Orden A

CIF Estim 579,500 6.1 Sldo Inic. Pdto Proceso 31,200

HH MOD estim 95,000 Sldo Inic. Pdto Term 67,000
Tasa Predet 6.10 Mano Obra D Materiales D
23,100 45,000
CIF Erogados Sep Saldo Inicial
Mano de obra indirecta 13,500
Salarios de los supervisores 6,000 Orden B
Arriendo Fábrica 7,000 Saldo Inicial
Dep Fabrica 7,500 Mano Obra D Materiales D
Mat Indirectos 12,000
Total CIF 46,000
Total CIF aplicados en Sep.
CIF reales Sep
Sobre_aplicados

Depreciación. Oficina administrativa 33,000

X Depreciación. Planta y equipo 88,000
x Mano de obra directa. Salarios 487,000
x Almacén de materiales directos, 31 de diciembre de 2007 25,000
x Almacén de materiales directos, 1 de enero de 2007 18,000
x Compras de materiales directos 155,000
c Almacén de artículos terminados, 31 de diciembre de 2007 38,000
c Almacén de artículos terminados, 1 de enero de 2007 15,000
X Calefacción, luz y energía. Planta 44,000
X Mano de obra indirecta 25,000
X Impuesto predial. Planta 34,000
Sueldos de los representantes de ventas 145,000
x Ingresos por ventas 1,500,000
X Salario del supervisor de la fábrica 66,000
Abastecimientos. Oficina administrativa 16,000
X Abastecimientos. Planta 29,000
* Trabajo en proceso, 31 de diciembre de 2007 9,000
* Trabajo en proceso, 1 de enero de 2007 23,000
CIF Costo Tot A.
25,620 191,920

CIF Costo Tot

21,350

46,970
46,000
970

Ingresos por ventas

Almacén de materiales directos, 1 de enero de 2007 18,000
Compras de materiales directos 155,000
Total Materiales Disponibles 173,000
Almacén de materiales directos, 31 de diciembre de 25,000
Costo Materiales Directos 148,000
Mano de obra directa. Salarios 487,000
Costos indirectos manufactura (costos del Producto)
Depreciación. Planta y equipo 88 000 88,000
Calefacción, luz y energía. Planta 44 000 44,000
Mano de obra indirecta 25 000 25,000
Impuesto predial. Planta 34 000 34,000
Salario del supervisor de la fábrica 66 000 66,000
Abastecimientos. Planta 29 000 29,000
Total CIF 286,000
Trabajo en proceso, 1 de enero de 2007 23 000 23,000
Costos Agregados a Productos en Procesos 921,000
Trabajo en proceso, 31 de diciembre de 2007 9,000
Productos terminados y Transferidos 935,000
Almacén de artículos terminados, 1 de enero de 2007 15 000 15,000
Costos Agregados a Productos Terminados 935,000
Almacén de artículos terminados, 31 de diciembre de 2007 38 000 38,000
Costo de los productos vendidos
Margen Brutos
1,500,000

912,000
588,000
La empresa PROCESO PRODUCTIVO SA, cuenta con 3 departamentos de fabricación, de los cuales
se pesentan los siguientes datos del departamento A, para el mes 1:

Informe de Grado de
Componentes del Costo Valores Avance
Mes 1 Mes 1
MPD 875,000 100%
MOD 521,640 60%
CIF 695,520 60%
TOTAL 2,092,160

Informe de Unidades Mes 1

Inicial Mes anterior 0
Terminadas y Transferidas 1,200
Terminadas en Stock 200
En Elaboración 350
Pérdidas 50

Otros antecedentes
% pérdida normal 3.0%

SE PIDE:
1.- Efectuar el Flujo Físico 4
2.- Calcular Unidades Equivalentes 4
3.- Determinar el Costo Unitario por componente y total 4
4.- Calcular el costo de la unidades en proceso del mes 1 4
5.- Calcular el Costo Justificado Total para cada categoría de las unidades. 4
20
MES 1

Flujo Físico Entradas Salidas MPD MOD

Grado de Avance 100% 60%
Iniciadas 1,800
Terminadas y transferidas 1,200 1,200 1,200
Terminadas no transferidas 200 200 200
En proceso 350 350 210
Pérdidas normales 50 0 0
Pérdidas extraordinarias 0 0 0
Total 1,800 1,800 1,750 1,610

Unidades Totales 1,800

% Pérdida Normal 3.0%
Unidades Pérdida Normal 54
Pérdida Extraordinaria 0

MPD MOD
Costos Totales Depto 1 875,000 521,640
Unidades Equivalentes 1,750 1,610
Costo Unitario Depto. 1 500.0 324.0
875000
COSTO EN PROCESO
Tipo U.E Unitario Total
MPD 350 500.0 175,000
MOD 210 324.0 68,040
CIF 210 432.0 90,720
TOTAL 333,760

