UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

IBAGUE

FACULTAD DE DERECHO

SEGUNDA SEMESTRE

TEORIA DEL ESTADO

VICTOR GOMEZ

MARIA JOSE LARA GALINDO

2022
 DESPACHO ALCALDE
El alcalde es la máxima autoridad de la Municipalidad y en tal calidad
le corresponderá su dirección y administración superior y la
supervigilancia de su funcionamiento. Es administrar la Comuna, para
satisfacer las necesidades locales y promover el desarrollo y progreso
económico, social y cultural de la Comuna.

OBJETIVO - PROPOSITO

Es administrar la Comuna, para satisfacer las necesidades locales y

promover el desarrollo y progreso económico, social y cultural de la
Comuna.
FUNCIONES

– Representar judicial y extrajudicialmente a la municipalidad.

– Proponer al Concejo la organización interna de la municipalidad.

– Nombrar y remover a los funcionarios de su dependencia de acuerdo

con las normas estatutarias que los rijan.

– Aplicar medidas disciplinarias al personal de su dependencia, en

conformidad con las normas estatutarias que los rijan.

– Administrar los recursos financieros de la municipalidad, de acuerdo

con las normas sobre administración financiera del Estado.

– Administrar los bienes municipales nacionales de uso publico de la

comuna que corresponda en conformidad a esta Ley.

– Otorgar, renovar y poner termino a permisos municipales.

– Adquirir y enajenar bienes muebles.

– Dictar resoluciones obligatorias de carácter general a particular.

– Delegar la facultad para firmar, bajo la fórmula “Por orden del

alcalde”, sobre materias específicas.

– Coordinar el funcionamiento de la municipalidad con los órganos de

la Administración del Estado que corresponda.

– Coordinar con los servicios públicos la acción de estos en el territorio

de la comuna.

– Ejecutar los actos y celebrar los contratos necesarios para el

adecuado cumplimiento de las funciones de la municipalidad y de lo
dispuesto en el articulo 34 de la Ley Nº 18.575.
– Convocar y Presidir el Concejo, así como el Consejo Económico y
Social comunal.

– Someter a plebiscito las materias de administración local de acuerdo

con lo establecido en los artículos 99 y siguientes de la Ley 18.695.

– Autorizar la circulación de los vehículos municipales fuera de los

días y horas de trabajo, para el cumplimiento de las funciones
inherentes a la municipalidad.

OFICINA ASESORA DE CONTRATACION

Garantizar, Administrar y evaluar el proceso de contratación del

municipio de acuerdo con la normatividad vigente en la materia.
Revisar que los proyectos de actos administrativos que emiten las
diferentes dependencias se ajusten a la Constitución y la Ley.

OBJETIVO - PROPÒSITO PRINCIPAL

-Brindar Asesoría Jurídica a cada uno de los procesos y actuaciones

jurídicas y contractuales que requieren las Secretarías y la
Administración Municipal en general.

FUNCIONES

-Emitir conceptos jurídicos solicitados por las diferentes Secretarías y

demás órganos de la Administración Municipal que lo requieran.

- Revisar los documentos que se sometan a consideración para

establecer la conveniencia, aplicabilidad, legalidad y demás
inquietudes que frente a ellos se formulen.
-Asesorar a las diferentes dependencias en la etapa precontractual y
llevar a cabo todos los procesos de contratación que requiera la

-Administración, atendiendo cada una de las modalidades y verificar

el lleno de los requisitos legales.

-Participar en la revisión de actos administrativos proyectados en

otras dependencias y que deban ser firmados por el alcalde Municipal.
Proyectar por solicitud del jefe de la Oficina Asesora Jurídica los actos
administrativos o normativos que se requieran

-Representar al Municipio de Sabaneta ante las diferentes instancias

judiciales para las cuales se les haya otorgado poder conforme a la
normativa vigente.

-Resolver las peticiones o solicitudes dirigidas al Alcalde Municipal por

parte de la comunidad o de otros organismos o entidades públicas o
privadas.

-Revisar los procesos administrativos de Restablecimiento de

Derechos y de igual manera los de Violencia Intrafamiliar, de tal
manera que su procedimiento se ajuste al marco legal que lo regule;
mediante la elaboración de una lista de chequeo por medio de la cual
se establecerán etapas procesales y oportunidad de cada una de las
actividades.

-Asesorar y conceptuar respecto de los proyectos planteados desde la

competencia preventiva de las Comisarías de Familia a desarrollarse
en la comunidad del Municipio de Sabaneta.

-Orientar la elaboración y revisar las comunicaciones emitidas por las

Comisarías de Familia en virtud a tutelas, derechos de petición y
solicitudes referidas a la función y competencia de las Comisarías de
Familia.
-Asistir a las reuniones de los consejos, juntas, comités y demás
cuerpos en que tenga participación.

-Aplicar e implementar las estrategias y acciones del Sistema de

Gestión de Calidad y el Modelo Estándar de Control Interno, que le
correspondan a su área.

-Cumplir de manera efectiva la misión, visión, política y objetivos de

calidad, y la ejecución de los procesos en que interviene en razón del
cargo.

-Cumplir con las normas y reglamentación impartida por el Alcalde

Municipal, en las áreas de competencia; así como también las
funciones contenidas en la Constitución, la Ley, Ordenanzas,
Acuerdos, Decretos.

OFICINA DE CONTROL INTERNO Y GESTION

Las Oficinas de Control Interno deben convertirse en un soporte

estratégico para la toma de decisiones. Presentar informes, manejo de
información estratégica y alertas oportunas ante cambios actuales o
potenciales que puedan afectar el cumplimiento de metas y objetivos
de la entidad.

OBJETIVO – PROPOSITO

Las funciones de la Oficina de Control Interno o quien haga sus veces

se enmarca en cinco funciones: valoración del riesgo,
acompañamiento y asesoría, evaluación y seguimiento, fomento de la
cultura del control y relación con los entes externos.
Mediante la implementación del Sistema de Control Interno, la entidad
cuenta con una serie de herramientas que de forma razonable le van a
permitir alcanzar la eficiencia, eficacia y transparencia en el ejercicio
de sus funciones.

MISION

La misión de la oficina de Control Interno debe estar centrada en

asesorar a la dirección en la continuidad del proceso administrativo, la
reevaluación de los planes establecidos y en la introducción de los
correctivos necesarios para el cumplimiento de las metas u objetivos
previstos.

