JOSÉ PABLO FLORES VARAS

Celular +56-9-79862815
E-mail: pablo.floresvaras@gmail.com

Resumen
Ingeniero Civil en Minas U. de La Serena, con Diplomado en Gestión de Operaciones Universidad Adolfo Ibáñez
con 17 años de amplia experiencia en el ámbito minero, desempeñando roles en distintas funciones, tales
como:
Supervisión de operaciones, Ingeniero de Proyectos, Jefe de Ingeniería, Jefe de Estudios de Propuestas y
Proyectos, superintendente de operaciones, administrador de contratos, Gerencia, con un enfoque en el
cumplimiento a las metas de cero accidentes y de producción establecidas.
El año 2015 lidero el proceso Due dilligence del proyecto Óxidos Encuentro a Thiess Mining con un resultado
óptimo en la entrega de información solicitada y su posterior proceso para la compra del proyecto Óxidos
Encuentro de Antofagasta Minerals S.A. por parte Thiess Mining a Fe Grande Maquinarias y Servicios S.A.
Los años 2014 y 2015, lidero el área de Estudios e Ingeniería en empresa Fe Grande Maquinarias y Servicios
S.A. logrando cumplir con lo establecido por la Gerencia de Desarrollo de Negocios en lo relacionado a la
asignación de nuevos contratos.
El año 2019 lidero el proceso construcción de Tailling y control de gestión de operaciones en Empresa Trident
Southern Explorations Argentina S.R.L.
He desarrollado gran capacidad de gestión, dirección, evaluación y toma de decisiones de distintos Proyectos
de gran envergadura, además del conocimiento de la operatividad de equipos mineros en general. He tenido
en mi vida profesional un desarrollo que me ha permitido generar una formación de análisis para la resolución
de situaciones cotidianas en el mundo laboral.

EXPERIENCIA LABORAL.

a) Trident Sothern Explorations Argentina S.R.L.

Administrador de Proyecto y Control de Gestión Gerencia de Operaciones Mina y Planta (feb. de
2019 – actualidad)
Encargado de Gerenciar el Proyecto de construcción de Tailling para planta de procesos (Piscina
de aguas de recirculación, Pileta de Acumulación de aguas de centrifugado y construcción de
dique transitorio para 90.000 m3 de relave), generando un ahorro de 40.6% del costo inicial del
proyecto.
Construcción Generación, desarrollo y control de indicadores KPI´s (Mina y Planta), Rendimientos
(avance por disparo, producción, Costos, etc).
 Generación y Comparación económica de los resultados Proyectados (Budget) v/s Reales
mediante la revisión y ajuste de Forecast.
Asesoramiento a Gerente de Operaciones en lo relacionado al cumplimiento en materias de
planificación y gestión
Revisión y control documentos contractuales con empresas colaboradoras (Contratos, Estados de
Pago, etc.)
Generación de Informes de Gestión semanal y mensual mina y planta
Identificación y generación de proyectos de mejoramiento continuo

b) Constructora y Comercial Asercop Ltda

Ingeniero de Estudios de Propuestas y Proyectos. (ago. de 2018 – ene. De 2019)
Desarrollo de cotizaciones, estudios de propuesta y proyectos para diferentes clientes.
Generación de matrices de control diario de ingresos, costos, KPI de los diferentes proyectos que
tiene la empresa, esto aplicando herramientas de mejoramiento continuo en cada proyecto.

Interacción directa con el cliente, preparación y revisión de estados de pago, adendum de contratos,
seguimiento del cumplimiento de las obligaciones contractuales de los contratos.
Revisión de Estados de pagos ya sea con clientes o proveedores.

c) JPF Ingeniería SpA (Mayo 2016 a La Fecha)

Emprendimiento personal como asesor en estudios de propuesta técnica – económicas a diferentes
empresas como:

 IMS Patagonia
 Constructora San Mateo
 Echeverría Izquierdo
 Constructora Asercop Ltda.

d) Thiess Chile SpA

Encargado de Soporte de Negocios. (Jul 2015 a Abr 2016)
Encargado de apoyar la transición de Thiess Chile SpA en Proyecto Óxidos Encuentro
(Antofagasta Minerals S.A.)
Apoyar al análisis del Proyecto Óxidos Encuentro en cuanto al cumplimiento de KPI
operacionales, Mantención y de costos.
Encargado de la búsqueda de nuevos negocios para Thiess Chile SpA en sector Minero en
Chile
 e) Fe Grande Maquinarias y Servicios S.A. (2011-2015)
Jefe de Estudios e Ingeniería (Mayo 2012-Junio 2015)
Responsable de administrar en forma eficiente los recursos asignados al estudio de
propuestas técnicas económicas solicitadas por empresas mandante a FGMS en el ámbito
de movimiento de tierra, minería a cielo abierto y subterránea, construcción de piscinas, etc.

- Responsable de administrar el área de Ingeniería en Proyecto Minero Óxidos Encuentro

(Antofagasta Minerals S.A.)

Adjudicación de proyecto Proyecto Minero Óxidos Encuentro (Antofagasta Minerals S.A.)

por un monto de USD157.000.000

Encargado del análisis y preparación de estudios de propuestas solicitadas por empresas

mandantes

Análisis de optimización operacional de Proyectos en ejecución para las distintas faenas

en operaciones actuales.

Encargado del Control de operaciones para las distintas faenas en operaciones.

f) Administrador de Contrato y Superintendente de Operaciones (2011-2012)

Anglo American División Mantos Blancos, ubicado en la Comuna Antofagasta, Antofagasta.

