Costeo basado en actividades

Costeo ABC

ULTIMA ACTUALIZACION MARZO 2019

Costeo Basado en Actividades
Es una metodología que mide el costo y el desempeño de las
actividades, recursos y objetos de costos, donde los recursos son
asignados a actividades y estas son asignadas a los objetos de costo
basándose en su uso
Su meta no es prorratear los GIF entre los productos, sino medir y
asignar un costo a los recursos utilizados por las actividades
desarrolladas en los procesos.
Permite medir con precisión la rentabilidad de los clientes, de las rutas,
de las zonas geográficas, y de los productos, tomar mejores decisiones
de precios, mezcla de productos o introducción de nuevos productos y
servicios, etc.
Es utilizado no sólo para valuar sino también para incrementar la
competitividad de la empresa.

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Esquema de los Costos de Manufactura Bajo el
Costeo Tradicional

Costos de la materia Costos de la mano Costos indirectos

prima directa de obra directa de fabricación

Causante del costo

Identificación directa Identificación directa (Horas de mano de
obra directa)

PRODUCTOS

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Esquema de los Costos de Manufactura bajo el
Costeo Basado en Actividades
Costos de la materia Costos de la mano Costos indirectos Costos indirectos Costos indirectos
prima directa de obra directa de Fabricación A de Fabricación B de Fabricación n

Causante del costo A Causante del costo B Causante del costo C

Identificación directa Identificación directa

Costos de la Costos de la Costos de la

actividad 1 actividad 2 actividad n

Horas de procesamiento Horas de procesamiento Horas de procesamiento

(Causante del costo D) (Causante del costo E) (Causante del costo F)

PRODUCTOS

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Secuencia del Costeo ABC
Una empresa trabaja por medio de su estructura organizacional,
que es definida por su localización, línea de productos, etcétera.
En el proceso de diseñar, producir, vender y entregar, se cruza la
estructura organizacional.
Un proceso consta de actividades realizadas por la organización.
Las actividades consumen recursos.
Los productos consumen actividades.
Se costea la actividad.
Se costea el producto.

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 Mecánica del Costeo Basado en Actividades
1. Identificar las actividades:
 Debe tener como resultado un producto.
 Debe tener un cliente.
 Debe consumir un porcentaje importante del tiempo de por lo menos una persona.

2. Costeo de las actividades.

3. Selección del Cost driver
 Por transacción: Unidades producidas, clientes atendidos, corridas, etc.
 Por duración: Horas hombre, horas máquina, etc.
 Por intensidad: Asignación de los recursos usados cada vez que se desarrolla una
actividad.
4. Conjunto de actividades homogéneas:
1. Nivel unitario.
2. Nivel de producto.
3. Nivel de tirada o lote.
4. Nivel de fábrica o de instalaciones.
5. Asignación del costo de las actividades al producto.

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Ejemplo Costeo Basado en Actividades
La compañía Ibarra Vargas Sky, S. A. fabrica dos perfumes, uno para dama y otro para caballero. Tiene dos

departamentos productivos: mezclado y envasado El área de mezclado es responsable de analizar y medir los

ingredientes, y el área de envasado, de llenar y empacar los perfumes. El volumen del perfume de mujeres es

cinco veces mayor que el de hombres. Para los fines de este ejemplo se consideran cuatro actividades

relacionadas con los costos indirectos: Preparación del equipo y arranque de cada corrida, manejo de los

productos, suministro de energía e inspección. Cada caja de 24 perfumes se inspecciona después de que sale del

departamento de llenado; también se inspecciona cada botella de manera individual; los costos indirectos son

asignados usando el método directo en ambos departamentos; los de arranque, base en el numero de corridas

manejadas en cada departamento; los de manejo o maniobras de materiales, según el numero de movimientos

que efectúa cada departamento; los de energía, en relación con la preparación de las horas-máquina utilizadas en

cada departamento; por su parte, los costos de inspección son asignados en proporción a las horas directas que

emplea cada departamento.

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Caso Ibarra Vargas Sky:
Datos del caso
perfumes damas Perfumes caballeros Total
Unidades producidas 100,000 20,000 120,000
Costo Primo $500,000 $100,000 $600,000
Horas de mano de obra directa 80,000 20,000 100,000
Horas máquina 40,000 10,000 50,000
Corridas 14 26 40
Número de movimientos 30 50 80
Horas de inspección 400 100 500

Departamento de Departamento de
mezclado envasado Total
Horas de mano de obra directa
Damas 20,000 60,000 80,000
Caballeros 4,000 16,000 20,000
24,000 76,000 100,000
Horas máquina
Damas 30,000 10,000 40,000
Caballeros 8,000 2,000 10,000
38,000 12,000 50,000

Mezclado Envasado Total

Costos Indirectos ($):
Arranque 80,000 80,000 160,000
Manejo de materiales 40,000 40,000 80,000
Energía 135,000 15,000 150,000
Inspección 22,000 108,000 130,000
$277,000 $243,000 $520,000

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Caso Ibarra Vargas Sky:
Métodos tradicionales
Costeo basado en Volumen:

Tasa de aplicación= Costo indirecto ÷ HMOD = $ 5.20

perfumes damas Perfumes caballeros

Costo Primo 500,000 100,000
GIF 416,000 104,000
Costo de producción 916,000 204,000
Unidades 100,000 20,000
Costo por Unidad $9.16 $10.20

Costeo departamental:
Mezclado Envasado
Costo indirecto $277,000 $243,000
Generador de costo
Horas máquina 38,000
Horas de mano de obra directa 76,000
Tasa de aplicación $7.29 $3.20

Determinación del costo unitario:

perfumes damas Perfumes caballeros
Costo primo $500,000 $100,000
GIF:
Mezclado 218,684 58,316
Envasado 191,842 51,158
Costo total $910,526 $209,474
Unidades 100,000 20,000
Costo por unidad $9.11 $10.47

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Caso Ibarra Vargas Sky:
Método contemporáneo
Actividad Costo Generador de costo Nivel de actividad Tasa
Arranque 160,000 Corrida 40 $4,000 por corrida
Manejo de materiales 80,000 Número de movimientos 80 $1,000 Por # movimientos
Energía 150,000 Horas-máquina 50,000 $3 por hora-máquina
Inspección 130,000 Horas de inspección 500 $260 por horas de inspección
Perfume para damas Generador de costo Costo total
Costo primo $500,000
GIF:
Arranque 14 corridas por $4,000 56,000
Manejo de materiales 30 movimientos por $1,000 30,000
Energía 40,000 horas máquina por $3 120,000
Inspección 400 horas de inspección por $260 104,000
Costo total 810,000
Unidades 100,000
Costo por unidad $8.10

Determinación del costo unitario:

Perfume para caballeros Generador de costo Costo total
Costo primo $100,000
GIF:
Arranque 26 corridas por $4,000 104,000
Manejo de materiales 50 movimientos por $1,000 50,000
Energía 10,000 horas máquina por $3 30,000
Inspección 100 horas de inspección por $260 26,000
Costo total 310,000
Unidades 20,000
Costo por unidad $15.50

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