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TEMA 1- Localizar organigrama de la dirección general de contabilidad

gubernamental
TEMA 2- Anexar al mismo la función de cada uno de los departamentos

Contraloría general de la Republica Dominicana

Departamentos:

1. Dirección juridicas: Asesorar al Contralor General y a las demás áreas de la


institución en lo concerniente a la elaboración de estudios e interpretación de
leyes, decretos, ordenamientos y cualquier otro recurso jurídico que impacte a
la institución, dentro del marco de legalidad, al amparo de los principios del
ordenamiento jurídico y de los valores institucionales.

2. División de litigios: representar a la contraloría y a sus funcionarios en los


procesos de índole judicial o administrativo que sea requerida. Funciones
principales –representar a la institución y sus funcionarios cuando son
citados en caso de controversias. –comparecer ante los tribunales de la
Republica en todos los casos que se requiera

3. Direccion de comunicaciones: Gestionar la difusión de la imagen


institucional mediante políticas y estrategias de comunicación,
proporcionando coherencia e integración entre objetivos y servicios
ofertados y manteniendo una comunicación active entre todas las unidades
que integran, a través de la difusión en los medios de comunicación.

4. Oficina de acceso a la información: transformar la información en una


herramienta al servicio de la ciudadanía para garantizar el derecho del
ciudadano al libre acceso a la información publica, conforme a los
lineamientos de la Ley General de Acceso a la información Publica y las
normas establecidas por la institución.

5. Direccion de planificación y desarrollo: Asesorar a la máxima autoridad y


la institución en lo referente a planificación estratégica, políticas, planes,
programas y proyectos, reingeniería de procesos, propuestas de cambios
organizacionales y seguimiento de métricas de gestión.

6. División de calidad de gestión: asegurar la implementación de modelos,


sistemas y/o normas de gestión de la calidad que contribuya a la mejora
continua de la gestión institucional mediante la medición de la satisfacción
de los clientes / usuarios, y garantizarles servicios de alta calidad.

7. Direccion de recursos humanos: Implementar y desarrollar un sistema de


gestión de recursos humanos, que enmarcado en la Ley No. 41-08 y sus
reglamentos de aplicación, garantice la existencia de servidores públicos
motivados e idóneos, contribuyendo al logro de los objetivos institucionales.

8. División de registro y control de nomina: mantener un registro oportuno y


actualizado de los datos y acciones relativas al personal de la institución
para confeccionar y tramitar la nomina, cumpliendo con las normas
establecidas para tales fines.
9. Direccion administrativa financiera: Gestionar las actividades administrativas
y financieras de la institución mediante el uso racional del presupuesto asignado
para lograr un buen desempeño, con base en los lineamientos y leyes que rigen
la institución y garantizando la eficiencia y eficacia de los servicios.

10. Departamento financiero: Objetivo general: administrar y controlar los recursos


financieros de la institución, de acuerdo a las normas y políticas establecidas,
asegurando el cumplimiento de los lineamientos y leyes que rigen la institución
y los órganos rectores, garantizando la eficiencia y transparencia en el manejo
de los recursos financieros.

11. Division de presupuesto: Coordinar y dar seguimiento a las operaciones de


formulación, programación, ejecución, control y tramite de asignación de fondos
y estados de la ejecución presupuestaria, con el fin de garantizar una buena
distribución y ejecución presupuestaria de la institución.

12. Departamento de administración: Gestionar las actividades administrativas de


la institución, de acuerdo a las normas y políticas establecidas, asegurando
agilidad y calidad en los requerimientos de las diferentes áreas.

13. Direccion de la tecnologias de la información y comunicación: Desarrollar,


evaluar e implementar sistemas e infraestructuras de tecnología de la
información acordes a las necesidades de la institución y que conlleven a la
eficiencia y eficacia de los servicios y racionalización de los recursos de que
dispone la institución, garantizando la disponibilidad de las plataformas.

14. División de desarrollo e implementación de sistema: dirigir, coordinar e


implementar los proyectos de desarrollo e implementación de soluciones de
aplicativos e integraciones de sistemas, con el fin de eficientizar los procesos.

15. Direccion y division de control y calidad: Dirigir, coordinar y supervisar las


actividades de evaluación de la calidad técnica de los procedimientos y
procesos ejecutados por las unidades de la auditoria interna.

16. División de revisión y control de solicitudes de pagos: mantener un registro,


control y seguimiento de las solicitudes de aprobación de pagos que lleguen a la
institución.

17. Direccion de desarrollo normativo: Gestionar la elaboración, actualización y


emisión de las Normas Básicas, Guías y Pautas de control interno y de las
Normas y Guías para el ejercicio profesional de la Auditoria Interna
Gubernamental, de conformidad con el marco legal y los estándares
internacionales.