FUNCIONES

-Proteger los recursos de la organización, buscando su adecuada

administración ante posibles riesgos que lo afecten;

- Garantizar la eficacia, la eficiencia y economía en todas las

operaciones promoviendo y facilitando la correcta ejecución de las
funciones y actividades definidas para el logro de la misión
institucional;

-Velar porque todas las actividades y recursos de la organización

estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la entidad;

-Garantizar la correcta evaluación y seguimiento de la gestión

organizacional;

-Asegurar la oportunidad y confiabilidad de la información y de sus

registros;

-Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir

las desviaciones que se presenten en la organización y que puedan
afectar el logro de sus objetivos;
-Garantizar que el Sistema de Control Interno disponga de sus propios
mecanismos de verificación y evaluación;

-Velar porque la entidad disponga de procesos de planeación y

mecanismos adecuados para el diseño y desarrollo organizacional, de
acuerdo con su naturaleza y características

OFICINA DE CONTROL DISCIPLINARIO

Está circunscrita al desarrollo de la función disciplinaria y, por

consiguiente, está encargada de conocer y fallar en primera instancia
los procesos disciplinarios que se adelanten contra sus servidores.

Recibe las denuncias o quejas por las violaciones de las normas

constitucionales o legales en que puedan incurrir los servidores
públicos del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

FUNCIONES

-Ejercer la función disciplinaria observando la plenitud de las formas

del procedimiento regulado en la Constitución Política, el Código
Disciplinario único y demás normas concordantes.

-Asesorar a la Secretaría General en la definición de las políticas para

la creación de estrategias que fomenten la conducta ética y permitan
la adecuada prestación del servicio de los servidores públicos del
Ministerio en cumplimiento de sus funciones y coordinar el diseño de
programas para la prevención y represión de las faltas disciplinarias.

-Recibir las denuncias o quejas por las violaciones de las normas

constitucionales o legales en que puedan incurrir los servidores
públicos del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
-Decidir sobre la procedencia o no de la acción disciplinaria,
indagación preliminar, investigación disciplinaria; la formulación de
cargos, el archivo de los procesos, observando las normas legales
vigentes y los principios que rigen el procedimiento disciplinario.

-De conformidad con lo establecido en el artículo 76 de la Ley 734 de

2002, conocer y fallar en primera instancia los procesos disciplinarios
que se adelanten contra los servidores y ex servidores públicos del
Ministerio de Hacienda y Crédito Público y los particulares que ejerzan
funciones públicas en el Ministerio, en forma permanente o transitoria,
con excepción de los cargos de Ministro, Viceministro y Secretario
General.

-Adelantar en primera instancia los procesos verbales por faltas

disciplinarias.

-Decidir los recursos de reposición y comunicar a la Procuraduría

General de la Nación sobre el resultado de la investigación
disciplinaria.

-Remitir a la segunda instancia los recursos de apelación interpuestos

contra las decisiones proferidas por la Oficina de Control Disciplinario
Interno.

-Imponer las sanciones a que haya lugar según las disposiciones

legales vigentes.

-Proyectar las providencias mediante las cuales se acojan decisiones

ordenadas por la Procuraduría General de la Nación.

-Presentar informes de sus actuaciones a la Procuraduría General de

la Nación cuando esta lo requiera.

-Enviar a la Procuraduría General de la Nación las investigaciones que

esta deba asumir en virtud de la competencia preferente.

-Continuar los procesos disciplinarios que de conformidad con lo

preceptuado en el Código Disciplinario único vigente sean recibidos
por parte de la Procuraduría General de la Nación.
-Remitir las investigaciones a los organismos o entidades judiciales
cuando haya mérito para ello.

-Mantener un control, registro y actualización de las quejas y de los

procesos disciplinarios adelantados en el Ministerio de Hacienda y
Crédito Público.

-Recopilar y mantener actualizada la normatividad disciplinaria y

divulgarla.

-Coordinar los informes solicitados por las diferentes dependencias u

organismos de control.

-Las demás que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de

la dependencia.

SECRETARIA DE HACIENDA
La secretaria de Hacienda tiene como finalidad el de gestionar y
administrar los diversos recursos económicos y financieros que les
corresponda resguardar, a fin de asegurar la que los mismos se
asignen correctamente entre las diferentes dependencias designadas,
contribuyendo a la equidad, al progreso, desarrollo económico y
mejoramiento en diferentes aspectos en los que les toque intervenir.

MISION

La Secretaría Distrital de Hacienda tiene como misión la de

gestionar recursos y distribuirlos entre los sectores de la
Administración Distrital, para así poder cumplir con las metas
establecidas en base al Plan de Desarrollo, bajo el principio de
sostenibilidad fiscal.

OBJETIVO
El objetivo general de la Secretaría de Hacienda del Municipio de
Manizales es velar porque sus finanzas sean sanas y sostenibles en el
tiempo.

Además, asesora al alcalde en la formulación de políticas financieras,

fiscales y económicas y se encarga del recaudo de los ingresos y
pagos de las obligaciones a cargo del municipio.

FUNCION
Entre las funciones que tiene la Secretaría de Hacienda es la de
diseñar la estrategia financiera del Plan de Desarrollo Económico,
Social y de Obras Públicas del Distrito Capital y del Plan de
Ordenamiento Territorial, en base a la conformidad con el marco fiscal
de mediano plazo y el marco de gasto de mediano plazo.
Además, la Secretaría de Hacienda de Colombia dispone de las
siguientes funciones:
 Preparar el Presupuesto Anual de Rentas e Ingresos y de
Gastos e Inversiones y el Plan Financiero Plurianual del Distrito.
 Formular, orientar y coordinar las políticas en materia fiscal y de
crédito público, en este sentido, tendrá a su cargo el
asesoramiento y la coordinación de préstamos, empréstitos y
créditos de recursos de la banca multilateral y extranjera.
 Formular orientar y coordinar las políticas en materia pensional,
obligaciones contingentes y cesantías.
 Formular, orientar, coordinar y ejecutar las políticas tributarias,
presupuestal, contable y de tesorería.
 Proveer y consolidar la información, las estadísticas, los modelos
y los indicadores financieros y hacendarios de la ciudad.
 Asesorar a la Administración Distrital en la priorización de
recursos y asignación presupuestal del gasto distrital y local.
 Gestionar la consecución de recursos de donaciones,
cooperación y aportes voluntarios que financien el presupuesto
distrital.
 Gestionar, hacer el seguimiento y controlar los recursos
provenientes del orden nacional.

