Perú, rindió homenaje a los 124 Médicos, héroes de bata blanca que
murieron por causa del coronavirus, en su memoria se inauguró un obelisco en Miraflores -Lima.
El 16 de agosto del 2020, Perú rompió su récord de contagios diarios con 10,143 nuevos pacientes
infectados con lo cual sumo cerca de 136,000 casos confirmados.
El 26 de agosto del 2020, Perú paso ser el primer país en todo el planeta con la mayor mortalidad
a causa del COVID -19 por encima de Bélgica, EEUU, y México.
En cuanto a la población más vulnerable de una sociedad o sea los niños especialmente los
menores de 05 años, la DIRESA registro en Piura 1,300 casos de niños contagiados con Covid 19.
El 80% pueden ser asintomáticos. El acumulado hasta Julio del 2020 era de aproximadamente 500
niños contagiados en la región y hasta agosto alcanzo 1,300 niños. respecto a muertes, estas han
aumentado de 5 a 14 en el mismo periodo de tiempo por lo que no podemos hablar de
proporcionalidad de contagio. Los niños están expuestos al contagio y los siguen saliendo a la calle
con sus padres, el niño por no tener su respuesta inmunológica tan desarrollada no tiene muchos
síntomas. Sin embargo, si contagian, incluso diez veces más que un adulto y eso pasa en todo
proceso viral.
Por otro lado, en las 2 últimas semanas del mes de setiembre del 2020, la tasa de mortalidad en
general aumentó de 9.8 % a 10.4%. tomando como referencia el inicio de la emergencia sanitaría
por el COVID 19, tal es así que la atención de los pacientes que no tienen virus ha quedado de lado,
tenemos pacientes oncológicos, hipertensos o con males renales que están padeciendo por falta
de atención. Incluso algunos también t tienen Covid-19, pero requieren una intervención
quirúrgica no grave, como hernias, apéndice, cesárea no pueden ser atendidos en el hospital Santa
Rosa. En el caso del servicio de tele consultas a nivel de la región este no ha funcionado al 100%,
pues cuando se necesitaba referir al paciente, era difícil encontrar cupo para su atención en una
especialidad, los pacientes se encuentran en la incertidumbre, muchos de ellos se agravaron y
murieron. No basta con la tele consulta, hay muchas dificultades como el registro del paciente,
programación de la atención y la derivación a una especialidad, esto último por falta de personal.
En setiembre la Dirección Regional de salud a través de su sala situacional informo que en la
región hay 52,182 casos positivos de los cuales 40,579 se encuentran en la etapa de recuperación.
Dio a conocer que se alcanzó 2,145 las personas fallecidas a cusa del coronavirus.
El 09 de setiembre del 2020 iniciaron los primeros ensayos en el Perú , de una de las vacuna
candidata a ser adquiridas por el Perú, para prevenir el Covid 19 producida por el laboratorio
chino Sinopharm.
El 13 de diciembre del 2020 Jaime Reusche, integrante del figurativo COMANDO ANTICOVID DEL
PERU, advirtió que nuestro pais se quedó atrás en la compra de vacunas para prevenir el COVID
19 y solo firmo un incierto contrato por 9.9 millones de dosis con Pfizer ,suscribió el convenio de
Covax Facility para recibir otro lote de más de 20 millones de dosis.
El 20 de diciembre del 2020 se informa a la comunidad internacional de la existencia de una nueva
cepa del coronavirus en reino Unido, es 70% más contagiosa. Los países del mundo empezaron a

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suspender los vuelos que provenían de dicho país.


El coronavirus está sometiendo al mundo a una crisis sanitaria que marcara una época. Tras
estallar en China hace unos meses el COVID -19 ha conseguido propagarse por todos los
continentes, aunque se ha cebado especialmente en Europa y EEUU. Tras atemorizar al gigante
asiático, Italia, y España son los países europeos que han recibido la mayor embestida de casos.
Sin embargo, aunque el Panorama parezca desalentador, la cifra de recuperación, continúa
elevándose y sobrepasa a la cifra de fallecidos. 45,136,385 personas ya han ganado batalla al
Covid-19, mientras que la cifra global de decesos a diciembre del 2020 fue de 1,715,170. Esto
implica continuar con las medidas sanitarias para hacer frente a las nuevas cepas del coronavirus
e incluso ya son varios los países que han endurecidos sus restricciones para evitar la propagación
del virus en fechas navideñas. En el Perú, desde el martes 22 de diciembre comenzó el nuevo toque
de queda en algunos departamentos del país a raíz de las fiestas por navidad y año nuevo. En este
mes el Perú alcanzó la cantidad de 998,475 infectados y 33,173 muertos.