18. Direccion de unidades de auditoria interna y gubernamental: Dirigir el rol de


auditoria interna en todas las Instituciones centralizadas, descentralizadas,
gobiernos locales, así como las auditorias de monitoreo, seguimiento e
implementación de las normas que rigen el control interno en el ámbito de
aplicación que le confiere la Ley, evaluando la calidad y eficiencia operacional.

19. Direccion de desarrollo normativo: Gestionar la elaboración, actualización y


emisión de las Normas Básicas, Guías y Pautas de control interno y de las
Normas y Guías para el ejercicio profesional de la Auditoria Interna
Gubernamental, de conformidad con el marco legal y los estándares
internacionales
20. Departamento de ingeniería y arquitectura: supervisar y coordinar las
auditorias realizadas a proyectos de construcción de las instituciones del
Estado, para garantizar la calidad de los mismos y la utilización de los recursos
financieros según el presupuesto asignado a la institución.

21. Direccion de auditoria interna: Evaluar y examinar el cumplimiento de las


políticas, lineamientos, controles internos, procedimientos e identificación y
gestión de riesgos en las instituciones bajo el ámbito de la Ley No.10-07

22. Departamento de Auditoria Interna Financiera y Cumplimiento: asegurar la


aplicación y cumplimiento de las normas, guías, pautas, políticas, planes y
procedimientos establecidos en las auditorias financieras y de cumplimiento
practicadas a las instituciones bajo el ámbito de la Ley No.10-07 y a los
proyectos gubernamentales.

23. División de Auditoria de Instituciones sin Fine de Lucro: coordinar la


evaluación y fiscalización de las Instituciones sin fines de lucro (ISFL) en todos
sus aspectos financieros, velando por el cumplimiento de las normas de control
interno dentro del marco de la Ley 10-07, su reglamento de aplicación y otras
normas y reglamentos emitidos por el órgano rector.

24. Departamento de Auditoria de Desempeño: asegurar la aplicación y


cumplimiento de las normas, guías, pautas, políticas, planes y procedimientos
establecidos para la practica de la Auditoria de desempeño.
TEMA 3- Breve historia de la creación de la dirección general de contabilidad
gubernamental

La Dirección General de Contabilidad Gubernamental (DIGECOG), es una institución


creada el 27 de julio del año 2001, mediante la Ley 126-01, con la responsabilidad de ser
el órgano rector de la contabilidad pública. La DIGECOG, es una dependencia del
Ministerio de Hacienda, que surge del proceso de Reforma y Modernización del Estado.
Inicia sus operaciones en julio del 2003, luego de la estructuración de las oficinas y la
dotación del personal. Con la creación de la Dirección General de Contabilidad
Gubernamental mediante la ley 126-01, se separa las funciones de registro de las de
control, convirtiéndose en la institución órgano rector de las normas, procedimientos y
registros de los ingresos y desembolsos del Gobierno.

En todas las operaciones que se impliquen una fuente de aplicación de recursos,


signifiquen o no una entrada o salida de fondos, todo esto en su ejercicio del
cumplimento de la ley. El producto principal por mandato legal que DIGECOG elabora
desde 2005 correspondiente al ejercicio fiscal del 2004, es el Estado de Recaudación e
Inversión de las Rentas (ERIR), documento que debe presentar anualmente el Ministerio
de Hacienda al Congreso Nacional y a la para la rendición de cuentas del Poder
Ejecutivo. La DIGECOG en el año 2014, tomó la decisión de adoptar las Normas
Internacionales de Contabilidad del Sector Público, iniciando con el Plan las actividades
de implementación.

La adopción de estas normas por parte del Gobierno de la República Dominicana, (RD)
mejorará tanto la calidad como la comparabilidad de la información financiera presentada
por las entidades del sector público. El mencionado proceso permitirá al Gobierno
Dominicano(Republica Dominicana) garantizar la homogeneidad, oportunidad, eficacia y
eficiencia de los Estados Financieros (EEFF) e Información Complementaria que se
presente desde el Sistema de Contabilidad Gubernamental (SCG), como así también
posibilitará optimizar la calidad de la información financiera y una mejora sustancial en el
proceso de toma de decisiones por parte de los usuarios internos y externos de la
misma.

Por otra parte, la adopción de las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector
Público, constituye un cambio de fondo y no de forma, ya que el mismo implica una
transformación conceptual significativa en materia contable y tiene que estar
acompañado de un cambio de mentalidad, ya que es necesario seguir una línea de
pensamiento acorde a la filosofía contable de las Normas Internacionales de
Contabilidad del Sector Público, con sus pros y sus contras, y de la búsqueda del mejor
camino de interpretación de las mismas, sin modificarlas, tal como lo establece dicha
normativa contable internacional y, todo ello, ser acompañado con la elección, cuando
dichas Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público así lo permitan.

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