 
Por lo que si antes de leer este artículo se preguntaban sobre ¿qué es
la secretaria de hacienda y sus funciones?, esperemos que al finalizar
la lectura de este sepan la respuesta y tener un mayor conocimiento
sobre la Secretaría de Hacienda de Colombia sus funciones, misión y
visión.

SECRETARIA DE GOBIERNO

organismo del Sector Central con autonomía administrativa y financiera que

tiene por objeto orientar y liderar la formulación y seguimiento de las políticas
encaminadas al fortalecimiento de la gobernabilidad democrática en el ámbito
distrital y local, mediante la garantía de los derechos humanos y
constitucionales, la convivencia pacífica, el ejercicio de la ciudadanía, la
promoción de la paz y la cultura democrática, el uso del espacio público, la
promoción de la organización y de la participación ciudadana y la
coordinación de las relaciones políticas de la Administración Distrital en sus
distintos niveles.

 FUNCION

a). Liderar, orientar y coordinar la formulación, adopción y ejecución de

políticas, planes, programas y proyectos dirigidos a garantizar el
respeto de los derechos humanos y la convivencia pacífica en la
ciudad.

b). Liderar, orientar y coordinar la formulación, adopción y ejecución de

políticas, planes programas y proyectos necesarios para el
mejoramiento de la gestión pública local y la consolidación de los
procesos de la gobernabilidad local.

c). Liderar, orientar y coordinar la formulación, adopción y ejecución de

políticas, planes, programas y proyectos encaminados a garantizar la
participación de los habitantes en las decisiones que les afecten, y en
el control social a la gestión pública en el marco del Sistema Distrital
de Participación.
d). Liderar, orientar y coordinar la formulación, adopción y ejecución de
políticas para la defensa del espacio público, y el saneamiento y
registro de los bienes constitutivos del patrimonio inmobiliario distrital.

e). Liderar, orientar y coordinar la formulación, adopción y ejecución de

políticas, planes programas y proyectos dirigidos a la promoción,
desarrollo y organización de las iniciativas y procesos ciudadanos
solidarios para la atención de las poblaciones vulnerables desde la
perspectiva de la garantía de derechos.

f). Coordinar las relaciones políticas de la Administración Distrital con

las corporaciones públicas de elección popular y los gobiernos en los
niveles local, distrital, regional y nacional.

g). Apoyar a las autoridades electorales, con miras al fortalecimiento

de la democracia pluralista y participativa y el cumplimiento de los
derechos y deberes civiles y políticos.

h). Liderar, orientar y coordinar la formulación, adopción y ejecución de

políticas, planes, programas y proyectos orientados a la promoción y
garantía de los derechos, deberes y libertades individuales y colectivas
de las comunidades étnicas residentes en Bogotá D.C.

i). Liderar, orientar y coordinar la formulación, adopción y ejecución de

políticas, planes, programas y proyectos encaminados a la defensa y
promoción de los derechos de los consumidores de bienes y servicios.

j). Liderar, orientar y vigilar la defensa y protección de los derechos

constitucionales de los ciudadanos en todo el territorio distrital.

k). Liderar, orientar y coordinar la dirección de asuntos religiosos en el

Distrito, Capital formulando, adoptando y ejecutando políticas, planes,
programas y proyectos y articulando acciones con las entidades
religiosas y las organizaciones basadas en la fe.

l). Coordinar con las secretarias del Distrito y las Alcaldías Locales la
formulación y adopción de políticas, planes, programas y proyectos de
acuerdo con sus funciones.
m) Adicionado por el artículo 1 del Decreto 099 de 2019. Conocer, dar
trámite y decidir del recurso de apelación de las decisiones que
profieran los Inspectores y Corregidores Distritales de Policía, respecto
de los comportamientos señalados en el artículo 11 del Acuerdo
Distrital No. 735 del 9 de enero de 2019.

SECRETARIA DE EDUCACION

Es el despacho del poder ejecutivo federal con funciones

de Educación. Es la encargada de diseñar, ejecutar y coordinar las
políticas públicas en materia de Educación. Lo anterior incluye
elaborar los programas, planes y proyectos educativos que habrán de
aplicarse en las escuelas públicas y privadas de todos los niveles
formativos (básico, medio superior, normal, superior, técnica,
industrial, comercial, agrícola, militar, profesional, deportiva, científica,
de artes y oficios, incluyendo la educación que se imparta a los
adultos) y gubernamentales (federal, estatal y municipal), pero sin
perjuicio de la autonomía que guardan al respecto entidades
federativas, universidades, las Fuerzas armadas e instituciones
privadas de cualquier nivel.

FUNCION
• Formular, orientar y coordinar las políticas y planes del Sector
Educación, en concordancia con el Plan de Desarrollo Distrital, el Plan
Sectorial de Educación, el Acuerdo 257 de 2006 y las demás normas
legales del orden nacional.
• Desarrollar estrategias que garanticen el acceso y permanencia de
los niños, niñas y jóvenes en el sistema educativo, así como la
pertinencia, calidad y equidad de la educación en sus diferentes
formas, niveles y modalidades.
• Ejercer la inspección, vigilancia, control y evaluación de la calidad y
prestación del servicio educativo en la ciudad.
• Formular programas y proyectos que contribuyan a mejorar la calidad
de la educación.
• Fomentar la investigación, innovación y desarrollo de los currículos,
los métodos de enseñanza y la utilización de medios educativos.
• Definir, orientar y ejecutar las políticas de formación y actualización
del personal docente y administrativo al servicio de la SED.
• Impulsar la investigación educativa y pedagógica que adelanta el
Instituto para la
• Investigación Educativa y el Desarrollo Pedagógico- IDEP, con la
participación de las instituciones de educación superior y las
facultades de educación.
• Promover estrategias de articulación de la educación con las
demandas de la ciudad y las necesidades de sus habitantes.
• Fomentar la investigación y su relación con los procesos de
docencia, en coordinación con la Universidad Distrital Francisco José
de Caldas y en articulación con las instituciones de educación superior
radicadas en la ciudad de Bogotá.
• Fomentar la formación en el conocimiento científico técnico y
tecnológico en los colegios.
• Fomentar el desarrollo del conocimiento a través de alianzas
estratégicas con el sector productivo.
• Formular, orientar y ejecutar, en coordinación con la Secretaría
Distrital de Ambiente, la política de educación ambiental del Distrito
Capital.
• Diseñar e impulsar estrategias y programas para el desarrollo y
formación de la niñez y la juventud.
• Diseñar e impulsar estrategias y programas para el desarrollo de los
grupos étnicos atendiendo sus características socio culturales y el
fomento de la interculturalidad.
• Diseñar e impulsar estrategias y programas para atender la
educación de las personas con necesidades especiales.
• Aprobar la creación y funcionamiento de las instituciones de
educación formal y no formal, a que se refiere la Ley General de
Educación.
• Consolidar, analizar y entregar la información sobre el
comportamiento del Sistema educativo, para uso de los organismos
nacionales y distritales de dirección y control.
• Administrar y controlar los recursos propios del Distrito.
 