Como podemos observar la gestión institucional del Hospital II.2 Santa Rosa Piura, si bien en los
últimos años logro ejecutar en promedio el 97 % de las metas físicas y presupuestales
programadas, aún no logra alcanzar resultados que impacten en la solución de la problemática de
la salud de los grupos más vulnerables visionada en el Plan estratégico Institucional 2021-2023.
La estructura programática de nuestro hospital está relacionada a la estructura que presenta el
aplicativo institucional V01, en actual vigencia, compuesta por 03 Objetivos Estratégicos
Institucionales, 12 Acciones Estratégicas Institucionales y 260 Acciones Operativas. El trabajo
institucional se viene realizado a través de la realización de actividades administrativas,
asistenciales, académicas y de proyección social.

La Gestión de nuestro Hospital, se realizó en base a limitados recursos tanto presupuestales,


humanos, infraestructura. La alta demanda de los servicios de atención médica y hospitalización
presentada; genero hacinamiento en los servicios. Es importante indicar que para poder
estructurar el POI anual, la entidad con base en el POI Multianual toma la programación del
primer año para realizar el proceso de ajuste de acuerdo con la priorización establecida y la
asignación del presupuesto total de la entidad. Aprobado el presupuesto Público, cada pliego
aprueba el PIA, luego la entidad revisa que los recursos totales estimados en la programación del
primer año del POI multianual tenga consistencia con el PIA. De no ser consistente, la entidad
ajusta la programación para finalmente obtener el POI anual. A partir de ello el POI anual
comprenderá la programación Física y Financiera de las actividades Operativas e inversiones
priorizadas en forma mensual. El reporte del POI Anual está comprendido en el anexo B-5. El
mismo que se anexa indicando un monto total financiero de S/ 16,558, 857.00 soles.
De acuerdo a los reportes emitidos por la Unidad de presupuesto de nuestro hospital en el cuadro
resumen por recaudación de Ingresos HAPCSRII.2 (según rubros), indica que se recaudó S/.
27,276,397.83 soles. En el reporte de Devengados VS Marco presupuestal, por toda fuente se
obtuvo un PIM, que asciende a S/. 90, 955, 027.00 soles, habiéndose devengado un total de S/.
88,327,347.30 soles quedando un saldo de S/. 2,267,679.70 soles, alcanzándose el 97.11% de
ejecución presupuestal.
Es importante indicar, que en cuanto a Proyectos de inversión pública 2020, con el código SNIP
2485368 se programó un presupuesto para la adquisición de ventilador mecánico, monitor de

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funciones vitales, cama camilla multipropósito tipo UCI y Pulsímetro, además de otros activos por
el monto de S/10, 026,100.00 soles para el HAPCSRII.2, distrito 23 de octubre, Provincia de Piura,
para el año 2021 en cuanto a proyectos se está considerando un PIM de S/ 3,794,054.00 soles.
Cabe indicar que la ejecución de las actividades programadas en el POI –HAPCSRII.2 están
relacionadas, con los objetivos estratégicos generales y específicos, considerados en el Plan
Estratégico Institucional Regional 2021-2023.

Piura, 29 de enero 2021.

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II. NUESTRA INSTITUCION


BREVE RESEÑA HISTÓRICA
El año de 1964; los moradores de la zona, con el apoyo del Rotary Club de Piura, construyen la
Posta de Salud Santa Rosa, establecimiento que se inicia b r i n d a n d o servicios de Salud de tipo
preventivos promocional, El a ñ o de 1989 se eleva a este establecimiento a la categoría de Centro
de Salud, ampliándose así los servicios de atención al área recuperativa asistencial.
La Dirección Regional de Salud ante la falta en la Provincia de Piura de un Hospital del Minsa , que
atienda a la población no asegurada , se vio precisada desde el año 1995 a la implementación de los
Centros de Referencia para poder realizar la Atención Especializada, de pacientes, responsabilidad
que asumió el C.S. Santa Rosa, correspondiéndole el Nivel II de atención, realizando así
Intervenciones QUIRÚRGICAS de Complejidad , provenientes de la población NO ASEGURADA de las
Provincias de Piura, Sechura y Huancabamba.
Como parte del proceso de Reforma del Sector Salud, se aplica el Decreto Supremo N° 01 – 94 – SA
que declara de interés Nacional y necesidad pública, la Ejecución del Programa de Administración
Compartida en los Establecimientos de Salud del nivel I Básico de Atención. El Centro de Salud I
Santa Rosa asume este nuevo modelo de Administración de la oferta de los servicios de Salud. Tal
es así que, a partir del año 1996, funciona como un CLAS y posteriormente lo hace como el CLAS
AGREGADO SANTA ROSA, el mismo que busca la integración Funcional Asistencial y Administrativa
de 07 Establecimientos de Salud que le fueron entregados para su control y administración, todos
ellos comprendidos en la jurisdicción del Sector Oeste del Distrito de Piura.
El mes de marzo del año 2000, el Centro de Salud I Santa Rosa, perteneciente a la Micro Red Piura,
atendió a la población no asegurada en las 04 especialidades básicas: Medicina General, Cirugía,
Gineco-Obstetricia, Pediatría, También brindo atenciones quirúrgicas de complejidad intermedia.
El año 2001 el Centro de Salud I Santa Rosa, estaba considerado como el establecimiento de salud
de mayor capacidad Resolutiva en cuanto a brindarle atención quirúrgica a la población. Razón por
la cual la Oficina de Planificación de la Dirección Regional de Salud Piura, y el equipo administrativo
del Centro de Salud I Santa Rosa, proponen que el Centro de salud Santa Rosa se eleve a la
categoría del Centro de Salud I.
El 15 de Julio del año 2002, mediante Resolución Ministerial Nº 1171 – 2002 – SA/DM el Centro de
Salud I Santa Rosa fue elevado a la categoría de Hospital I, constituyéndose así en el Hospital I Santa
Rosa Piura, perteneciente a la Red de Piura – Castilla de la Dirección Regional de Salud Piura siendo
un establecimiento del II Nivel de Atención, que asume y comprende un espacio Geosocial –
Asistencial de tres provincias poblacionales importantes como son la provincia de Piura, la
provincia de Sechura en la costa y la provincia de Huancabamba en nuestra serranía, que se verán
beneficiadas con la atención especializada, Recuperativa, de Rehabilitación, así como actividades
de Prevención y Promoción de la Salud.
La República de Corea del Sur, a través de su Agencia KOICA, conjuntamente con el Gobierno
Regional de Piura contribuyeron a la construcción, equipamiento del Hospital. Mediante la
Resolución Directoral N° 0184-2010/Gob. Reg.DRSP.DESP.DSS, de fecha,28 de Setiembre del 2010,
artículo 2°, indica: Categorizar al Hospital de la Amistad Perú-Corea Santa Rosa con el nivel

