Regulación de Mercados

Eléctricos
5. Mercado de servicios auxiliares
Contenido
• Tipos de servicios auxiliares

• Regulación de servicios auxiliares

Tipos de servicios auxiliares
• Problemas de desbalance:
• Primero consideremos los problemas de seguridad a causa de un desbalance global entre carga y
generación.

• Pensando en el sistema como carga/generación conectadas a una barra, las variables del sistema
son la generación, la carga, la frecuencia y los intercambios.

• Si producción = consumo, la frecuencia y los intercambios permanecen constantes.

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• Problemas de desbalance:
• Los grandes cambios de frecuencia pueden
conducir a un colapso del sistema.

• Las unidades generadoras están diseñadas para

operar dentro de un intervalo de frecuencias
relativamente estrecho.

• Si la frecuencia baja, las protecciones desconectan

los generadores del resto del sistema para
protegerlas de daños.
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• Problemas de la red:
• En un sistema de energía real, los consumidores y los productores están distribuidos en una
amplia área geográfica y conectados por una red

• A medida que las cargas y las generaciones varían, los flujos en las ramas y las tensiones en los
nodos de la red fluctúan

• Dependiendo de la naturaleza del sistema eléctrico, esta desestabilización puede tomar varias
formas
Tipos de servicios auxiliares
• Problemas de la red:
• Después de la interrupción de una rama, la energía que transportaba dicha rama se re-direcciona a través de
la red

• En este estado de post-contingencia, las demás ramas pueden cargarse más allá de su capacidad térmica

• Si el operador del sistema no puede corregir esta situación

rápidamente, en las líneas sobrecargadas se presentara un
hundimiento (sag), causando falla y desconexión

• Los transformadores sobrecargados pueden ser retirados del

servicio para evitar daños relacionados con el calor

• Estas desconexiones adicionales debilitan aún más la red y

pueden conducir a un colapso del sistema a medida que
más ramas se sobrecargan
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• Problemas de la red:
• La interrupción repentina de un generador o dispositivo de compensación reactiva puede
privar al sistema de soporte reactivo esencial.

• La interrupción de una rama importante puede aumentar las pérdidas reactivas en la red más
allá de lo que el sistema puede proporcionar.

• Una falla en una línea sobrecargada puede hacer que el ángulo del rotor de algunos
generadores aumente tanto que una parte de la red se separe dinámicamente del resto

• Esto causa que una o ambas regiones se colapsen porque la generación y la carga ya no están
equilibradas.
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• Servicios de control de voltaje y apoyo reactivo:
• Algunos recursos reactivos y dispositivos de control de voltaje (condensadores mecánicamente conmutados y
reactores, compensadores VAR estáticos, etc.) están bajo el control directo del operador

• Es necesario definir un servicio de control de voltaje para especificar las condiciones bajo las cuales el operador del
sistema puede hacer uso de los recursos de las empresas generadoras

• Los generadores que proporcionan control de voltaje producen o absorben potencia reactiva junto con su
producción de energía activa

• Hay empresas que son configuradas con el único propósito de vender soporte reactivo o control de voltaje

• Un servicio de control de voltaje debe considerar no sólo el funcionamiento del sistema en condiciones normales
sino además, interrupciones impredecibles.

• En condiciones normales, los operadores utilizan potencia reactiva para mantener la tensión en todas las barras
dentro de un rango estrecho alrededor de la tensión nominal (0,95p.u. ≤ V ≤ 1,05p.u.)
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• Servicios de control de voltaje y apoyo reactivo:
• El mantenimiento de la tensión en o por debajo del límite superior reduce la probabilidad de fallos de
aislamiento

• Mantener los voltajes altos en condiciones normales hace que sea más probable que el sistema evite un
colapso de voltaje si se produce una interrupción impredecible

• La interrupción de una línea de transmisión muy cargada aumenta las pérdidas reactivas en las líneas
restantes

• La cantidad de potencia reactiva necesaria después de una interrupción es mucho mayor que la que se
requiere durante el funcionamiento normal

• Los servicios de control de tensión deben definirse no sólo en términos de capacidad para regular la tensión
durante el funcionamiento normal, sino también para proporcionar potencia reactiva en caso de emergencia
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• Servicios de estabilidad:
• Algunos operadores del sistemas pueden necesitar obtener otros servicios de seguridad de
red por parte de los generadores.

• Los esquemas interurbanos pueden mitigar los problemas de estabilidad transitoria.

• Estos esquemas no tienen ningún efecto sobre el estado actual del sistema de potencia, pero
en el caso de un fallo, desconectan automáticamente cierta generación y/o alguna carga para
mantener la estabilidad del sistema.

• De manera similar, los estabilizadores de sistema hacen pequeños ajustes a la salida de

generadores para amortiguar las oscilaciones que podrían desarrollarse en la red.
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• Restauración del sistema:
• Una perturbación puede de vez en cuando descontrolar todo el sistema de
energía colapsándolo.