SECRETARIA DE SALUD
Es la dependencia del Poder Ejecutivo que se encarga
primordialmente de la prevención de enfermedades y promoción de
la salud de la población. Establecer las políticas de Estado para que la
población ejerza su derecho a la protección a la salud.

OBJETIVO
Diagnosticar el estado de salud enfermedad y establecer los factores
determinantes. Controlar, en coordinación con las entidades del sector
o de otros sectores que incidan en la salud, los factores de riesgo
referentes al estado salud-enfermedad de la población.

MISION
Dirigir, coordinar, evaluar y controlar el Sistema General de Seguridad
Social en Salud; planear y ejecutar proyectos en la jurisdicción
Departamental, en cumplimiento de las responsabilidades territoriales
consignadas en la Constitución Política, la Ley y los demás
reglamentos sectoriales, con el objeto de garantizar los derechos en
materia de salud a la población tolimense, con criterios de equidad,
solidaridad y ética.

FUNCION

 Coordinar con el Consejo Departamental de Seguridad Social en

Salud la orientación de la salud a nivel territorial y a su vez con
otras entidades públicas o privadas que tengan que ver con las
acciones propias de la Secretaria de Salud.
 Ejercer la dirección de las acciones de salud en el Departamento,
ejecutando y adoptando las políticas y normas científico-técnico-
administrativas trazadas por el Ministerio de Salud y Protección
Social.
 Coordinar las acciones de inspección, vigilancia y control que se
realizan a las personas naturales, jurídicas, públicas y privadas que
desarrollan actividades dentro de la competencia del sector salud,
determinadas por las leyes y normas vigentes.
 Coordinar las acciones en salud frente a las emergencias y
desastres, asesorando a los municipios e instituciones integrantes
del sistema de prevención de desastres, con oportunidad y
efectividad.
 Fomentar las actividades científicas del sector y propiciar las
investigaciones que propendan por elevar el nivel de salud de los
habitantes del departamento.
 Coordinar bajo la orientación del Ministerio de Salud y Protección
Social, la formulación de la política regional en materia de ciencia,
tecnología e investigación, de acuerdo con las necesidades en
estos campos y frente a las perspectivas del desarrollo del sector
salud departamental.
 Promover y coordinar la prestación de asistencia técnica,
administrativa y financiera a los entes territoriales y a entidades
públicas que prestan servicios de salud y a la vez, realizar el
seguimiento y evaluación de estas acciones
 Administrar el Fondo de Salud del Tolima, según las normas
establecidas y ser el ordenador del gasto del mismo, cuando se lo
delegue el Gobernador.
 Evaluar en forma periódica el desarrollo de los planes, programas y
proyectos de salud en todos los niveles y evaluar el impacto
alcanzado en la población y proponer los ajustes correspondientes.
 Las demás que en el marco de su objeto se deriven de los planes,
programas y proyectos a su cargo y que le sean asignadas por
autoridad competente.

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA
La infraestructura puede ser definida como las estructuras físicas y
organizativas, redes o sistemas necesarios para el buen
funcionamiento de una sociedad y su economía.

Entre las principales actividades que realiza la Secretaría de

infraestructura física se encuentran: La formulación, gestión y
ejecución de proyectos, así como la planificación, programación e
interventoría de las obras de infraestructura física.

MISION
Desarrollar e implementar programas que permitan la realización de
obras de infraestructura, a través de la construcción, rehabilitación y el
mantenimiento necesario, que garanticen el desarrollo económico
sostenible para todos los municipios del Departamento del Tolima.

FUNCION

 Dirigir y coordinar el desarrollo y ejecución de proyectos de

infraestructura en los sectores Vías y Transportes, en búsqueda
de la consolidación del Territorio Tolimense.
 Gestionar ante los organismos nacionales o internacionales de
carácter público o privado, de acuerdo con las directrices
emanadas del Consejo de Gobierno, las acciones necesarias
encaminadas al desarrollo de programas de beneficio para el
Departamento en materia de infraestructura física.
 Coordinar la evaluación técnica y financiera de las propuestas de
proyectos que deba contratar la Gobernación en materia de
infraestructura vial a cargo del Departamento, de acuerdo con su
competencia y la normatividad vigente.
 Coordinar la supervisión de acuerdo con metodologías de
aceptación general, para adoptar acciones de monitoreo y
evaluación permanente, sobre las obras de infraestructura vial y
de servicios que los municipios realicen con la colaboración del
departamento.
 Coordinar la elaboración de términos de referencia en los
aspectos técnicos para la contratación de obras de
infraestructura vial o de servicios e interventoría de las mismas,
en el departamento.
 Liderar los procesos de interventoría directa que el departamento
asuma, para su vigilancia y control, de acuerdo con lo definido
en el Manual de Contratación y la normatividad vigente en la
materia.
 Las demás que en el marco de su objeto se deriven de los
planes, programas y proyectos a su cargo y que le sean
asignadas por autoridad competente.

SECRETARIA DE DESARROLLLO SOCIOECONOMICO

La Secretaría de Desarrollo económico es una dependencia del nivel
central que tendrá como responsabilidad fortalecer la productividad, la
competitividad y la sostenibilidad mediante mecanismos
de desarrollo empresarial, asociatividad, intermediación laboral,
alianzas sociales - público - privadas, internacionalización.

OBJETIVO
La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico tiene por objeto
orientar y liderar la formulación de políticas de desarrollo
económico de las actividades comerciales, empresariales y de turismo,
que conlleve a la creación o revitalización de empresas, a la
generación de empleo y de nuevos ingresos para los ciudadanos.