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II.2, perteneciente al Distrito, Provincia y Departamento de Piura de la Dirección


Regional de Salud de Piura;

MARCO ESTRATEGICO. -

Visión
“Ser en el año 2021 un hospital con reconocimiento a nivel nacional e impulsador de
un modelo moderno en prestación de servicios de salud especializada, con
infraestructura adecuada y con equipos de alta tecnología, formadora de recursos
humanos calificados tanto para la atención integral del paciente, así como para la
investigación científica, contribuyendo al desarrollo Regional y Nacional”.

Misión
“Somos un hospital referencial de mayor capacidad resolutiva, contamos con recursos
humanos altamente calificados y con equipos modernos para brindar la atención de
servicios de salud a la población de la región Piura”.

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Caracterización General
A. Análisis del Entorno General
A.1 Ubicación
Provincia : Piura Departamento : Piura
Distrito : 26 de Octubre.
Dirección : Prolongación Av. Grau S/N intersección con Avenida Chulucanas
Teléfono : 361509
Radio comunicación: HF frecuencia 11.055-0 canal 8 Indicativo COE Santa Rosa, celular
9816562
A.2 Nivel de Dependencia
Administrativa y Presupuestal: Gobierno Regional de Piura Funcional y Normativa :
Ministerio de Salud.
A.3 Estructura Orgánica (Nivel II.2)
El Hospital de la Amistad Perú Corea Santa Rosa II.2; cuenta con la Estructura Orgánica
siguiente:

ORGANO DE DIRECCIÓN:
1. Dirección
ORGANO DE CONTROL
2. Órgano de Control Institucional ORGANOS DE ASESORAMIENTO
3. Oficina de Planeamiento Estratégico
4. Unidad de Epidemiología y Salud Ambiental
5. Unidad de Gestión de Calidad. ORGANOS DE APOYO
6. Oficina de Administración Unidad de Estadística e Informática
7. Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación
8. Unidad de Seguros. ORGANOS DE LINEA
9. Departamento de Medicina
10. Departamento de Cirugía
11. Departamento de Pediatría
12. Departamento de Gineco – Obstetricia
13. Departamento de anestesiología y Centro quirúrgico. Departamento de
Emergencia y cuidados críticos
14. Departamento de Consulta Externa y Hospitalización
15. Departamento de patología clínica, banco de sangre y anatomía patológica.
16. Departamento de Diagnóstico por imágenes
17. Departamento de Odontoestomatología
18. Departamento de Enfermería.
19. Departamento de Apoyo al Tratamiento.