COSTO JUSTIFICADO
Tipo U.E Unitario Total
Terminadas y transferidas 1,200 1,256.0 1,507,200
Terminadas no transferidas 200 1,256.0 251,200
En proceso 350 333,760
Pérdidas normales 50 0.0 0
Pérdidas extraordinarias 0 1,256.0 0
TOTAL 2,092,160 2,092,160
 Valor Grado de Avance
Inventario Inicial:
Unidades 0
MD $0 100%
MOD $0 60%
CIF $0 35%
Total en Inventario Inicial $0
Agregado en el período:
Producción: 1,800
MD $875,000
MOD $521,640
CIF $695,520
Total agregado $2,092,160
Inventario Final:
Unidades 350
MD 100%
MOD 60%
CIF 60%

CIF
60%

1,200
200
210
0
0
1,610
CIF TOTAL
695,520 2,092,160
1,610
432.0 1,256.0
Desarrollo por Promedio
Flujo Físico Unidades Equivalentes

In. Inicial 0 Item MD

Agregadas 1,800 Term. Stock 1,400
Terminadas 1,400 En Proceso 350
En Proceso 350 TOTAL 1,750
Pérdidas 50

Item Costo Inv. Inic. Costos P. Proc. Costo Total Un. EquivalenteCostos Unitario
MD 0 875,000 875,000 1,750 500.000
MOD 0 521,640 521,640 1,610 324.000
CIF 0 695,520 695,520 1,610 432.000
2,092,160 1256.000

Aplicación Costos Unitario

Item Costo (5 ptos)

Term. Stock 1,758,400
En Proceso 175,000
68,040
90,720
2,092,160
 (5ptos)

MOD CIF
1,400 1,400
210 210
1,610 1,610

stos Unitario ( 5ptos)

Cuadro 1
Concepto PMB PMR PMI Total
Unidades Producidas 20 50 10
Costos MD Unitario 5 20 50
Costo MOD Unitario 5 15 10
Cantidad de Horas MOD /unidad 10 15 5 1000 horas
200 750 50

Cuadro 2
Centro de Costo CIF
Adquisición 300
Fabricación 1,050
Despacho 650
TOTAL 2,000

Costeo Tradicional

tasaCIF 2
unitarios totales
CIF PMB 20 400
CIF PMR 30 1500
CIF PMI 10 50

Costo Unitario PMB PMR PMI

MD 5 20 50
MOD 5 15 10
CIF 20 30 10
Total 30 65 70

CUADRO COMPARATIVO
TRADICIONAABC
PMB 30 40
PMR 65 55
PMI 70 100
Cuadro 3
Actividades Inductores CIF
Compras Número de órdenes 300
Número de horas de
Preparar Maquinaria 150
preparación
Hornear Número de horas horno 900
Recepcionar Número de Recepciones 400
Despacho de Productos Número de envíos a locales 250
TOTAL 2,000

Cuadro 4
Concepto PMB PMR PMI TOTAL
N° órdenes de compra 2 3 1 6
N° horas de preparación 5 5 5 15
N° de horas horno 20 30 10 60
N° recepciones 5 10 5 20
N° envío a locales 5 15 5 25

Costos Directos PMB

ITEM CU Q CT
MD 5 20 100
MOD 5 20 100
200
CIF
ITEM Medida CU CT
Compras 2 50 100
Preparar Maquinaria 5 10 50
Hornear 20 15 300
Recepcionar 5 20 100
Despacho de Productos 5 10 50
600

COSTO TOTAL 800

COSTO UNITARIO 40
 PMR Volumen
MD 1,000 20
Mod 750 15
CIF 1,500 30
Total PMR 3,250
Cost unitario 65 65

PMR ABC
MD 1,000
Mod 750
CIF 1,000 unitario
Tasa actividades Total PMR 2,750 55
50 Número de órdenes 150
10 Número de horas de preparación 50
15 Número de horas horno 450
20 Número de Recepciones 200
10 Número de envíos a locales 150

Costos Directos PMR Costos Directos PMr

ITEM CU Q CT ITEM CU
MD 20 50 1,000 MD 50
MOD 15 50 750 MOD 10
1,750
CIF CIF
ITEM Medida CU CT ITEM Medida
Compras 3 50 150 Compras 1
Preparar Maquinaria 5 10 50 Preparar Maq 5
Hornear 30 15 450 Hornear 10
Recepcionar 10 20 200 Recepcionar 5
Despacho de Productos 15 10 150 Despacho de 5
1,000

COSTO TOTAL 2,750 COSTO TOTAL

COSTO UNITARIO 55 COSTO UNITARIO
Q CT
10 500
10 100
600

CU CT
50 50
10 50
15 150
20 100
10 50
400

1000
100