FUNCION
La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico tiene por objeto
orientar y liderar la formulación de políticas de desarrollo económico
de las actividades comerciales, empresariales y de turismo, que
conlleve a la creación o revitalización de empresas, a la generación de
empleo y de nuevos ingresos para los ciudadanos y ciudadanas en el
Distrito Capital. La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico tiene
las siguientes funciones:

 Orientar y liderar la formulación de políticas de desarrollo

económico de las actividades comerciales, empresariales y de
turismo del Distrito Capital, que conlleve a la creación o
revitalización de empresas, y a la generación de empleo y de
nuevos ingresos para los ciudadanos en el Distrito Capital con un
enfoque de desarrollo humano y social.

 La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico y las personas que

ejercen funciones a nombre de la misma, tienen el deber primordial
de cumplir los propósitos institucionales y de interés general con
calidad, oportunidad y eficiencia.
  Es compromiso de los servidores públicos de la Secretaría la
implementación de las mejores prácticas y el mejoramiento
continuo de los procesos de la entidad, que garanticen la entrega
de productos y servicios con eficacia, eficiencia y efectividad.

 La Secretaría se compromete a dar un trato respetuoso,

considerado y diligente a todas las personas sin distinción.
 La Secretaría garantizará la transparencia y el acceso a la
información pública de la entidad, de acuerdo con la normatividad
vigente.
 Cumplir con la Constitución, la ley y los reglamentos.

SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE

Planear, organizar y controlar el tránsito y transporte público mediante

la regulación de las empresas de transporte público, organización de
la prestación del servicio, y el control del estado de los vehículos y el
cumplimiento de las normas que rigen la materia.

FUNCION
La Secretaría de Movilidad es la responsable del buen funcionamiento
del transporte terrestre público y privado dentro del Municipio de
Manizales, de la circulación ágil y eficiente de las personas, animales y
vehículos en concordancia con el Código Nacional de Tránsito
Terrestre.

Para el cumplimiento de su objetivo la Secretaría de Movilidad ejerce

las siguientes funciones generales:

 Planear, dirigir, coordinar y organizar todo lo relacionado con el

tránsito y transporte terrestre dentro del Municipio.
 Cumplir y hacer cumplir las disposiciones del Código Nacional de
Tránsito Terrestre y las demás que le sean concordantes de
acuerdo con las condiciones locales.
  Conocer de las contravenciones en la materia e instruir los
expedientes por infracciones de tránsito e infracciones al
transporte.
 Proponer los actos administrativos necesarios para la ordenación
del tránsito y transporte terrestre en su jurisdicción.
 Imponer multas y sanciones por infracciones a las normas de
tránsito y transporte según lo dispuesto en el Código Nacional de
Tránsito Terrestre y demás disposiciones legales.
 Realizar estudios técnicos que soporten la toma de decisiones
en lo relacionado con el tránsito y transporte de la ciudad.
 Promover campañas de cultura ciudadana tendientes a instruir
sobre las medidas de seguridad necesarias para la prevención
de accidentes de tránsito.
 Fijar la capacidad transportadora de cualquier tipo de servicio
prestado por las empresas de transporte.
 Habilitar a las personas jurídicas que tengan por objeto la
prestación del servicio público en el área de su competencia.
 Determinar la asignación de rutas y frecuencias de transporte
público en el Municipio.
 Otorgar, negar, modificar, renovar y cancelar las habilitaciones
de las Empresas de Transporte público.
 Fijar, en coordinación con el alcalde, las tarifas y radio de acción
en el transporte urbano, rural y mixto de conformidad con las
directrices del Gobierno Nacional.
 Evaluar los estudios que permitan recomendar el otorgamiento
de la autorización previa de constitución a las empresas de
transporte público.
 Desarrollar las actividades necesarias para implementar las
atribuciones conferidas en el Plan de Ordenamiento Territorial y
que sean inherentes a la naturaleza de la Dependencia.
 Apoyar y controlar cada una de las etapas de la contratación
pública (precontractual, contractual y pos contractual) atinentes a
la dependencia, de conformidad con la ley y demás normas
vigentes en la materia.

MISION
La Secretaría Distrital de Movilidad como líder del sector, formula
políticas e implementar estrategias de movilidad multimodal, incluyente
y sostenible que contribuyen a la equidad y mejoran la calidad de vida
de la ciudadanía y la seguridad de los actores viales, potenciando la
productividad, la competitividad y la integración de Bogotá y la región,
con una gestión íntegra y transparente.

OFICINA ASESORA DE PLANEACION

Es el proceso que permite orientar a la administración municipal en la

definición de objetivos, establecimiento de metas, estrategias y
acciones, partiendo de la situación real en la búsqueda de resultados
satisfactorios y su vinculación con los objetivos fijados en los
instrumentos de planeación estatal y nacional.

OBJETIVO

Definir planes, programas y prioridades para el desarrollo urbanístico

de la ciudad mediante el Plan de Desarrollo, el Plan de Ordenamiento
Territorial y otros instrumentos de planificación. Garantizar que los
planes de acción y los planes sectoriales correspondan a la
programación financiera y presupuestal.

FUNCION

-Asesorar en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación del plan

estratégico, los planes operativos y los proyectos de inversión de la Secretaría, de
conformidad con el Plan de Desarrollo Distrital y el objeto social de la entidad.

-Asesorar en la formulación, adopción, ejecución, monitoreo y evaluación de

políticas públicas del Sector Gobierno conforme a las directrices y orientaciones
distritales en la materia y el Plan de Desarrollo Distrital.
-Coordinar la implementación, sostenibilidad y mejora continua del Sistema
Integrado de Gestión de la entidad y de las demás herramientas de gestión
existentes, de acuerdo con la normatividad vigente.

-Coordinar la formulación y hacer seguimiento al anteproyecto anual de

presupuesto de inversión y de funcionamiento, en conjunto con las dependencias
responsables del presupuesto, de la contratación de la entidad y de los proyectos
de inversión, y en concordancia con el plan estratégico, los planes de gestión y
los proyectos de inversión de la entidad.

-Asesorar y coordinar con las diferentes dependencias la conformación y análisis

de estadísticas de gestión, la formulación, aplicación de indicadores de gestión y
de mecanismos de evaluación del cumplimiento de objetivos y metas definidos
en los planes, programas y proyectos, proponiendo las recomendaciones que
permitan mejorar la eficacia de la entidad.