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A.4 Marco Legal

Ley General de Salud 26842

 Ley Nº 27657 del MINSA que comprende el ámbito, competencia, finalidad y organización
del MiNSA, así como de sus organismos públicos descentralizados y órganos
desconcentrados.
 Ley Nº 27867 Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales, cuya función en materia de salud
es organizar los niveles de atención y administración de la entidad de salud del estado que
brindan servicios.
 Resolución Ejecutiva Regional N° 856-2004- Gobierno Regional Piura – PR del 10-11-2004,
donde se aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital I Santa Rosa
Piura.
 Resolución Ministerial Nº 1171-2002-SA/DM del 15.07.2002, donde se eleva a la categoría
de Hospital I al Centro de Salud Santa Rosa de la Dirección Regional de Salud de Piura.
 Resolución Directoral N° 0184-2010/Gob. Reg.DRSP.DESP.DSS, de fecha,28 de Setiembre
del 2010 que en el artículo 2° de la parte resolutiva, indica: Categorizar al Hospital de
la Amistad Perú-Corea Santa Rosa con el nivel II.2, perteneciente al Distrito,
Provincia y Departamento de Piura de la Dirección Regional de Salud de Piura.
 Ordenanza Regional N° … de fecha 19 de noviembre de 2015, que aprueba la
modificación del Cuadro para Asignación de Personal provisional (CAP-P) de las
Unidades ejecutoras de Salud del Gobierno Regional de Piura, que en resumen
detalla que la Unidad Ejecutora 406 Hospital de Apoyo II-*2 Santa Rosa; tiene 243
cargos ocupados, 418 cargos previstos haciendo un total necesario de 661 cargos
necesarios.

 Que, con fecha 11 de marzo del 2020, la Organización Mundial de la Salud HA


calificado el brote de la COVID-19 como una pandemia al haberse extendido en más
de cien países del mundo de manera simultánea;

 Que, mediante Decreto Supremo N.º 008-2020-SA, se declara la emergencia sanitaria


a nivel nacional por el plazo de noventa (90) días calendario y se dictaron medidas
para la prevención y control para evitar la propagación del COVID-19, la misma que
fue prorrogada por los Decretos Supremos N.º 020-2020-SA, N.º 027-2020-SA y N.º
031-2020-SA;
 Que, mediante el Decreto Supremo N.º 184-2020-PCM, Decreto Supremo que declara
Estado de Emergencia Nacional por las graves circunstancias que afectan la vida de
las personas a consecuencia de la COVID-19.

 Decreto de Urgencia N° 037-2020, 12 de abril de 2020, Decreto de urgencia que dicta


medidas complementarias para el sector salud en el marco de la emergencia sanitaria
por los efectos del coronavirus (Covid-19).

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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL HOSPITAL DE LA AMISTAD PERÚ COREA II-2 SANTA


ROSA DE PIURA

Órgano de Control Institucional Dirección Ejecutiva

Oficina de Planeamiento
Estrategico

Unidad de Epidemiologia y
Salud Ambiental

Unidad de Gestión de la
Calidad

Oficina de Administración

Unidad de Unidad de Unidad de Unidad de


Gestión de Unidad de Control
Economía Logística Servicios
Recursos Patrimonial
Generales y
Humanos. Mantenimiento

Unidad de Unidad de Apoyo a Unidad de


Estadística e la Docencia e Seguros
Informática Investigación

Departamento Departamento Departamento Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de
Departamento de
de Medicina de Cirugía de Pediatría Gineco-Obstetricia Anestesiología y Odontoestomatología Enfermería Emergencia y Patología Clínica, Diagnostico por Apoyo al
Consultas Externas
Centro Quirúrgico Cuidados Críticos Banco de Sangre y Imágenes Tratamiento
y Hospitalización
Anatomía Patológica

Servicio de Servicio de Servicio de


Servicio de Servicio de Servicio de Servicio de Servicio de Patología Servicio de Rayos X
Medicina Enfermería en Nutrición y
Cirugía General Pediatría Ginecología Emergencia Clínica - Ecografía
Interna Consulta Externa Dietética

Servicio de
Servicio de Servicio de Servicio de Servicio de Banco de
Servicio de Servicio de Servicio de Tomografía Axial
Medicina Cirugía Enfermería en Sangre Servicio Social
Neonatología Obstetricia Cuidados Críticos Computarizada y
Especializada Especializada Hospitalización
Mamografía

Servicio de Unidad de Servicio de Servicio de


Enfermería en Cuidados Anatomía Densitometría Servicio de
Cuidados Críticos Intensivos Patológica Ósea Psicología
Generales

Servicio de Unidad de
Cuidados Servicio de
Enfermería en
Intensivos Farmacia
Centro Quirúrgico
Neonatales

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TOTAL, DEL PERSONAL DE LA AMISTAD PERU COREA SANTA ROSA 2020


PERSONAL CAS
ADMINISTRATIVOS ASISTENCIALES TOTAL
126 496 622
PERSONAL NOMBRADO
ADMINISTRATIVOS ASISTENCIALES TOTAL
41 281 322
PERSONAL DESTACADO 2020 TOTAL
ASISTENCIALES 157
PERSONAL RESIDENTES TOTAL
ASISTENCIALES 29
PERSONAL INTERNO TOTAL
ASISTENCIALES 37