• La responsabilidad del operador del sistema restaurar el sistema a su estado

operativo normal tan pronto sea posible.

• El reinicio de las grandes centrales térmicas requiere una cantidad significativa

de energía eléctrica, que no está disponible si todo el sistema ha colapsado.

• Algunos pequeños generadores diésel son capaces de reiniciar manualmente o

utilizando energía almacenada en baterías.

• Este servicio auxiliar suele denominarse “capacidad de arranque-en-negro”

(black-start).
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• Acabamos de observar que el operador del sistema necesita servicios auxiliares
para mantener la seguridad del sistema.

• Existen dos mecanismos para garantizar que el operador del sistema tenga la
cantidad de servicios auxiliares que se requieren:
• 1) Consiste en hacer obligatoria la prestación de algunos servicios auxiliares.
• 2) Implica la creación de un mercado de servicios auxiliares.
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• Prestación obligatoria de servicios auxiliares:
• En este enfoque, para poder conectarse al sistema eléctrico se requiere que algunos participantes de la
industria proporcione un cierto tipo de servicio auxiliar.

• Por ejemplo, las reglas de conexión pueden requerir que todas las unidades generadoras
• estar equipado con un regulador de velocidad, para asegurar que todas las unidades contribuyan igualmente a la regulación de
la frecuencia
• ser capaz de funcionar con un factor de potencia que oscile entre 0,85 y 0,9 lag (atraso), y estar equipado con un regulador
automático de tensión, obligando a participar en la regulación del voltaje (estabilidad del voltaje)
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• Prestación obligatoria de servicios auxiliares:
• Esta obligatoriedad no es necesariamente una buena política económica y presenta ciertas dificultades
de implementación:
• Pueden causar inversiones innecesarias y producir más recursos que lo que realmente se necesita.
• No deja espacio para la innovación tecnológica o comercial.
• Tiende a ser impopular entre proveedores porque se sienten obligados a proporcionar un servicio añadido a sus costos sin ser
remunerado.
• Algunos participantes pueden no ser capaces de proporcionar algunos servicios o pueden ser incapaces de proveerlos de
manera rentable.
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• Mercado de servicios auxiliares:
• Por las desventajas descritas por obligatoriedad, suele considerarse un mecanismo de mercado para la adquisición
de al menos algunos servicios auxiliares.

• La forma preferida de este mecanismo depende de la naturaleza del servicio.

• Los contratos a largo plazo son preferibles para servicios en los que la cantidad necesaria cambia muy poco con el
tiempo y para servicios en los que la disponibilidad se determina por las características del equipo.

• La capacidad de black-start, los esquemas interurbanos, los estabilizadores del sistema de potencia y la regulación de
la frecuencia suelen ser adquiridos bajo contratos a largo plazo.

• Se necesita un mercado spot para servicios en los que las necesidades varían sustancialmente a lo largo del día, y las
ofertas cambian debido a las interacciones con el mercado energético.
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• Compra de servicios auxiliares:
• La seguridad es un concepto del "sistema" que debe ser gestionado de forma “centralizada”.

• El operador del sistema es responsable de adquirir seguridad en nombre de los usuarios del sistema.

• Si se asume que se adopta un mecanismo de mercado para la compra de servicios auxiliares, el operador del sistema
tendrá que pagar a los proveedores de estos servicios.

• Tendrá que recuperar este costo de los usuarios y como la cantidad de dinero involucrada no es insignificante, es
probable que estos usuarios examinen este proceso de compra.

• Necesita estar convencidos de que compran la cantidad óptima de servicios, de que pagan el precio correcto y de
que cada usuario pague su parte justa del costo de los servicios auxiliares.
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• Compra de servicios auxiliares: CUANTIFICACIÓN DE NECESIDADES
• El nivel de seguridad proporcionado a través de las compras de servicios auxiliares debe determinarse a través de un análisis
costo – beneficio

• El análisis establece el punto óptimo de seguridad en que el costo marginal de proporcionar más seguridad es igual al valor
marginal

• El valor marginal, que representa el costo esperado para los consumidores de las desconexiones de carga evitadas, es difícil
de calcular

• No es práctico llevar a cabo un análisis costo-beneficio en todos los casos, entonces se desarrollan estándares de seguridad
que se aproximan a la solución óptima.

• Estas normas suelen especificar las contingencias que el sistema debe ser capaz de soportar

• Se han desarrollado modelos y software para ayudar a los operadores del sistema a gestionar el sistema de acuerdo con
normas y cuantificar los servicios auxiliares necesarios
Regulación de servicios auxiliares
• Compra de servicios auxiliares: CUANTIFICACIÓN DE NECESIDADES
• Si el costo de funcionamiento del sistema pasa a los usuarios, los operadores del sistema pueden comprar más
servicios auxiliares de los estrictamente necesarios.

• Tener una oferta mayor de recursos en caso de dificultades hace que el funcionamiento del sistema sea más fácil.