-Adelantar los estudios, propuestas e investigaciones y diseñar metodologías y

herramientas para mejorar la gestión del sector, la entidad y cada una de sus
dependencias.

-Estructurar el modelo de operación de la entidad, en coordinación con las

diferentes dependencias, y asesorar su implementación. seguimiento y
mejoramiento.

-Asesorar en coordinación con la Dirección de Contratación la elaboración y

seguimiento del Plan de Adquisiciones de la entidad.

-Asesorar a la entidad en el estudio, organización y desarrollo administrativo,

optimización y racionalización de trámites, y demás asuntos relacionados con la
gestión de acuerdo con los principios de eficacia, eficiencia y efectividad de la
gestión pública

-Orientar y coordinar la participación de las entidades del sector y las

dependencias de la Secretaría en las diferentes instancias del Sistema de
Coordinación del Distrito Capital.

-Coordinar la consolidación y presentación de informes técnicos, legales,

financieros, sociales y de impacto relacionados con evaluación de proyectos de
inversión de la Secretaría.

-Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.

-Las demás funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la
dependencia.

OFICINA ASESORA JURIDICA

La Oficina de Asesoría Jurídica es el órgano que asesora y dictamina

en asuntos jurídicos y absuelve las consultas de carácter legal que le
sean formuladas por los órganos de la entidad. Depende
jerárquicamente de la secretaria general.

OBJETIVO

Desempeñar las funciones descritas en los párrafos anteriores de una

manera estrictamente profesional para satisfacción de sus clientes
institucionales. El éxito en la consecución de este objetivo se mide
acaso por el número de quejas que podrían presentar los clientes
institucionales con respecto a la calidad y puntualidad de los servicios
prestados en relación con dichas funciones.

FUNCION

-Brindar una eficaz asesoría jurídica al Ministerio.

-Asesorar en la publicación de las normas constitucionales y legales y

en los asuntos jurídicos del organismo.

-Representar judicial y extrajudicialmente al organismo.

-Elaborar, revisar y conceptuar sobre los proyectos de actos

administrativos del Ministerio.

-Ejercer acciones de cobro coactivo.

 DIRECCION DE VIVIENDA

 Es un derecho de todos los colombianos y ordena al Estado fijar las

condiciones necesarias para hacerlo efectivo. Así mismo, la vivienda
se constituye en pilar fundamental del desarrollo territorial, social y
económico, dado su aporte en la disminución de la miseria, la
generación de empleo y el crecimiento económico, por el amplio
número de sectores que involucra.

MISION

Coordinar la realización de planes y programas de vivienda con

entidades públicas y privadas, mediante la suscripción de convenios o
contratos.

OBJETIVOS

Promover los proyectos de mejoramiento de vivienda para las familias

de escasos recursos, gestionando recursos y cumplir con los objetivos
de vivienda de interés social.

FUNCIONES

1. Identificar y establecer la factibilidad y estructura técnica, financiera

y legal de programas y proyectos de mejoramiento de vivienda para
familias de escasos recursos y programas y proyectos de vivienda de
interés prioritario y social.
2. Desarrollar todas las actividades relacionadas con promoción y
desarrollo de proyectos de vivienda de interés social y
complementario, con el fin de obtener de fuentes públicas y privadas
recursos e insumos para su ejecución.

3. Gestionar la celebración de convenios o contratos con personas o

entidades públicas o privadas, con el fin de adelantar la estructuración,
promoción y desarrollo de proyectos de mejoramiento y construcción
de vivienda de interés social.

4. Gestionar recursos, bienes y aportes destinados para el desarrollo

de las políticas de vivienda de interés social de acuerdo con los planes
de desarrollo y ordenamiento territorial.

5. Ofrecer y prestar asistencia técnica para la atención de las

necesidades de la demanda, alrededor de la vivienda de interés social
y los diagnósticos.

6. Revisar y estudiar la documentación allegada de los proyectos de

vivienda presentados, y emitir certificaciones de viabilidad de estos,
para efectos de la asignación de subsidios (VIS O VIP).

7. Promover, coordinar y desarrollar directamente o en asocio de

entidades públicas o privadas, a través de alianzas estratégicas,
programas o proyectos de urbanización para adquisición,
construcción, mejoramiento, reubicación, legalización de títulos de
vivienda de interés Social y otros programas que en el futuro se
adopten en el tratamiento de la problemática habitacional de los
grupos sociales más vulnerables.

8. Proponer los planes, programas y proyectos a ser incluidos en el

plan de desarrollo Municipal y coordinar con entidades del orden
nacional y departamental su ejecución y evaluación y evaluación.

9. Las demás funciones o atribuciones que por naturaleza de la

dirección le asignen la ley y otras disposiciones.

DIRECCION ADMINISTRATIVA

Es el conjunto de funciones existentes en una organización, que

buscan la toma de decisiones y estrategias favorables para la misma.
En el ámbito empresarial y de la gestión de las organizaciones, la
dirección administrativa comprende una fase vital para la empresa.
OBJETIVO

Coordinar y vigilar la operación de los sistemas y procesos de

administración de recursos humanos, financieros, materiales y de
servicios asignados al Instituto, de conformidad con las leyes, normas
y lineamientos establecidos por la Oficialía Mayor y demás autoridades
competentes en la materia.

MISION

Gestionar, administrar y controlar los recursos financieros, el talento

humano, bienes y servicios, infraestructura física y tecnológica,
destinados a la prestación del Servicio Educativo en el Departamento,
de acuerdo con las normas establecidas para el efecto, procurando el
desarrollo humano, social y técnico y promoviendo el compromiso
social con la comunidad.