FUENTE: Unidad de Gestión de RRHH-HAPCSRII


La Ordenanza Regional N° 328-2015/GRP-CR del 19 de noviembre del 2015 aprueba un CAP
Provisional para todas la Unidades ejecutoras de la Región entre ellas el HAPCSRII.2 cuyo cuadro
resumen señala que nuestro hospital comprende 243 cargos ocupados , 243 cargos previstos que
hace un total de 661 cargos necesarios, habiendo transcurridos ya 6 años la realidad
epidemiológica y la demanda de nuestros servicios, ante el poco número de RRHH existente ,
genera una brecha deficitaria en la oferta, reflejada en la insatisfacción de los pacientes. El cuadro
anterior ratifica la existencia del mencionado déficit de RRHH, , aun sumando todo los recursos sean
nombrados , destacados, contratados, e internos solo llegamos a 545 trabajadores.
La Unidad de Gestión de la calidad, viene implementando una serie de procesos de mejoras en las
distintas unidades orgánicas y servicios hospitalarios; tal es así que durante el año 2020 han
desarrollado protocolos y procedimientos, relacionado a la atención hospitalaria de los pacientes
infectados con el virus del COVD 19, adecuándolos a las normas emitidas por el ministerio de salud

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III. ESTADOS FINANCIEROS

De acuerdo al resumen de Recaudación de ingresos, por fuente de financiamiento, año 2020,


en el rubro 1-09 RDR asciende al monto de S/. 1,608,462.69 soles (incluido Saldo de balance
por S/436,403.39 soles.), en el rubro 1-13 Donaciones y transferencias el monto asciende a S/
10,528,775.31 soles, en el rubro 1-18 Canon y sobre Canon, regalías etc., el monto es de S/
4,047,300.83 soles, en el rubro 1-19 el monto es de S/.11,091,859.00; lo que hace un total de
S/ 27, 276,397.83 soles.
Es importante señalar que dentro de las actividades de apoyo a los pacientes de escasos
recursos económicos año 2020; según informes de la Unidad de trabajo social de nuestro
hospital se exonero a pacientes indigentes por un monto de S/ 10,193.92 soles.

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IV. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL TOTAL

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Exoneraciones de pago aplicadas por la Unidad de Servicio social a


pacientes indigentes -2020.

MES: ENERO
AÑO: 2020
RESPONSABLE: LIC. YENY IBAÑEZ PONGO.

TOTAL,
DESCRIPCION
EXONERADO
CONSULTORIOS EXTERNOS S/. 1,138.00
I.Q. HOSPITALIZACION S/. 3,220.00
DIAGNOSTICO POR IMÁGENES S/. 590.00
LABORATORIO S/. 502.12

TOTAL S/. 5,450.12

MES: FEBRERO
AÑO: 2020
.

TOTAL,
DESCRIPCION
EXONERADO
CONSULTORIOS EXTERNOS S/. 852.00
I.Q. HOSPITALIZACION S/. 327.00
DIAGNOSTICO POR IMÁGENES S/. 270.00
LABORATORIO S/. 174.00
TOTAL S/. 1,623.00
Fuente: Exoneraciones del sistema GALEHNOS Servicio Social

MES: MARZO
AÑO: 2020

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TOTAL,
DESCRIPCION
EXONERADO
CONSULTORIOS EXTERNOS S/. 45.00
I.Q. HOSPITALIZACION S/. 396.00
DIAGNOSTICO POR IMÁGENES S/. 1,045.00
LABORATORIO S/. 342.80
TOTAL S/. 1,828.80
Fuente: Exoneraciones del sistema GALEHNOS Servicio Social

MES: OCTUBRE
AÑO: 2020

COSTO POR N° TOTAL, A TOTAL, TOTAL,


CONSULTORIOS
CONSULTA PAC PAGAR PAGADO EXONERADO
CONSULTA EMERGENCIA S/. 15.00 1 S/. 15.00 S/. 15.00
TOTAL 1 S/. 15.00 S/. 0.00 S/. 15.00
Fuente: Exoneraciones del sistema GALEHNOS Servicio Social

MES: NOVIEMBRE
AÑO: 2020

COSTO POR N°TOTAL, A TOTAL, TOTAL,


CONSULTORIOS
CONSULTA PAC PAGAR PAGADO EXONERADO
CONSULTA EMERGENCIA S/. 15.00 5
S/. 75.00 S/. 75.00
CONSULTA NEUMOLOGIA S/. 20.00 1
S/. 20.00 S/. 20.00
TOTAL S/. 95.00 S/. 0.00 S/. 95.00
Fuente: Exoneraciones del sistema GALEHNOS Servicio Social

MES: DICIEMBRE
AÑO: 2020

CANT.
COSTO POR TOTAL, A TOTAL, TOTAL,
DESCRIPCION DE
SERVICIO PAGAR PAGADO EXONERADO
SERVICIO

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COLOCACION DE VIA S/. 11.00 4 S/. 44.00 S/. 44.00


HOSPITALIZACION CIRUGIA
S/. 69.00 2 S/. 138.00 S/. 138.00
POR DIA
INYECTABLES
S/. 13.00 56 S/. 728.00 S/. 728.00
ENDOVENOSO