Administrador de contrato en la explotación de ripios y formación de Pilas dinámicas y

permanentes con Carguío y Transporte a pilas de Lixiviación para Anglo American División
Mantos Blancos Antofagasta.-

Transporte y Carguío 250.000.- Tns/mes

Interacción directa con el cliente, preparación y revisión de estados de pago, adendum de

contratos, seguimiento del cumplimiento de las obligaciones contractuales, análisis de
solicitudes de compensación.

Asegurar el cumplimiento de los compromisos adquiridos en el contrato durante su

desarrollo.

Control de documentación del contrato

Seguimiento y evaluación técnico económica del contrato

Actualización de Procedimientos de Trabajo, de manera tal de cumplir con la normativa de

seguridad.

Impulsar el cumplimiento de las metas de mediano y largo plazo, alineadas con las
estrategias de la empresa, monitoreando periódicamente su cumplimiento y manteniendo
al personal informado.
 Definición de las estrategias y planificación de extracción y explotación de ripios antiguos y
material ROM para la formación de pilas de lixiviación mediante zonificación de botaderos
antiguos con un movimiento mensual de 2.100.000 Ton.

Definición de la programación de las operaciones de carguío y transporte para asegurar

el cumplimiento del plan mensual y anual, evaluando las necesidades tanto del cliente como
propias.

g) INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES PESADAS LTDA (2010-2011)

Jefe General de Operaciones

Guanaco Compañía Minera, ubicado en la Comuna de Tal – Tal, Antofagasta.

Confección y manejo de los planes de Mediano Plazo tanto para Rajos como Remanejo
de Pilas de Lixiviación propiedad de GCM con un movimiento mensual de 400.000
toneladas.

Elaboración de planes mensuales de producción y desarrollo para Mina Rajo Perseverancia

y Rajo Defensa, así como también la recuperación de botaderos antiguos y remanejo de pilas
de lixiviación, Guanaco Compañía Minera. Además de la coordinación diaria de turnos, en lo
que respecta a la totalidad de la operación rajo abierto.

- Elaboración y supervisión de cumplimiento de reglamentos y procedimientos que rigen en

toda la operación minera de acuerdo a DS 132

h) AGECOMET S.A. (2009-2010)

Ingeniero de Proyectos

Encargado de Estudio de propuestas técnicas económicas en diferentes procesos de licitación

que participa la empresa

Jefe de Oficina Técnica, Jefe de Operaciones y Jefe de Turno Mina en proyecto Papomono
de SCM Tres Valles

Encargado de Planificación a Corto Plazo Mina Papomono mediante programas de desarrollo

mensual, así como también de Control de Gestión Operacional Mina y control y estimación de
costos

Encargado de la supervisión y coordinación de turno con 45 personas a cargo.

i) PROYECTA MINERÍA S.A. (2007-2008)

Jefe de Oficina Técnica Mina El Peñon propiedad de Meridian Gold, Faena Fortuna
Responsable del área de planificación y control de costos para los Estados de Pago mensuales
 j) EMPRESA MINERA LAS CENIZAS S.A. FAENA CABILDO (2002-2007)
Ingeniero de Proyectos, Jefe de Turno Mina, Capataz y Ayudante de Capataz

 Estudio de Análisis de los Procesos de Perforación, Tronadura, Carguío y Transporte mediante un

modelo de Mejoramiento Continuo, para minería subterránea

 Formulación e implementación de índices de Gestión Operacional en el proceso de Perforación

de Producción y Avance, mediante un Modelo de Gestión de Mejoramiento Continuo y
Metodología de Pareto.

 Encargado del Diseño y Control de Perforación y Tronadura para Caserones de Producción, así
como también del control de la producción y preparación en el Corto Plazo. Control de equipos de
Perforación (SIMBA H-1254 E y Boomer H-282).

 Encargado del control y la optimización de equipos de producción y preparación en cuanto a

sus Índices Operacionales,

 Encargado del Proyecto y Diseño de Polvorín Subterráneo Semanal Mina Sauce 60 Ton Anfo
Según DS 72.

 Encargado de la supervisión y coordinación de turno con 28 personas a cargo.

ANTECEDENTES ACADÉMICOS.

UNIVERSIDAD DE LA SERENA
Ingeniero Civil DE MINAS - Licenciado en Ciencias de la Ingeniería

UNIVERSIDAD ADOLFO IBAÑEZ

Diplomado en Gestión de Operaciones

INFORMACION ADICIONAL.

 Nacionalidad: Chilena
 Fecha de nacimiento: 23 de septiembre de 1970
 Idioma: Inglés Intermedio
 C.I.N. 11.619.277-2

CURSOS DE PERFECCIONAMIENTO / SEMINARIOS / CONFERENCIAS.

- Curso de Gestión Ambiental Corporativa Universidad de La Serena

- Curso básico, medio de software minero Gemcon
- Valor Agregado a los Enfoques de Procesos 2007 Quality College
- Carguío y Transporte con Software Talpac Pincock Minarco
- Basic Familiarization Mining Equipment Komatsu America Corp Cartersville Georgia USA
- Coaching “Trabajo en Equipo” Consultora TransformAcción
INTERESES PERSONALES

- Comprometido con la Seguridad y El Medio ambiente

- Trabajar en Equipos Multidisciplinarios y Proactivos
- Lograr un adecuado Desarrollo Personal y Profesional