FUNCION

 Dirigir, controlar y supervisar las actividades relacionadas con la

gestión administrativa de la Secretaría de Educación y Cultura
(Talento Humano, Atención al Ciudadano, Gestión Documental,
Gestión Administrativa de Bienes y Servicios y Gestión
Tecnológica), destinados a la prestación del Servicio Educativo en
el Departamento, de acuerdo con las normas establecidas para el
efecto, procurando el desarrollo humano, social y técnico y
promoviendo el compromiso social con la comunidad.
 Coordinar la ejecución, evaluación y seguimiento financiero de
ingresos y gastos del sector educativo a través los procesos
presupuestales, contables y atesórales, tramitando las
modificaciones requeridas y manteniendo la viabilidad financiera del
sector educativo.
 Analizar, evaluar y hacer seguimiento administrativo y financiero
para determinar el estado permanente, la evolución de
proyecciones y proponer acciones preventivas o correctivas que se
requiera implementar.
 Viabilizar, controlar y hacer seguimiento a los fondos de servicios
educativos en el Departamento del Tolima, determinando la
viabilidad, los documentos necesarios como guías, reglamento
operativo y registros contables que sean necesarios dando
cumplimiento a la normatividad legal vigente.
 Garantizar que se brinde al ciudadano toda la información que
requiera en relación con la función de la Secretaría, así como la
aplicación de los mecanismos de participación ciudadana y
orientación sobre la estructura y funciones generales del servicio
público educativo.
 Dirigir, controlar y hacer seguimiento a la aplicación de las políticas,
programas y procesos de administración y desarrollo del talento
humano, adelantando las gestiones necesarias para asegurar el
oportuno cumplimiento de los planes, programas y proyectos
definidos en la materia.
 Gestionar la adquisición y administración de los activos y recursos
requeridos para la prestación del servicio educativo a cargo del
Departamento.
 Planear, dirigir, organizar y controlar, a través del equipo asignado,
los procesos de sistemas de información y Gestión de Tecnologías
informáticas y de comunicaciones en la Secretaría de Educación y
Cultura y en general en el sector educativo oficial.
 Promover la implementación de sistemas de información y de
calidad administrativa, garantizando los procesos de consolidación
de información histórica y actual y los procesosde mejoramiento
continuo.
 Desarrollar las actividades administrativas y técnicas tendientes a la
planificación, manejo y organización de la documentación producida
y recibida por la Secretaría, desde su origen hasta su destino final,
facilitando su utilización y conservación.
 Las demás que en el marco de su objeto se deriven de los planes,
programas y proyectos a su cargo y que le sean asignadas por
autoridad competente.

DIRECCION DE ASISTENCIA TECNICA Y MEDIO

AMBIENTE

El desarrollo de determinados proyectos, obras y actividades

requieren del asesoramiento y de la asistencia de profesionales
especializados en medio ambiente para garantizar el cumplimiento de
la legislación vigente y de otros requisitos ambientales particulares.

FUNCION
 Externalización de su Departamento de Medio Ambiente.
 Implantación de Sistemas de Gestión Integrados de Calidad y
Medio Ambiente en base a las normas UNE-EN ISO 9001 y UNE-
EN ISO14001 y asistencia en la adaptación a la última versión de
2015.
 Asistencia en gestión ambiental de producto: análisis del ciclo de
vida, ecodiseño, huella ambiental, huella de carbono, huella del
agua y eco etiquetado.
 Tramitación de autorizaciones y permisos ambientales.
 Estudio de requisitos ambientales, diagnóstico en la adecuación de
la legislación ambiental aplicable y asistencia en su actualización.
 Asistencia a proyectos, obras y actividades con incidencia
ambiental.
 Asesoramiento en alegaciones ambientales.
 Redacción de Estudios de Impacto Ambiental.
 Elaboración y seguimiento de Programas de Vigilancia Ambiental.
 Identificación y evaluación de Requisitos Legales aplicables.
 Autorizaciones Administrativas de carácter Ambiental.
 Elaboración y tramitación de Libros de Registro.
 Tramitación del registro E-PRTR.
 Estudios, previos a verificación, sobre cuotas de emisión de Gases
de Efecto Invernadero.
 Soporte y tramitación de licencias de gestor / productor /
transportista de Residuos Peligrosos.
 Elaboración de planes de minimización de Residuos.
 Identificación y evaluación de Riesgos Ambientales.
 Asesoramiento técnico en el ámbito de Responsabilidad Ambiental
y Responsabilidad Corporativa.
 Informe preliminar de Suelos Contaminados(Real Decreto 9/2005,
de 14 de enero).
 Cálculo de Huella de Carbono.
 Asistencia Técnica  y Consultoría a las distintas Administraciones
Competentes.
 Formación sobre Medio Ambiente.

DIRECCION DE DEPORTES

La Dirección General de Deportes es el órgano directivo del Consejo

Superior de Deportes encargado de planificar y ejecutar la política del
Consejo en el ámbito deportivo. Su director es nombrado por
el Presidente del Consejo Superior de Deportes de entre los
funcionarios de carrera del subgrupo A1, es decir, que posean como
mínimo un grado universitario.2
El director general sustituye al presidente del Consejo Superior de
Deportes en los casos de vacante, ausencia y enfermedad. En caso
de vacante del director general, este será sustituido por el subdirector
General de Alta Competición

FUNCION

Según las funciones que le otorga el Estatuto del Consejo Superior de

Deportes, a la Dirección General de Deportes le corresponde elevar al
Presidente las propuestas presupuestarias, de subvenciones y
préstamos, objetivos del Consejo y de organización; proponer la
participación en competiciones internacionales y la organización de las
mismas en territorio nacional; realizar estudios y estadísticas sobre
competiciones; elaborar anualmente, para su aprobación por el
Presidente, las relaciones de deportistas de alto nivel en colaboración
con los organismos competentes; mediar y coordinar entre las ligas
profesionales y las federaciones y gestionar los centros de alto
rendimiento que sean de titularidad del Consejo Superior de Deportes,
y coordinar con las federaciones y asociaciones deportivas su
utilización, así como la elaboración de planes y programas de
tecnificación deportiva.
Asimismo, se encarga de planificar, proyectar y construir o en su caso
mejorar las instalaciones deportivas propias del Consejo y la
administración y gestión del patrimonio del mismo; promover e
impulsar la mejora en el rendimiento y resultados de los deportistas
mediante la realización de pruebas, estudios e investigaciones
científicas y tecnológicas; asesorar a las federaciones; promover
la educación física y la práctica del deporte; desarrollar la normativa
que permita el libre e igual acceso al deporte de personas con
discapacidad y fomentar la igualdad de género, sexo, raza o cualquier
otra en el deporte y elaborar y proponer resoluciones de recursos o
reclamaciones interpuestos ante el Consejo Superior de Deportes,
normativa general, informes, convenios e instrumentos jurídicos de
colaboración y procedimientos administrativos.

DIRECCION TECNICA DE PLANEACION

Dirigir y apoyar la conducción y orientación institucional, a través de la

formulación, determinación y desarrollo de elementos, instrumentos,
conceptos, actividades y parámetros que en materia de vigilancia de la
gestión fiscal se deben llevar a cabo para el buen funcionamiento de la
Contraloría Departamental.