RETIRO DE VIA PERIFERICA S/. 4.00 3 S/. 12.00 S/. 12.00

INYECCION
S/. 4.00 1 S/. 4.00 S/. 4.00
INTRAMUSCULAR
SALA OBSERVACION
S/. 24.00 9 S/. 216.00 S/. 216.00
EMERGENCIA
SUTURA SIMPLE DE
S/. 40.00 1 S/. 40.00 S/. 40.00
HERIDAS SUPERFICIALES
TOTAL S/. 1,182.00 0.00 S/. 1,182.00
Fuente: Exoneraciones del sistema GALEHNOS Servicio Social

Importe total de exoneración a pacientes indigentes año 2020: S/10,193.92


soles

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V. PRINCIPALES LOGROS
1.- Pese a las limitaciones tanto presupuestales, como de recursos humanos, infraestructura,
medicina e insumos médicos y enfrentándose al riesgo permanente de ser contagiados por el
Covid , el personal de nuestro Hospital atendio a los pacientes infectados con covid 19 de tal
manera que según datos de la Dirección Regional de salud hasta el día 07 de febrero del 2021,
en la región hubo 81,253 personas contagiadas; de los cuales 68,230 pacientes lograron vencer
la enfermedad; en sus casa o en un Hospital, como es el caso del Hospital de la Amistad Perú
Corea Santa Rosa II.2 , establecimiento que desde el mes de mayo del 2020, se le asigno la
función de establecimiento referencial en la atención de la Pandemia; recibiendo casi el 70%
de enfermos covid de la región Piura.
2.- Al 31 de diciembre del 2020; se logró ejecutar el 97.11% del presupuesto institucional
considerando todas las fuentes.
3.- Mediante proyecto de inversión pública con el código SNIP 2485368 se comprometieron S/
10,794,054.00 soles para la compra de ventilador mecánico, monitor de funciones vitales, cama
camilla multipropósito, tipo UCI, pulsómetro, además de otros activos para nuestro hospital,
proyectándose un devengado acumulado para el año 2021 de S/ 3,794,054.00.
5.- En cuanto al pago de deudas pendientes consideradas dentro del presupuesto de gasto 2.1
Personal y Obligaciones Sociales, se logró devengar los conceptos de 25 y 30 años; de la
genérica de gastos 2.2 Pensiones y otras prestaciones sociales, también se logró devengar el
pago de los gastos de Sepelio y luto; pago de deuda social como es el pago del beneficio de
Vacaciones a los trabajadores Administrativos y asistencial de nuestro hospital
En relación a la genérica de gastos 2.3 Bienes y Servicios se logró cancelar gran parte las deudas
pendientes.
6.- Se continuó con la aplicación Progresiva del Sistema Informático Galenhos; que permitirá
la integración de las áreas asistenciales y administrativas, para una toma de decisiones en
forma oportuna.
7.-Acorde con la visión Institucional se continuó con las actividades de Docencia;
continuándose con la aplicación de los convenios firmados con las Universidades UPAO, Cesar
vallejo, Universidad Nacional de Piura.
8 .- se recibió Donaciones para atender a pacientes COVID, oftalmológicos de parte de
instituciones publicas y privadas como es el caso del Gobierno Regional, la Universidad de
Piura, el arzobispado, etc.

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VI. LIMITACIONES:

El personal asistencial: Médicos Enfermeras, Técnicos de Enfermería, de laboratorio,


diagnóstico por imágenes, administrativo a pesar de utilizar la vestimenta de protección y
cumplir las medidas de prevención del contagio indicadas por el ministerio de salud no pudo
evitar ser contagiado en casi un 20% de la totalidad. Presentándose también el caso de
fallecimientos

a) Por disposición del supremo gobierno los trabajadores administrativos y asistenciales


mayores de 60 años que presentaran algún tipo de comorbilidad que los predisponga
en caso ser contagiados con un mayor riesgo a morir tenían la posibilidad de realizar
trabajo remoto, o como fue el caso de los médicos solicitar licencia con goce de haber;
esto origino que el número de Recursos humanos, sea insuficiente para poder atender
a los pacientes.

c) Ante la existencia de una demanda mayor a la oferta en los Servicios de emergencia


(Adulto, pediátrico, Ginecológico) y en Hospitalización. Se sta presentando
Hacinamiento, hecho que aumenta el riesgo de que los pacientes, trabajadores y
público en general a que se contagien con las infecciones intrahospitalarias, o con el
mortal Covid 19.

