Informe 1L

DESGLOSE ENUNCIADO LÍNEA 1

Se diseña un informe cronológico de todos los acontecimientos ocurridos el presente mes, donde
se muestra los días y horas respectivas.

-Inicio turno día 1 a las 07:00 horas

-Término turno día 31 a las 07:00 horas

INFORME CRONOLOGICO ACONTENCIMIENTOS TURNO MENSUAL. MES "X"

dia 1 dia 2 dia 3 dia 4 dia 5 dia 6 dia 7 dia 8 dia 9 dia 10 dia 11 dia 12 dia 13 dia 14 dia 15 dia 16 dia 17 dia 18 dia 19 dia 20 dia 21 dia 22 dia 23 dia 24 dia 25 dia 26 dia 27 dia 28 dia 29 dia 30 dia 31
7:00
puest
8:00
a en
9:00
marc
10:00
ha
11:00
12:00
13:00 puesta
14:00 m en produccion 80 paq7min
15:00 a c march
16:00 n a a
17:00 t l
n
18:00 e i falla no
19:00 n
produccion 90 paq/min o
d planeada
20:00 c a
21:00 i d
22:00 o
23:00 n
0:00 no
1:00 produc
2:00 cion
3:00 cumpl
4:00 eaños
5:00
6:00
48 19 264 14,5 9,5 48 5 120 15 168
5 7,5 5 9
14

TABLA DE HORAS PARA CADA ACONTECIMIENTO DURANTE EL TURNO MENSUAL

Horas Observacion
48 mantencion planificada
5 puesta en marcha 1
297,5 produccion 90 paq/min
7,5 no calidad
62,5 mantencion no planificada
5 puesta en marcha 2
317 produccion 80 paq/min
9 no produccion por cumpleaños
744 total tiempo produccion
ESQUEMA OEE

Tiempo total de producción 744 horas

Mant.
Tiempo planeado producción 696 horas Planeada
48 horas
Detención
Tiempo disponible operación 623,5 horas no
planeada
72,5hrs
no
Tiempo neto producción 614,5 producción
cumple flaco
9 horas
Tiempo producción real 607 Perdida calidad 7,5
horas horas

TIEMPOS HORAS
Tiempo total producción 744
Tiempo planeado producción 696
Mant. Planeada 48
Tiempo disponible operación 623,5
Mant. No planeada 72,5
Tiempo neto producción 614,5
No producción cumple flaco 9
Tiempo producción real 607
Pérdida de calidad 7,5

Se considera en mantenciones no planeadas la puesta en marcha del equipo que contempla 5

horas y además donde hubo dos puestas en marchas, por mantención planeada y falla por más de
24 horas se considera 10 horas.

CAPACIDAD DE 85 PAQUETES/MINUTO LÍNEA DE PRODUCCIÓN NÚMERO 1

Para la línea de producción número 1, el equipo tiene una capacidad de 85 paquetes/min, se

realizan cálculos de paquetes por hora, por turnos y mensual, lo que arroja un valor para la línea
de 3.794.400 paquetes/mes.
capacidad 85 paq/min
Turnos Horario hr produccion paq/hr paq / turno paq / mes (31 dias)
1 07:00 - 14:30 7,5 5100 38250 1185750
2 14:30 - 22:00 7,5 5100 38250 1185750
3 22:00 - 07:00 9 5100 45900 1422900
total produccion 122400 3794400
PRODUCCION REAL LÍNEA 1

Corresponde al tiempo neto de produccion considerando 90 paq/min, 80paq/min y los tiempos de

no calidad.

Tiempo neto de produccion son 614,5 horas lo que corresponde a 3.128.100 paquetes

Tiempo neto de produccion para 90 paq/min corresponde 297,5 horas siendo 1.606.500 paquetes

Tiempo neto de produccion para 80 paq/min corresponde 317 horas siendo 1.521.600 paquetes
produccion real
paq/min paq/hr horas operación % hr operación y produccion total paquetes

85 5100 0 0,00% 0
90 5400 297,5 51,36% 1606500
80 4800 317 48,64% 1521600
614,5 100% 3128100

VALOR NOMINAL

VALORES NOMINALES
produccion 85paq/min prod 85paq/min prod 85paq/min
HORAS 614,5 297,5 317
PRODUCCIÓ
N 3133950 1517250 1616700

VALORES REALES

VALORES REALES
  produccion 90paq/min produccion 80paq/min
HORAS OPERACIÓN 297,5 317
PRODUCCION 1606500 1521600

-Se toma el valor nominal de 85 paq/min para las 297,5 horas correspondiente a la producción de
90 paq/min es decir:

VALOR REAL / VALOR NOMINAL

1.606.500/1.517.250= 105,88%

105,88% corresponde al rendimiento para 90 paq/min

-Por otro lado igual que anteriormente se toma el valor nominal de 85 paq/min para las 317 horas
correspondiente a la producción de 80 paq/min:

VALOR REAL / VALOR NOMINAL

1.521.600/1616700= 94,12%

94,12% corresponde al rendimiento para 80 paq/min.

Para el rendimiento completo del proceso de multiplican ambos porcentajes por cada capacidad:

105,88% 94,12% 99,65%

DISPONIBILIDAD DEL PROCESO

Tiempo disponible operación / Tiempo planeado produccion

Tiempo planeado producción 696 Horas

Tiempo disponible operación 623,5 Horas

623,5/696 = 89,58%

89,58% corresponde al porcentaje de disponibilidad de la línea 1 de producción.

CALIDAD DEL PROCESO

Para términos de calidad del proceso podemos decir que son 7,5 horas de no calidad, que
corresponden al turno de tarde debido a que la línea de producción número 1 presento fallas y
pese a aquello se continuo con la producción lo que arrojo 38.250 paquetes de mala calidad.

Dando como resultado final un fallo de la línea a las 22:00 horas el día 15.

Tiempo produccion real 607

Tiempo neto producción 614,5

Se calcula como:

Tiempo producción real / Tiempo neto producción

607/614,5=98,78%

98,78% corresponde a la calidad del proceso completo.

Teniendo La disponibilidad, rendimiento y calidad , calculamos el OEE (efectividad total del

equipo)

OEE = 88,58% * 99,65% * 98,78%

OEE = 88,18%