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Este documento presenta un cuestionario de perfil de roles de equipo de Belbin para ayudar a las personas a identificar sus fortalezas y debilidades al trabajar en equipo. El cuestionario consta de varias secciones donde se pide a los participantes que distribuyan puntos entre diferentes afirmaciones para indicar cómo describen mejor su comportamiento.
Este documento presenta un cuestionario de perfil de roles de equipo de Belbin para ayudar a las personas a identificar sus fortalezas y debilidades al trabajar en equipo. El cuestionario consta de varias secciones donde se pide a los participantes que distribuyan puntos entre diferentes afirmaciones para indicar cómo describen mejor su comportamiento.
Este documento presenta un cuestionario de perfil de roles de equipo de Belbin para ayudar a las personas a identificar sus fortalezas y debilidades al trabajar en equipo. El cuestionario consta de varias secciones donde se pide a los participantes que distribuyan puntos entre diferentes afirmaciones para indicar cómo describen mejor su comportamiento.
El cuestionario consta de 7 secciones. En cada sección del cuestionario, distribuya
un total de 10 puntos entre las afirmaciones que usted crea que mejor describen su comportamiento. Como casos extremos, podría distribuir equitativamente los puntos entre todas las afirmaciones o bien asignar los 10 puntos a una sola afirmación.
I. ¿Qué creo que puedo aportar al equipo?
a. Pienso que puedo identificar y aprovechar nuevas oportunidades
Rápidamente. b. Puedo trabajar bien con una amplia gama de personas. 5 c. Generar ideas es uno de mis activos naturales. d. Mi habilidad se basa en ser capaz de hacer hablar a las personas cuando Detecto que pueden aportar algo valioso a los objetivos del equipo. e. Mi capacidad para terminar tareas tiene mucho que ver con mi Efectividad personal. f. Estoy preparado para afrontar una impopularidad temporal si esto conduce al final a unos resultados que valen la pena g. Detecto rápidamente qué es lo que probablemente funcionará en una 3 Situación que me es familiar. h. Puedo ofrecer razones para diferentes alternativas de acción sin 2 Introducir ninguna preferencia o prejuicio. Total 10
II. Si tengo alguna limitación en lo que respecta al trabajo en equipo, ésta seria:
a. No me encuentro a gusto a no ser que las reuniones estén bien
Estructuradas y controladas y generalmente bien dirigidas. b. Soy propenso a ser demasiado generoso con aquellos que tienen un Punto de vista válido pero no ha podido ser expuesto adecuadamente. c. Tengo tendencia a hablar mucho cuando en el grupo se tratan nuevas ideas. 10
d. Mi actitud objetiva me dificulta participar enseguida y de forma
Entusiasta con mis compañeros. e. Si se necesita acabar una cosa, a veces soy visto como enérgico y Autoritario. f. Me cuesta ponerme al frente del equipo, quizás porque soy demasiado Sensible a la atmósfera de grupo. g. Tengo tendencia a quedarme absorto pensando en ideas que se me Ocurren ideas y pierdo el hilo de lo que está pasando. h. Mis compañeros tienden a percibirme como una persona que se preocupa innecesariamente por los detalles y por la posibilidad de que Las cosas puedan ir mal. Total 10
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