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VII. PERSPECTIVAS
a) Ante la continuidad en el Mundo y en nuestro país y región de la pandemia de Covid
19, esperamos que el gobierno central nos asigne adecuadas y oportunas partidas
presupuestales que nos permita atender a los pacientes que llegan a nuestro
hospital.

b) Mejorar la actual infraestructura hospitalaria priorizando el mantenimiento y la


ampliación de los servicios de emergencia, pediatría y hospitalización.

c) Continuar cumpliendo la función de Hospital Docente, formando profesionales de


salud e impulsando la Investigación científica en estas áreas del conocimiento;
debiéndose por ejemplo realizar investigaciones científicas que incluya la Gestión
Hospitalaria y Salud Publica.

d) .- Realizar un adecuado registro de datos Estadísticos a fin de poder generar


indicadores confiables para su análisis y difusión.

e) Solicitarle al Gobierno Regional de Piura, la culminación del Nuevo Hospital de alta


complejidad de Piura, ya que de esa manera se facilitaría el proceso de referencia y
contra referencia de pacientes de nuestro hospital o hacia nuestro hospital.
Asimismo, se deberá continuar las gestiones para la construcción de
infraestructura de ampliación del Hospital de la Amistad Perú Corea Santa Rosa
II.2.

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ANEXOS:

ENERO 2020:
Bendición del Mamógrafo:
Palabras alusivas al evento a cargo del Sr Darwin García Marchena.
Alcalde del Distrito Veintiséis de Octubre

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Bendición del mamógrafo a cargo Padre Martin Chero Nieves, responsable de la Parroquia
del A:H San Martin.

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Palabras de nuestro director Dr. Chinguel Pasache, enfatizando la importancia en la


salud en nuestra población, de la implementación de un nuevo tomógrafo

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“Año de la Universalización de la Salud”

CAPACITACION SUSALUD

RECEPCION DE LA DONACION DE UN MAMOGRAFO.

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“Año de la Universalización de la Salud”

ANIVERSARIO DEL SERVICIO DE INFECTOLOGIA.

Nuevo medico Oncologo en el Hospital Santa Rosa:

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“Año de la Universalización de la Salud”

Servicio de telemedicina:

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“Año de la Universalización de la Salud”

La Dra. Claudia Rojas Varona Dermatóloga, se integra al equipo de profesionales medico


del Hospital Santa Rosa.

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“Año de la Universalización de la Salud”

Mes de febrero de 2020:

Aniversario del Centro Oftalmológico María Goretti en castilla.

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“Año de la Universalización de la Salud”

Intervención quirúrgica exitosa en el caso de un niño con el ano imperforado.

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“Año de la Universalización de la Salud”

Desarrollo de la Campaña de cancer a la piel:

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“Año de la Universalización de la Salud”

Donación de medicina oftalmológica por parte del gobierno regional al servicio de


oftalmología del HAPCSRII.2.

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OBSTETRAS CON LAS GESTANTES:

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“Año de la Universalización de la Salud”

Servicio de Nutrición del Hospital Santa Rosa.

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“Año de la Universalización de la Salud”

Se inician las actividades del nuevo programa de tamizaje auditivo Neonatal a cargo del
Servicio de Otorrinologia.

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“Año de la Universalización de la Salud”

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“Año de la Universalización de la Salud”

Mes de Marzo.
Ante la intensifica de los casos de Coronavirus en nuestra región; el equipo de gestión
hospitalario se reúne a fin de evaluar la situación.

Visita a nuestro hospital del ministro de Vivienda, para coordinar medidas para mejorar
la atención de los pacientes afectados por la pandemia:

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“Año de la Universalización de la Salud”

Ante el incremento del flujo de pacientes y familiares en nuestro hospital el Dr Junior


Gonzales subdirector HAPCSRII.2 coordinan la aplicación de medidas de seguridad al
respecto.

Se inicia la capacitación del personal acerca del tratamiento de pacientes afectados con el
virus del Covid 19.-

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“Año de la Universalización de la Salud”

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“Año de la Universalización de la Salud”

Explicación por parte de nuestras promotoras comunitarias a los familiares de los


Pacientes acerca de la técnica del Lavado de Manos como prevención del contagio de
enfermedades:

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“Año de la Universalización de la Salud”

Premiación de la Sra. secretaria Socorro Carrasco Pedemonte – Como ganadora


actividades de culturales, organizado por el archivo Regional de Piura:

Telemedicina:

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“Año de la Universalización de la Salud”

MES DE ABRIL:

Realización de las pruebas rápidas con la finalidad de detectar el coronavirus.

MES DE MAYO:

Actividades quirúrgicas en el Servicio de Oftalmología:

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“Año de la Universalización de la Salud”

REDES:

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“Año de la Universalización de la Salud”

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“Año de la Universalización de la Salud”

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“Año de la Universalización de la Salud”

MES DE JUNIO

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“Año de la Universalización de la Salud”

DONACION DE LA UDEP:

DONACION MATERIAL DE PROTECCION ANTICOVI POR PARTE DEL EMPRESARIO SEÑOR


DIONISIO ROMERO:

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“Año de la Universalización de la Salud”

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“Año de la Universalización de la Salud”

TERAPIA RESPIRATORIA:

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“Año de la Universalización de la Salud”

TERAPIA PSICOLOGICA

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“Año de la Universalización de la Salud”

VISITA A LAS CARPAS DE ATENCION COVID INSTALADAS EN LOS TERRENOS DEL EX CAMPO
FERIAL FRENTE AL HOSPITAL SANTA ROSA DE PIURA (PUNTO FINAL):

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“Año de la Universalización de la Salud”

TELEMEDICINA:

MES: JULIO
El 12 de Julio del 2020 Falleció el Dr. Wilmar Bernaola Zeballos, especialista en Cirugía,
Director Ejecutivo de nuestro hospital en el periodo 2018 -2019.
Lo recordamos CON algunas con fotos de su Gestión.

