FORO 02

Indicaciones del foro:

1. Indicaciones: 

Preguntas para ascenso o puesto directivo:

COMPETENCIAS

 ¿Cómo liderarías un equipo para que se oriente a las metas de la empresa?

Una de las mejores propuestas es la de involucrarse en conjunto, para lo cual es indispensable tener un
buen liderazgo, pues el líder es pieza fundamental del equipo de trabajo.
 ¿Cómo motivarías a un equipo de alto rendimiento?
Llegar al objetivo, es fundamental en un equipo, sin embargo, mantenerse en el puesto es fundamental, es
por ello que se debe ser constante en la motivación al equipo de alto rendimiento, cuya constancia se
cultivarse día a día a través del liderazgo, siempre adaptándose a las peculiaridades de la cultura
organizacional de las personas y compañía.
 ¿Si dentro de tus funciones tendrías que presentar un proyecto innovador, con qué equipo contarías?
Con el equipo de la universidad con el que actualmente vengo trabajando, siempre tratando de asumir con
responsabilidad, prudencia y sobre todo con el buen manejo de los tiempos, distribuyendo las actividades
y trabajando en equipo.
 ¿Qué es lo que más dificultad le causa al entrar en una empresa nueva?
La empatía, es una de los valores que no se manejan en las empresas, es por ello que ganar la confianza de
los líderes de una compañía, es uno de los retos y desafíos que se enfrenta.
 ¿Durante su trayectoria profesional, tuvo que hacerse cargo de una nueva tarea en su ejercicio habitual?
En efecto, en mi centro de labores, el de ser el jefe de servicio,  que asumí con humildad y
prudencia, donde me tocó vivir nuevas experiencias y enfrentar conflictos, debido a la diferencia de
personalidades con las que tuve que llegar a un consenso, con la finalidad de afinar los objetivos de la
empresa.
 ¿Cómo afronta los problemas que surgen con los clientes?
Con responsabilidad total y compartida, es decir, todos los integrantes del equipo asumen la totalidad de la
ejecución de la labor haciendo un estudio del caso y más que todo buscando la manera de darle solución
sin llegar a conflicto de intereses.

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