• Es deseable desarrollar un sistema de incentivos que aliente al operador del sistema a:

• minimizar el costo de compra de servicios auxiliares
• limitar la cantidad de servicios adquiridos a los necesarios para mantener la seguridad.
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• Compra de servicios auxiliares: CO-OPTIMIZACIÓN DE LA ENERGÍA Y LAS RESERVAS EN UN MERCADO CENTRALIZADO DE LA
ELECTRICIDAD

• Establecer el precio de los servicios auxiliares al nivel adecuado no es fácil porque la adquisición de un determinado servicio auxiliar a
menudo no puede desacoplarse de la adquisición de energía eléctrica u otros servicios relacionados

• Por ejemplo, anteriormente la energía y cada tipo de reserva de ella se negociaban en mercados separados

• Estos mercados se liquidaban sucesivamente en una secuencia determinada por la velocidad de respuesta del servicio

• Ahora existe un amplio consenso de que la energía y la reserva deben ofrecerse en mercados conjuntos y que estos mercados deben
ser compensados ​simultáneamente para minimizar el costo total de suministro de electricidad y reservas
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• Compra de servicios auxiliares: CO-OPTIMIZACIÓN DE LA ENERGÍA Y LAS RESERVAS EN UN MERCADO CENTRALIZADO DE
LA ELECTRICIDAD

• Esta co-optimización es necesaria debido a la fuerte interacción entre suministro de energía y provisión de reserva.

• Para obtener una comprensión más intuitiva de esta interacción, se considera que para proporcionar reserva rodante, los
generadores deben operar con carga parcial.

• Este modo de operación tiene varias consecuencias: Reserva rodante (spinning reserve):
• Los generadores con carga parcial no pueden vender tanta energía como lo harían de cualquier otra manera. Capacidad energética adicional,
• Para satisfacer la demanda, otros generadores (más caros) tienen que producir más energía. proporcionada por generadores
• La eficiencia de los generadores que proporcionan conectados a la red cuya carga es
reserva rodante puede ser menor de lo que sería si inferior a la nominal, disponible de
estuvieran funcionando a plena carga.
forma inmediata ante una bajada de la
• A estos generadores se les paga más por la energía
que proporcionan. frecuencia del sistema. Esta capacidad
adicional es la diferencia entre la
• El cumplimiento de los requerimientos de reservas aumentará el precio capacidad rodante y la demanda del
de la energía eléctrica Sistema Eléctrico de cada instante.
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• Venta de servicios auxiliares
• La venta de servicios auxiliares representa otra oportunidad de negocio para las empresas generadoras.

• Las limitaciones técnicas y las consideraciones de costos, vinculan los servicios de venta de reserva y control de
voltaje a la venta de energía.
• Un generador no puede vender reserva rodante o soporte reactivo si la unidad no está funcionando y produciendo al menos su potencia mínima.
• Una unidad que opera a su capacidad máxima no puede vender capacidad de reserva si no la tiene.
• Si decide reducir su producción de energía para poder vender la reserva, entonces renuncia a una oportunidad de vender energía.

• Dado que el costo de oportunidad puede ser significativo, la empresa generadora debe optimizar conjuntamente la
venta de servicios de energía y reservas.
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• Venta de servicios auxiliares
• Consideremos el funcionamiento de una unidad generadora que puede vender energía y reserva rodante en
mercados competitivos.

• Asumiremos que los mercados de energía y de reserva son suficientemente competitivos para que esta unidad
pueda ser tratada como un tomador de precios.

• El comportamiento de oferta de la unidad no tiene ningún efecto sobre el precio de la energía o sobre el precio de la
reserva (es capaz de vender cualquier cantidad que elija en cualquier mercado).

• La unidad opera durante un período de mercado único de una hora y arranca desde el principio del período.
Referencias
• S. Stoft, “Transmission Investment in a Deregulated Power Market”, in Competitive Electricity Markets and
Sustainability, ch. 4, edited by Francois Leveque, 2006.
• F. Flores-Espino, T. Tian. Competitive Electricity Market Regulation in the United States: A Primer. National
Renewable Energy Laboratory.
• V. Oxilia Dávalos, N. Luna, “Modelos de Mercado, Regulación Económica y Tarifas del Sector Eléctrico en
América Latina y el Caribe – Perú, Organización Latinoamericana de Energía, 2013.
• L. Moreno, “Regulación internacional de las energías renovables y de la eficiencia energética”, Colección de
Regulación Minera y Energética. Universidad Externado de Colombia, 2011.
• L. Moreno, “Regulación del Mercado de Energía Eléctrica en América Latina: La convergencia entre libre
competencia e intervención estatal”. Universidad Externado de Colombia, 2012.
• “Regulación del Sector Energético”, Secretaría de Energía, Universidad Nacional Autónoma de México, 1997.
• Nord Pool: Rules and Regulation, http://www.nordpoolspot.com/TAS/Rules-and-regulations/
• Red Eléctrica de España, http://www.ree.es/es/
• CREG, www.creg.gov.co – Regulaciones del sector de energía eléctrica.