OBJETIVO

Fijar las políticas, objetivos y estrategias adecuadas para conseguir un

dinámico y armónico crecimiento del Municipio mediante el estudio,
formulación e implementación del Plan de Desarrollo y del Plan de
Ordenamiento Territorial, y los instrumentos que los desarrollen o
complementen.  Así mismo, garantizar la correcta aplicación de las
normas y reglamentos urbanos, rurales y demás disposiciones que se
expidan relacionadas con el ordenamiento, crecimiento y desarrollo
físico del área urbana y rural del Municipio.

Mantener permanente contacto con las diversas entidades del orden

municipal, departamental, nacional y con la comunidad, con el fin de
obtener la coordinación necesaria para emprender las políticas y
estrategias encaminadas al desarrollo integral de la ciudad, y participar
en la formulación y desarrollo del plan estratégico de la ciudad y su
articulación e integración regional, en cumplimiento y aplicación del
Plan de Desarrollo y el Plan de Ordenamiento.

Funciones
 Avalar los estudios técnicos necesarios para la elaboración,
actualización y/o formulación del Plan de Desarrollo y el
Programa de Inversiones y velar por su actualización

 Garantizar el cumplimiento de la ejecución, seguimiento, control

y evaluación del Plan de Desarrollo, así como su publicación y
socialización.

 Velar porque se realice el seguimiento, evaluación y revisión del

Plan de Ordenamiento Territorial, así como su publicación y
socialización.

 Acreditar y presentar a las instancias correspondientes los

planes, programas y proyectos de inversión pública debidamente
inscritos ante el Banco de Programas y Proyectos de Inversión
Municipal- BPIM.

 Asesorar y orientar al Alcalde, Secretarios de Despacho,

funcionarios y comunidad en general en la elaboración y
presentación de proyectos y programas en concordancia con el
Plan de Desarrollo.
 Prestar asesoría y asistencia técnica en los temas relacionados
con la Secretaria de Planeación.

 Garantizar que la elaboración del POAI y el proyecto de

presupuesto de inversión se realicen conjuntamente con la
Secretaria de Hacienda, para la consolidación del proyecto de
presupuesto general del Municipio.

 Definir planes, programas y prioridades para el desarrollo

urbanístico de la ciudad mediante el Plan de Desarrollo, el Plan
de Ordenamiento Territorial y otros instrumentos de planificación.

 Garantizar que los planes de acción y los planes sectoriales

correspondan a la programación financiera y presupuestal.

 Velar porque los planes y programas que adelanten las

autoridades del orden municipal, departamental y nacional
tengan relación con el desarrollo urbano, social y de gestión de
la ciudad, se ajusten a lo estipulado en el Plan de Desarrollo y
Plan de Ordenamiento Territorial.

 Posibilitar los procesos de planificación y gestión de proyectos

con la sociedad civil (ONG´S, gremios, JAL y JAC, entre otros).

 Promover y garantizar la concertación con los gremios de la

ciudad en el análisis y estudio de las normas de construcción y
urbanismo.

 Liderar la formulación y revisión de instrumentos para el

desarrollo y ordenamiento territorial.

 Garantizar que se informe oportunamente a las entidades

vinculadas a la actividad de la construcción, acerca de las
normas y especificaciones que adopte el Municipio sobre este
particular.

 Ordenar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar los distintos

trabajos que deba efectuar la Secretaría de Planeación
Municipal.
 Asistir a comités, reuniones y juntas que requieran su presencia
por razón de sus funciones y/o designar los funcionarios que
deban representarlo.

 Actuar como secretario técnico de la Comisión de Ordenamiento

Territorial y en las demás juntas, comités, consejos y comisiones
que por sus funciones y responsabilidad se requiera.

 Velar porque se presenten informes periódicos del estado de los

indicadores del Plan de Desarrollo.

 Brindar apoyo administrativo y logístico al Consejo Territorial de

Planeación para su adecuado funcionamiento.

 Presentar oportunamente los informes señalados por la ley, los

organismos de control y demás entidades gubernamentales que
lo requieran.

 Generar y presentar información al Alcalde y los jefes de otras

dependencias referente a fuentes de financiamiento, requisitos y
condiciones de acceso, distribución espacial, programática y
sectorial de la inversión, criterios de evaluación y elegibilidad de
los proyectos.

 Estudiar y proponer formas de financiación para los planes y

programas de desarrollo municipal considerando su
conveniencia social, técnica y económica.

 Orientar la realización de investigaciones sobre los siguientes

aspectos del municipio: estructura económica, empleo, niveles
de ingreso, el estado de las finanzas y la interrelación de éstas
con la economía regional, departamental y nacional.

 Dirigir la elaboración del inventario de necesidades y

potencialidades del municipio en los aspectos de desarrollo
agropecuario, industria comercial, financiero, empleo, de
servicios, educación, salud, vivienda, seguridad, saneamiento,
recreación y cultura.
 Gestionar el establecimiento de bases de datos sistematizadas
de la información estadística que posea el Municipio y que pueda
ser útil para planear el desarrollo integral del municipio.

 Investigar y proyectar lo relativo a usos del suelo, localización de

servicios, obras de infraestructura, sistema vial, y en general lo
relacionado con la planificación física del municipio, tanto en la
zona urbana como rural.

 Dar el trámite correspondiente a las solicitudes del uso del suelo

en el área municipal, conforme a la reglamentación y
normatividad vigente.

 Orientar la elaboración del inventario actualizado y grafico del

espacio público.

 Conformar, incorporar y regular los inmuebles constitutivos del

espacio público para la ciudad.

 Velar porque las disposiciones y recomendaciones señaladas en

el Plan Nacional de Atención y Prevención de Desastres sean
adoptadas en el Plan de Desarrollo y el Plan de Ordenamiento
Territorial

 Reconocer y ordenar los gastos e inversiones de la Secretaría,

de conformidad con las normas orgánicas de presupuesto.

 Garantizar el cumplimiento de los procesos relacionados con la

aplicación de los instrumentos de estratificación socioeconómica
y de identificación de beneficiarios.

 Responder, preservar, custodiar y dar un correcto uso y

destinación de los bienes muebles asignados a cargo.

 Coordinar y supervisar el desarrollo de las actividades en el

sistema de control interno.

 Realizar las demás funciones que le asignen por el señor Alcalde

y que sean afines de acuerdo con la naturaleza del cargo.