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“Año de la Universalización de la Salud”

VISITA DEL CONGRESISTA ZARATE:

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“Año de la Universalización de la Salud”

DONACION DE EQUIPOS :

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“Año de la Universalización de la Salud”

CAMPAÑAS DE SALUDOS DIRIGIDA A LOS PACIENTES HOSPITALIZADOS POR COVID:

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“Año de la Universalización de la Salud”

Mes de Agosto: CAMPAÑA DE PRUEBAS RAPIDAS:

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“Año de la Universalización de la Salud”

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“Año de la Universalización de la Salud”

CELEBRACION DEL DIA DE LAS ENFERMERAS Y OBSTETRAS:

Mes de Setiembre:
VISITA DE LA MINISTRA DE LA MUJER

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“Año de la Universalización de la Salud”

EVENTO NIÑO KEVIN JOSUE, ORGANIZADO CON LA PNP:

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“Año de la Universalización de la Salud”

PROCEDIMIENTO MEDICO EXITOSO. - RETIRAN MONEDA QUE SE


HABIA TRAGADO UNA NIÑA

ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL SERVICIO DE DIAGNOSTICO POR IMÁGENES:

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“Año de la Universalización de la Salud”

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“Año de la Universalización de la Salud”

MES DE OCTUBRE: DIA DEL ANESTESIOLOGO:

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“Año de la Universalización de la Salud”

INTERVENCION QUIRURGICA:

SUPERVISION:

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“Año de la Universalización de la Salud”

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“Año de la Universalización de la Salud”

NUEVAS ATENCIONES NO COVID

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“Año de la Universalización de la Salud”

MES DE NOVIEMBRE:

Nueva sala UCI

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“Año de la Universalización de la Salud”

Donación para pacientes:

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“Año de la Universalización de la Salud”

ATENCIÓN PSIQUIÁTRICA A PACIENTES CON VIH:

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“Año de la Universalización de la Salud”

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“Año de la Universalización de la Salud”

INICIO DE ATENCION AL DISCAPACITADO:

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“Año de la Universalización de la Salud”

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“Año de la Universalización de la Salud”

ENTREGA DE CANASTAS A PACIENTES CON VIH:

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“Año de la Universalización de la Salud”

CAMPAÑA DE VACUNACION CONTRA LA DIFTERIA:

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“Año de la Universalización de la Salud”

MES: DICIEMBRE:
DIA DE LA DISCAPACIDAD

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“Año de la Universalización de la Salud”

CELEBRACION DEL DIA DEL MEDICO:

VISITA DEL SEÑOR MINISTRO:

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“Año de la Universalización de la Salud”

CAPACITACION DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO:

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“Año de la Universalización de la Salud”

ENTREGA DE ALCOHOL Y JABON:

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Hospital de la Amistad Perú Corea Santa Rosa II-2

“Año de la Universalización de la Salud”

VISITA CONDUCTORA PARA AMBIENTE DE PEDIATRIA:

ELABORADO POR OPE- UNIDAD DE PLANES Y PROGRAMAS Página 93


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“Año de la Universalización de la Salud”

CAPACITACION A PERSONAL DE MANTENIMIENTO:

ELABORADO POR OPE- UNIDAD DE PLANES Y PROGRAMAS Página 94


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“Año de la Universalización de la Salud”

SIMULACRO DE MESA :

ELABORADO POR OPE- UNIDAD DE PLANES Y PROGRAMAS Página 95


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“Año de la Universalización de la Salud”

JURAMENTACION DEL COMITÉ DE SALUD OCUPACIONAL DEL HOSPITAL SANTA ROSA:

ELABORADO POR OPE- UNIDAD DE PLANES Y PROGRAMAS Página 96


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“Año de la Universalización de la Salud”

ENTREGA DE REGALOS A LOS NIÑOS:

ELABORADO POR OPE- UNIDAD DE PLANES Y PROGRAMAS Página 97


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“Año de la Universalización de la Salud”

ENTREGA DE CANASTAS AL PERSONAL HOSPITALARIO::

ELABORADO POR OPE- UNIDAD DE PLANES Y PROGRAMAS Página 98


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“Año de la Universalización de la Salud”

NIÑO NACIDO EN EL HOSPITAL EL 25 DE DICIEMBRE 00.00 HORAS:

ELABORADO POR OPE- UNIDAD DE PLANES Y PROGRAMAS Página 99

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