Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y

Teorización):

Taller de conceptualización y teorización: A continuación, realice el test

para determinar su grado de liderazgo y lea atentamente la descripción de
líder que se le da según sus resultados.

1. A la hora de organizar equipos (de trabajo, amigos, etcétera)

a. ( ) Intento quitarme de en medio para que lo haga otro.
b. (X) Me gusta y creo que se me da bien.
c. ( ) Participo en lo que pueda, pero siempre contando con alguna otra persona.

2. Cuando tengo que hablar en público (en el trabajo, una fiesta…)

a. ( ) En general no me importa y me siento cómodo.
b. ( ) Lo evito por todos los medios.
c. (X) Cuando hay que hacerlo lo hago, pero no es algo que me guste.

3. Cuando estoy en un grupo o reunido con otras personas

a. ( ) Me siento muy incómodo.
b. ( ) Estoy bien, pero prefiero pasar por desapercibido
c. (X) Me encuentro muy a gusto y me divierto bastante.

4. A la hora de exponer diferentes puntos de vista

a. ( ) Prefiero callarme y escuchar al resto.
b. ( ) Me gusta exponer el mío para ver si así proporciono una nueva visión al
grupo.
c. (X)Si algo me parece realmente importante entonces sí digo mi opinión.

5. Cuando hago planes con amigos…

a. ( ) Me adapto a lo que me digan.
b. ( ) Reconozco que casi siempre hacemos lo que quiero yo.
c. (X) Suelo decir mis preferencias, pero frecuentemente hacemos la de otro.

6. Si tengo que organizar un equipo de trabajo…

a. ( ) Dejo que cada uno elija lo que quiere hacer y lo que sobre lo hago yo.
b. ( ) Reparto tareas según se ha hecho en ocasiones anteriores.
c. (X)Me gusta conocer bien los recursos humanos que tengo para poder asignar
a cada uno el trabajo más adecuado a su perfil.

7. En el café o en una charla…

a. ( ) Reconozco que monopolizo la conversación contando experiencias
personales.
b. (X) Cuando me dejan o procede cuento alguna cosa de vez en cuando.
c. ( ) Puedo irme y es posible que ni se enteren.

8. En mi casa, familia o equipo de trabajo…

a. ( ) Soy el último en enterarme de las cosas.
b. (X)Suelen preguntarme de vez en cuando.
c. ( ) Casi todo el mundo me consulta antes de tomar una decisión.
9. ¿Cuántas veces has sido “el jefe” (coordinador de equipo, organizador
de un evento…)?
a. (X) En algunas ocasiones.
b. ( ) Nunca.
c. ( ) Siempre que se tercia la oportunidad.

10. Cuando los demás preguntan tu opinión o te piden un consejo…

a. (X) Les respondo según mi punto de vista, pero siempre respetando el suyo.
b. ( ) Les digo mi punto de vista y me molesta cuando no le siguen.
c. ( ) Rara vez me preguntan y cuando lo hacen no sé muy bien qué decirles.

11. Cuando como organizador debes repartir tareas en el trabajo…

a. ( ) Me aprovecho de los subordinados.
b. (X) Intento ser lo más justo posible.
c. ( ) Intento repartirlas de forma adecuada, pero admito que no siempre soy
imparcial.

12. En general en mi vida…

a. ( ) Prefiero decidir yo por otro antes que otros decidan por mí.
b. ( ) Prefiero que me indiquen lo que debo hacer.
c. (X)Prefiero asumir yo mis decisiones, aunque a veces suelen basarse en la
opinión de otros que considero “más fuertes” que yo.

PUNTAJE

1=2
2=1
3=2
4=1
5=1
6=2
7=1
8=1
9=0
10 = 2
11 = 2
12 = 1

Total: 16 puntos

16-24 puntos - jefe de equipo

Tu rasgo de liderazgo es elevado. Necesitas sentirte el “jefe” u organizador de

la mayoría de las cosas en las que participas. Tal vez es tu forma de mostrar tu
implicación. Está bien, pero recuerda que no siempre es posible y valora si
realmente es necesario que asumas la responsabilidad de tantas cosas.
Cuestionario:

Según el tipo de líder que arrojó el test, responda las siguientes preguntas.

1. ¿Qué fortalezas y debilidades encontró en su perfil como líder?

Fortalezas: Que me gusta liderar muchas de las actividades de las que

participo, me gusta realizar las tareas organizadamente, y ayudar, con mis
capacidades al resto de mi equipo.

Debilidades: No siempre es bueno llevar las responsabilidades de todo, a

veces es necesario dejar que los demás demuestren su potencial de líderes.

2. ¿Qué estrategias utilizaría como líder para potencializar sus

fortalezas y superar sus debilidades?

Para poder potencializar mis fortalezas creo que es necesario confiar más en
mi equipo, aprender de ellos y valorar su trabajo, eso ayudaría a crear una
mejor relación y a aprender los unos de los otros. Y para superar las
debilidades también es necesaria la confianza en mí mismo y en mi equipo de
trabajo, así todo no recae sobre una sola persona

3. Según su perfil de líder dado en el test, ¿En que podría contribuirle

a un equipo a cargo suyo y cuáles podrían ser las dificultades a las que
se vería enfrentado?

Podría trasmitir mis capacidades al resto del equipo, orientarlos y organizarlos

de tal manera que cada miembro realice una actividad con la que se sienta
cómodo y pueda obtener los mejores resultados.
La mayor dificultad que encuentro es que al querer organizar todo a mi manera
no logre llevarme bien con el equipo, o se presenten malentendidos con ellos.

4. ¿Cómo se llevaría a cabo la trasferencia de conocimiento en su

equipo según su perfil de líder?

Permitiendo que todo el grupo de ideas, que todos se puedan expresar

libremente y puedan comprender cuales son las capacidades de cada uno.
Esto genera más confianza en todo el grupo, un mejor clima laborar y por lo
tanto mejores resultados.